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  • 營(yíng)銷副總求職簡(jiǎn)歷

    時(shí)間:2024-07-08 16:18:44 求職簡(jiǎn)歷范文 我要投稿
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    營(yíng)銷副總求職簡(jiǎn)歷范文

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    營(yíng)銷副總求職簡(jiǎn)歷范文

      人生需要舞臺(tái),能不能找到正確的舞臺(tái)對(duì)每一位求職者來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的問(wèn)題,適合自己的舞臺(tái)并不一定是自己喜愛的,自己并不關(guān)注的企業(yè),也有可能是最適合自己選擇的,所以就算是求職者的自身能力再出色,他們也應(yīng)該著對(duì)待的方向,方向正確即意味著求職的幾率能夠增加,方向的選擇錯(cuò)誤,則代表著求職者即便頻繁遞交簡(jiǎn)歷,也不可能達(dá)到應(yīng)有的效果。

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      個(gè)人信息

      yjbys

      目前所在地: 佛山 民族: 漢族

      戶口所在地: 廣西 身材: 175 cm 75 kg

      婚姻狀況: 已婚 年齡: 37 歲

      培訓(xùn)認(rèn)證: 誠(chéng)信徽章:

      求職意向及工作經(jīng)歷

      人才類型: 普通求職

      應(yīng)聘職位: 市場(chǎng)銷售/營(yíng)銷類:營(yíng)銷副總,總監(jiān)   經(jīng)營(yíng)/管理類 總經(jīng)理,副總經(jīng)理   經(jīng)營(yíng)/管理類 總經(jīng)理顧問(wèn),企管顧問(wèn)

      工作年限: 13 職稱: 無(wú)職稱

      求職類型: 均可 可到職- 一個(gè)星期

      月薪要求: 1XX--XX0 希望工作地區(qū): 廣東省 佛山 佛山

      個(gè)人工作經(jīng)歷: 一):任佛山南海鋁板幕墻有限公司(中外合資;XX.02-至今):經(jīng)營(yíng)總經(jīng)理,(主要產(chǎn)品:金屬建材,鋁單板,鋁天花).主要職責(zé):公司營(yíng)運(yùn)管理, 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)與管理,制定公司營(yíng)運(yùn)方案與年度目標(biāo),分解執(zhí)行方案責(zé)權(quán)細(xì)分,落實(shí)到各部門進(jìn)行密切督導(dǎo)按要求完成。 按公司年度營(yíng)銷目標(biāo)制定銷售計(jì)劃目標(biāo)分解.渠道建設(shè). 經(jīng)銷商管理與激勵(lì).團(tuán)隊(duì)整合.費(fèi)用控制,建立有效的管理體系及制度,人力資源配置.展開有效的目標(biāo)管理及績(jī)效考評(píng),確保營(yíng)銷目標(biāo)組織實(shí)施完成,企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及效益穩(wěn)步增長(zhǎng)(營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)15人)。兼管工廠運(yùn)作管理,采購(gòu),生產(chǎn).設(shè)備.物料.品質(zhì).工程等系統(tǒng)運(yùn)作管理。

      工作成績(jī):1.營(yíng)銷人員團(tuán)隊(duì)建設(shè),包括人員招聘、培訓(xùn)、任用、激勵(lì)、考核。制定營(yíng)銷管理制度.運(yùn)作系統(tǒng)流程. 工作制度,督導(dǎo)組織營(yíng)銷制度實(shí)施.

