咨詢總監(jiān)個人簡歷模板

　　一份有高價值的咨詢總監(jiān)簡歷，更為重要的是要有內(nèi)涵，大部分的招聘官在篩選簡歷的時候，都是以其內(nèi)涵作為篩選的標準。那么，個人簡歷的內(nèi)涵有哪些呢?主要就是求職者的求職實力，如學歷、對口專業(yè)、工作經(jīng)歷、社會時間、可遷移技能、興趣愛好等等。

　　篇一：咨詢總監(jiān)個人簡歷模板

　　個人信息

　　yjbys

　　目前所在： 佛山 年　　齡： 39

　　戶口所在： 佛山 國　　籍： 中國

　　婚姻狀況： 已婚 民　　族： 漢族

　　身　　高： 172 cm

　　體　　重： 65 kg

　　求職意向

　　人才類型： 普通求職

　　應聘職位： 工廠經(jīng)理/廠長，生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/車間主任，總工程師/咨詢總監(jiān)

　　工作年限： 16 職　　稱： 中級

　　求職類型： 全職 可到職日期： 一個月

　　月薪要求： 20000元以上 希望工作地區(qū)： 深圳，廣州，佛山

　　工作經(jīng)歷

　　**公司　　 起止年月：2013-08 ～ 至今

　　公司性質(zhì)： 民營企業(yè)　　所屬行業(yè)：電子技術/半導體/集成電路

　　擔任職位： 運營總監(jiān)

　　工作描述： 負責公司的生產(chǎn)制造工程技術. 120人團隊. 含:工程部、生產(chǎn)部、PMC、采購、貨倉.(熊生，18613075298)

　　1.運營中心運營管理,且效率、品質(zhì)、交期均由提升,推行團隊改善,持續(xù)節(jié)約成本;

　　2.運營績效考核評審、質(zhì)量管理體系二次改進、參與公司戰(zhàn)略制定、決策;

　　3.制造信息化推行-辦公自動化、條碼管理系統(tǒng); 精益生產(chǎn)在公司推行(合眾資源3A顧問輔導);

　　4.生產(chǎn)現(xiàn)場布局改善(Layout); 作為制程組組長參與大研發(fā)輔導項目評審;

　　5.主導新廠房裝修與布局規(guī)劃;

　　工作業(yè)績：

　　1.生產(chǎn)布局Layout改造,1500平方米生產(chǎn)車間改造-解決亂流、WIP堆積;

　　2.精益生產(chǎn)在公司推行(合眾資源3A顧問輔導)-6S、看板、改善提案、課題、QCC、TPM、CELL Line等導入.

　　離職原因：

　　**公司　　 起止年月：2008-09 ～ 2013-07

　　公司性質(zhì)： 民營企業(yè)　　所屬行業(yè)：電子技術/半導體/集成電路

　　擔任職位： 工程部經(jīng)理

　　工作描述： 負責公司的生產(chǎn)制造工程技術. 30人團隊.含:IE,PE,PQE,ME,FE,FM,文控中心,制程維修及售后服務,實驗和驗證.

　　1.部門管理:

　　.部門崗位、職責、績效考評規(guī)劃; .參與公司行業(yè)戰(zhàn)略決策;

　　.部門人員技能、知識培訓; .產(chǎn)品PQDCSM統(tǒng)計分析、評估、改善.

　　.各個制程工序及設備的產(chǎn)品品質(zhì),效率提升.

　　2.產(chǎn)品、物料管理:

　　.新材料驗證流程規(guī)范. .新產(chǎn)品開發(fā)各個階段的評審.

　　.IQC來料檢驗的驗證及作業(yè)指導書形成.

　　.新產(chǎn)品的可靠性驗證和一些常規(guī)性試驗規(guī)范.

　　.主導元件短腳工藝專案,相關設備評估購買等. .參與制定新產(chǎn)品開發(fā)流程.

　　.參與規(guī)范公司PCB設計制作規(guī)范. .工業(yè)控制器的標準電路模塊的參與制訂.

　　3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

　　.對公司老產(chǎn)品的工藝及流程進行更改,并設計輔助治具進而提升產(chǎn)品效率及品質(zhì).

　　.生產(chǎn)標準的制訂. .耗品及備品的控制管理體系建立.

　　.SMT設備及波峰焊的可動率提升.

