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  • 應(yīng)用化學(xué)專業(yè)的個(gè)人簡歷

    時(shí)間:2023-03-16 05:23:21 個(gè)人簡歷范文 我要投稿
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    應(yīng)用化學(xué)專業(yè)的個(gè)人簡歷范文

      有很多人在寫個(gè)人簡歷的時(shí)候不懂得如何來控制字?jǐn)?shù)以及篇幅,如此一來所寫出來的個(gè)人簡歷也很容易導(dǎo)致失敗。對(duì)于企業(yè)的招聘官來說,個(gè)人簡歷本身就是比較簡答的一份求職信,從個(gè)人簡歷中能夠看到基本有用信息就可以,太長不僅是因?yàn)闆]有時(shí)間看,還因?yàn)楹芏嘁驗(yàn)殚L就導(dǎo)致沒有了重心。因此,過分長的個(gè)人簡歷注定沒有競爭力。

    應(yīng)用化學(xué)專業(yè)的個(gè)人簡歷范文

      個(gè)人信息

      yjbys

      性 別: 男

      年 齡: 43歲 民 族: 漢

      工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上 居 住 地: 浙江臺(tái)州 溫嶺市

      身 高: CM 戶 口: 江西上饒 鄱陽縣

      自 我 評(píng) 價(jià)

      1、具備扎實(shí)的管理理論知識(shí),嫻熟的管理技巧、 2、建設(shè)、維護(hù)團(tuán)隊(duì)的基本管理能力;扎實(shí)的文字功底,3、思維清晰,有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)組織與執(zhí)行能力; 4、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感; 5、十幾年的管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉溫州企業(yè)的管理模式, 6、本人意識(shí)超前,思維靈活,綜合性管理能力強(qiáng),在實(shí)踐中有過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、品質(zhì)管理、

      生產(chǎn)管理和成本核算的豐富經(jīng)驗(yàn),長期擔(dān)任公司中高層管理,如您給我一次機(jī)會(huì),有您的賞識(shí)。

      求 職 意 向

      希望崗位: 經(jīng)營/管理類-廠長/副廠長

      尋求職位: 副總

      希望工作地點(diǎn): 浙江臺(tái)州

      期望工資: /月(可面議)  到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗

      工作目標(biāo) / 發(fā)展方向

      希望能有更好的發(fā)展機(jī)會(huì).

      工 作 經(jīng) 歷

      ▌2009-01--2013-01:樂清市中杰環(huán)球控股有限公司

      所屬行業(yè): 其他(民營企業(yè))

      擔(dān)任崗位: 經(jīng)營/管理類/總經(jīng)理助理

      職位名稱: 副總經(jīng)理(兼管代)

      職位描述:1、根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合市場形勢和公司發(fā)展趨勢,制定中、長期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案,并保持管理的先

      進(jìn)性和可持續(xù)性。2、組織制定公司年度經(jīng)營管理目標(biāo),并具體分解落實(shí)及年度評(píng)優(yōu)活動(dòng),協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營活動(dòng)。

      3、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展工作需要,進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和完善,建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)

      置方案,導(dǎo)入《企業(yè)規(guī)范化系統(tǒng)》和《人力資源管理系統(tǒng)》為企業(yè)規(guī)范化打下良好基礎(chǔ),并推行ERP系統(tǒng)管理。

      4、組織對(duì)各部門經(jīng)理工作目標(biāo)考核、評(píng)估、審定公司工資分配方案和經(jīng)濟(jì)掛鉤辦法實(shí)施決定,并推行企業(yè)績效考核與

      薪酬制度,進(jìn)一步提高員工激勵(lì)機(jī)制 5、成立應(yīng)急分隊(duì)小組,加強(qiáng)對(duì)突發(fā)異常管理應(yīng)變工作能力和治安秩序。

      5、主持公司日常管理例會(huì)、完善生產(chǎn)管理系統(tǒng),總結(jié)工作、檢查工作,督促進(jìn)度,和分解協(xié)調(diào)矛盾,提高工作效率。

