餐飲簡歷模板
東奔西走的求職，為什么不能夠成功?一個簡單的道理：簡歷制作的風(fēng)格，將決定求職者歸屬方向!這里我們可以將目光放在簡歷的書寫問題上，沒有價值，毫無突出點，這些都是簡歷中存在的缺憾，想要對其優(yōu)化，也并非毫無辦法，求職者僅需找到簡歷中的缺憾，便可以創(chuàng)作出更高質(zhì)量的簡歷出來。
想要順利就職，我們也不單單要考慮簡歷可以發(fā)揮出怎樣的使用效果，在職場中，招聘企業(yè)所關(guān)注的可能包含了很多的訊息，如求職者的穿著打扮是否正規(guī)，以及簡歷采用的創(chuàng)作類型，能力展示等等，都需結(jié)合現(xiàn)時情況方可定奪，當(dāng)我們決定求職時，只有將這些工作做好，才能夠有效增加求職的成功幾率。
下面是yjbys小編分享的餐飲簡歷模板，更多相關(guān)信息請點擊(www.ruiwen.com/jianli)。
|
姓 名： |
yjbys |
性 別： |
男 |
|
|
|
出生年月： |
*** |
聯(lián)系電話： |
|
|
|
學(xué) 歷： |
大專 |
專 業(yè)： |
|
|
|
工作經(jīng)驗： |
10年 |
民 族： |
漢 |
|
|
畢業(yè)學(xué)校： |
*** |
|
|
住 址： |
*** |
|
電子信箱： |
www.ruiwen.com/jianli |
自我簡介：
17年酒店經(jīng)驗；
擅長：
1.酒店整體管理. 2.酒店營銷. 3.康娛系列項目 .水療系列項目；
具備職業(yè)道德操守有責(zé)任感,精通酒店的整體營運管理；康娛水療項目資深策劃.具有籌建酒店及星級評定經(jīng)驗. 曾經(jīng)任職于***酒店(國際五星),***花園酒店(掛牌五星),***酒店(標(biāo)準(zhǔn)五星),***酒店(五星規(guī)模)；
會一定英語口語.具備實踐經(jīng)驗.以上經(jīng)歷可查詢。 |
求職意向：
|
目標(biāo)職位： |
總監(jiān)·事業(yè)部總經(jīng)理 | 分公司經(jīng)理·分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理·辦事處經(jīng)理 | 部門經(jīng)理 | 店長 |
|
目標(biāo)行業(yè)： |
娛樂·運動·休閑 | 旅游·酒店·餐飲服務(wù) |
|
期望薪資： |
面議 |
|
期望地區(qū)： |
*** |
|
到崗時間： |
面議 |
工作經(jīng)歷：
|
2010.1-至今 |
***酒店(五星)
總經(jīng)理
職責(zé)和業(yè)績：
1.全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理；主持每周的總經(jīng)理辦公會。
2 .建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng).使之合理化、精簡化、高效化；決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。
3. 圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項工作，制定酒店的經(jīng)營預(yù)算和決算，提出更新改造和投資計劃.執(zhí)行酒店集團(tuán)成本控制，并指導(dǎo)和監(jiān)督下屬的執(zhí)行。
4 .審核和上報酒店年度財經(jīng)預(yù)算，向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)；圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項費用指標(biāo)，制定符合實際情況的經(jīng)營思路和方法，按照集團(tuán)財務(wù)要求制定酒店的經(jīng)營預(yù)算和決算；結(jié)合本地情況和酒店管理要求，達(dá)到最佳經(jīng)營效果 ；
5 .加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作.結(jié)合酒店營運需要，針對酒店項目中涉及的土建施工、各系統(tǒng)安裝調(diào)試、設(shè)備設(shè)施的配備給予必要的支持與建議；
6 .負(fù)責(zé)做好酒店保持與各界人士的公共關(guān)系,與社會各界的廣泛聯(lián)系，塑造企業(yè)良好的內(nèi)、外部形象，提升管理形象與管理品質(zhì)，并代表酒店出面接待重要貴賓；
8 .負(fù)責(zé)酒店管理團(tuán)隊建設(shè),工作評估考核，指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，培養(yǎng)人才，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)； 在品牌專員的協(xié)助下對集團(tuán)旗下的品牌進(jìn)行管理和推廣工作；
9.在***集團(tuán)總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，全面負(fù)責(zé)酒店日常運營工作，確立酒店的經(jīng)營計劃、發(fā) 展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標(biāo)，并組織實施；
10.指導(dǎo)財務(wù)工作，檢查收支情況，檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款； 掌握酒店每月報表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計劃完成情況，并采取對策，保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；
11.全面掌握酒店時事情況，并及時針對有關(guān)問題進(jìn)行重點處置和安排;加強(qiáng)管理，不斷提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)，不斷提高酒店的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益；
12.結(jié)合酒店營運需要，針對酒店項目中涉及的規(guī)劃和功能設(shè)置，給予酒店物品配備標(biāo)準(zhǔn)及采購必要的支持與建議；
13 .完成酒店集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 |
教育培訓(xùn)：
|
1991.9-1994.7 |
***電大
大專
專業(yè)：
經(jīng)濟(jì)管理 |
|
【餐飲簡歷】相關(guān)文章：
餐飲簡歷的自我評價11-22
餐飲主管簡歷模板02-25
餐飲經(jīng)理簡歷范文05-13
旅游餐飲簡歷范文03-02
餐飲采購簡歷表格01-11
餐飲管理簡歷表格03-06
餐飲廚師求職簡歷模板12-06
中式餐飲專業(yè)簡歷范文11-14
餐飲業(yè)簡歷模板12-30
酒店餐飲個人簡歷模板01-16