設(shè)備會議紀(jì)要
在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多的事務(wù)需要用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。想學(xué)習(xí)擬定會議紀(jì)要卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的設(shè)備會議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。
設(shè)備會議紀(jì)要1
時間:20xx年10月29日上午9點
地點:二樓辦公會議室
主持人:
參會人員:
記錄:
會議分發(fā)、傳閱了議標(biāo)比價表、產(chǎn)品介紹，對使用性能及要求技術(shù)參數(shù)等做了論述。就各項設(shè)備的選廠、報價等議項逐項進(jìn)行了討論、研究。具體事項紀(jì)要如下:
一、通訊控制臺KTC-101一臺
通訊控制臺KTC-101配KTC101-Z型控制器、KDW101型電源箱、組合擴(kuò)音電話、KDF101型多功能終端。
參加此次通訊控制臺詢價的單位有三家:天津華寧電器有限責(zé)任公司、天津貝克有限公司、山東大齊通信電子有限公司，
上述三家單位均按照我們提供的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行選型報價，天津貝克有限公司此次報價較高，主要適用于固定膠帶機(jī)的保護(hù)裝置，供貨周期較長。山東大齊通信電子有限公司報價最高、供貨周期長。天津華寧電器有限公司提供的產(chǎn)品價格低，設(shè)計技術(shù)方案先進(jìn)，功能多，能實現(xiàn)就地控制、檢修控制、點動控制、彩色液晶屏以圖形、動畫及漢字顯示、故障查詢及診斷功能等，操作簡單快捷。經(jīng)討論決定選用天津華寧電器有限責(zé)任公司作為中標(biāo)單位。
二、QBR-3151臺QBZ-80N17臺KBZ-4003臺
參加報價的單位有四家:八達(dá)電氣有限公司、濟(jì)源市科靈
電氣有限公司、徐州煤礦機(jī)械廠、浙江電光防爆有限公司。四家均是生產(chǎn)防爆開關(guān)的專業(yè)廠家。此次報價中，徐州煤礦機(jī)械廠報價雖然較低，但是磁力啟動開關(guān)使用效果不好，插件容易壞，維修不方便。濟(jì)源市科靈電氣有限公司軟啟動開關(guān)價格低，配件技術(shù)先進(jìn)，售后服務(wù)好。八達(dá)電氣有限公司開關(guān)價格較低，檢修、維護(hù)方便，保護(hù)靈敏，故障少，配件先進(jìn)。經(jīng)比較，決定軟啟動開關(guān)選用濟(jì)源市科靈電氣有限責(zé)任公司作為中標(biāo)單位;磁力開關(guān)、饋電開關(guān)選用徐州煤礦機(jī)械廠作為中標(biāo)單位。
三、乳化液泵站:BRW-315/31.5RX-2500L三泵兩箱
BPW-315/16RX-2500L兩泵一箱
參加競標(biāo)報價的單位有:南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公
司、無錫煤礦機(jī)械廠有限公司，無錫威順機(jī)械制造廠。三家均是生產(chǎn)液泵的大型專業(yè)廠家，此次報價中無錫煤礦機(jī)械廠有限公司價格最高，質(zhì)量一般，無錫威順機(jī)械制造廠價格較高，質(zhì)量一般，售后服務(wù)較差，南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司價格最低，質(zhì)量好，故障少，現(xiàn)我礦20xx1工作面使用的液泵是南京六合的泵，為了方便配件統(tǒng)一采購，經(jīng)討論決定選用南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司液泵作為中標(biāo)單位。
四、絞車JD-19臺JD-1.67臺SDJ-206臺參加競標(biāo)報價的`單位有:徐州礦山設(shè)備制造有限公司、江
蘇無錫南泉煤礦設(shè)備制造公司、南昌市聚泰礦山機(jī)械制造有限公司。三個廠家均是按照我礦提供的技術(shù)參數(shù)和要求進(jìn)行選型，從選型來看徐州礦山設(shè)備制造有限公司、南昌市聚泰礦山機(jī)械制造有限公司二家都是專業(yè)生產(chǎn)調(diào)度絞車，能滿足我礦絞車的技術(shù)參數(shù)要求，徐州礦山調(diào)度絞車價格適中，質(zhì)量較好，南昌市聚泰調(diào)度絞車價格高。江蘇無錫南泉煤礦設(shè)備制造公司是專
業(yè)生產(chǎn)雙速絞車的廠家，質(zhì)量較好，主要適用于綜采工作面上山、下山拉架，技術(shù)先進(jìn)，故障率少。經(jīng)討論決定，調(diào)度絞車擬選用徐州礦山設(shè)備制造有限公司作為中標(biāo)單位;雙速絞車選用江蘇無錫南泉煤礦設(shè)備制造公司作為中標(biāo)單位。
五、冷光燈(127V)50盞
