亚洲AV日韩AⅤ综合手机在线观看,激情婷婷久久综合色,欧美色五月婷婷久久,久久国产精品99久久人人澡

  • <abbr id="uk6uq"><abbr id="uk6uq"></abbr></abbr>
  • <tbody id="uk6uq"></tbody>
  • 服裝店長(zhǎng)的自我評(píng)價(jià)

    時(shí)間:2023-03-12 15:09:01 自我評(píng)價(jià) 我要投稿

    服裝店長(zhǎng)的自我評(píng)價(jià)4篇

      在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們都不可避免地要寫自我評(píng)價(jià),自我評(píng)價(jià)是自我意識(shí)的一種體現(xiàn)形式。怎樣寫自我評(píng)價(jià)才合理、得體呢?下面是小編幫大家整理的服裝店長(zhǎng)的自我評(píng)價(jià),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    服裝店長(zhǎng)的自我評(píng)價(jià)4篇

    服裝店長(zhǎng)的自我評(píng)價(jià)1

      身為一名店長(zhǎng),通過(guò)工作的經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),要有一個(gè)專業(yè)的管理者;要有好的專業(yè)知識(shí)做后盾;要有一定的管理制度。細(xì)心去觀察,用心去與顧客交流。在這同時(shí),我認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方案,將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工。下面就本人一年的工作來(lái)作一個(gè)自我評(píng)價(jià):

      我給員工做好思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在都要了解,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)店里的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。真心實(shí)意地關(guān)心自己的員工,可以讓員工安心地跟著我一起工作。

      通過(guò)很多渠道,我了解到同業(yè)信息,做到知己知彼,使我們的工作更具有針對(duì)性,從而避免帶來(lái)的不必要的損失。其實(shí)“以身作則”這個(gè)詞不是說(shuō)出來(lái),也不是喊出來(lái)的,而是做出來(lái)的。只要自己讓自己的員工看到自己比他們更積極、更努力,那他們就知道自己應(yīng)該怎么樣做了。我不斷的向員工灌輸有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。用周到而細(xì)微的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和積極性,為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在每個(gè)方面做好本職工作。

      首先,每天的清潔工作都做好,為顧客提供一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的.滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿意的離開本店。如今,門店的管理正在逐步走向科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,成績(jī)只能代表過(guò)去,我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好們本店。

      面對(duì)明年的工作,我將隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛崗敬業(yè),顧全大局,踏踏實(shí)實(shí)干好

      每一件事情,做好每一個(gè)工作,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

    服裝店長(zhǎng)的自我評(píng)價(jià)2

      加入服裝銷售這個(gè)團(tuán)隊(duì)已有3個(gè)多月,在這三個(gè)多月服裝銷售中,讓我學(xué)習(xí)到了很多以前從未接觸過(guò)的東西和相對(duì)應(yīng)的知識(shí),和結(jié)交了更多的新同事。記得剛加入這個(gè)行業(yè)時(shí),自己對(duì)服裝行業(yè)一竅不通 ,不懂得如何做起,每款服飾的型號(hào),還有各個(gè)款式的賣點(diǎn)在哪,如何把能夠把銷售這行業(yè)做好等等問(wèn)題全部出現(xiàn)在腦海中,這些問(wèn)題的出現(xiàn)差點(diǎn)讓自己把這行業(yè)給放棄了。還好有聯(lián)盛店中這么多有熱心,有耐心的老店員們,一來(lái)到她們就開始很輕松的和我自我介紹,感覺之間都想老熟人一樣,讓我的壓力一下減少了一大半。

      在工作中:店長(zhǎng)和代班耐心熱情的給我講解如何快速的記住款式的型號(hào),如何給顧客介紹衣服的(FAB)特點(diǎn),優(yōu)點(diǎn),好處。

      在生活中:除了工作以外在日常生活中她們更像親人一樣,像自己的兄弟姐妹一樣,給我關(guān)懷和鼓勵(lì)。

      這三個(gè)月讓我學(xué)到了很多,能吃苦耐勞,并且有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),用良好的心態(tài)去積極進(jìn)取敢于面對(duì)困難與挑戰(zhàn)。同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處:(1)在給顧客推薦衣服時(shí)沒有足夠的信心,應(yīng)該對(duì)自己有信心,對(duì)自己產(chǎn)品有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信心(2)責(zé)任心不強(qiáng)烈,一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì)不僅僅是靠個(gè)人能力就能完成的,自己時(shí)刻都要保持上進(jìn)的責(zé)任心才能把工作做好(3)服裝的FAB運(yùn)用的不到位,要想讓顧客買走一件衣服必須把衣服的特點(diǎn),優(yōu)點(diǎn),好處講給顧客,并讓顧客知道,推薦時(shí)可以適當(dāng)配合手勢(shì)進(jìn)行。肢體語(yǔ)言的交流是人類最早學(xué)會(huì)的一種交流方式,也是一種有效的'溝通方式,你的一個(gè)微笑,一個(gè)肯定的手勢(shì),或許就會(huì)打動(dòng)顧客。

      總結(jié)以上工作讓我更能清楚的認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)缺點(diǎn),這樣在以后的工作中才能做得更好,讓自己做到勝不驕,敗不餒。讓自己和咱們這支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)把咱們的銷售業(yè)績(jī)做得更好,同時(shí)感謝幫助和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)與同事們,謝謝你們,你們辛苦了,因?yàn)橛心銈,才讓我有今天好的銷售業(yè)績(jī)。

