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  • 部門(mén)總監(jiān)求職簡(jiǎn)歷

    時(shí)間:2024-07-11 04:33:29 求職簡(jiǎn)歷范文 我要投稿
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    部門(mén)總監(jiān)求職簡(jiǎn)歷范文

      簡(jiǎn)歷的真實(shí)可以反應(yīng)出一個(gè)人的誠(chéng)信品質(zhì),而這往往是HR對(duì)于求職者的基本要求。在自我評(píng)價(jià)一欄的發(fā)揮確實(shí)可以為自己增彩不少,但是堅(jiān)決不要言過(guò)其實(shí)。此外,即使是自我夸獎(jiǎng)也要有針對(duì)性,與職位不相關(guān)的部分大可刪除。因?yàn)榕c應(yīng)聘的崗位相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與技能才會(huì)有價(jià)值,如果是不同的領(lǐng)域或職能,再豐富的經(jīng)驗(yàn)也不會(huì)讓自己脫穎而出。

    部門(mén)總監(jiān)求職簡(jiǎn)歷范文

      簡(jiǎn)歷需要有針對(duì)性,所謂有的放矢即是如此。不同的公司或崗位需要不同面貌的簡(jiǎn)歷來(lái)應(yīng)對(duì),每一份簡(jiǎn)歷都有自己的特點(diǎn),也會(huì)有針對(duì)某特定公司與崗位的文字。從阿燦投遞簡(jiǎn)歷的情況來(lái)看,他雖然投出了上千份,但是成效卻不明顯,癥結(jié)就在于此。他沒(méi)有分析好所應(yīng)聘職位和公司的特性,并按照這個(gè)特定來(lái)突出自己簡(jiǎn)歷的特點(diǎn)。

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      個(gè)人信息

      yjbys

      性  別: 女

      婚姻狀況: 已婚

      民  族: 漢族

      戶  籍: 廣西-河池

      年  齡: 35

      現(xiàn)所在地: 廣東-東莞

      身  高: 156cm

      希望地區(qū): 廣東-深圳、 廣東-廣州、 廣東-東莞

      希望崗位: 行政/人事類(lèi)-人力資源總監(jiān)

      經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-分公司/辦事處經(jīng)理/主管

      經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-部門(mén)經(jīng)理

      尋求職位: 常務(wù)副總、 人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、 總裁助理、總經(jīng)理助理

      待遇要求: 可面議

      最快到崗: 隨時(shí)到崗

      教育經(jīng)歷

      2010-09 ~ 2012-09 中山大學(xué) 工商管理 碩士

      1994-09 ~ 1997-07 廣西大學(xué) 新聞 大專(zhuān)

      培訓(xùn)經(jīng)歷

      2005-03 ~ 2005-05 東莞智通職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 人力資源管師 結(jié)業(yè)證

      2004-09 ~ 2004-10 方之見(jiàn)顧問(wèn)公司 ISO9000/ISO14000內(nèi)部審核員 內(nèi)審證書(shū)

      工作經(jīng)驗(yàn)至今11年4月工作經(jīng)驗(yàn),曾在3家公司工作

      ***公司名稱(chēng) (2009-12 ~ 2011-04)

      公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 快速消費(fèi)品

      擔(dān)任職位: 行政人事部經(jīng)理 崗位類(lèi)別: 人事經(jīng)理/主管

      工作描述: 工作描述:

      1、企業(yè)文化導(dǎo)入與宣貫,文化大綱之編寫(xiě)與實(shí)施;加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)子公司之管控力度,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重組企業(yè)構(gòu)架、核心團(tuán)隊(duì)組建、機(jī)制平臺(tái)構(gòu)建。

      2、建立企業(yè)管理體系,完善管理制度,推行書(shū)面化質(zhì)量管理系統(tǒng);梳理內(nèi)部管理流程,清晰部門(mén)職能,建立業(yè)務(wù)匯報(bào)及專(zhuān)線責(zé)任制,及時(shí)處理不良問(wèn)題,管理爭(zhēng)端解決程序。

