最新安全月活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)一
為全面落實(shí)集團(tuán)公司“關(guān)于開展全國(guó)安全月”活動(dòng)的通知精神，深入開展公司安全宣傳月活動(dòng)，響應(yīng)安全宣傳月主題：安全發(fā)展，預(yù)防為主。東方君座項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以很高的態(tài)勢(shì)統(tǒng)一戰(zhàn)略思想，在5月底制定安全宣傳月具體實(shí)施計(jì)劃，并建立安全月領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全員參與安全程序的運(yùn)行，扎實(shí)的開展了基礎(chǔ)性的教育宣傳工作和安全狀態(tài)控制工作，取得了良好的成績(jī)。提高了大家對(duì)“零風(fēng)險(xiǎn)、零隱患、零違章保零事故”安全管理目標(biāo)的認(rèn)識(shí)和在工程中“安全大于天”指揮施工的思路。為全年保安全總目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、統(tǒng)一思想，明確要求，突出主題。
在公司組織統(tǒng)一開展安全月活動(dòng)伊始，公司副總經(jīng)理z和項(xiàng)目黨委書記z、常務(wù)副經(jīng)理z領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，專門召開了黨委會(huì)議，成立了項(xiàng)目安全月領(lǐng)導(dǎo)班子和組成成員，形成了安全月堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力量。明確了各職能部門的安全職責(zé)。通過6月2日的傳達(dá)動(dòng)員大會(huì)和6月18日的黨委安全擴(kuò)大會(huì)議讓項(xiàng)目部的同志們將“科學(xué)組織、規(guī)范施工、安全為首”真正重視起來。使“先要命、再要臉、后要錢”“安全第一”“誰(shuí)讓項(xiàng)目不安全、項(xiàng)目就讓他的位置不安全”等安全觀念和理念深入人心，入腦入髓。安質(zhì)部通過對(duì)工人的入場(chǎng)安全教育和安全專題大會(huì)，讓工人們的認(rèn)識(shí)正在由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全、我能安全、我會(huì)安全”。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分籌劃準(zhǔn)備，確�；顒�(dòng)實(shí)施。
在安全月開展宣傳活動(dòng)以來，對(duì)員工的學(xué)習(xí)時(shí)刻沒有放松，黨工委以上黨課的形式讓大家都以安全為主題發(fā)言、深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。并利用工余時(shí)間進(jìn)行了《安全發(fā)展、預(yù)防為主》系列光盤的觀看，并要求全體人員寫了自己的認(rèn)識(shí)體會(huì)，有的員工深刻的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們努力營(yíng)造的項(xiàng)目安全氛圍的力量。說道：領(lǐng)導(dǎo)身先力行，我們更應(yīng)該全力以赴。在現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定執(zhí)行中，同志們都把安全帽帶好后，把煙放辦公室后才去工地指導(dǎo)施工。從而引導(dǎo)工人的思維，樹立鐵軍內(nèi)部管理軍事化的形象。并在6月25日組織施工技術(shù)、安全管理主要人員去學(xué)習(xí)了呼和浩特市海亮廣場(chǎng)45層內(nèi)蒙第一高樓的優(yōu)秀做法和管理模式帶來的效果。讓大家對(duì)呼和浩特市的市場(chǎng)有了新的認(rèn)識(shí)。加深到了對(duì)精裝修方案制定和優(yōu)化中。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略中，將安全專項(xiàng)資金以總承包價(jià)開發(fā)的2%進(jìn)行財(cái)務(wù)獨(dú)立立項(xiàng)做以保障，確保購(gòu)買安全防護(hù)用品的質(zhì)量、租賃機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)、工人工資定時(shí)全額的發(fā)放吃了放心丸，竭盡全力的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)魯班獎(jiǎng)工程貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)宣傳力度，強(qiáng)化思想教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。
