物業(yè)管理優(yōu)秀大廈的獲獎感言示例

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　首先感謝公司為我們搭建這個平臺，與各位領導、同事、朋友相聚在這里，圍繞接近年終，提前安排年底各項工作這一主題進行交流。感謝公司綜合部及工商局物業(yè)管理處對會場的精心布置。

　　今天，我站在這里，心情非常激動。蕭山商會大廈能夠獲得杭州市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈的榮譽稱號，首先要感謝杭州、蕭山房管局、商會大廈業(yè)主委員會及廣大業(yè)主的支持，其次要衷心的感謝公司領導及各位同仁的支持、幫助與肯定，再次要感謝商會大廈物業(yè)管理處的一線員工的辛勤工作。能拿這個獎項，我非常榮幸，這既是杭州專管部門、公司對我個人工作能力的肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵，這個榮譽不僅僅是我個人的，更是整個商會大廈管理處的。得此獎項不是我工作的終點，而是我進步的起點，這將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成公司的各項工作，做好每一件事，雖然在工作中會遇到一些坑洼，但我會讓自己保持著一顆平常的心去面對。以后，我將繼續(xù)用心去工作，用真誠去打動業(yè)主，認真學習，總結經(jīng)驗，希望我的人生篇章里有中廣物業(yè)深深地字跡。

　　各位領導、同事、朋友：促發(fā)展、謀合作，是整個中廣人的共同愿望。為實現(xiàn)合作共贏，一方面認真完成公司總部以及大廈業(yè)主委員會交給我管理處的各項任務，另一方面，繼續(xù)加強管理處自身的各項制度建設，提高服務質量，創(chuàng)建有信譽，有實力的物業(yè)管理處。我管理處2014年度工作計劃及思路如下：

　　第一、進一步創(chuàng)新工作機制，內強管理,服務上層次;管理上臺階。

　　20xx年，我們將進一步創(chuàng)新工作機制和管理模式，進一步強化內部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項規(guī)章制度。

　　第二、加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍梯隊建設。

　　要加強培訓和學習力度，以提高其業(yè)務素質和整體管理水平，通過培訓挖掘內部潛能，發(fā)現(xiàn)、培訓和儲備技術人才。

　　第三、加強企業(yè)和社區(qū)文化建設，打造中廣物業(yè)品牌。

　　我管理處在完成中心工作任務的基礎上，重點放在企業(yè)文化和社區(qū)文化建設上，努力搞好大廈的社區(qū)活動，把深入拓展企業(yè)文化和社區(qū)文化的建設作為我管理處拓展服務深度與提高服務質量突破點，有計劃、有組織與大廈業(yè)主、住戶、社區(qū)開展一系列活動等，以便業(yè)主跟物業(yè)之間更好的溝通。

　　以上工作計劃與思路，是我本人的一些拙見，也請在座的各位領導、同事、朋友提出寶貴意見，共同打造中廣物業(yè)品牌。

　　各位領導、同事、朋友，XX年即將離我遠去，這也說明這只代表過去，我會一如既往得努力工作，在董事長胡強同志正確指導和指引下，商會大廈爭取向省優(yōu)邁進，新的一年即將來到之際，我謹代表商會大廈管理處全體員工及我個人名義預祝在座各位領導、同事、朋友身體健康，家庭和諧美滿，事業(yè)更上一層樓。謝謝各位!

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