      3、進(jìn)行崗位工作分析,建全職務(wù)說(shuō)明書(shū),建立晉升晉級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn),組建管理層培訓(xùn)體系與員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展體系,加大培訓(xùn)力度,有效監(jiān)控企業(yè)人力配置,提高整體綜合素質(zhì)。

      4、制定公司福利政策,組織提薪/晉升評(píng)審,完善績(jī)效考評(píng)體系,進(jìn)行績(jī)效反饋、面談、改善、跟進(jìn),達(dá)成企業(yè)目標(biāo)與部門(mén)業(yè)績(jī)及個(gè)人績(jī)效。

      5、內(nèi)部人力、物力成本的全面預(yù)算與控制,最大限度地開(kāi)發(fā)資源,節(jié)約成本。

      工作業(yè)績(jī):

      1、在集團(tuán)內(nèi)首個(gè)提出及執(zhí)行‘限時(shí)解決問(wèn)題,促進(jìn)工作效率’的理念,將各環(huán)節(jié)之溝通協(xié)商解決問(wèn)題時(shí)間由原來(lái)的15-20天,縮減為3個(gè)工作日,并有效解決問(wèn)題,提高整體工作效率。

      2、在東莞公司內(nèi)開(kāi)啟溝通快線,積極主動(dòng)與各層級(jí)溝通,有效降低員工離職率,往年一直存在的‘招工難’‘人手不足,影響生產(chǎn)’等不良事件在本人任職期間未再發(fā)生;與同期相比,員工流失率由12%下降到5% 。

      3、將‘以人為本’之理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,規(guī)劃了員工申訴管道流程,建立了高層與員工對(duì)話平臺(tái);有效加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同、歸屬感,增強(qiáng)企業(yè)形象。

      4、首個(gè)以‘公平、公正、公開(kāi)’為執(zhí)行原則,塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;營(yíng)造良好工作和生活氛圍,塑造企業(yè)良好形象。

      5、強(qiáng)制執(zhí)行書(shū)面化管理制度,提高部門(mén)及工作人員之責(zé)任感,有效避免部門(mén)間推卸事故責(zé)任之現(xiàn)象。

      6、編寫(xiě)及執(zhí)行《福利待遇與薪酬等級(jí)制度》,有效節(jié)約人工成本。

      7、加強(qiáng)行政費(fèi)用控制,成功控制差旅、公務(wù)招待無(wú)控制、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、亂簽單等現(xiàn)象,年度對(duì)比下降了18%

      8、非生產(chǎn)用品的采購(gòu),采取‘貨比三家’及‘透明報(bào)價(jià)’等方法,從源頭上降本節(jié)耗,年控制節(jié)約成本較往年低15% 。

      離職原因: 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整,主要業(yè)務(wù)外包,壓縮管理人員,實(shí)行扁平化管理。

      ***公司名稱(chēng) (2001-02 ~ 2009-05)

      公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

      擔(dān)任職位: 工場(chǎng)長(zhǎng)助理兼管理課課長(zhǎng) 崗位類(lèi)別: 人力資源總監(jiān)

      工作描述: 工作描述:

      1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)非生產(chǎn)事務(wù)工作管理,參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議并參與決策。

      2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高員工歸屬感。

      3、擬訂組織架構(gòu)、部門(mén)權(quán)責(zé)劃分,核心團(tuán)隊(duì)組建與機(jī)制平臺(tái)構(gòu)建,優(yōu)化各部門(mén)人力資源配置;就內(nèi)外環(huán)境的變化,及時(shí)提出調(diào)整方案,適時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和目標(biāo)措施。

      4、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo),制定行政部門(mén)的年度工作計(jì)劃及管控年度費(fèi)用預(yù)算和專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算,有效節(jié)約成本。

      5、企業(yè)培訓(xùn)體系與員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)與實(shí)施;建立企業(yè)人才庫(kù),加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才支持;監(jiān)督關(guān)鍵崗位人員的獎(jiǎng)懲、任免和績(jī)效管理工作。