參加競標(biāo)報價的單位有:淮南市新光源特種照明、濟(jì)源市
科靈電氣有限公司、華榮集團(tuán)有限公司、浙江電光防爆有限公司。從此次報價來看，華榮集團(tuán)有限公司、浙江電光防爆有限公司二家產(chǎn)品質(zhì)量一般，價格較高，此次不考慮該公司產(chǎn)品，濟(jì)源市科靈電氣有限公司的價格較高，性能一般，淮南市新光源特種照明報價最低，質(zhì)量較好，防爆性能好，壓鑄鋁合金外殼，噴塑處理，外形美觀大方，光線均勻柔和，經(jīng)討論決定選用淮南市新光源特種照明作為中標(biāo)單位。
六、高壓接線盒BHG5-400/10(6)8臺
參加競標(biāo)報價的單位有:遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公
司、樂清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟(jì)寧礦用電器設(shè)備有限公司機(jī)械廠，從此次報價選型來看，樂清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟(jì)寧礦用電器設(shè)備有限公司機(jī)械廠二家產(chǎn)品質(zhì)量
一般，接線盒結(jié)構(gòu)不是我礦要求的外殼結(jié)構(gòu)，防爆性能較差，接線空間小，此次不考慮該公司產(chǎn)品，遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司報價低，接線盒防爆性能好，接線空間大，壓線板壓線，適合我礦井下使用，經(jīng)討論決定選用遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司作為中標(biāo)單位。
附:比價表(共六頁)
議標(biāo)標(biāo)段(共二頁)
二○XX年十月二十八日
報:明珠公司、礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
送:明珠公司、礦有關(guān)部門
設(shè)備會議紀(jì)要2
時間：xx-xx
地點：xxxx
主持人：xxxx
參會人員：xxxx
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定，將公司xx部原設(shè)備、備件配件采購業(yè)務(wù)，移交給xx部，為確保設(shè)備、備件配件采購業(yè)務(wù)及其相關(guān)事宜的平穩(wěn)交接，20xx年10月11日下午由xx牽頭組織以上人員就設(shè)備、備件配件采購項目的移交進(jìn)行了甄別與分類，達(dá)成了一致意見，現(xiàn)將會議精神紀(jì)要如下：
一、物資材料等仍歸xx部采購，主要類別為：燃料及油類、xx水暖件等。
二、機(jī)電設(shè)備的主機(jī)及其備件配件劃歸xx部采購管理，主要類別為：提升機(jī)設(shè)備、xx、電機(jī)、儀表及量具等生產(chǎn)設(shè)備及其備件配件。
三、公司對外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同專用章由xx部保管使用，xx部需要使用合同專用章時，由xx部填寫用印申請，經(jīng)xx部長簽字后交xx部蓋章。
四、公司物資倉庫和員工暫由xx部統(tǒng)一管理，采購業(yè)務(wù)的出入庫手續(xù)實行“同一倉庫，同班人員，兩套賬本”的辦法，按采購品種或類別，分別由xx部和xx部對口處理，采購資金的'計劃及提交支付，亦采取分部門管理辦法;條件成熟后單獨(dú)設(shè)立機(jī)電設(shè)備、備件倉庫。
五、按照分部門管理的原則，經(jīng)營部原發(fā)生的采購業(yè)務(wù)，自移交之日起，未結(jié)清的采購資金支付手續(xù)由xx部提交辦理。
六、采購業(yè)務(wù)資料的移交主要有：20xx年xx月30日前發(fā)生并保存在xx部的采購資金內(nèi)部財務(wù)賬，購貨發(fā)票、采購合同、客戶資料等。
七、移交后有關(guān)設(shè)備、備件配件的采購，xx部需配合xx部做好接收工作。
八、自20xx年10月1日起，交接雙方按協(xié)商后的采購品種與類別各自履行采購職責(zé)，如發(fā)生一時不好界定的業(yè)務(wù)，雙方積極溝通，及時處理。(附：移交業(yè)務(wù)電子文檔表)
請公司內(nèi)部各單位從本會議紀(jì)要發(fā)布之日起，依據(jù)本紀(jì)要劃分的采購業(yè)務(wù)分工，向經(jīng)營部、機(jī)動能源部提出物資材料、設(shè)備備件采購計劃。
設(shè)備會議紀(jì)要3
項目編號:SC[20xx]1186
項目名稱:省商(公開82034)
采購人:X省商業(yè)職工醫(yī)院
采購代理機(jī)構(gòu):X省政府采購中心
地址:哈爾濱市X大街301號
項目負(fù)責(zé)人:電話:0X81
首次公告日期:20xx年11月4日
