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  • 辦公室會(huì)議紀(jì)要

    時(shí)間:2020-12-06 18:29:50 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

    辦公室會(huì)議紀(jì)要模板

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      東臺(tái)公司第__次辦公會(huì)議紀(jì)要

      東臺(tái)(辦公)15- 14

      會(huì)議時(shí)間: 2014年12月29日 上午09:00—下午15:30

      2014年12月30日 上午08:40—中午12會(huì)議地點(diǎn): ____會(huì)議室

      主 持 人:______

      出席人員:______

      群眾代表:______

      請假人員:_____ 會(huì)議記錄:_____

      會(huì)議主要內(nèi)容:

      根據(jù)《_____主測評(píng)會(huì)議”,對(duì)總經(jīng)理公司績效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組及各職工群眾代表會(huì)議紀(jì)要模板_______》的具體內(nèi)容,詳細(xì)地闡述企業(yè)管理中充分尊重和發(fā)揮好職工民主參與、民主決策、民主監(jiān)督、民主評(píng)議作用,要求與會(huì)各位群眾代表公平、公正、公開、實(shí)事求是地對(duì)東公司各中層干部從工作業(yè)績、民主作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行民主測評(píng)。

      二、___公司總經(jīng)理___、副總經(jīng)理___;綜合管理部---部長助理____、人力資源室主管____、行政室主管____;技術(shù)質(zhì)量部 -----副部長____、部長助理___、技術(shù)室主管____、質(zhì)檢室主任____、質(zhì)檢室副主任___;項(xiàng)目執(zhí)行部--部長等人按照各自崗位職責(zé)工作范圍通過干部述職形式一一向會(huì)議做出2014年度工作總結(jié)報(bào)告,闡述其工作完成情況,總結(jié)出工作中尚存的不足,表述時(shí)對(duì)2015議。

      三、考核績效小組14全員對(duì)技術(shù)質(zhì)量部2名副部長、1目執(zhí)行部204名主管進(jìn)行書面1名部長助理及2名主管進(jìn)行書面打分測評(píng)。

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      會(huì)議時(shí)間:xxxx-xx-xx上午xx:

      主持會(huì)議:x總

      會(huì)議地點(diǎn):總經(jīng)理辦公室

      與會(huì)人員:xxx、xxx,xxx、xxx、xxx

      內(nèi)容:

      一、財(cái)務(wù)方面:財(cái)務(wù)與采購人員要定期(半個(gè)月或一個(gè)月)雙方核對(duì)發(fā)票的.收繳情況,已收集的發(fā)票雙方做好交接,未收集的發(fā)票財(cái)務(wù)有義務(wù)定期(指打款后半個(gè)月或一個(gè)月)催促采購相關(guān)人員收繳。

      二、預(yù)付款掛賬必須要經(jīng)手人本人簽字,為了保證安全性,貨款不要打到個(gè)人戶頭,如須打到個(gè)人戶頭,必須要讓供方公司開出證明,然后在把貨款匯入供方公司所指定的個(gè)人戶頭,避免漏失,出現(xiàn)不可收拾的麻煩。

      三、采購人員在預(yù)付款后,必須保證預(yù)付款所對(duì)應(yīng)的貨物及時(shí)到貨,如貨物未能及時(shí)到達(dá),采購人員有義務(wù)多次進(jìn)行催促貨物,如果貨款多次催促,供方還未發(fā)貨,采購人員有義務(wù)對(duì)貨款進(jìn)行追回,如履次追回?zé)o效,須上報(bào)公司走訴訟程序。

      四、辦公室物品統(tǒng)計(jì),對(duì)辦公用品進(jìn)行作價(jià),并需要部門人員簽字,如有新人員入職該部門,新入職人員也應(yīng)簽字,部門內(nèi)部人員對(duì)部門內(nèi)部物品進(jìn)行保管或使用,如有遺失,部門人員按作價(jià)賠償。

      與會(huì)人員簽字:

      辦公室局長辦公會(huì)議紀(jì)要xxxx年xx月xx日

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