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  • 最新幼兒園內(nèi)控培訓(xùn)工作會議紀要

    時間:2024-09-14 17:27:12 會議紀要 我要投稿
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    最新幼兒園內(nèi)控培訓(xùn)工作會議紀要

      無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,越來越多人會去使用會議紀要,會議紀要一般采用第三人稱寫法。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的最新幼兒園內(nèi)控培訓(xùn)工作會議紀要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    最新幼兒園內(nèi)控培訓(xùn)工作會議紀要

    最新幼兒園內(nèi)控培訓(xùn)工作會議紀要1

      會議主題:

      如何有效開展本園內(nèi)控工作

      會議時間:

      XX月XX日

      會議地點:

      第二會議室

      會議主持人:

      XXX

      會議記錄人:

      XXX

      參會人員:

      XXX XXX XXX XXX

      會議主要內(nèi)容:

      相關(guān)政策解讀

      1,關(guān)于印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的通知

      2,《關(guān)于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》

      3,《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制自我評價管理制度(試行)》會議要求:

      一要統(tǒng)一思想,充分認識內(nèi)部控制建設(shè)的'重要性。全面推進內(nèi)部控制建設(shè)是促進和規(guī)范本園各項管理,提高本園治理水平和管理效率的重要保障;是推進本園高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)高水平幼兒園的重要組成部分。各部門、單位要重視并做好內(nèi)部控制建設(shè)工作。

      二要認真組織實施內(nèi)部控制督導(dǎo)評價,扎實推進本園內(nèi)部控制建設(shè)。認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,對于存在的薄弱環(huán)節(jié)和缺項,逐條進行補充、完善和整改;要“以評促建”,全面梳理業(yè)務(wù)流程,明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),分析風(fēng)險隱患,確定風(fēng)險點,完善風(fēng)險評估機制,制定風(fēng)險應(yīng)對策略,補充、修改、完善各項工作流程和管理制度;按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)和定期輪崗的內(nèi)部控制基本要求,有效運用內(nèi)部控制基本方法,加強對單位層面和業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制,確保內(nèi)部控制體系全面、有效實施。

      三要各司其責(zé),責(zé)任到人。各部門、單位要加強組織管理,落實工作責(zé)任制,認真把內(nèi)部控制督導(dǎo)評價和內(nèi)部控制體系建設(shè)工作做好。對在工作中不積極、不作為,對幼兒園造成消極影響的單位和個人,要追究直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      四要處理好內(nèi)部控制和推動發(fā)展之間的關(guān)系。既要認真做好內(nèi)部控制建設(shè)工作,又要積極推動本園各項事業(yè)發(fā)展,協(xié)調(diào)好兩方面的關(guān)系,使本園各項工作全面協(xié)調(diào)推進。

    最新幼兒園內(nèi)控培訓(xùn)工作會議紀要2

      會議主題:

      內(nèi)部控制工作相關(guān)政策解讀

      會議時間:

      XX月XX日

      會議地點:

      第二會議室會議

      主持人:

      XXX

      會議記錄人:

      XXX

      參會人員:

      XXX XXX XXX XXX

      會議主要內(nèi)容:

      培訓(xùn)圍繞內(nèi)控的范疇、目標、應(yīng)用和建設(shè)成果等方面進行了深入淺出的介紹,強調(diào)內(nèi)部控制對學(xué)校建設(shè)的重要性,使與會人員對內(nèi)控的重要性和必要性有了更深的.認識。

      隨后,財務(wù)處就《XX幼兒園內(nèi)控建設(shè)工作方案》(討論稿)的內(nèi)容和起草思路進行了匯報,對建立單位預(yù)算管理辦法(暫行)、收支管理內(nèi)部控制管理辦法(暫行)政府采購管理內(nèi)部控制管理辦法(暫行)、國有資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制定管理辦法(暫行)、合同管理內(nèi)部控制制定、其他業(yè)務(wù)管理內(nèi)部控制制定工作進行培訓(xùn)和指導(dǎo)。

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