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電力公司周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日下午xx:00
會(huì)議地點(diǎn)：xx公司會(huì)議室
參加單位及人員：
一、施工單位發(fā)言
1、我方從xxxx年xx月xx日進(jìn)場(chǎng)，目前主要為升壓站開工做前期準(zhǔn)備工作：①組織進(jìn)場(chǎng)人員;②施工材料市場(chǎng)調(diào)查;③施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)籌集;④閱讀熟悉施工圖紙;⑤已落實(shí)好施工人員的衣食住行(70人規(guī)模);⑥現(xiàn)階段有13人施工臨建，管理人員6人負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作開展。
2、截至當(dāng)前，工地臨時(shí)水電已接通、正在調(diào)試，初步具備使用條件。
3、地材(砂石、磚塊、水泥等)采購正在與當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)關(guān)系;主要接地網(wǎng)材料擬從長(zhǎng)沙、湘潭采購。
4、施工放線控制網(wǎng)已完成測(cè)設(shè)(坐標(biāo)、標(biāo)高)，主控樓龍門樁已架設(shè)，隨時(shí)可動(dòng)土開挖。
5、現(xiàn)場(chǎng)辦公條件已基本落實(shí)，計(jì)劃過完中秋即組織大批人馬進(jìn)場(chǎng)，定于xx月xx日正式開工。
6、按xx月xx日具備受電條件目標(biāo)，安排主控樓的工期節(jié)點(diǎn)：xx月xx日完成零米，xx月xx日主體封頂，xx月xx日完成安裝調(diào)試、達(dá)到受電條件。
7、正式開工后，將落實(shí)施工安全管理、施工資料完善，配備專職安全員、資料員、材料員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、施工員等。
8、積極主動(dòng)與地方協(xié)同溝通好關(guān)系，促使施工順利進(jìn)行。
二、監(jiān)理單位發(fā)言
1、監(jiān)理例會(huì)定于每周五下午xx:00召開，原則上在工地現(xiàn)場(chǎng)舉行;各單位主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)總工及相關(guān)人員均應(yīng)參加，不得無故缺席。
2、會(huì)議程序：①施工單位介紹本周工作匯報(bào)、存在的問題及進(jìn)度情況分析，下周工作計(jì)劃及落實(shí)進(jìn)度措施;②各方提出需要協(xié)調(diào)或處理事項(xiàng)，會(huì)議能解決的當(dāng)即予以答復(fù)，暫時(shí)不能解決的應(yīng)以工作聯(lián)系單(函)的書面形式進(jìn)行確認(rèn)和落實(shí)(形成備忘錄);③監(jiān)理單位就工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度提出監(jiān)理建議，并介紹監(jiān)理的措施、手段及達(dá)到的效果;④建設(shè)單位對(duì)參建方提出具體要求，及項(xiàng)目管理制度，并答復(fù)參建方提出的與工程相關(guān)的事項(xiàng)及落實(shí)情況。
3、本次會(huì)議監(jiān)理單位提出具體要求：
(1)施工單位應(yīng)提交報(bào)驗(yàn)的施工作業(yè)文件：①施工組織設(shè)計(jì)(總設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、安全方案、臨時(shí)水電方案等)報(bào)審;②進(jìn)場(chǎng)人員、材料、施工設(shè)備及機(jī)具報(bào)審;③工程開工報(bào)告報(bào)審;④施工質(zhì)保資料與工程進(jìn)度同步報(bào)審;④進(jìn)場(chǎng)材料、試塊試驗(yàn)檢測(cè)單位的落實(shí)。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序：①落實(shí)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底;②嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收制度及工序交接驗(yàn)收制度，沒經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收同意，施工單位禁止擅自開盤澆筑砼、擅自進(jìn)行隱蔽作業(yè);上到工序質(zhì)量驗(yàn)收不合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工;③對(duì)監(jiān)理工程師的指令單應(yīng)及時(shí)處理并回復(fù)。
(3)工程驗(yàn)收資料的表式，采用經(jīng)各方統(tǒng)一意見確定的表式(電力系統(tǒng)專用表式)。
(4)工程報(bào)表：向建設(shè)單位提交符合格式要求的周報(bào)、月報(bào)，總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。
(5)安全生產(chǎn)管理：①落實(shí)安全培訓(xùn)計(jì)劃;②制定安全管理制度并上墻張貼;③完善安全技術(shù)措施并貫徹落實(shí)(外架防護(hù)、安全用電、三寶四口、臨邊防護(hù)等);
(6)施工單位應(yīng)盡快完善工地“五牌一圖”，及門衛(wèi)制度，確保防火防盜。
三、建設(shè)單位發(fā)言
1、會(huì)議發(fā)言應(yīng)能清晰表述發(fā)言的概要，用標(biāo)準(zhǔn)普通話發(fā)言，讓大家聽得明白;
2、會(huì)議紀(jì)要應(yīng)快速下發(fā)至參會(huì)單位，具備時(shí)效性;
3、會(huì)議應(yīng)按規(guī)定流程進(jìn)行，會(huì)議確定的事項(xiàng)應(yīng)落到實(shí)處，不能走形式，失去會(huì)議的意義;
4、監(jiān)理單位應(yīng)盡快提交監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則，落實(shí)監(jiān)理職責(zé);
5、工程資料表式，經(jīng)各方統(tǒng)一意見，采用一致表式，不得亂套;
6、施工單位盡快將施工平面布置圖提交甲方審核(施工場(chǎng)地內(nèi)嚴(yán)禁住宿，門衛(wèi)除外);
7、建立各方通訊錄，便于工作聯(lián)系;
8、建設(shè)單位的項(xiàng)目管理制度將下發(fā)參建方，并尊此執(zhí)行;
9、進(jìn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械設(shè)備須向建設(shè)單位報(bào)審，以便對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制;
10、外部條件有困難，可及時(shí)與建設(shè)單位溝通;
11、工地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)強(qiáng)化安全保衛(wèi)制度，做到防患于未然;
12、進(jìn)度計(jì)劃：xx月xx主控樓封頂，xx月xx日具備受電條件。
xxxx監(jiān)理大路xxxx監(jiān)理部
xxxx年xx月xx日
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