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  • 項目部安全生產會議紀要安全生產

    時間:2024-12-07 07:57:26 會議紀要 我要投稿
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    項目部安全生產會議紀要安全生產

      在生活、工作和學習中,我們在許多事務中都可能會用到會議紀要,會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎?下面是小編為大家收集的項目部安全生產會議紀要安全生產,歡迎大家分享。

    項目部安全生產會議紀要安全生產

    項目部安全生產會議紀要安全生產1

      會 議 紀 要

      ***(企業(yè)簡稱)-C-AQB-JL001

      會議名稱 安全主管會議

      會議時間 年 月 日下午 會議地點

      主 持 人 記 錄

      出席人員

      會議內容:

      本次會議由*****主持,會上根據總經理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的工作做了新的部署。

      1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。

      2、 安全巡檢制度,F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。

      3、 廠內車輛管理,F(xiàn)在我們公司內車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

      4、 分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。

      5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

      6、 項目安全標示制作上墻,F(xiàn)在高線已經做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據下發(fā)的國家規(guī)定去做。

      7、 嚴禁吸煙,F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。

      8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的`單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。

      9、 夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高,空調要做好檢查修理,項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。

      10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工,強調好交通安全同時,現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。

      報 ***總經理 簽批

      送 安委會成員

      發(fā) 各安全管理人員 年 月 日

    項目部安全生產會議紀要安全生產2

      ***(企業(yè)簡稱)-C-AQB-JL001

      會議名稱 安全主管會議

      會議時間 年 月 日下午 會議地點

      主 持 人 記 錄

      出席人員

      會議內容:

      本次會議由*****主持,會上根據總經理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的工作做了新的部署。

      1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。

      2、 安全巡檢制度,F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。

      3、 廠內車輛管理,F(xiàn)在我們公司內車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

      4、 分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。

      5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

      6、 項目安全標示制作上墻,F(xiàn)在高線已經做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據下發(fā)的國家規(guī)定去做。

      7、 嚴禁吸煙,F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。

      8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝會議具體要求:

      (依據:《安全生產會議制度》)

      4.2公司級安全生產會議

      4.2.1公司級安全生產會議,每月至少一次,由安全部門召集,公司生產副總經理主持。參加會議的人員一般有:安全生產負責人、技術負責人、安全員、技術人員和各車間主管生產的領導等,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產副總經理決定,地點由召集人決定。

      4.2.2會議主要內容:檢查上階段的安全生產工作,部署下階段的安全生產工作;傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施。

      對發(fā)生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡;對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

      4.2.3會議記錄由安技部門進行,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。安技部門應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

      4.3部門(車間)級安全會議

      4.3.1部門(車間)級安全會議,每月至少召開一次,由分管安全的領導主持,全體組員參加,時間不限,地點由召集人決定。

      4.3.2會議主要內容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產上的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。

      4.3.3會議記錄由召集人記錄,部門安技員負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

      4.4班組安全會議

      4.4.1由班長負責召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點由各車間部門自定。

      4.4.2會議主要內容:傳達上級有關會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產工作;學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內外事故案例;結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。

      4.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領導和安技員每月進行定期檢查并簽字。

      4.5各專業(yè)性安全會議

      由各主管職能科室領導負責,根據需要召集有關人員召開,由召集人負責記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

      4.6不定期安全生產會議

      由各職能部門根據安全生產的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

      4、建筑施工安全會議記錄

      安全會議記錄

      時間:xxxx年x月xx日

      地點:項目部辦公室

      主持人

      參加人員:全體管理人員,各班組長和全體員工

      已施工至12層,樓層已高,因此要特別注意高空墜落和特體打擊,因此要求每位職工必須戴好安全帽,架子工在搭設腳手架時必須系好安全帶,安全帶要高掛低用。

      已開始施工主體,工程占地面積比較大,到處都有人施工,因此每個施工人員要特別注意安全,做到不要傷害別人,也不要被別人傷害搞好安全生產,是關系到每一位職工的生命和家庭幸福的大事,是關系到工程是否能順利進行和經濟收入的大事。項目部全體職工、管理人員必須對搞好安全生產有充分認識,在整個施工過程中,切勿疏忽“安全”與“文明”四字,每天上班都把安全放在首位。

      為了加強安全生產管理,保護職工在生產中的安全,確保工程順利進展,根據有關規(guī)定,結合項目部實際情況,經項目部研究、特制訂有關安全管理處罰條例如下:為了加強安全生產管理,保護職工在生產中的安全.