黑龍江省政府采購中心于20xx年11月24日下午14時對黑龍江省商業(yè)職工醫(yī)院醫(yī)療器械采購及服務(wù)項目組織了標(biāo)前答疑會，共有哈爾濱天林科技有限公司等六家供應(yīng)商參加了此會議，現(xiàn)就會議中供應(yīng)商提出的兩項問題給予解答并進(jìn)行網(wǎng)上公示。
1、供應(yīng)商提出:第5包:計算機(jī)放射成象設(shè)備(CR)選配相機(jī)目前市場上只有兩家生產(chǎn)廠家能夠滿足文件需求。經(jīng)用戶單位對技術(shù)參數(shù)進(jìn)行論證，解答如下:
(1)可以選配有三家廠家生產(chǎn):索尼、富士、艾克發(fā)
(2)目的:不怕曝光、管理上透明度高，減少片子損耗，避免私收費(fèi)、人情檢查。
2、用戶單位因筆誤，將第2包24小時動態(tài)心電(HOLTER):電子閃光卡記錄盒因筆誤由5個改為2個盒子。
政府采購中心
20xx年11月24日
設(shè)備會議紀(jì)要4
項目編號:
項目名稱:
采購人:
采購代理機(jī)構(gòu):
地址:
項目負(fù)責(zé)人:
首次公告日期:20xx年11月4日
黑龍江省政府采購中心于20xx年11月24日下午14時對黑龍江省商業(yè)職工醫(yī)院醫(yī)療器械采購及服務(wù)項目組織了標(biāo)前答疑會，共有哈爾濱天林科技有限公司等六家供應(yīng)商參加了此會議，現(xiàn)就會議中供應(yīng)商提出的兩項問題給予解答并進(jìn)行網(wǎng)上公示。
1、供應(yīng)商提出:第5包:計算機(jī)放射成象設(shè)備(CR)選配相機(jī)目前市場上只有兩家生產(chǎn)廠家能夠滿足文件需求。經(jīng)用戶單位對技術(shù)參數(shù)進(jìn)行論證，解答如下:
(1)可以選配有三家廠家生產(chǎn):索尼、富士、艾克發(fā)
(2)目的:不怕曝光、管理上透明度高，減少片子損耗，避免私收費(fèi)、人情檢查。
2、用戶單位因筆誤，將第2包24小時動態(tài)心電(HOLTER):電子閃光卡記錄盒因筆誤由5個改為2個盒子。
黑龍江省政府采購中心
20xx年11月24日
設(shè)備會議紀(jì)要5
一、說明
1、包2B超中2。18"預(yù)置功能"中刪除"探頭參數(shù)"。
2、包3半自動生化分析儀中x2。1"光學(xué)系統(tǒng)"中的"光柵后分光"改為"光柵分光"。
3、包3半自動生化分析儀中"電腦"中的"15’’彩色顯示器"改為"17’’液晶顯示器"。
二、答疑
1、包3半自動生化分析儀2。10"試機(jī)用試劑"，一套"，包含什么種類、如何運(yùn)輸？
答：
（1）、"試機(jī)用試劑"指常用試劑，每個方法學(xué)選一種試劑。
�。�2）、試劑在培訓(xùn)時帶去即可。
（3）、提供樣機(jī)時需同時配備檢測樣機(jī)所需試劑（每個方法學(xué)一種）。
2、對于包5麻醉機(jī)所提的幾個問題
答：麻醉機(jī)招標(biāo)文件所提供的參數(shù)經(jīng)專家研討，不存在所提問題，仍然按照招標(biāo)文件所提供的參數(shù)進(jìn)行招標(biāo)。
3、對于包2B超x2。2"成像技術(shù)""全數(shù)字化主機(jī)成像系統(tǒng)"存在疑問？
答：B超招標(biāo)文件所提供的參數(shù)經(jīng)專家研討，不存在問題，仍然按照招標(biāo)文件所提供的.參數(shù)進(jìn)行招標(biāo)。
4、包2B超3。1。5"黑白視頻打印機(jī)"可否改為"激光打印機(jī)"？
答：激光打印機(jī)需要工作平臺，經(jīng)專家研究，決定不做變動，維持原來參數(shù)。
5、包3半自動生化分析儀x2。3"波長范圍"中的"常用波長數(shù)≥10"是否太少？
答：經(jīng)專家研究，維持原來參數(shù)，不予變動。
6、包3半自動生化分析儀用戶如何培訓(xùn)？
答：由于最終用戶為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，培訓(xùn)應(yīng)在最終用戶處進(jìn)行。
設(shè)備會議紀(jì)要6
一、事故經(jīng)過：
20xx年11月22日，搗固機(jī)操作工反應(yīng)，4#搗固機(jī)啟動不起來，不能行走，電工陳加軍上去檢查發(fā)現(xiàn)是通訊故障，及時聯(lián)系楊段、魏工、李工上車用電腦在線監(jiān)測處理更換主PC，主站和8#站通訊插頭后正常，本次事故影響時間為2小時。
二、處理辦法：
1、更換主PC、主站、模塊;
2、更換8#站通訊插頭;
3、重新壓接8#站通訊
三、發(fā)言內(nèi)容：
xxx：敘述昨日事故經(jīng)過，及時處理方法;
xxx：平時巡查不認(rèn)真，對片區(qū)主要設(shè)備沒有關(guān)注，檢查其他通訊插頭，避免再次發(fā)生;
xxx：對通訊線再次做鍍錫，減少接頭接觸不良;馬勤：機(jī)側(cè)出現(xiàn)模塊通訊問題，焦側(cè)也要引起重視;
xxx：用熱膠棒對通訊線頭進(jìn)行固定，以免松動，延長使用周期;
