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撰寫(xiě)公司會(huì)議紀(jì)要
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們?cè)谏钪幸矔?huì)經(jīng)常用到會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。那么你有了解過(guò)會(huì)議紀(jì)要嗎？以下是小編整理的撰寫(xiě)公司會(huì)議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。
撰寫(xiě)公司會(huì)議紀(jì)要1
會(huì)議時(shí)間：20xx年10月21日
會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
與會(huì)人員：見(jiàn)會(huì)議簽到表
主持人：
紀(jì)要整理：
本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、各部門(mén)本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃
1．操作部：
本周進(jìn)展
1）匯報(bào)上周作業(yè)量
2）匯報(bào)上周在場(chǎng)箱量
3）上周天大夜開(kāi)始收箱
下周計(jì)劃
1）東雅船的操作
2）大夜收箱情況匯總
3）外貿(mào)箱在場(chǎng)情況匯總；船舶、場(chǎng)地調(diào)度匯總2技術(shù)部：
本周進(jìn)展
1）設(shè)備點(diǎn)檢
2）20xx年部門(mén)預(yù)算
下周計(jì)劃
1）設(shè)備點(diǎn)檢、搶修
2）故障排除
3）學(xué)習(xí)技術(shù)部部系統(tǒng)技巧
3．安�？疲�
本周進(jìn)展
1）危險(xiǎn)品堆場(chǎng)整改
2）滅火器材檢查
3）閘口道路疏通
4）與交通部溝通閘口道路問(wèn)題
下周計(jì)劃
1）繼續(xù)與交通部溝通閘口道路問(wèn)題
2）場(chǎng)位查看
3）應(yīng)急預(yù)案
4．業(yè)務(wù)部：
本周進(jìn)展
1）匯報(bào)箱量
2）陳訴投訴的.問(wèn)題以及解決辦法
3）20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算
5．咨詢(xún)科：
本周進(jìn)展
1）20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算
2）OA的測(cè)試
6．行政人事部：
本周進(jìn)展
20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算
二、公司領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)發(fā)言
1）操作部確認(rèn)星空碼頭箱子出場(chǎng)的時(shí)間。
2）技術(shù)部、操作部?jī)刹块T(mén)加強(qiáng)溝通與合作使公司生產(chǎn)安全與效益并重。
撰寫(xiě)公司會(huì)議紀(jì)要2
會(huì)議時(shí)間：20xx年2月27日
會(huì)議地點(diǎn)：一統(tǒng)公司會(huì)議室
主持人：xxx
參會(huì)人員：全體員工
會(huì)議記錄：xxx
2月27日，我公司綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議。
本次會(huì)議主要研究并學(xué)習(xí)《天筑集團(tuán)“法治進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案》。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和辦事機(jī)構(gòu)，并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。ǘ┮苑蔀橐罁�(jù)，規(guī)范各項(xiàng)管理制度。
�。ㄈ┳ズ米陨硪约懊嫦蚱髽I(yè)具有針對(duì)性的法制宣傳教育。
�。ㄋ模┩七M(jìn)法治實(shí)踐，著重抓好員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部管理者依法履責(zé)，依法行政、依法管理、依法解決涉及百姓民生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
（五）強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)民主監(jiān)督機(jī)制，并使其發(fā)揮作用。本次會(huì)議制定了“法治進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案。
撰寫(xiě)公司會(huì)議紀(jì)要3
會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日17：00—18：30
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部第一會(huì)議室
主持人：
參會(huì)人員：
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年4月5日下午五點(diǎn)，月例會(huì)在第一會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部副部長(zhǎng)以上等人員參加了會(huì)議。會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三月份的工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)四月份的工作進(jìn)行了規(guī)劃�，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、趙總對(duì)各部門(mén)近期工作進(jìn)行明確。
�。ㄒ唬┤轮醒�，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們成功接待了集團(tuán)公司“四會(huì)”各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)我們項(xiàng)目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評(píng)價(jià)。此外，趙總還介紹了十五局集團(tuán)公司、城交公司“四會(huì)”相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線(xiàn)施工計(jì)劃完成情況：去年一年未完成計(jì)劃施工左線(xiàn)為120米，右線(xiàn)為68米，兩施工隊(duì)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭(zhēng)在近幾個(gè)月生產(chǎn)中彌補(bǔ)上來(lái)。同時(shí)宣布了4月份的施工計(jì)劃。
（二）各部門(mén)近期需要明確的工作：
因工作需要，經(jīng)和幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長(zhǎng)。
工程部：
