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  • 酒店個(gè)人簡歷

    時(shí)間:2020-08-05 19:06:50 個(gè)人簡歷范文 我要投稿

    酒店個(gè)人簡歷

    10年工作經(jīng)驗(yàn) | 本科 | 廣東省廣州

    [登陸后查看姓名](男 30歲)

    出生日期:1977-11-1
    婚 姻:未婚
    戶 口:廣東省


    自我評價(jià)/職業(yè)目標(biāo)
    自我評價(jià):
    "干一行,愛一行,鉆一行,擅一行.成為我成長進(jìn)步的個(gè)人簡單法則.這也是身邊人欣賞的地方.
    良好的職業(yè)道德;誠實(shí)待人,務(wù)實(shí)為工的心態(tài).相信您一定需要.我會為您的企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值.
    說得多,不如去做.不會錯(cuò)!
    求職意向
    工作經(jīng)驗(yàn):10年工作經(jīng)驗(yàn)
    期望薪水:稅前月薪RMB4000 元
    期望從事行業(yè):酒店/餐飲
    服務(wù)業(yè)
    期望工作性質(zhì):全職
    海外工作經(jīng)歷:沒有
    現(xiàn)職位級別:高級決策層(CEO, EVP, GM...)
    目前薪水:稅前月薪RMB4000 元
    期望從事職業(yè):賓館酒店
    培訓(xùn)經(jīng)理/主管/專員
    期望工作地區(qū):廣州
    2006/05至今 廣州海力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
    所屬行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)
    四星級酒店開發(fā)籌備總負(fù)責(zé)


    2004/12--2006/04:廣州市金莎大酒店(三星級)
    所屬行業(yè): 酒店/餐飲/旅游
    房務(wù)部、桑拿部 房務(wù)部經(jīng)理、桑拿部經(jīng)理
    主要負(fù)責(zé)房務(wù)部所屬前臺、樓層、PA各分部的運(yùn)作;根據(jù)酒店的經(jīng)營管理目標(biāo),制定工作計(jì)劃,并組織員工完成;安排各主管、領(lǐng)班培訓(xùn),調(diào)動員工積極性;接待酒店的重要賓客,處理客人投訴及意外事件;了解市場情況,提出設(shè)施改造、服務(wù)質(zhì)量方面的建議;督促銷售部門,拓展銷售渠道,;完成總經(jīng)理交辦的事項(xiàng)。
    兼管桑拿部運(yùn)作,制定營運(yùn)計(jì)劃;檢查部門各環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量,提出培訓(xùn)計(jì)劃;了解市場和同行業(yè)狀況,學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn);開拓客源,提高業(yè)績。
    2005全年工作業(yè)績超標(biāo)13.8%.酒店開房率年平均達(dá)76.2%.并與50多家國內(nèi)訂房中心簽署了合作協(xié)議.與省內(nèi)幾十家旅行社建立了友好商務(wù)關(guān)系.一直保持良好業(yè)務(wù)聯(lián)系.
    整體的工作深受酒店各方和客戶好評。



    2003/01--2004/12:廣東奧林匹克大酒店(三星級)
    所屬行業(yè): 酒店/餐飲/旅游
    人力資源部、 客房部、 休閑部 人力資源部主任、 客房部經(jīng)理、休閑部經(jīng)理
    1.在人力資源部時(shí),由于酒店成立初期。我主要負(fù)責(zé)酒店各職能部門的規(guī)章和服務(wù)操作程序的編寫;各部門所需人員的招募;部門間的協(xié)調(diào)和人員的調(diào)配;傳達(dá)上級下達(dá)的指示,和對其落實(shí)的督導(dǎo);對各部門員工的職責(zé)培訓(xùn)和崗位監(jiān)督;酒店對外的部分行政事務(wù)處理。
    2.在客房部時(shí),正值“非典”時(shí)期。在此期間,我號召員工對客房部的硬件進(jìn)行細(xì)致維護(hù),并積極組織員工培訓(xùn)。與銷售部一起協(xié)同,挖掘僅省的客戶市場,利用客房的`多功能性,開發(fā)綜合娛樂型客房,低價(jià)吸納商務(wù)辦公客戶。為酒店在困難時(shí)期降低了損失,保留了優(yōu)秀員工的實(shí)力,為“非典”后的酒店迅速恢復(fù)打下了基礎(chǔ)。
    3.奧林匹克的休閑部,由我和兩名部長創(chuàng)建。短短三個(gè)多月,由最初的三個(gè)按摩技師發(fā)展到三十多個(gè),自動麻將桌也由四臺增至二十五臺,營業(yè)額由每天兩千多元上升至每月四十七萬多元。固定客人名單也達(dá)到了兩百多人。是當(dāng)時(shí)奧林匹克人氣和業(yè)績上升最快的部門。