      7、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作,建

      ▌2004-01--2007-01:深圳市寶安區(qū)精致科技有限公司

      所屬行業(yè): 其他(外資企業(yè))

      擔(dān)任崗位: 銷售類-管理/商務(wù)/銷售部經(jīng)理

      職位名稱: 管理部經(jīng)理

      職位描述:工作描述 1、理順公司的行政管理、人力資源管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,對(duì)外聯(lián)絡(luò)、公關(guān),企業(yè)宣傳,辦理公司的所有與政府相關(guān)

      工作,推行了工資改革方案,績效考核,導(dǎo)入《規(guī)范化系統(tǒng)》和《人力資源系統(tǒng)》完善了制度、流程及支持表單。

      2、對(duì)公司的安全、后勤、基建的報(bào)批擴(kuò)大、驗(yàn)收等工作效率成績顯著,對(duì)員工沖突,對(duì)立緊張關(guān)系得到改善緩和。

      3、根據(jù)相關(guān)政策向國家申報(bào)技改、節(jié)能減排、中小企業(yè)特色發(fā)展等財(cái)政補(bǔ)貼資金,為企業(yè)成本控制起到促進(jìn)作用。

      4、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)宣傳公司正能量,提高員工思想覺悟,培養(yǎng)員工自動(dòng)自發(fā)的能力,成立公司應(yīng)急處理機(jī)制小組。

      5、深入?yún)⑴c除銷售和技術(shù)外的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)管理,并牽頭開展流程再造工作,為精益生產(chǎn),ERP運(yùn)作奠下了基礎(chǔ)。

      6、全面整理公司的人力資源管理工作,牽頭起草薪酬體系制度,考評(píng)體系制度,培訓(xùn)制度,引導(dǎo)制定崗位職責(zé),全面主

      導(dǎo)公司的培訓(xùn),根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源規(guī)劃,并實(shí)施,建立良好的企業(yè)文化。

      7、銷售是龍頭,質(zhì)量是保障,技術(shù)是支撐,行政是服務(wù),財(cái)務(wù)是決策層參考的依據(jù),人力資源是根本,在企業(yè)的經(jīng)營活

      動(dòng)中,職業(yè)經(jīng)理是要深刻明白過程道理和關(guān)聯(lián)的,并在公司里起到參謀長、潤滑劑的作用,是清醒的策劃者,實(shí)施的行

      動(dòng)者,推動(dòng)的堅(jiān)定者,過程中的監(jiān)督者,成本控制的考評(píng)者,推進(jìn)了企業(yè)規(guī)范化,加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作。

      2007.04 ~ 2009 .04、溫州市太平洋輕工

      ▌1996-01--2004-01:丸澤機(jī)電(深圳)有限公司

      所屬行業(yè): 其他(外資企業(yè))

      擔(dān)任崗位: 工業(yè)/工廠類/制造課長

      職位名稱: 課長

      職位描述:一、組織建立和完善了制造三課指揮系統(tǒng),根據(jù)公司銷售目標(biāo),編制年、季、月主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS),并貫徹實(shí)施,檢查

      生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,建立實(shí)施了6S現(xiàn)場管理,質(zhì)量QQ圈、ERP系統(tǒng)管理工具和穩(wěn)定了生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

      二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各股間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料,提高了工作效率。

      三、全權(quán)負(fù)責(zé)抓好制造三課的全面工作,貫徹執(zhí)行公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的各項(xiàng)政策和方針并多次評(píng)為優(yōu)秀先進(jìn)團(tuán)隊(duì)。

      四、組織檢查落實(shí)生產(chǎn)成本管理制度,本課的質(zhì)量管理,主持日常生產(chǎn)、質(zhì)量與相關(guān)部門的協(xié)調(diào),處理好產(chǎn)銷之間銜接。

      五、建立完善的生產(chǎn)管理程序和人材梯隊(duì),實(shí)施了有效的績效考評(píng),主管電鍍工藝技術(shù),為公司壯大打下良好的基礎(chǔ)。

      ▌2013-01--至今:浙江省溫嶺市金鴻食品機(jī)械有限公司

      所屬行業(yè): 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(民營企業(yè))