      2. 編制年度銷售計(jì)劃與目標(biāo)并分解組織營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)實(shí)施,建立培訓(xùn)機(jī)制與經(jīng)銷商的管理模式,及時(shí)調(diào)整經(jīng)銷商合作方式及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)均勻布局調(diào)整,完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),建立了人力資源管理機(jī)制, 激勵(lì)方案,崗位績(jī)效考核保障營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)有效達(dá)成公司整體營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。

      3. 督導(dǎo)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)作,費(fèi)用控制. 強(qiáng)化激勵(lì)銷售人員完成目標(biāo),銷售目標(biāo)由XX年1.03億/年至XX年達(dá)成1.28億/年,提升了18%。XX年自身開拓工程業(yè)務(wù)700萬(wàn),05與XX年過(guò) 1000萬(wàn)(廣州正佳廣場(chǎng)- XX年,惠州隆生商業(yè)大廈- XX年,虎門國(guó)際批發(fā)城-XX年,廣州維多利項(xiàng)目-XX年),上述可提供業(yè)績(jī)證明。

      4. 兼管公司內(nèi)部運(yùn)作管理,施行“資源計(jì)劃管理”,對(duì)內(nèi)進(jìn)行組織優(yōu)化及資源整合,優(yōu)化運(yùn)作程序,制定規(guī)范的目標(biāo)管理及績(jī)效評(píng)審,同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),有效地降低運(yùn)作成本,促進(jìn)企業(yè)效益穩(wěn)步上升,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。

      二):任佛山港聯(lián)大金屬制品有限公司(XX.03-XX.02):副總經(jīng)理兼營(yíng)銷總監(jiān).(主要產(chǎn)品:樓梯扶手,不銹鋼管與制品).主要職責(zé):公司營(yíng)運(yùn)管理,產(chǎn)品企劃,商務(wù)管理,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)與管理, 根據(jù)公司整體營(yíng)銷目標(biāo)及策略規(guī)劃制定銷售計(jì)劃目標(biāo)分解.渠道建設(shè).促銷策略.團(tuán)隊(duì)整合.費(fèi)用控制,并確保各區(qū)域營(yíng)銷目標(biāo)組織實(shí)施完成(營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)13人)。兼管工廠運(yùn)作管理,生產(chǎn).物料.品質(zhì)等部門系統(tǒng)運(yùn)作管理。

      工作成績(jī):1. 按產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)調(diào)整產(chǎn)品組合,營(yíng)銷組合,經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)分布均勻合理調(diào)整,營(yíng)銷人員團(tuán)隊(duì)整合,制定年度銷售計(jì)劃與目標(biāo)并分解施行.

      2. 制定營(yíng)銷管理制度,市場(chǎng)開拓計(jì)劃,激勵(lì)方案,考核制度,經(jīng)銷渠道的管理方式,產(chǎn)品服務(wù)與客戶服務(wù)管理并組織施行。

      3. 管理團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)作與效率提升,費(fèi)用比率預(yù)算及控制,銷售目標(biāo)由XX年7200萬(wàn)/年至XX年達(dá)成9600萬(wàn)/年,提升了25%,XX年銷售過(guò)億,XX年自身開拓工程業(yè)務(wù)500萬(wàn)(廣州珠江新城項(xiàng)目,可提供業(yè)績(jī)證明)。

      4. 兼管公司內(nèi)部運(yùn)作管理,推行7S活動(dòng),建立了生產(chǎn).物料.品質(zhì)等部門系統(tǒng)運(yùn)作管理制度,目標(biāo)管理及績(jī)效評(píng)審,并施行多種激勵(lì)方案,達(dá)到減少損耗,降低成本,促進(jìn)效益的效果。

      三):任東莞日清工業(yè)電子電器企業(yè)公司(日資;1998.05-XX.03):制造廠長(zhǎng),XX年調(diào)升公司經(jīng)理.(主要產(chǎn)品:佳能.理光照相機(jī),閃光燈),主要職責(zé):工廠運(yùn)作管理,生產(chǎn)物料控制,庫(kù)存控制,物料運(yùn)作管理,生產(chǎn)運(yùn)作管理,品質(zhì)系統(tǒng)管理,設(shè)計(jì)技術(shù)引導(dǎo)。