      (4)項目部安全生產會議紀要擴展資料:

      建筑施工安全會議記錄內容:

      1、組建安全管理網絡,成立安全生產領導小組,項目經理為組長,工地負責人、安全員、施工員為副組長,瓦工班組長、木工班組長、鋼筋工班組長、材料員、機管員及其它管理人員為成員。

      2、組長在生產例會定期對安全生產作安排,對全體管理人員及班組長進行教育,認真研究、落實施工方案,加強現(xiàn)場管理,定期對工地安全生產進行檢查。

      3、安全員每日深入工地進行監(jiān)督、檢查。強化制度的實施,檢查施工是否有違章行為,對各個班組的安全活動進行檢查,對工地違章行為對照處罰條例一一處罰。調查處理安全事故,總結經驗教訓,保證施工生產順利進行,組織學習安全規(guī)程,提高職工安全意識,正確安排好安全防護設施的搭設及拆除。

      4、各施工班組長每日上班前對所在班組進行安全自檢,內容包括職工使用安全帽,班組工作環(huán)境自檢,高空作業(yè)是否使用安全帶,對每位職工落實安全生產操作交底,每日認真作好安全生產記錄,如安全生產所采取的教育,管理措施等,對項目經理、安全員的.講的安全生產管理措施,必須認真、及時傳達到班組每一位職工,在施工生產中,必須嚴格按照安全技術交底進行作業(yè)。

      如有特殊情況,必須向施工員、安全員請示解決。認真協(xié)助安全員、施工員搞好安全生產,作好兼職安全員的角色,確保安全生產管理措施在施工生產中得以完整貫徹、執(zhí)行。如不能完成,視情節(jié)輕重對照處罰條例執(zhí)行。

      5、監(jiān)理會議紀要里安全生產文明施工怎么寫

      安全生產文明施工監(jiān)理實施細則

      網頁鏈接

      6、公司安全檢查會議紀要怎么寫

      會議紀要是一種應用普遍的通用公文,無論黨政軍機關,企事業(yè)單位,社會團體等組織,只要運用會議這一工作形式民主決策、研究問題、聽取意見等,就會適用會議紀要記載和傳達會議情況和議定事項。

      XXXX公司安全會議紀要

      安全法制——

      要建立企業(yè)安全生產長效機制,必須堅持“以法治安”,用法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)領導和員工的安全行為,使安全生產工作有法可依、有章可循,建立安全生產法制秩序。堅持“以法治安”,必須“立法”、“懂法”、“守法”、“執(zhí)法”!傲⒎ā保环矫嬉M織員工學習國家有關安全生產的法律、法規(guī)、條例;另一方面,要建立、修訂、完善企業(yè)安全管理相關的規(guī)定、辦法、細則等,為強化安全管理提供法律依據!岸ā,要實現(xiàn)安全生產法制化,“立法”是前提,“懂法”是基礎。只有使全體干部、員工學法、懂法、知法,才能為“以法治安”打好基礎!笆胤ā保岩苑ㄖ伟猜鋵嵉桨踩芾砣^程,必須把各項安全規(guī)章制度落實到生產管理全過程。全體干部、員工都必須自覺守法,以消除人的不安全行為為目標,才能避免和減少事故發(fā)生!皥(zhí)法”,要堅持“以法治安”,離不開監(jiān)督檢查和嚴格執(zhí)法。為此,要依法進行安全檢查、安全監(jiān)督,維護安全法規(guī)的權威性。

      安全投入——

      安全投入是安全生產的基本保障。它包括兩個方面:一是人才投入,二是資金投入。對于安全生產所需的設備、設施、宣傳等資金投入必須充足。同時,企業(yè)應創(chuàng)造機會讓安全工作人員參加專業(yè)培訓,組織安全工作人員到安全工作搞得好的單位參觀、學習、取經;另一方面,可以通過招聘安全管理專業(yè)人才,提高公司安全管理隊伍的素質,為實現(xiàn)公司安全和諧發(fā)展打下堅實的基礎。

      安全責任——

      必須層級落實安全責任。企業(yè)應逐級簽定安全生產責任書。責任書要有具體的責任、措施、獎罰辦法。對完成責任書各項考核指標、考核內容的單位和個人應給予精神獎勵和物質獎勵;對沒有完成考核指標或考核內容的單位和個人給予處罰;對于安全工作做得好的單位,應對該單位領導和安全工作人員給予一定的獎勵。

      要提高安全管理水平,必須加大安全科技投入,運用先進的科技手段來監(jiān)控安全生產全過程。

      7、安全生產會議記錄范文

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