xxx：建立實驗平臺，觀察問題，分析問題，總結(jié)經(jīng)驗;
xxx：發(fā)現(xiàn)小問題，要從根本解決，以免引發(fā)重大事故;葉輝：通訊線比較硬，購買軟線或者過渡線，延長使用周期，對通訊線頭鍍錫，加強(qiáng)緊固螺絲，縮短維修檢查時間曹建明：緊固螺絲，從上到下沒有認(rèn)真落實，沒有注意小的元器件，責(zé)任心不強(qiáng)，望員工加強(qiáng)意識，提高責(zé)任心;唐偉：搗固機(jī)振動大，根據(jù)特殊環(huán)境，特別關(guān)注，對于每次出現(xiàn)的事故，建立臺賬，學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn);
xxx：包機(jī)人，片區(qū)責(zé)任人巡檢不到位，出現(xiàn)故障沒有引起重視，對于不明原因停車要特別關(guān)注，利用檢修時間檢查線路、插頭、螺絲，注意每一個點。
xxx：
1、緊固螺絲，根據(jù)特殊環(huán)境，縮短檢修檢查時間;
2、對通訊插頭必須鍍錫，固定通訊插頭;
3、訂購“L”型通訊插頭，魏工落實聯(lián)系購買;
4、搭建實驗平臺，發(fā)現(xiàn)問題，尋找原因，提高技術(shù)能力，建立事故臺賬，每月學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗;
5、提出好的.整改措施，運(yùn)用好的建議，舉一反三;
6、出現(xiàn)通訊故障事故次數(shù)比較多，但每次現(xiàn)象都不一樣，技術(shù)員、專工總結(jié)經(jīng)驗，提高處理問題速度;
7、故障停機(jī)2小時，時間比較長，大家引起重視魏承智：
1、開事故分析會，目的是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);
2、出現(xiàn)故障，追究原因，落實責(zé)任人;
3、其他片區(qū)引起重視，落實整改措施
xxx：
1、提高個人技術(shù)能力，處理問題方法;
2、責(zé)任勝干能力，加強(qiáng)責(zé)任心，責(zé)任心盡到，事故會避免
3、出現(xiàn)事故，總結(jié)經(jīng)驗，修整好自己的方向，不要在同一地方絆倒兩次，其他片區(qū)，吸取教訓(xùn)，端正自己態(tài)度
四、事故責(zé)任：
1、巡檢不到位、不認(rèn)真，對小的點沒有重視;
2、平常緊固螺絲，沒有認(rèn)真做，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題;
3、判斷問題，處理問題能力加強(qiáng)，提高個人能力。
五、預(yù)防措施：
1、加強(qiáng)巡檢，細(xì)化到每一點，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決;
2、縮短、維修檢查周期，避免事故;
3、購買“L”型插頭、軟通訊電纜，拿出技改方案;
4、對每一個通訊插頭，進(jìn)行鍍錫，避免折斷，接觸不良;
5、建立事故臺賬，總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
會議時間：20xx年11月22日17點4xx分到18點4xx分
會議地點：焦?fàn)t電儀值班室
設(shè)備會議紀(jì)要7
20xx年6月15日下午14：00，婦幼中心綜合辦公室副主任李林在第一會議室主持召開了嘉道理項目醫(yī)療器械招標(biāo)采購工作會，辦公設(shè)備購買會議紀(jì)要范文。
會議決定由中心綜合辦公室、規(guī)劃財務(wù)處、國際合作項目部的有關(guān)人員及中心紀(jì)檢人員參加組成的國際項目招標(biāo)采購工作組。根據(jù)國家對政府采購的相關(guān)法律法規(guī)，明確本次采購活動為政府公開招標(biāo)采購。確定多次與衛(wèi)生部、CDC合作過的中技國際招標(biāo)公司為本次采購的`招標(biāo)公司。中技招標(biāo)公司第五業(yè)務(wù)部的胡捷經(jīng)理在會上介紹了關(guān)于招標(biāo)采購的工作流程以及招標(biāo)工作中應(yīng)注意的問題；工作組成員就招標(biāo)采購工作的相關(guān)問題進(jìn)行了熱烈討論，并在了解招標(biāo)工作流程后，各自根據(jù)工作分工，積極的配合本次采購招標(biāo)工作，以保證采購任務(wù)圓滿完成。
設(shè)備會議紀(jì)要8
時間：
地點：
主持人：
參會人員：
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定，將公司*部原設(shè)備、備件配件采購業(yè)務(wù)，移交給*部，為確保設(shè)備、備件配件采購業(yè)務(wù)及其相關(guān)事宜的平穩(wěn)交接，20xx年10月11日下午由*牽頭組織以上人員就設(shè)備、備件配件采購項目的移交進(jìn)行了甄別與分類，達(dá)成了一致意見，現(xiàn)將會議精神紀(jì)要如下：