　　.公司設備選型,評估購買,保養(yǎng)維護,操作指導.

　　.作業(yè)指導書,控制計劃,PFMEA,制程流程圖變革推行.

　　.精益生產(chǎn)在公司推行(合眾資源3A顧問輔導).

　　.生產(chǎn)現(xiàn)場布局改善(Layout).

　　4.質(zhì)量管理體系:

　　.梳理/制定公司運營流程文件,并形成SOP并與TS16949進行同步.

　　.建立公司售后服務體系. .建立公司文件控制體系.

　　.RoHS的持續(xù)推行. .儀器校驗及體系建立.

　　工作業(yè)績：

　　1.產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短提高客戶滿意度. 交期10天 改善為 3.5天;

　　2.建立基于ISO/TS16949的過程方法的一套質(zhì)量管理體系;

　　3.導入短腳作業(yè)及波峰焊,公司的產(chǎn)品制程升級并最終提升效率,節(jié)省人力約10人;

　　4.推動公司PCB設計及其供應商評估,并確定了長期合作關系(零件承認體系建立)-年節(jié)約采購成本約53萬。

　　離職原因：

　　**公司　　 起止年月：2005-08 ～ 2008-09

　　公司性質(zhì)： 中外合資　　所屬行業(yè)：電子技術/半導體/集成電路

　　擔任職位： PCA制造三處副/經(jīng)理

　　工作描述： 負責一個樓層的生產(chǎn)管理及工程技術.410人團隊,其中工程技術:30人.

　　1.部門管理:

　　.部門崗位、職責、KPI(關鍵績效指標)績效考評規(guī)劃;

　　.生產(chǎn)計劃與任務、物料計劃達成;

　　.部門人員技能、知識培訓; .產(chǎn)品PQDCSM統(tǒng)計分析、評估、改善;

　　.公司級Powercamp的推行; .進行部門的財務預算;

　　.成本控制,利潤中心分析改善控制; .負責協(xié)調(diào)內(nèi)部外部工作;

　　.生產(chǎn)排程合理調(diào)度安排; .Headcount人力計劃與培養(yǎng)/培訓.

　　2.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

　　.生產(chǎn)效率控制及提升; .Lean production(精益生產(chǎn))切實推行;

　　.工廠規(guī)劃及布局; .CIP(改善提案)持續(xù)改善推行(各個層次員工);

　　.工單控制,物料周轉率控制.WIP的控制; .生產(chǎn)周期的降低;

　　.關鍵設備的利用率提升.

　　3.質(zhì)量管理體系:

　　.質(zhì)量體系的內(nèi)外部稽核主導;

　　.DELL,PHILIPS等客戶稽核主導并溝通解決問題. 等等.

　　工作業(yè)績：

　　1.Philips AQP( Advance quality process )Audit為公司接單生產(chǎn)MP3, Total產(chǎn)量:100萬臺;

　　2.設備評估﹑購買設備﹑設備追進﹑工程投標﹑圖紙設計到施工及工程驗收.作為設計總監(jiān).

　　進行3000平方米的廠房Layout設計取得成功,并被記大功;

　　3.生產(chǎn)效率提升. 將MP3產(chǎn)品的測試時間減少50%,從原來的12分鐘減少為6分.人力:節(jié)約10人;

　　4.做了3個GB(綠帶),為公司每年節(jié)省:10萬RMB; 申請了2個專利,為公司每年節(jié)省5萬RMB;

　　5.生產(chǎn)擴張,從開始40人團隊,每月20K的產(chǎn)出,用2個月的時間擴張為:410人,每月產(chǎn)出達:300K;

　　離職原因： 換環(huán)境.

　　**公司　　 起止年月：2003-08 ～ 2005-08

　　公司性質(zhì)： 中外合資　　所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子

　　擔任職位： 制造工程部IE課長

　　工作描述： 負責PCBA產(chǎn)品管理﹑流程優(yōu)化管理﹑項目推行﹑Layout規(guī)劃的管理工作.

　　.領導PCBA共20人的團隊. .建立并完善PCBA的業(yè)務流程及職能.

　　.規(guī)劃生產(chǎn)線,制作生產(chǎn)線配置圖. .推動成本降低運動.(Cost Down).

　　.工廠設計與布置﹑執(zhí)行. .規(guī)劃生產(chǎn)線設備,掌握生產(chǎn)線設備狀況.