1．壓濾機(jī)進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題盡快解決，基座于4月25日前完成。
2．聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號(hào)之前完成，郭志峰負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
3．消防管道支架的更換問(wèn)題需盡快解決，趙新建負(fù)責(zé)，4月6號(hào)啟用新支架。
4．針對(duì)聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運(yùn)影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，由郭志峰出報(bào)告，以后每月報(bào)港鐵一次。
5．沿線(xiàn)加固工作需要各部門(mén)的大力支持，陳建武簽字之后才能開(kāi)始計(jì)價(jià)，沿線(xiàn)加固工作必須在6月底之前完成。
機(jī)電部：
1．新增45T龍門(mén)吊的安裝需加快速度，盡早進(jìn)場(chǎng)。
2．帶壓作業(yè)方案盡快上報(bào)。
3．施工進(jìn)入香港段之后的用電問(wèn)題需盡快解決，張經(jīng)理將此事盡快落實(shí)。
4．用電增容
5．S623的盾尾刷盡快評(píng)估，看是否需要更換，油脂倉(cāng)盡快進(jìn)行清理，由鄭總牽頭，張揚(yáng)負(fù)責(zé)。
6．泥水站、沙堡的配件做好預(yù)定工作，及時(shí)清理庫(kù)存，并節(jié)約成本。
7．泥水系統(tǒng)互相切換問(wèn)題，盡快論證是否有其必要性。
物資部：
1．與xx立進(jìn)行溝通，確定管片廠(chǎng)目前鋼材的剩余量，形成報(bào)告交局指，不要影響管片生產(chǎn)。
2．膨潤(rùn)土庫(kù)存較少。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時(shí)間需提前規(guī)劃并列出時(shí)間表，提前交給趙總過(guò)目，必要時(shí)，再將付款時(shí)間表提供給財(cái)務(wù)。
協(xié)環(huán)部：
1．解決好棄土問(wèn)題，如場(chǎng)地租金的.合同等，一筆一單交予財(cái)務(wù)，并及時(shí)與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通，保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)順利。
2．找好3—5個(gè)備用棄土場(chǎng)。
合同部：
1．盡快做好2、3月的進(jìn)度獎(jiǎng)文件
2．與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。
3．完成4月份的左右線(xiàn)的成本分析。顏雪芬負(fù)責(zé)報(bào)告刀具管理情況，趙恒龍負(fù)責(zé)報(bào)告地面測(cè)量情況，郭志峰負(fù)責(zé)報(bào)告地質(zhì)情況。
4．計(jì)價(jià)要及時(shí)。及時(shí)在財(cái)務(wù)掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時(shí)使用。
辦公室：
港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名，明確一下他們的要求，是否內(nèi)地的醫(yī)生可行？如果不行，那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊(cè)過(guò)的醫(yī)生，由李主任和劉雙劍負(fù)責(zé)落實(shí)。
團(tuán)支部活動(dòng)：近期局團(tuán)委將進(jìn)行演講比賽，張玉娟負(fù)責(zé)將此事落實(shí)好，分工到個(gè)人。
勞務(wù)人員過(guò)境申報(bào)工作：由張經(jīng)理負(fù)責(zé)，需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報(bào)程序及流程及時(shí)與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào)，是什么類(lèi)型的簽證，何時(shí)能辦下來(lái)，要趕在6月份之前辦理完成。
資金問(wèn)題：目前項(xiàng)目部資金緊張，形勢(shì)不容樂(lè)觀。會(huì)盡快解決，下一步是將20xx年的獎(jiǎng)金發(fā)放到位。此外，去年隧達(dá)和中天隊(duì)表現(xiàn)突出，取得不少成績(jī)，分別獎(jiǎng)勵(lì)隧達(dá)5萬(wàn)元和中天3萬(wàn)元。兩位負(fù)責(zé)人各取其中的百分之十，其余兩隊(duì)再分配，最后將獎(jiǎng)金的發(fā)放情況表提交給財(cái)務(wù)部。
二、鄭總著重提出三個(gè)方面的問(wèn)題
第一、能夠推進(jìn)施工進(jìn)度的建設(shè)性意見(jiàn)要大膽提，尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。
第二、工作中要注重細(xì)節(jié)，老外跟我們提出的問(wèn)題要及時(shí)解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口。
第三、開(kāi)工以來(lái)大家都十分注重進(jìn)度，但忽視了安全和質(zhì)量問(wèn)題，今后施工隊(duì)和工程部要在確保安全的前提下加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問(wèn)題等，如果當(dāng)時(shí)未能管控好，過(guò)后將付出幾倍甚至更高的代價(jià)修補(bǔ)。
三、張經(jīng)理對(duì)近期工作的總結(jié)
1．3月份兩臺(tái)盾構(gòu)完成施工：左線(xiàn)完成52環(huán)，計(jì)劃完成92環(huán)。完成計(jì)劃的56．5%；右線(xiàn)完成61環(huán)，計(jì)劃完成95環(huán)，完成計(jì)劃的64．2%，同時(shí)，4月份施工計(jì)劃是左右線(xiàn)各掘進(jìn)100環(huán)。
2．近期雨季來(lái)臨，管片上的止水條要加強(qiáng)保護(hù)，否則影響掘進(jìn)，值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位，另外，現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔(dān)任，加大檢查力度。
3．下一步需加強(qiáng)的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺(jué)，624有人員抽煙，測(cè)量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場(chǎng)要不斷抽檢，繼續(xù)加大監(jiān)管力度，做好拍攝工作，及時(shí)張貼公布違紀(jì)行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)計(jì)，加大排查力度。機(jī)電部和工程部相關(guān)人員要計(jì)算好掘進(jìn)參數(shù)，將參數(shù)貼于主控室，如帶壓換刀工作的準(zhǔn)備工作、泥漿密度的控制等。
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