一、物資材料等仍歸*部采購，主要類別為：燃料及油類、*水暖件等。
二、機(jī)電設(shè)備的主機(jī)及其備件配件劃歸*部采購管理，主要類別為：提升機(jī)設(shè)備、*、電機(jī)、儀表及量具等生產(chǎn)設(shè)備及其備件配件。
三、公司對外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同專用章由*部保管使用，*部需要使用合同專用章時，由*部填寫用印申請，經(jīng)*部長簽字后交*部蓋章。
四、公司物資倉庫和員工暫由*部統(tǒng)一管理，采購業(yè)務(wù)的出入庫手續(xù)實行“同一倉庫，同班人員，兩套賬本”的辦法，按采購品種或類別，分別由*部和*部對口處理，采購資金的計劃及提交支付，亦采取分部門管理辦法；條件成熟后單獨(dú)設(shè)立機(jī)電設(shè)備、備件倉庫。
五、按照分部門管理的原則，經(jīng)營部原發(fā)生的'采購業(yè)務(wù)，自移交之日起，未結(jié)清的采購資金支付手續(xù)由*部提交辦理。
六、采購業(yè)務(wù)資料的移交主要有：20xx年*月30日前發(fā)生并保存在*部的采購資金內(nèi)部財務(wù)賬，購貨發(fā)票、采購合同、客戶資料等。
七、移交后有關(guān)設(shè)備、備件配件的采購，*部需配合*部做好接收工作。
八、自20xx年10月1日起，交接雙方按協(xié)商后的采購品種與類別各自履行采購職責(zé)，如發(fā)生一時不好界定的業(yè)務(wù)，雙方積極溝通，及時處理。（附：移交業(yè)務(wù)電子文檔表）
請公司內(nèi)部各單位從本會議紀(jì)要發(fā)布之日起，依據(jù)本紀(jì)要劃分的采購業(yè)務(wù)分工，向經(jīng)營部、機(jī)動能源部提出物資材料、設(shè)備備件采購計劃。
設(shè)備會議紀(jì)要9
20xx年9月3日下午14：xxxx，公司副總經(jīng)理111在三樓會議室主持召開專題會議，主要內(nèi)容是車間4#離心機(jī)事故情況分析與認(rèn)定。參加會議人員有：會議紀(jì)要有以下內(nèi)容：
一、事情經(jīng)過
20xx年8月29日1：4xx分左右，DDGS操作人員xx發(fā)現(xiàn)4#離心機(jī)聲音異常，隨即對講機(jī)通知當(dāng)班值長xx。xx永軍趕到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)情況確實異于平常，遂要求停機(jī)，并切開啟3#離心機(jī)，操作人員根據(jù)值班長要求進(jìn)行停機(jī)操作，然后維修值班人員xx得知后到達(dá)現(xiàn)場。在此過程中副電機(jī)外殼斷裂掉到地上(電機(jī)4顆固定螺栓無松動)。
二、設(shè)備情況描述
該離心機(jī)為我公司相關(guān)技術(shù)人員通過技術(shù)談判交流后，委托xx離心機(jī)制造有限公司進(jìn)行設(shè)備整體性能恢復(fù)。主要目的是充分利用現(xiàn)有閑置離心機(jī)設(shè)備主要構(gòu)件(包含閑置引進(jìn)離心機(jī)轉(zhuǎn)鼓和海申離心機(jī)的基座和主副電機(jī)、電控柜等)，通過小投入方式，降低公司維修費(fèi)用和固定資產(chǎn)費(fèi)用支出。離心機(jī)分離核心構(gòu)件(轉(zhuǎn)鼓、螺旋)為20xx年引進(jìn)alfalava產(chǎn)品。整個設(shè)備維修完成后，于20xx年5月份開始在xx車間試運(yùn)行，運(yùn)行相對較為穩(wěn)定，振動值一直在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)(≤11.2)。
三、設(shè)備故障現(xiàn)場情況
設(shè)備事故發(fā)生后，車間組織相關(guān)人員進(jìn)行拆解和故障原因分析(見車間事故分析)。生產(chǎn)處相關(guān)人員全程參與，設(shè)備故障現(xiàn)場主要表象為：
1、副電機(jī)外殼與地腳支架處斷裂，檢查電機(jī)前后端蓋、軸承、定子，未發(fā)現(xiàn)其他問題;
2、差速器聯(lián)軸器輸入軸斷裂;
3、大盤外側(cè)與差速器連接套管裂開，緊固螺栓扭斷(拉伸現(xiàn)象);
4、差速器輸出軸花鍵損壞，輸入軸花鍵輕微損壞;
5、內(nèi)螺旋無積料現(xiàn)象。
通過檢查車間設(shè)備維保記錄、關(guān)鍵設(shè)備點檢記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄等原始文件，車間在設(shè)備操作、維保，以及設(shè)備出現(xiàn)問題后的緊急處置上，沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理制度執(zhí)行不利情況。
四、事故原因分析
