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  • 酒店總經理個人簡歷

    時間:2023-03-17 09:09:11 個人簡歷范文 我要投稿
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    酒店總經理個人簡歷范文

      個人信息

    酒店總經理個人簡歷范文

      yjbys

      性 別: 男

      年 齡: 4

      4歲 民 族: 漢族

      工作經驗: 11年以上 居 住 地: 浙江臺州 黃巖區(qū)

      自 我 評 價

      當兵的幾年,讓我學會了堅持原則,和以身作則,做事要全力以赴。做酒店管理的這10年來,我在連鎖酒店里做過店經理也做過商務酒店里的老總也做過星級酒店的餐飲部經理,火鍋店的經理.并成功的籌建過三家酒店.對前廳的人員管理以及后廚的管理都有自己的一套管理方法,同時對團隊的意識和培養(yǎng)也有獨到的一面,也可以處理各種客訴,如你想把酒店做大做強長期發(fā)展,我就是你的正確選擇。{

      求 職 意 向

      希望崗位: 酒店/賓館/餐飲旅游類-娛樂/餐飲管理員  酒店/賓館/餐飲旅游類-酒店/賓館經理

      尋求職位: 餐飲總監(jiān),酒店總經理,餐飲管理公司總經理

      希望工作地點: 浙江臺州

      期望工資: /月  到崗時間:隨時到崗

      工作目標 / 發(fā)展方向

      打造一流的團隊,做大做強每一家餐廳

      工 作 經 歷

      ▌2013-01--2014-08:椒江小漁村

      所屬行業(yè): 餐飲、娛樂(私營企業(yè))

      擔任崗位: 酒店/賓館/餐飲旅游類/其它相關職位

      職位名稱: 總經理

      職位描述:負責重組小漁村四家餐廳的管理工作,全面負責四家連鎖餐廳的營運管理

      ▌2010-10--2012-11:瞿阿龍餐飲管理公司

      所屬行業(yè): 餐飲、娛樂(私營企業(yè))

      擔任崗位: 酒店/賓館/餐飲旅游類/酒店/賓館/餐飲旅游類

      職位名稱: 門店店長

      職位描述:酒店全面的工作。

      ▌2009-08--2010-04:萬昌賓館

      所屬行業(yè): 旅游業(yè)、酒店(私營企業(yè))

      擔任崗位: 酒店/賓館/餐飲旅游類/酒店/賓館經理

      職位名稱: 餐飲部經理

      職位描述:負責前廳后廚的管理,菜品的研究和開發(fā),市場調查以及廣告營銷

      ▌2007-05--2008-07:廣州黃埔海鮮城

      所屬行業(yè): 旅游業(yè)、酒店(民營企業(yè))

      擔任崗位: 酒店/賓館/餐飲旅游類/酒店/賓館經理

      職位名稱: 酒店總經理

      職位描述:酒店全面的經營管理

      ▌2003-03--2005-01:湖南廚佬星

      所屬行業(yè): 旅游業(yè)、酒店(私營企業(yè))

      擔任崗位: 酒店/賓館/餐飲旅游類/酒店/賓館經理

      職位名稱: 門店店長

      職位描述:負責分店的前廳后廚的管理,成本核算,菜品分析,酒店的營銷及前景,酒店的制度制定及落實

      ▌2001-05--2003-12:廣州新城大酒店

      所屬行業(yè): 旅游業(yè)、酒店(合資企業(yè))

      擔任崗位: 酒店/賓館/餐飲旅游類/酒店/賓館經理

      職位名稱: 餐飲部經理

      職位描述:全面負責餐飲部前廳后廚的管理經營

      教 育 經 歷

      1987-09--1990-06 靈石中學 機械類/ 中專

      拓展閱讀:簡歷最重要的內容在于自我營銷

      在做簡歷的時候我們往往喜歡把自己擁有的東西當做商品一樣擺放在人們的眼前,實際上這種方式根本就不可取,做簡歷最重要的還是在于學會自我營銷,如果營銷不到位則會使得簡歷如同一個軀殼。一個富有吸引力的簡歷靠的可是肉體和精神的完美結合,只有其中一項是難以達到目的的,為此我們應該以營銷為主。

      不少求職者喜歡把簡歷當成一個炫耀的地方,把自己那些證書擺出來并且圍繞這些硬性東西反復講述,比如自己獲得了一個學校舉辦的活動冠軍,他就在里面一直講著這個冠軍的份量多重,這個活動可是學校每隔四年才舉行一次,而冠軍可是只有一個人而已,參與這項活動的人數又有多少等等,總之目的就是把自己獲得的榮譽表現地非常有份量。那么試問求職者你的簡歷是講述你本人還是講述學校的活動?照著這么看這份簡歷已經變?yōu)榱岁P于學;顒拥男侣剤蟮溃阋部梢愿膿Q職業(yè)去做編輯,但是你應聘的崗位是編輯嗎?

      記住簡歷最重要的是用我去帶動一切,而不是讓我跟著一切走。比如你組織某個活動就應該說說自己在這個活動當中如何規(guī)劃,也不用說你做了哪些具體的事情,因為規(guī)劃就是一個頭,至于具體所做的事情不過是一種按照規(guī)劃做事的行為。這好比企業(yè)的管理人員和普通職員一樣,管理人員把任務安排好讓每個至于具體負責什么事情,而職員不過是按照指示去做事而已,為此我們應該在簡歷里突出自己的管理才華而不是只會做事。

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