      擔(dān)任崗位: 銷售類-管理/商務(wù)/商務(wù)經(jīng)理

      職位名稱: 常務(wù)副總經(jīng)理

      職位描述:一、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全面管理,建立、健全公司管理系統(tǒng)組織架構(gòu)及各個(gè)崗位職能,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,理順各部門

      工作相互間的配合關(guān)系和工作程序;二、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施管理,審批各部門具體的作業(yè)計(jì)劃并檢查和督促生產(chǎn)調(diào)度指工作,保證勞動(dòng)組合、生產(chǎn)各工序的銜接、設(shè)備的利用以及其它各生產(chǎn)要素的配置達(dá)到合理、有效性。三、組織好對(duì)生產(chǎn)過程中

      的質(zhì)量管理,保證產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);抓好物控管理,控制不合理消耗,努力降低生產(chǎn)成本;嚴(yán)格督查安全生產(chǎn)的

      落實(shí)情況,防止各類人身、設(shè)備事故的發(fā)生;四、對(duì)供應(yīng)商的篩選及考核,審核各個(gè)車間請(qǐng)購物料及PMC管理。

      五、推行全面質(zhì)量管理工作,建立質(zhì)量管理體系ISO9001-2008并通過外審,現(xiàn)場推行“6S”管理,營造溫馨快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)用事業(yè)留人,用待遇留人,用感情留人良好的工作環(huán)境,加強(qiáng)營銷管理及財(cái)務(wù)管職能目標(biāo)。

      六、為企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》和〈企業(yè)規(guī)范化系統(tǒng)工作〉健全公司制度、流程、表格為各部門提供操作手冊(cè)。

      教 育 經(jīng) 歷

      1993-09--1996-07 江西省上饒市上饒師范?茖W(xué)院 外語類/應(yīng)用化學(xué) 大專

      拓展閱讀:抓住重點(diǎn)可大幅度提高簡歷的質(zhì)量

      在求職中個(gè)人簡歷的作用非常大,因此很多求職者就會(huì)問什么樣的簡歷效果最好呢?但凡是優(yōu)秀的個(gè)人簡歷必然是以信息和含金量為精髓,所寫的個(gè)人簡歷也就非常有分量。想要提高個(gè)人簡歷的質(zhì)量,可以從簡歷的重點(diǎn)抓起,下面就來簡單的介紹一下個(gè)人簡歷需要注意的重點(diǎn)部分。

      1,針對(duì)性寫,要量身定做個(gè)人簡歷

      寫個(gè)人簡歷可以統(tǒng)籌的寫,這樣一來要么過于簡單要么過于復(fù)雜,統(tǒng)籌的個(gè)人簡歷主要是用來海投。但是這種求職方式的效率非常低。就目前的社會(huì)發(fā)展來看,個(gè)人簡歷的作用還是以針對(duì)性的為主,也就是針對(duì)某一目標(biāo)職位來寫自己的個(gè)人簡歷。在個(gè)人簡歷中可以突出自己就職業(yè)而言的優(yōu)勢,這種量身定做的個(gè)人簡歷成功率非常高,也能夠體現(xiàn)個(gè)人簡歷的內(nèi)涵。

      2,追求精確

      在個(gè)人簡歷上需要表露出來的信息非常多,首先就是在自己的求職意向,這一點(diǎn)不需要委婉,直接提出來就可以。其次是個(gè)人的學(xué)歷以及專業(yè)技能,可以通過證書的獲取上來體現(xiàn)出來,同樣需要精準(zhǔn)。最后相關(guān)目標(biāo)職位的信息,也要在個(gè)人簡歷上顯示出來,更需要精準(zhǔn)化。

      3,語言使用得當(dāng)

      個(gè)人簡歷上的語言使用也就是用詞上,這也是寫的個(gè)人簡歷的一個(gè)重點(diǎn)所在,同樣的意思用不同的詞匯來表述處出來的效果是不同的。像是哪些專業(yè)的,看起來很有格調(diào)的詞匯,同樣也可以提高個(gè)人簡歷的質(zhì)量。

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