在分析會上，1總指示大家放下包袱，暢所欲言，找出此次離心機(jī)故障形成的關(guān)鍵原因，舉一反三，進(jìn)一步推動同類設(shè)備的維保。生產(chǎn)處、xx車間、xx車間參會人員，針對設(shè)備現(xiàn)場的照片，利用所掌握專業(yè)知識，通過推理、演示等方法，充分發(fā)表自己意見。分析過程中，意見主要集中在設(shè)備最初故障點的發(fā)生位置，到底是電機(jī)，還是差速器與轉(zhuǎn)鼓連接處是真正的'核心故障點，隨著分析的一步步深入，意見逐步趨向統(tǒng)一。同時，生產(chǎn)處聯(lián)系此臺離心機(jī)生產(chǎn)廠家，廠家安排技術(shù)人員到現(xiàn)場一起幫助檢查和分析，最后的故障點集中在差速器與轉(zhuǎn)鼓法蘭盤連接位置。
五、事故結(jié)論
經(jīng)過充分討論，本次會議最終認(rèn)定故障點發(fā)生在螺旋大法蘭盤與差速器連接處，此處構(gòu)件存在舊裂紋，裂紋不斷擴(kuò)展，承受載荷能力降低，到達(dá)臨界點后，產(chǎn)生斷裂。由于離心機(jī)轉(zhuǎn)鼓轉(zhuǎn)速高達(dá)3xxxxxxrpm，停機(jī)存在一定過程(約3xxmin)，造成設(shè)備二次損壞，二次損壞主要內(nèi)容集中在電機(jī)、差速器、大小法蘭盤、軸承座等部位。
六、責(zé)任認(rèn)定
此次設(shè)備事故具有突發(fā)性和偶然性，公司使用離心機(jī)20xx年，此類設(shè)備故障就此一例。但是作為固定資產(chǎn)直接使用和管理部門，xx車間在設(shè)備管理、維保過程中，在設(shè)備技術(shù)能力、使用經(jīng)驗和對設(shè)備突發(fā)情況預(yù)判性方面還存在一些不足，負(fù)有管理責(zé)任。
七、預(yù)防措施與處理建議
1、車間總結(jié)此次設(shè)備事故，形成學(xué)習(xí)培訓(xùn)材料，對相關(guān)崗位員工進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)。
2、生產(chǎn)處、車間加強(qiáng)對離心機(jī)等類關(guān)鍵設(shè)備管控工作，積極與專業(yè)生產(chǎn)廠家進(jìn)行技術(shù)溝通，及時掌握設(shè)備新技術(shù)并適時應(yīng)用。
3、處理建議：
對xx車間主任進(jìn)行通報批評;
對xx車間設(shè)備主任進(jìn)行通報批評并扣罰當(dāng)月度部分績效獎金。
設(shè)備會議紀(jì)要10
會議主題：關(guān)于二期場地電纜、配電箱、橋架及插座的定標(biāo)
會議時間：20xx-6-13
會議地點：三樓會議室
主持人：尤總
與會人員：
會議內(nèi)容：
一、電纜、配電箱、橋架及插座的供應(yīng)商選擇
1、采購提供了沈陽電纜、白云山電纜及百孚特電纜的樣品。經(jīng)過大家感官觀察及螺旋測微器的測量，認(rèn)為沈陽電纜及白云山電纜在質(zhì)量性能上是可以滿足公司使用要求的，淘汰了百孚特電纜。最后決定由采購與擬采用的兩家電纜供應(yīng)商談判，價低者采用。
2、配電箱目前采購共提供了四家供應(yīng)商，技術(shù)部提出所有的供應(yīng)商需要到現(xiàn)場、再根據(jù)圖紙來報價，才有可比性，端午節(jié)后由采購聯(lián)系未到現(xiàn)場的'供應(yīng)商來現(xiàn)場考察，并與公司之前選用的供應(yīng)商恩澤電器聯(lián)系能否以目前報價的最低價供貨。變電所改造沒有圖紙部分由技術(shù)部牽頭提供改造圖紙。
3、橋架采購也提供了四家供應(yīng)商，與配電箱相同的方式聯(lián)系這四家到現(xiàn)場，重新報價。
4、插座這一塊技術(shù)建議仍采用原來的供應(yīng)商南京兆友，談判價格，可否比每個630元再下浮。
二、制冷水泵的采購
制冷系統(tǒng)冷凝器的水泵原來擬申請購買，后又改為只購買電機(jī)，現(xiàn)在提出又購買整機(jī)，采購執(zhí)行過程中有些無所適從，經(jīng)會議討論，最后決定可利用一天時間該冷凝器停機(jī)，由技術(shù)部協(xié)助電機(jī)廠測量電機(jī)及聯(lián)接法蘭工藝參數(shù)，提供配件，則不需購買整機(jī)。
三、設(shè)備輪胎的采購
目前設(shè)備共申請了七條輪胎，堆場建議選用東洋牌，現(xiàn)急用三條，另四條可三個月后供貨，現(xiàn)由采購與東洋廠家談判。因輪胎貨值較高，之后可聯(lián)系同層次供應(yīng)商及港內(nèi)其它場站設(shè)備選用的供應(yīng)商，選用質(zhì)優(yōu)價惠產(chǎn)品
綜合部
20xx-6-13
設(shè)備會議紀(jì)要11
一、說明
1、包2B超中2.18“預(yù)置功能”中刪除“探頭參數(shù)”。
2、包3半自動生化分析儀中*2.1“光學(xué)系統(tǒng)”中的“光柵后分光”改為“光柵分光”。
3、包3半自動生化分析儀中3.1.4.1“電腦”中的“15’’彩色顯示器”改為“17’’液晶顯示器”。
二、答疑
1、包3半自動生化分析儀2.10“試機(jī)用試劑”，一套”，包含什么種類、如何運(yùn)輸?