    1997/11--2002/12:武警廣州支隊(duì)
    所屬行業(yè): 其他行業(yè)
    部隊(duì) 士官班長
    主要負(fù)責(zé)處置突發(fā)事件,首長警衛(wèi),重大事件現(xiàn)場保衛(wèi),臨時(shí)機(jī)動任務(wù)。



    1997/03--1997/11:湖北省武漢市卓越大酒店(四星級)
    所屬行業(yè): 酒店/餐飲/旅游
    培訓(xùn)部 培訓(xùn)專員
    按照酒店的實(shí)際情況和領(lǐng)導(dǎo)的要求,配合培訓(xùn)部主任對客房部及餐飲部新員工進(jìn)行崗位職能的綜合培訓(xùn)。



    1996/03--1997/01:湖北省鳳凰山莊(四星級)
    所屬行業(yè): 酒店/餐飲/旅游
    客房餐飲 領(lǐng)班
    在中餐廳期間,負(fù)者樓面的對客服務(wù)。并參加對中餐服務(wù)員的工作程序培訓(xùn)的工作。


    1995/04--1996/03:湖北省雨臺山賓館(四星級)
    所屬行業(yè): 酒店/餐飲/旅游
    客房部 領(lǐng)班
    1.根據(jù)飯店的規(guī)章、部門的安排,按程序?qū)ω?fù)責(zé)樓層進(jìn) 行管理。
    2.安排下屬工作,分配任務(wù)并督導(dǎo)其操作。
    3.合理利用人力、物力,保持良好環(huán)境。
    4.按標(biāo)準(zhǔn)檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域,填檢查單。
    5.根據(jù)房間出租率控制樓層用品發(fā)放、使用。
    6.協(xié)助主管完成員工工作評估。
    7.報(bào)修、填寫交接班事宜、房態(tài)報(bào)告。
    8.接受和處理客人投訴。
    9.協(xié)助主管做好員工培訓(xùn)。
    10.完成上級交代的其他任務(wù)。


    教育背景

    中國人民解放軍體育學(xué)院
    法 律 法學(xué)類 本科

    2003/06--2006/07: 中國人民解放軍體育學(xué)院 法學(xué) 本科

    1999/09--2002/07: 廣州大學(xué) 賓館/酒店管理 大專

    1993/09--1996/07: 湖北省旅游學(xué)校 賓館/酒店管理 中專

    培訓(xùn)經(jīng)歷
    2002/12--2003/01: 武漢市交通駕駛學(xué)校 車輛駕駛及交規(guī) 駕駛證(A1)

    1997/11--2002/12: 武警廣州市支隊(duì) 政治教育軍事訓(xùn)練 士官退出現(xiàn)役證

    1995/07--1995/08: 上海旅游高等?茖W(xué)校 酒店管理 結(jié)業(yè)證

    1993/09--1996/07: 湖北省旅游學(xué)校 酒店管理 中專畢業(yè)證
    外語/方言
    英語:一般中文普通話:熟練
    英語等級:英語口語水平:


    職業(yè)技能與特長
    工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、原則性強(qiáng)、服從意識高。
    掌握酒店業(yè)的客房、康樂(沐足/棋)等部門的運(yùn)作。并有較強(qiáng)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和管理能力。
    在行政、人事工作方面,有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和人員招募經(jīng)驗(yàn)及按酒店現(xiàn)實(shí)情況編寫管理制度、運(yùn)作流程的能力。

    變換角色能力強(qiáng),能做到“干一行,愛一行”。
    其他專長:
    機(jī)動車輛駕駛(持B照)
    軍事技能培訓(xùn)
    聯(lián)系方式
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