　　.主導廠內(nèi)未來生產(chǎn)技術之走向. .推行5S管理,看板管理.

　　.推行方法改善,降低工時,消除瓶頸使生產(chǎn)順利.

　　.推行FMEA,控制計劃,MSA,6SIGMA管理.

　　.對于向外承包之工程進行成本估算,對于外包工程進行報價審核.

　　.負責主導團隊內(nèi)目標﹑績效管理.

　　.負責與公司內(nèi)各部門協(xié)調(diào)與溝通管理. 等等.

　　離職原因： 調(diào)職

　　**公司　　 起止年月：2000-03 ～ 2003-08

　　公司性質(zhì)： 中外合資　　所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子

　　擔任職位： 制造工程部IE工程師

　　工作描述： .負責標準工時制定. .負責PCBA新產(chǎn)品生產(chǎn)流程制定.

　　.生產(chǎn)緝效評核和追蹤. .制作MPI(作業(yè)指導書).

　　.依據(jù)流程設計并制定工/治/夾具,跟催上線使用并維護.

　　.開CCB會議,依據(jù)ECO發(fā)出MN.通知并指導生產(chǎn)線進行工程變更.

　　.生產(chǎn)線與品管人員的培訓. .參與制定BOM架構并維護BOM之正確性.

　　.生產(chǎn)異常的分析與改善. .不良材料報告之會簽和決策.

　　.擔任業(yè)務與工廠間之工程溝通橋梁.

　　.主導(新產(chǎn)品)樣品機生產(chǎn),提供作業(yè)指導.

　　.評估新工藝/新技術/新設備并在公司推行.

　　.測定生產(chǎn)能力,協(xié)調(diào)工序平衡,改良工藝流程,改善作業(yè)方式,提高產(chǎn)品品質(zhì)和效率.

　　.制定PCBA產(chǎn)品流程從SMT到包裝出貨的`工序參數(shù)的定義并固化在控制計劃中(Control plan).

　　.梳理/制定相關流程文件,使用IE手法,QC手法,動作分析ECRS,流程分析進行持續(xù)改善.

　　.制造成本估算,分析.

　　.消耗性材料用量評估及廠商之評定.

　　離職原因： 調(diào)職

　　**公司　　 起止年月：1998-11 ～ 2000-03

　　公司性質(zhì)： 中外合資　　所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子

　　擔任職位： 維修技術員

　　工作描述： .完成組長分配的不良品的維修. .PCBA產(chǎn)品的維修測試.

　　.在維修發(fā)現(xiàn)的重要問題及時反饋及初步分析. .日常中的5S工作.

　　.維修工具的管理. .維修技能及經(jīng)驗總結.

　　.維修效率和維修質(zhì)量的檢討和自我完善.

　　.產(chǎn)品工作原理的學習與應用.

　　離職原因： 升職

　　教育背景

　　畢業(yè)院校： 陝西科技大學

　　最高學歷： 大�！　～@得學位: MBA 畢業(yè)日期： 1998-07

　　專 業(yè) 一： 計算機及其應用 專 業(yè) 二： 工商企業(yè)管理MBA

　　起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業(yè) 獲得證書 證書編號

　　1995-09 1998-07 陜西科技大學 計算機及其應用 畢業(yè)證 00062202

　　2004-09 2006-07 華南理工大學MBA結業(yè) 企業(yè)工商管理 MBA結業(yè)證 K10561-120202-2006111

　　2006-07 2006-08 明根值6Sigma顧問有限公司 "6Sigma黑帶"中層干部培訓,為期4周; PASS

　　2009-03 2009-03 華宇企業(yè)管理顧問公司. 豐田生產(chǎn)管理模式培訓,為期4天; PASS

　　2010-01 2010-01 上海易騰顧問公司(長期顧問) TS16949培訓，并在公司推動。 PASS

　　2010-03 2010-03 華制國際教育集團 鞏懌老師. 贏家大講堂--精益生產(chǎn); PASS

　　語言能力

　　外語： 英語　良好 粵語水平： 較差

　　其它外語能力：

　　國語水平： 精通

　　工作能力及其他專長

　　2013.11月,LTPM精益管理咨詢:精益生產(chǎn)知識培訓及現(xiàn)場輔導,1階段1年,深圳市華昊聯(lián)合企管,曹元哲,歐陽華昌;

　　2011.11月,精益生產(chǎn)-物料生產(chǎn)計劃、貨倉及采購管理培訓為期2天; 《削減工廠成本的五個方法》的作者:周云.

