設(shè)備管理經(jīng)理求職簡歷模板

　　在求職中個(gè)人簡歷起到非常重要的作用，這一點(diǎn)也是毋庸置疑的，而簡歷模板對個(gè)人簡歷的起到的作用也非常重要。首先，模板是個(gè)人簡歷的整體形象，也關(guān)系到個(gè)人簡歷內(nèi)容，模板是設(shè)計(jì)個(gè)人簡歷的形式，像是怎樣的格式、怎樣的排版，以及使用怎樣的字體，基本上在個(gè)人簡歷模板上就一定確定了。

　　其次，個(gè)人簡歷模板影響其內(nèi)容的編寫，比如說模板上的一些項(xiàng)目，需要寫哪些也是在模板上確定了。因此說，個(gè)人簡歷模板對個(gè)人簡歷的影響非常大，模板做的好可以留下非常好的第一印象。

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姓    名： yjbys 性    別：     出生年月： *** 聯(lián)系電話： *** 學(xué)    歷：   專    業(yè)：   工作經(jīng)驗(yàn)：   民    族： 漢 畢業(yè)學(xué)校： *** 住    址： *** 電子信箱： www.ruiwen.com/jianli 自我簡介： 有豐富的新廠籌備，設(shè)備導(dǎo)入管理及制程改善的的經(jīng)驗(yàn)。個(gè)性開朗，活潑又不失穩(wěn)重，富有領(lǐng)導(dǎo)力，善于創(chuàng)建積極向上的團(tuán)隊(duì)文化。對新事物有很強(qiáng)的接受能力，喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。 求職意向： 目標(biāo)職位： 工程或設(shè)備管理 | 項(xiàng)目經(jīng)理 目標(biāo)行業(yè)： 儀器·儀表·工業(yè)自動(dòng)化·電氣 | 機(jī)械制造·機(jī)電·重工 | 醫(yī)療設(shè)備·器械 期望薪資： 面議 期望地區(qū)： *** 到崗時(shí)間： 1周內(nèi) 工作經(jīng)歷： 20xx ***太陽能  設(shè)備主管    職責(zé)和業(yè)績： 1.參與***太陽能***組件分廠籌建（500MW）   2.***分廠設(shè)備考察，選型，核準(zhǔn)，導(dǎo)入,釋放工作   3.分廠組件工藝設(shè)備流程的建立與完善   4.分廠設(shè)備保全人員技能養(yǎng)成，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，更優(yōu)服務(wù)于內(nèi)部客戶     5.設(shè)備層面管理與運(yùn)營權(quán)，直接負(fù)責(zé)于營運(yùn)總監(jiān) 200x—200x ***陽光電力  工程師   職責(zé)和業(yè)績： 1,參與新廠籌劃（300MW），設(shè)備設(shè)施的采購，定型，安裝   2.全程參與公司自動(dòng)化進(jìn)程，定制圭臬，核準(zhǔn)指針   3.對人員進(jìn)行督導(dǎo)訓(xùn)練，技能養(yǎng)成，樹立為一線生產(chǎn)服務(wù)的意識(shí)   4.制訂產(chǎn)線設(shè)備的SOP，CMK，建立標(biāo)準(zhǔn)化文本，健全設(shè)備臺(tái)帳，管控備品備件   5.有豐富的TPM，CRM導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)，熟悉IE工具進(jìn)行降本增效   6.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng)工作. 200x—200x ***有限公司  設(shè)備工程師   職責(zé)和業(yè)績：  1.負(fù)責(zé)MLCC相關(guān)設(shè)備的整體維修保養(yǎng)動(dòng)作的制定與督導(dǎo)   2.主導(dǎo)***廠切割站自動(dòng)化改善進(jìn)程   3.變更公司OEE指針，提升嫁動(dòng)率   4.設(shè)備人員的技能培訓(xùn)與素養(yǎng)養(yǎng)成 職業(yè)技能與特長： 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)： 1.項(xiàng)目主旨：全自動(dòng)組件車間導(dǎo)入 項(xiàng)目時(shí)間：11/03~至今 項(xiàng)目描述：采用NPC,leis機(jī)器人，hope，spire公司之設(shè)備，導(dǎo)入一條年產(chǎn)能100MW的全自動(dòng)組件車間，在組件焊接，層壓，移載，測試單元完全做到全自動(dòng)作業(yè)，最大程度減少組件因人為造成的不良及降低人力需求。 責(zé)任描述：         1.設(shè)備的選型，評(píng)估，導(dǎo)入，調(diào)試作業(yè) 2.項(xiàng)目的主導(dǎo)跟蹤，資源的調(diào)配 3.導(dǎo)入過程事務(wù)統(tǒng)籌 4.給出驗(yàn)收圭臬 2.項(xiàng)目主旨：M02車間自動(dòng)化導(dǎo)入 項(xiàng)目時(shí)間：09/12~10/07 項(xiàng)目描述： 按照公司要求在M02組件生產(chǎn)中對三條生產(chǎn)線導(dǎo)入自動(dòng)化，半自動(dòng)化設(shè)備，提升車間產(chǎn)能，減少對人力的依賴，并得到切實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)為后續(xù)公司全面導(dǎo)入給出穩(wěn)定高效的系統(tǒng)。歷時(shí)半年時(shí)間，通過自動(dòng)焊接機(jī)，自動(dòng)流水線，雙層層壓機(jī)的應(yīng)用及配套作業(yè)手法的建立，達(dá)到了預(yù)期目的。 責(zé)任描述： 1.設(shè)備選型，評(píng)估及導(dǎo)入 2.與協(xié)力商接洽統(tǒng)籌配合事宜 3.項(xiàng)目實(shí)施中漸進(jìn)式改善，逐步完備流程 4.給出驗(yàn)收圭臬 3.項(xiàng)目主旨：N/T站自動(dòng)化改善 項(xiàng)目時(shí)間：08/07~08/11 項(xiàng)目描述：要求在原運(yùn)營成本的基礎(chǔ)上提升N/T站產(chǎn)能13%，本項(xiàng)目歷時(shí)***個(gè)月，期間通過對設(shè)備作業(yè)方式，人員作業(yè)手法，機(jī)臺(tái)布局等三部分的改善，在改善成本要求范圍內(nèi)使日均產(chǎn)能提升了15%，完成了此專案 責(zé)任描述： 1.全面評(píng)估切割站現(xiàn)有狀況，給出改善提案 2.研討改善提案，得出可行性報(bào)告 3.項(xiàng)目整體導(dǎo)入，對送料，收料，切割三點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān) 4.項(xiàng)目驗(yàn)收

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