答:
(1)、“試機(jī)用試劑”指常用試劑，每個方法學(xué)選一種試劑。
(2)、試劑在培訓(xùn)時帶去即可。
(3)、提供樣機(jī)時需同時配備檢測樣機(jī)所需試劑(每個方法學(xué)一種)。
2、對于包5麻醉機(jī)所提的幾個問題
答:麻醉機(jī)招標(biāo)文件所提供的參數(shù)經(jīng)專家研討，不存在所提問題，仍然按照招標(biāo)文件所提供的'參數(shù)進(jìn)行招標(biāo)。
3、對于包2B超*2.2“成像技術(shù)”“全數(shù)字化主機(jī)成像系統(tǒng)”存在疑問?
答:B超招標(biāo)文件所提供的參數(shù)經(jīng)專家研討，不存在問題，仍然按照招標(biāo)文件所提供的參數(shù)進(jìn)行招標(biāo)。
4、包2B超3.1.5“黑白視頻打印機(jī)”可否改為“激光打印機(jī)”?
答:激光打印機(jī)需要工作平臺，經(jīng)專家研究，決定不做變動，維持原來參數(shù)。
5、包3半自動生化分析儀*2.3“波長范圍”中的“常用波長數(shù)≥10”是否太少?
答:經(jīng)專家研究，維持原來參數(shù)，不予變動。
6、包3半自動生化分析儀用戶如何培訓(xùn)?
答:由于最終用戶為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，培訓(xùn)應(yīng)在最終用戶處進(jìn)行。
設(shè)備會議紀(jì)要12
各供應(yīng)商：
20xx年4月21日上午10點，在青山湖區(qū)采購中心會議室召開“青山湖區(qū)老年公寓電梯設(shè)備采購”公開招標(biāo)項目（招標(biāo)編號：NCQSH20xx—001）的招標(biāo)答疑會，由我區(qū)民政局、紀(jì)檢、采購辦、采購中心各單位相關(guān)人員和各供應(yīng)商代表參加了會議�，F(xiàn)場就各供應(yīng)商代表提出的`疑問及招標(biāo)文件中的有關(guān)問題進(jìn)行了解釋說明，并形成會議紀(jì)要如下：
1、關(guān)于投標(biāo)保證金是否收取？此次招標(biāo)項目收取投標(biāo)保證金叁萬元，詳見“關(guān)于南昌市青山湖區(qū)老年公寓電梯設(shè)備采購公開招標(biāo)補(bǔ)充公告；
2、關(guān)于項目竣工時間。解釋為：合同簽訂4個月內(nèi)完成安裝預(yù)驗收，技術(shù)監(jiān)督部門的驗收時間可適當(dāng)延長；
3、履約保證金及保質(zhì)期內(nèi)5%余款的支付能否采取銀行保函方式？按招標(biāo)文件，見文件第3和20頁；
4、部分進(jìn)口配件要求。按招標(biāo)文件，見文件14和27頁；
5、付款方式能否調(diào)整？按招標(biāo)文件，屬打分項目，見文件15及20頁；
6、根據(jù)現(xiàn)場實際井道尺寸，是否將乘客電梯載重量改為≥1600KG？按招標(biāo)文件，該數(shù)值可滿足或大于1350公斤，見文件24頁；
7、針對招標(biāo)文件第16頁第6點的“（2）20xx年1月1日至今投標(biāo)人在江西地區(qū)已簽約醫(yī)院項目金額≥420萬，每提供一份合同的得（1分），滿分2分。”提出該項分值過高。針對本項目采購特點制定，屬加分項目，按招標(biāo)文件，見文件第16頁；
本紀(jì)要為招標(biāo)文件的組成部分，對各投標(biāo)人有約束力。
聯(lián)系電話：xx
xx政府采購中心
設(shè)備會議紀(jì)要13
20xx年11月5日下午3點，在市衛(wèi)計委二樓會議室召開了全市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購工作專題會議，會議由市衛(wèi)生計生委副主任曹源主持，參加會議的單位有:市衛(wèi)計委、市衛(wèi)生科技信息中心、明天招標(biāo)代理有限公司，會議就本周期集中采購相關(guān)工作進(jìn)行了專題討論。現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、會議確定了參與全市20xx—20xx年醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購的`醫(yī)療衛(wèi)生單位。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)〈高值醫(yī)用耗材集中采購工作規(guī)范(試行)〉的通知》(衛(wèi)規(guī)財發(fā)〔20xx〕86號)規(guī)定，會議確定市中心人民醫(yī)院等50家醫(yī)療衛(wèi)生單位參與宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購，并鼓勵其他具有資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)自愿參與醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購。
二、會議決定組建宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購專家?guī)�。根�?jù)《宜昌市藥械集中采購實施辦法》(宜衛(wèi)生計生發(fā)〔20xx〕43號)規(guī)定，專家?guī)斐蓡T推薦工作由市衛(wèi)計委藥政科負(fù)責(zé)。第三方代理機(jī)構(gòu)11月8日前確定專業(yè)分類，市衛(wèi)生科技信息中心協(xié)助市衛(wèi)計委完成專家?guī)斐蓡T推薦工作，并將確定的專家?guī)斐蓡T名單信息報送市公共資源監(jiān)督管理局組建專家?guī)臁?/p>
三、會議確定了宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購?fù)稑?biāo)人資格。醫(yī)用耗材及檢驗試劑生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)均可參與宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購?fù)稑?biāo)。