      6、參與ISO9000的管理工作及擔(dān)當(dāng)ISO14000環(huán)境管理的主要負(fù)責(zé)人,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化、規(guī)范化。

      工作業(yè)績(jī):

      1、在職期間,良好的溝通有效扼制了員工罷工等不良事件的發(fā)生,獲得長(zhǎng)安政府外企主管單位委任為“企業(yè)的人民調(diào)解員”。同時(shí),充分運(yùn)用管理知識(shí),協(xié)助企業(yè)連續(xù)三年獲得長(zhǎng)安政府授予‘年度優(yōu)秀先進(jìn)文明企業(yè)’稱(chēng)號(hào)。

      2、全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政、人事、后勤管理工作,根據(jù)公司的發(fā)展,構(gòu)架人力資源體系,建立員工淘汰制、薪資績(jī)效考核體系、人力資源成本控制,完善各項(xiàng)管理制度的制定及實(shí)施,降低公司經(jīng)營(yíng)成本;配合并參與公司經(jīng)營(yíng)及組織結(jié)構(gòu)改革,數(shù)年來(lái)一直得到董事長(zhǎng)的高度贊譽(yù)!

      3、負(fù)責(zé)管理公司資產(chǎn),遵循公平、公正、誠(chéng)實(shí)守信的原則,規(guī)范資產(chǎn)管理行為,防范資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn),建立和完善資產(chǎn)管理制度;向公司提供資產(chǎn)處置的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及綜合情況。

      4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備,優(yōu)化人力資源配置,實(shí)現(xiàn)合理管控企業(yè)生產(chǎn)成本、有效激勵(lì)員工工作激情,從而提高工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

      5、2006年,作為新廠搬遷的主要負(fù)責(zé)人,策劃了各項(xiàng)預(yù)備性工作,成功的完成搬遷。

      6、任職八年期間,企業(yè)內(nèi)無(wú)重大安全事故發(fā)生。

      ***公司名稱(chēng) (1999-06 ~ 2001-01)

      公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

      擔(dān)任職位: 經(jīng)理助理 崗位類(lèi)別:

      工作描述: 該集團(tuán)是國(guó)際著名的消費(fèi)電子產(chǎn)品生產(chǎn)商,在東莞厚街、長(zhǎng)安有自己的生產(chǎn)工廠。是Venturer及RCA等國(guó)際知名品牌的原始設(shè)計(jì)制造商;主要生產(chǎn)有液晶電視機(jī)、DVD家庭影音設(shè)備、便攜式DVD機(jī)等先進(jìn)的音響、視像及數(shù)碼產(chǎn)品。

      1、內(nèi)部管理資料作成,工程資料的變更跟蹤。

      2、協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)外關(guān)系,來(lái)訪賓客的接待及行程安排。

      3、樣品管理、辦公用品管控。

      4、監(jiān)控、核對(duì)部門(mén)報(bào)銷(xiāo)憑證、客戶及供應(yīng)商的往來(lái)對(duì)賬單。

      5、對(duì)下屬進(jìn)行指導(dǎo)和培養(yǎng),協(xié)助相關(guān)部門(mén)處理歸口工作。

      離職原因: 尋求發(fā)展

      項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

      工廠整體搬遷 (2005-08 ~ 2006-09)

      擔(dān)任職位: 搬遷事務(wù)承擔(dān)者

      項(xiàng)目描述: 1、新廠選址、環(huán)境評(píng)估。

      2、廠區(qū)建設(shè)監(jiān)督與完工驗(yàn)收。

      3、搬遷步驟與實(shí)施細(xì)則策劃。

      4、順利完成搬遷。

      責(zé)任描述: 從甄選廠址到搬遷完畢的所有事務(wù)的主承擔(dān)人。

      技能專(zhuān)長(zhǎng)

      專(zhuān)業(yè)職稱(chēng):

      計(jì)算機(jī)水平: 中級(jí)