在進(jìn)入安全管理月的同時(shí)，我們內(nèi)蒙項(xiàng)目也正是主體裝修的時(shí)候，在大風(fēng)干燥的條件下，不管是白天指揮施工的工長(zhǎng)還是夜里值班的安保人員，都沒有說過一聲苦。在六月伊始，工地顯得比較大，分包隊(duì)伍多，進(jìn)場(chǎng)材料多，施工人員復(fù)雜，交叉作業(yè)，通過項(xiàng)目部的大力投資和人力整改，現(xiàn)場(chǎng)大有改觀，為我十六局集團(tuán)有限公司在內(nèi)蒙古安全文明施工樹立形象，打下了行業(yè)內(nèi)先進(jìn)管理模式的基礎(chǔ)。并迎接了光大銀行和浦發(fā)銀行的檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳進(jìn)行操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、防火制度、門崗制度的掛立。在現(xiàn)場(chǎng)用黑板報(bào)的形式宣傳安全文化知識(shí)，為全體推廣一法三卡的前端工作進(jìn)行了鋪墊。
四、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。
今年的安全月主題是：安全發(fā)展、預(yù)防為主。在我項(xiàng)目部的落實(shí)情況是我們由常務(wù)經(jīng)理組織，生產(chǎn)經(jīng)理和主要人員對(duì)現(xiàn)階段的施工情況進(jìn)行了安全大檢查，并通報(bào)了隱患，制定了整改責(zé)任人和整改時(shí)間，在外墻轉(zhuǎn)變向二次結(jié)構(gòu)進(jìn)攻的同時(shí)保證我們的安全發(fā)展。項(xiàng)目部的管理在第一步就踏出了堅(jiān)實(shí)的一步，讓工人們的意識(shí)形態(tài)發(fā)生了變化知道了十六局是真正不放過任何一點(diǎn)隱患給操作人員帶來危險(xiǎn)的單位�，F(xiàn)場(chǎng)各樓層的主要孔洞、臨邊、化糞池、圍墻進(jìn)行了防范、對(duì)外架也進(jìn)行了規(guī)范管理，將首層搭建6座安全通道保障安全。對(duì)臨電的使用進(jìn)行了規(guī)范、每日巡查登記。對(duì)人員、物資的進(jìn)出場(chǎng)秩序進(jìn)行了帶牌進(jìn)入、物資登記等規(guī)定并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)木料的碼放進(jìn)行要求和消防防范、對(duì)項(xiàng)目部和在建項(xiàng)目生活區(qū)進(jìn)行消防布置。在項(xiàng)目開始進(jìn)行了危險(xiǎn)源的辨識(shí)，并公布了場(chǎng)內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)控。制定了安全員24小時(shí)施工時(shí)段輪流值班保證安全生產(chǎn)順暢，確保了安全狀態(tài)的順利運(yùn)行。
五、及時(shí)總結(jié)，表彰先進(jìn)，持續(xù)鞏固。
項(xiàng)目部緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，從思想上由黨工委組織黨員開展生產(chǎn)自我批評(píng)教育開始，項(xiàng)目管理人員針對(duì)了自己在施工中的行為進(jìn)行了自我剖析。對(duì)一些老員工“一切利用老經(jīng)驗(yàn)、盲目野蠻指揮、安全意識(shí)淡薄”進(jìn)行了思想自查和端正教育。將一切施工以科學(xué)組織、書面規(guī)范設(shè)計(jì)為線牽引施工。在每周一安全教育大會(huì)上連續(xù)開展了對(duì)施工人員的“查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故對(duì)他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規(guī)范的行為，查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故
總結(jié)二
自進(jìn)入六月份以來公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案，以宣傳國(guó)家法律、法規(guī)，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將公司二00四年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對(duì)各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見，徹底消除事故隱患。
上級(jí)安監(jiān)部門在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時(shí)整改，并投入5萬元資金，對(duì)上級(jí)安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實(shí)，徹底消除了事故隱患�？傊�，通過本次活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
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