酒店管理專業(yè)畢業(yè)生個人簡歷表格
要讓簡歷瞬間吸引到HR的眼球，產(chǎn)生“秒殺”的效果，并不是把簡歷做得標(biāo)新立異，或者一廂情愿地發(fā)揮天馬行空的“雷人”創(chuàng)意就可。向陽職業(yè)規(guī)劃咨詢中心建議職場人，通過職業(yè)規(guī)劃幫助自己盡早明確職業(yè)方向，是在求職的第一關(guān)—-簡歷制作上領(lǐng)先一步的重要原則。
其次，簡歷的內(nèi)容盡量簡潔。一個企業(yè)，尤其是大企業(yè)每天會收到很多份簡歷，工作人員沒有這么多的時間和耐心來對每份簡歷都仔細(xì)研讀，一份簡歷一般只用30秒到1分鐘就看完了，再長的簡歷也超不過3分鐘。所以，簡歷盡量要短，一兩頁紙就足夠了。若你的經(jīng)歷能有效地在一頁簡歷中表現(xiàn)出來，就請不要用第二頁。
當(dāng)然一份有二頁內(nèi)容的簡歷也不是完全不能被接受，即不要以為一頁型的簡歷永遠(yuǎn)是最合適的。因?yàn)槿绻麅H僅為了要做一頁型的簡歷而壓縮了一些能反映你能力和成功經(jīng)歷的內(nèi)容，那就是不可取的，所以可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)添加頁數(shù)。
以下是yjbys小編分享的酒店管理專業(yè)畢業(yè)生個人簡歷表格，更多內(nèi)容請?jiān)L問(jianlli.yjbys.com)。
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姓 名： |
yjbys |
性 別： |
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出生年月： |
*** |
聯(lián)系電話： |
*** |
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學(xué) 歷： |
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專 業(yè)： |
酒店管理 |
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工作經(jīng)驗(yàn)： |
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民 族： |
漢 |
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畢業(yè)學(xué)校： |
*** |
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住 址： |
*** |
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電子信箱： |
www.ruiwen.com/jianli |
自我簡介：
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本人***年工作，一直從事的是管理工作，分別在工廠、餐飲、酒店業(yè)工作過，在餐飲業(yè)工作近***年，在工作中我積累了豐富的現(xiàn)場、人員管理經(jīng)驗(yàn)，并學(xué)習(xí)掌握了行政、人事、績效管理等多方面的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，同時具門店開店工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立處理個人職責(zé)事務(wù)；本人經(jīng)過多年的社會鍛煉，潛心學(xué)習(xí)各種管理知識，具較強(qiáng)的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，用心做事，用愛做人，用智慧管理，并充滿激情一直是我的工作理念，也是本人多年來的心得體會； |
求職意向：
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目標(biāo)職位： |
娛樂或餐飲管理 | 賓館或酒店管理 |
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目標(biāo)行業(yè)： |
旅游·酒店·餐飲服務(wù) |
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期望薪資： |
面議 |
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期望地區(qū)： |
*** |
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到崗時間： |
1周內(nèi) |
工作經(jīng)歷：
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20xx |
***有限公司 營運(yùn)經(jīng)理 |
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職責(zé)和業(yè)績：
1.負(fù)責(zé)公司營運(yùn)管理政策、制度的制定、培訓(xùn)、落實(shí)、執(zhí)行；
2.對涉及營運(yùn)的相關(guān)設(shè)備等進(jìn)行篩選，如收銀軟件、部分設(shè)備等；
3.重點(diǎn)對門店的營業(yè)績效負(fù)責(zé)：兼任***餐廳店長期間負(fù)責(zé)門店整個營運(yùn)管理，具體包括：1、員工管理：員工招聘、績效審核、滿意度管理；2、現(xiàn)場管理：現(xiàn)場協(xié)調(diào)前廳與廚房事務(wù)的溝通與處理確保顧客得到101%的超值用餐體驗(yàn)，并及時解決營運(yùn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品、顧客、員工、設(shè)備等問題；3、文化傳遞：通過各種方式向伙伴傳遞公司的企業(yè)文化，并通過伙伴向顧客傳遞顧客文化；并監(jiān)督企業(yè)文化的持續(xù)有力執(zhí)行；4、信息傳遞：通過現(xiàn)場營運(yùn)管理過程中各種問題展現(xiàn)總結(jié)營運(yùn)問題，提煉營運(yùn)細(xì)節(jié)管理，提升公司持續(xù)發(fā)展能力；5、營業(yè)額提升：通過各種方式執(zhí)行或監(jiān)督執(zhí)行餐廳營業(yè)額目標(biāo)的完成，并積極尋求企業(yè)營運(yùn)成本的降低方法；6、人員發(fā)展：培訓(xùn)與發(fā)展管理人員、店長等；
4. 部分餐廳對外事務(wù)聯(lián)系：如與租方物業(yè)的相關(guān)事務(wù)處理、部分其他外部事務(wù)，如餐廳公司指定產(chǎn)品的采購、消防、衛(wèi)生部門工作的協(xié)調(diào)；
5. 餐廳成本管理：每天根據(jù)監(jiān)測各項(xiàng)營業(yè)支出的變化，確認(rèn)餐廳營運(yùn)成本，并關(guān)注企業(yè)的成本控制管理，就成本支出提出解決方案，盡量合理減少成本支出； |
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200x—200x |
***店 前廳經(jīng)理 |
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職責(zé)和業(yè)績：
任值班經(jīng)理期間主要負(fù)責(zé)日常營運(yùn)門店的值班工作，協(xié)調(diào)門店各部門展開有效工作以滿足顧客需求，并具體分管工程、保安、餐廳等部門工作；
任店副期間主要負(fù)責(zé)協(xié)助店總進(jìn)行門店內(nèi)部營運(yùn)等事務(wù)的管理，確保顧客得到滿意的服務(wù)，確保門店員工的管理流暢，營業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成； |
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200x—200x |
***有限公司 店長、營運(yùn)經(jīng)理 |
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職責(zé)和業(yè)績：
任店長期間，主要對整個門店的營運(yùn)業(yè)績與顧客滿意負(fù)責(zé)，綜合運(yùn)用各項(xiàng)管理工具確保營運(yùn)門店的穩(wěn)定發(fā)展；
任營運(yùn)經(jīng)理期間，負(fù)責(zé)對公司***家門店的營運(yùn)發(fā)展負(fù)責(zé)，向營運(yùn)總經(jīng)理匯報(bào)門店的營運(yùn)業(yè)績、員工發(fā)展、顧客滿意度等，確保門店持續(xù)的贏利發(fā)展，并參與門店外部事務(wù)的協(xié)調(diào)與管理； |
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