四、會議討論決定，11月10日下午15時在夷陵飯店召開宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購工作會議。
市衛(wèi)計委副主任曹源強(qiáng)調(diào)，醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購工作關(guān)乎全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)以及廣大患者的切身利益，各相關(guān)部門一是要嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)和程序要求，遵循公平、公正、公開的原則，堅持陽光、透明招投標(biāo);二是把握時間節(jié)點，切實按照各程序的時間要求，確保在20xx年12月31日前完成此項工作任務(wù)，并上報備案;三是注重協(xié)調(diào)配合，各相關(guān)單位和部門既要履職盡責(zé)，又要密切配合，切實做好本周期的集中采購工作。
參加會議的有:
設(shè)備會議紀(jì)要14
時間：
20xx年3月21日
地點：
xx區(qū)行政服務(wù)中心C207會議室
主持：
楊帆
參加人員：
孫勇、韓松、王朝軍、報名供應(yīng)商代表
記錄：
楊帆
采購項目：
大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測平臺設(shè)備采購項目
議題：
一、關(guān)于技術(shù)及性能要求
二、政府采購注意事項
會議內(nèi)容：
大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測平臺設(shè)備采購項目（項目編號：20xx—021），組織了招標(biāo)前的預(yù)備會，就采購項目中所涉及的有關(guān)技術(shù)問題及性能要求組織投標(biāo)單位、需方進(jìn)行答疑，并就政府采購注意事項規(guī)定了具體要求，會議決定事項如下：
1、競爭性談判文件第12頁中第20項程序控溫馬弗爐的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為150x200x400。
2、競爭性談判文件第12頁中第21項程序控溫干燥烘箱的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為400x300x400。
3、競爭性談判文件中國產(chǎn)儀器設(shè)備的供貨期要求為30天。進(jìn)口儀器設(shè)備的供貨期為90天。
4、專家針對投標(biāo)文件提出質(zhì)疑時，投標(biāo)方不能做出合理解釋的'屬于無效投標(biāo)。
5、正式開標(biāo)前如有退出投標(biāo)的投標(biāo)方必須以書面形式向政府采購辦進(jìn)行申請。
6、預(yù)備會上供應(yīng)商沒有提出的技術(shù)問題，解釋權(quán)在需方，供方須服從材料采購。
7、預(yù)備會議紀(jì)要與招標(biāo)文件具備同等效力。
集中采購機(jī)關(guān)：大慶xx區(qū)政府采購管理辦公室
設(shè)備會議紀(jì)要15
時間：
地點：
主持人：
參會人員：
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定，將公司xx部原設(shè)備、備件配件采購業(yè)務(wù)，移交給xx部，為確保設(shè)備、備件配件采購業(yè)務(wù)及其相關(guān)事宜的平穩(wěn)交接，20xx年10月11日下午由xx牽頭組織以上人員就設(shè)備、備件配件采購項目的移交進(jìn)行了甄別與分類，達(dá)成了一致意見，現(xiàn)將會議精神紀(jì)要如下：
一、物資材料等仍歸xx部采購，主要類別為：燃料及油類、xx水暖件等。
二、機(jī)電設(shè)備的主機(jī)及其備件配件劃歸xx部采購管理，主要類別為：提升機(jī)設(shè)備、xx、電機(jī)、儀表及量具等生產(chǎn)設(shè)備及其備件配件。
三、公司對外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同專用章由xx部保管使用，xx部需要使用合同專用章時，由xx部填寫用印申請，經(jīng)xx部長簽字后交xx部蓋章。
四、公司物資倉庫和員工暫由xx部統(tǒng)一管理，采購業(yè)務(wù)的出入庫手續(xù)實行“同一倉庫，同班人員，兩套賬本”的辦法，按采購品種或類別，分別由xx部和xx部對口處理，采購資金的計劃及提交支付，亦采取分部門管理辦法；條件成熟后單獨(dú)設(shè)立機(jī)電設(shè)備、備件倉庫。
五、按照分部門管理的`原則，經(jīng)營部原發(fā)生的采購業(yè)務(wù)，自移交之日起，未結(jié)清的采購資金支付手續(xù)由xx部提交辦理。
六、采購業(yè)務(wù)資料的移交主要有：20xx年xx月30日前發(fā)生并保存在xx部的采購資金內(nèi)部財務(wù)賬，購貨發(fā)票、采購合同、客戶資料等。
七、移交后有關(guān)設(shè)備、備件配件的采購，xx部需配合xx部做好接收工作。
八、自20xx年10月1日起，交接雙方按協(xié)商后的采購品種與類別各自履行采購職責(zé)，如發(fā)生一時不好界定的業(yè)務(wù)，雙方積極溝通，及時處理。（附：移交業(yè)務(wù)電子文檔表）
請公司內(nèi)部各單位從本會議紀(jì)要發(fā)布之日起，依據(jù)本紀(jì)要劃分的采購業(yè)務(wù)分工，向經(jīng)營部、機(jī)動能源部提出物資材料、設(shè)備備件采購計劃。
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