    服裝店長(zhǎng)的自我評(píng)價(jià)3

      一間服裝終端店鋪,就像一間小型公司一樣,店長(zhǎng)就像公司的總經(jīng)理一樣,要負(fù)責(zé)店鋪的全面管理,這些日期常管理工作,牽掛到很多方面,需要有較高的管理和協(xié)調(diào)能力,那么一名優(yōu)秀合格的店長(zhǎng)需要具備哪些素質(zhì)和能力呢,下面在這里簡(jiǎn)單的和大家分享下:

      一、較全面的管理經(jīng)驗(yàn)

      1.培育下屬的能力

      培育員工就是提高員工工作效率和專業(yè)技能;店長(zhǎng)是下屬的"師傅"和"老師",能發(fā)現(xiàn)下屬是否能力不足,幫助他成長(zhǎng)與努力向上,組織帶領(lǐng)下屬達(dá)成既定目標(biāo),促使下屬提升業(yè)績(jī),將能力發(fā)揮到極限;

      2.銷售管理能力

      店長(zhǎng)身為管理者,要合理安排全店員工作內(nèi)容,能自已以身作則做榜樣,樣樣都比人家干得好,能獲得員工的欽佩,恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候適當(dāng)放權(quán),讓員工能做得更好;

      3.善于判斷的能力

      敏銳的判斷力來(lái)自于勇于不斷的實(shí)踐,一名優(yōu)秀的店長(zhǎng)不但需要具備在關(guān)鍵時(shí)刻敢于做出判斷的能力,而且要判斷準(zhǔn)確;

      4.自我拓展的能力

      店長(zhǎng)承擔(dān)著培訓(xùn)和指導(dǎo)員工的職責(zé),需要不斷的.豐富自己的專業(yè)知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,留意自己身邊的每一件事,并善于從中學(xué)習(xí)和提高;

      5.業(yè)務(wù)改善的能力

      優(yōu)秀店長(zhǎng)還要善于幫助所有員工調(diào)整工作狀態(tài),提高業(yè)務(wù)操作水平,帶動(dòng)大家共同創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績(jī);

      二.良好的溝通技巧

      A、與下屬保持良好的溝通

      1.注意下屬的身心健康,注意觀察每個(gè)人的表情,每天要保持和下屬有一次交流,畢店前慰勞大家的辛苦;

      2.對(duì)公司下達(dá)各項(xiàng)通知與任務(wù)要傳達(dá)清楚,并保證下屬正確理解,以免因誤解造成失誤;

      3.對(duì)有不良情緒或困難的下屬,要重視溝通,傾聽意見,幫助下屬解決實(shí)際問(wèn)題,避免不良情緒影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作;

      4,維持工作崗位自主秩序,工作伙伴有困難時(shí)要相互幫助,建立同事之間的默契和信任;

      B、與上級(jí)保持良好的溝通

      1,努力理解上司的想法和工作意圖;

      2.執(zhí)得上級(jí)安排,如果不能執(zhí)行時(shí),一定要清楚說(shuō)明原因;

      C、與顧客進(jìn)行有效地溝通

      1,經(jīng)常站在顧客的立場(chǎng)上反省自己和下屬的工作;

      2.經(jīng)常向顧客征詢意見,通報(bào)商品信息;

      3,妥善處理顧客的不滿和抱怨;

      D、溝通中的注意事項(xiàng)

      1,要換位思考,站對(duì)方的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,為對(duì)方著想

      2,自我約束,控制自己的情緒,不要感情用事,處理好人際關(guān)系

      3,對(duì)工作要有責(zé)任感,不回避責(zé)任,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,才是獲得下屬合作的保證 4,尊重他人的想法并理解他,接受別人的忠告并認(rèn)真反省

      5,不在背后議論他人,下屬有錯(cuò)誤或疑點(diǎn)直接當(dāng)面溝通(視情況是否需要個(gè)別談話) 6,公私分明,不慘雜個(gè)人恩怨,任何情況下要信守諾言

      7,多發(fā)現(xiàn)同事的優(yōu)點(diǎn),經(jīng)常檢討自己,發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn),設(shè)法改進(jìn)

      8,始終保持自身的良好管理者形象;穿著打扮:穩(wěn)重、大方、得體、避免奇裝異服; 言談舉止:彬彬有禮,有教養(yǎng),避免說(shuō)臟話和舉止輕;處 事:公正果斷,有魄力,避免優(yōu)柔寡斷和拖拖拉拉;

    服裝店長(zhǎng)的自我評(píng)價(jià)4

      作為一名服裝店的店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

      1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

      2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體 。

      3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使咱們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

      4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。

      5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

      首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;

      其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿意的離開本店。

      6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。

      現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的'提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助咱們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好咱們?nèi)A東店。

      面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

      1.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

      2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

      3.樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

      4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

    【服裝店長(zhǎng)的自我評(píng)價(jià)】相關(guān)文章:

    服裝店長(zhǎng)的自我評(píng)價(jià)09-15

    店長(zhǎng)自我評(píng)價(jià)07-26

    店長(zhǎng)的自我評(píng)價(jià)11-24

    店長(zhǎng)簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)06-15

    服裝英文自我評(píng)價(jià)11-24

    服裝銷售自我評(píng)價(jià)08-17

    服裝簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)02-20

    應(yīng)聘蛋糕店長(zhǎng)自我評(píng)價(jià)10-15

    服裝專業(yè)簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)12-14

    服裝銷售自我評(píng)價(jià)范文12-26