　　2011.8月,精益生產(chǎn)-企業(yè)卓越八大系統(tǒng)、企業(yè)經(jīng)營理念培訓為期3天; 廣州凱泰顧問有限公司:鐘超年.

　　2011.4月,金字塔原理培訓,為期3天; 金字塔原理書籍翻譯者:汪洱.

　　2011.3月,TPM全面生產(chǎn)維護培訓高級班,為期2天; 咨詢100,湯紀國湯老師.

　　2010.01月,TS16949體系培訓(長期顧問),并負責工程部過程體系導入;上海易騰顧問公司.

　　2009.3月,精益生產(chǎn)管理模式培訓,為期5天; 華宇企業(yè)管理顧問公司.

　　2006.7月, "6Sigma黑帶"中層管理干部培訓,為期4周;

　　自我評價

　　1.10年臺資電子制造廠(ODM,OEM)PCBA工作管理經(jīng)驗,具備生產(chǎn)(含物流),工藝制程管理,工業(yè)工程(IE),維修,設備管理等不同崗位的工作經(jīng)驗;

　　2.6年高新民營電子研發(fā),生產(chǎn),營銷,服務一體化的工作經(jīng)驗,管理運營中心(工程、生產(chǎn)、PMC、采購、貨倉、制程維修及售后服務,實驗和驗證)并建立TS16949體系;

　　3.5年6sigma經(jīng)驗,運用精益生產(chǎn)及6Sigma原理和工具解決問題;

　　4.能帶領整個團隊達成既定的目標,并能與同事及公司一起成長

　　5.制造業(yè)人際網(wǎng)絡,涉及設備、材料、精益生產(chǎn)及質(zhì)量管理體系;

　　6.工業(yè)控制器標準電路模塊的參與制訂。

　　篇二：咨詢總監(jiān)個人簡歷模板

　　個人信息

　　yjbys

　　三年以上工作經(jīng)驗|男|27歲

　　居住地：云南

　　聯(lián)系電話：

　　E-mail：www.ruiwen.com/jianli

　　最近工作[1年2個月]

　　公司：XX有限公司

　　行業(yè)：專業(yè)服務(咨詢、人力資源、財會)

　　職位：咨詢總監(jiān)

　　最高學歷

　　學歷：本科

　　專業(yè)：工商管理

　　學校：文山學院

　　自我評價

　　忠實誠信，講原則，說到做到，決不推卸責任;有自制力，做事情始終堅持有始有終，從不半途而廢;肯學習，有問題不逃避，愿意虛心向他人學習;為人誠懇，性格開朗，積極進取，適應力強、勤奮好學、腳踏實地，有較強的團隊精神，工作積極進取，態(tài)度認真。

　　求職意向

　　到崗時間：隨時到崗

　　工作性質(zhì)：全職

　　希望行業(yè)：專業(yè)服務(咨詢、人力資源、財會)

　　目標地點：云南

　　期望月薪：面議/月

　　目標職能：咨詢總監(jiān)

　　工作經(jīng)驗

　　2014/8—2015/10：XX有限公司[1年2個月]

　　所屬行業(yè)：專業(yè)服務(咨詢、人力資源、財會)

　　事業(yè)部咨詢總監(jiān)

　　1、負責企業(yè)信息化咨詢，包括企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃、信息化甲方咨詢;

　　2、提供選型咨詢、項目實施過程全程監(jiān)理咨詢、系統(tǒng)上線評估等咨詢;

　　3、為企業(yè)提供戰(zhàn)略管理、管理模式、組織流程設計和優(yōu)化、績效考核體系設計;

　　2012/7—2014/6：XX有限公司[1年11個月]

　　所屬行業(yè)：外包服務

　　客戶部高級經(jīng)理

　　1、收集并分享忠誠度管理領域方面的'客戶關系管理最佳實例;

　　2、負責客戶呼叫中心的運營和維護;

　　3、開發(fā)潛在的快消行業(yè)客戶。

　　教育經(jīng)歷

　　2008/9—2012/6 文山學院 工商管理 本科

　　證書

　　2009/6大學英語四級

　　語言能力

　　英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)

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