      計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 熟練運(yùn)用各種辦公軟件,如:PPT等

      技能專(zhuān)長(zhǎng): 1.十多年外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)人力資源管理的人力資源規(guī)劃,工作分析,崗位評(píng)價(jià),薪酬設(shè)計(jì),績(jī)效考核(MBO,KPI及BSC),員工滿意度調(diào)查等專(zhuān)業(yè)技能有實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);熟練掌握行政人事綜合管理之精髓,精通人力資源六大模塊<人力資源規(guī)劃/招聘與配置/培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)/績(jī)效管理/薪酬管理(設(shè)計(jì)) /勞動(dòng)關(guān)系管理>、行政七大模塊<戰(zhàn)略規(guī)劃/制度建設(shè)/體系流程/企業(yè)文化/稽核執(zhí)行/資訊管理/外務(wù)管理>、總務(wù)七大模塊<飯?zhí)霉芾?宿舍管理/保安管理/車(chē)輛管理/消防安全/資產(chǎn)維護(hù)/五S管理>之管理及執(zhí)行經(jīng)驗(yàn).

      2.熟悉公司全盤(pán)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)與流程,對(duì)企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的效率、品質(zhì)、環(huán)境、士氣、安全、成本等方面的管理均有獨(dú)到的見(jiàn)解與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);能根據(jù)企業(yè)發(fā)展期的不同特點(diǎn),設(shè)計(jì)合理、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的作業(yè)流程體系,并對(duì)組織變革及系統(tǒng)規(guī)劃有較好之經(jīng)驗(yàn),具備扎實(shí)的企業(yè)診斷能力;善于運(yùn)用PDCA循環(huán)管理模式及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化(SOP)進(jìn)行管理;有ISO、 5S、ROHS及SWOT分析的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn).

      3.擅長(zhǎng)各種活動(dòng)的策劃/組織/協(xié)調(diào)/實(shí)施及對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,熟悉政府各相關(guān)職能部門(mén)工作程序.

      4.擅長(zhǎng)公司各項(xiàng)行政管理制度/激勵(lì)機(jī)制的規(guī)劃/制定與檢討,熟悉現(xiàn)行的<<勞動(dòng)合同法>>及相關(guān)法律、法規(guī),善于處理勞資糾紛.

      5.熟悉ISO14000及ISO9000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及要求,具有應(yīng)對(duì)驗(yàn)廠之實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn).

      6.有超強(qiáng)的抗壓能力,較強(qiáng)的心理分析能力,善于通過(guò)言行了解他人思想動(dòng)態(tài),并引導(dǎo)他人達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo).

      語(yǔ)言能力

      普通話: 流利 粵語(yǔ): 流利

      英語(yǔ)水平:

      日語(yǔ): 一般

      其 他: 粵語(yǔ) 熟練

      求職意向

      發(fā)展方向: 期望行業(yè):快速消費(fèi)品、零售;原材料及加工、制造業(yè);其他

      期望職位:部門(mén)經(jīng)理;總監(jiān);總裁助理·總經(jīng)理助理

      期望地點(diǎn):廣州;深圳;東莞

      自身情況

      自我評(píng)價(jià): 1.十多年外資企業(yè)工作經(jīng)歷,具備豐富的管理理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能提升企業(yè)人力資源管理水平和人才意識(shí),制定和完善企業(yè)相關(guān)政策、制度和方案.

      2.具部門(mén)及全局的駕馭和控制力,善于資源整合,長(zhǎng)于策劃,能合理利用人力、物力資源,降低企業(yè)運(yùn)作成本,提升企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力.

      3.慎密的全局觀念、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神及親和力,注重理論與實(shí)際結(jié)合,循循善誘,通過(guò)各種方式激發(fā)員工內(nèi)在工作熱情,快速組建工作團(tuán)隊(duì),提高工作效率;憑借良好的溝通協(xié)調(diào)能力,化解工作矛盾和解決具體問(wèn)題.

      4.良好的逆境管理心理素質(zhì)和細(xì)致的工作統(tǒng)籌規(guī)劃能力及極強(qiáng)的項(xiàng)目推進(jìn)執(zhí)行力;樂(lè)業(yè)敬業(yè),敢于迎接挑戰(zhàn),勇于承擔(dān)責(zé)任.


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