      工作成績(jī):98-XX年于日清公司輔助推行ISO9001順利通過(guò)美國(guó)UL公司認(rèn)證,并榮獲香港QCC金獎(jiǎng),同時(shí)制定了規(guī)范的管理制度與績(jī)效評(píng)審,施行了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理及激勵(lì)方案,促使效益逐步提升,做出了實(shí)效可觀的成績(jī)。 四):任東莞JCT集團(tuán)塑膠五金玩具制品公司(港資;1994.10-1998.04):生產(chǎn)科長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、部長(zhǎng).(主要產(chǎn)品:塑膠五金玩具)主要職責(zé):生產(chǎn)運(yùn)作管理,生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)工序編排,生產(chǎn)能力與工藝分析,人員調(diào)配,生產(chǎn)進(jìn)度促進(jìn)與品質(zhì)控制,生產(chǎn)設(shè)備管理,人員培訓(xùn)與管理。

      工作成績(jī):95年于JCT集團(tuán)建議“項(xiàng)目計(jì)劃管理”得到施行,工序環(huán)節(jié)得到調(diào)節(jié)均衡,效率得到提高,清除了工場(chǎng)之混亂,收到一定的效果。

      教育背景

      畢業(yè)院校: 華南理工大學(xué)

      最高學(xué)歷: 本科 畢業(yè)- 1994-07-01

      所學(xué)專業(yè)一: 企業(yè)管理 所學(xué)專業(yè)二:

      受教育培訓(xùn)經(jīng)歷: 1990.09-1994.07 于華南理工大學(xué)企業(yè)管理本科畢業(yè)

      XX.09 研修中國(guó)人民大學(xué)研究生院MBA

      語(yǔ)言能力

      外語(yǔ): 英語(yǔ) 一般

      國(guó)語(yǔ)水平: 優(yōu)秀 粵語(yǔ)水平: 優(yōu)秀

      工作能力及其他專長(zhǎng)

      個(gè)人特長(zhǎng):

      1. 對(duì)工業(yè)營(yíng)運(yùn)管理、營(yíng)銷管理策劃、產(chǎn)品制造、財(cái)務(wù)監(jiān)控、人力資源、有豐富的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)及知識(shí),能全面管理企業(yè)運(yùn)作及各項(xiàng)目計(jì)劃、控制。

      2. 擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)組織建設(shè),培訓(xùn),激勵(lì)、考核,市場(chǎng)策劃控制,經(jīng)銷商開拓管理與布局,資源優(yōu)化整合,工程項(xiàng)目公關(guān)。

      3.對(duì)金屬材料制品、五金制品、鋁板玻璃幕墻,塑膠電子電器產(chǎn)品制造各系統(tǒng)環(huán)節(jié)有較深的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),如剪壓,折彎,切割,沖壓,注塑,壓鑄,移印,絲印,噴油,插機(jī),過(guò)錫等工藝,能全面掌握同類產(chǎn)品制造過(guò)程各工序環(huán)節(jié)的生產(chǎn)工藝及品質(zhì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與成本控制及核算。

      4.對(duì)ISO9000、TPM、JIT、7S、ERP現(xiàn)代企業(yè)管理體系均能全面掌握及運(yùn)用,能全面規(guī)劃、組織、統(tǒng)御、指揮整個(gè)企業(yè)的管理運(yùn)作。計(jì)算機(jī)能力:熟練應(yīng)用辦公軟件(Word、Excel、PowerPoint、Outlook)

      詳細(xì)個(gè)人自傳

      從事工業(yè)營(yíng)運(yùn)管理XX年,6年的金屬材料制品市場(chǎng)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),

      具有出色的計(jì)劃組織及實(shí)施能力與溝通、協(xié)調(diào)及商務(wù)談判能力,能夠科學(xué)運(yùn)用各項(xiàng)資源,使其達(dá)到最優(yōu)配置,取得最佳效果。

      本人個(gè)性冷靜,處事穩(wěn)重果斷,為人正直,有良好的職業(yè)道德及團(tuán)隊(duì)集體觀。


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