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  • 銷售代表個人簡歷

    時(shí)間:2022-12-12 20:09:04 個人簡歷模板 我要投稿
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    銷售代表個人簡歷模板精選

      個人簡歷是一份非常重要的自我推銷文件,目的在于爭取面試機(jī)會,要達(dá)到這個目的,就得說服收件者,讓對方知道你具有什么條件。下面精選銷售代表個人簡歷模板,歡迎閱讀!

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    照片
    
    								
    YJBYS
    
    								
    (+86) 13xxxxxxxxxx
    
    								
    XXX@YJBYS.com
    
    								
    求職意向:銷售代表
    
    			
    教育經(jīng)歷
    
    			
    
    			
    2011.09 - 2014.06
    喬布大學(xué)
    經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
    XXXX專業(yè)
    大專
    主修課程:<請?zhí)顚懪c求職意向相關(guān)的課程>
    
    			
    銷售/宣傳經(jīng)歷
    
    			
    
    			
    2012.08 - 2013.10
    聯(lián)通公司
    校園代理
    在秋季、春季促銷活動中擔(dān)任校園促銷團(tuán)隊(duì)隊(duì)長,為團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員安排具體工作
    通過宿舍樓發(fā)傳單的方式,共計(jì)發(fā)售傳單1000份
    
    			
    技能證書
    
    			
    
    			
    計(jì)算機(jī)等級考試2級(數(shù)據(jù)庫)
    熟練使用MS Office辦公套件
    
    			
    特長愛好
    
    			
    
    			
    旅游、籃球

     

      簡歷缺陷:你期待什么?

      簡歷缺陷表現(xiàn)為很多形式,包括時(shí)間不明、非線性的工作履歷,極短的雇傭任期等方面。

      最簡單的也是最明顯的缺陷是缺乏時(shí)間的線性(連貫性)。例如:應(yīng)聘者X從1999年6月到2001年5月在XYZ公司工作,之后從2002年1月到2002年5月在ZYX公司工作。

      我看到某些應(yīng)聘者在處理他門簡歷的時(shí)候,沒有同時(shí)列出工作履歷的年份和月份,而是僅僅寫了年份。他們用這種方式就可以很容易的掩蓋掉那些不充分就業(yè)的日子。另一個在簡歷中普遍出現(xiàn)的現(xiàn)象是用咨詢工作/職務(wù)的經(jīng)歷來占滿明顯的時(shí)間缺陷。這種咨詢工作或職務(wù)的經(jīng)歷在簡歷上可能表現(xiàn)為:應(yīng)聘者獨(dú)立經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,或者應(yīng)聘者作為自己的咨詢公司的總裁、執(zhí)行主管、負(fù)責(zé)人以及從事類似的咨詢實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

      雖然這些東西不一定被看作是具有負(fù)面影響的,然而它們更容易被看作或被認(rèn)定為是這份簡歷中值得作進(jìn)一步調(diào)查研究和澄清的疑點(diǎn)。

      簡歷缺陷:應(yīng)該提出的問題

      如果你發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的簡歷有缺陷那該怎么辦?你如何分辨他們是否是遵守規(guī)矩的人或是光明磊落的人?你是否想到了和這個用經(jīng)濟(jì)問題作擋箭牌的人共事會有潛在的問題擺在你面前呢?

      應(yīng)聘者對于任何一個與缺陷相關(guān)的問題都可以用“經(jīng)濟(jì)和(尤其是技術(shù)部門)的`不景氣”作為一個合理的答案。而你則需要透過現(xiàn)象看本質(zhì),也就是說,對這些問題進(jìn)行更深層次的挖掘并且提問一些更尖銳的問題。

      例如:

      你現(xiàn)在已經(jīng)自立了么?

      如果可能的話,你愿意一直為公司效力么(如果是在減少薪水的情況下呢)?

      你能提供一些關(guān)于你工作表現(xiàn)的推薦信、評論或其他材料么?

      你是否和你的同事相處融洽?

      你離開原來工作的詳情是什么?

      你過去的老板是否曾經(jīng)用合法的或懲罰性的行為威脅過你?

      你為什么開始你自己的咨詢實(shí)習(xí)?

      你現(xiàn)在為什么尋找另一個工作職位?

      不要為是否該問那些答案看起來一目了然的問題而猶豫再三,因?yàn)檫@些問題的答案可能會讓你大吃一驚。面試的過程本質(zhì)上就是一個調(diào)查研究和發(fā)現(xiàn)的過程。

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