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  • 人力資源專員崗位求職簡(jiǎn)歷

    時(shí)間:2020-10-28 20:32:06 求職簡(jiǎn)歷模板 我要投稿

    人力資源專員崗位求職簡(jiǎn)歷模板

      求職簡(jiǎn)歷,可以說(shuō)是用人單位對(duì)未曾謀面的求職者的第一印象,在求職過(guò)程中占有重要的位置。如何讓用人單位在第一時(shí)間對(duì)你留下比較深刻的印象呢?以下是人力資源專員崗位求職簡(jiǎn)歷模板 ,以供參考!

    人力資源專員崗位求職簡(jiǎn)歷模板

      人力資源專員崗位求職簡(jiǎn)歷模板

      姓名:YJBYS

      性別:女

      婚姻狀況:未婚

      民族:漢族

      戶籍:湖南-長(zhǎng)沙

      年齡:25

      現(xiàn)所在地:廣東-廣州

      身高:154cm

      希望地區(qū):廣東-廣州

      希望崗位:

      行政/人事類-人事經(jīng)理/主管

      行政/人事類-人力資源專員

      行政/人事類-人事專員

      尋求職位:人事專員、日語(yǔ)類

      教育經(jīng)歷

      2006-09 ~2009-07 湖南外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院應(yīng)用日語(yǔ)大專

      培訓(xùn)經(jīng)歷

      2010-04 ~2010-04 冠智達(dá)培訓(xùn)中心ISO內(nèi)審員內(nèi)審員培訓(xùn)證書(shū)

      **公司(2011-06 ~2012-10)

      公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

      擔(dān)任職位:人事專員崗位類別:人事專員

      工作描述:

      1.人員招聘,簡(jiǎn)歷篩選,聯(lián)系面試,入崗培訓(xùn)計(jì)劃制定,員工試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升職手續(xù)辦理

      2.入崗、在職培訓(xùn),主要是對(duì)新入社員工進(jìn)行企業(yè)文化及規(guī)章制度方面培訓(xùn),外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)與培訓(xùn)安排,培訓(xùn)有效性評(píng)估,年度培訓(xùn)計(jì)劃做成與實(shí)施跟進(jìn)。

      3.人事檔案、勞動(dòng)合同管理,勞動(dòng)合同新簽及續(xù)簽跟進(jìn)。

      4.考勤核查;薪資、年度獎(jiǎng)金、平均工資等數(shù)據(jù)核算,工資報(bào)表、清單做成。

      5.社保月度繳費(fèi)申報(bào),增減員,勞動(dòng)用工備案、公積金月度繳費(fèi)申,增減員等事項(xiàng)辦理。

      6.HR部ISO審核對(duì)應(yīng),相關(guān)記錄保存。

      7.辦理勞動(dòng)年審、殘疾人年審、社保登記證年檢等事項(xiàng)。

      8.修訂公司規(guī)章制度,擬寫(xiě)、發(fā)布各項(xiàng)通知、通告。

      9.安排預(yù)定酒店、機(jī)票、客人餐飲等。

      10.公司車輛安排與管理,統(tǒng)計(jì)相關(guān)費(fèi)用

      11.部門人員管理及上級(jí)交代的其他任務(wù)完成。

      離職原因:家庭因素

      **公司(2009-04 ~2011-04)

      公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:汽車、摩托車及零配件

      擔(dān)任職位:人事科見(jiàn)習(xí)副科長(zhǎng)崗位類別:人事經(jīng)理/主管

      工作描述:

      1.人員招聘,簡(jiǎn)歷篩選,聯(lián)系面試,入崗培訓(xùn)計(jì)劃制定,員工試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升職手續(xù)辦理

      2.薪資核定,結(jié)合市場(chǎng)及公司內(nèi)部情況核定薪資

      3.入崗、在職培訓(xùn),主要是對(duì)新入社員工進(jìn)行企業(yè)文化及規(guī)章制度方面培訓(xùn)及在崗職工為更加符合崗位要求的各類外部培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)與安排,培訓(xùn)有效性評(píng)估

      4.績(jī)效考核,結(jié)合績(jī)效考核指標(biāo),核對(duì)部門績(jī)效考核結(jié)果

      5.人事檔案、勞動(dòng)合同管理,人員入社提交的各項(xiàng)資料整理歸檔、編號(hào)管理

      6.考勤統(tǒng)計(jì),月度考勤統(tǒng)計(jì),違紀(jì)現(xiàn)象處罰通報(bào);月度薪資核算,工資報(bào)表、清單做成

      7.社保月度繳費(fèi)申報(bào),增減員,勞動(dòng)用工備案、公積金月度繳費(fèi)申報(bào),增減員等事項(xiàng)辦理

      8.協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)關(guān)系,員工激勵(lì)及工傷事故處理及員工滿意度調(diào)查、針對(duì)員工意見(jiàn)做整改對(duì)策等

      9.員工宿舍管理,新員工宿舍分配,宿舍內(nèi)部設(shè)施保修聯(lián)絡(luò),進(jìn)度、結(jié)果確認(rèn)

      10.外國(guó)人就業(yè)證、專家證辦理,公司規(guī)章制度完善及其他人力資源相關(guān)工作

      離職原因:個(gè)人時(shí)間太少,尋求更好的發(fā)展機(jī)會(huì)

      技能專長(zhǎng)

      專業(yè)職稱:

      計(jì)算機(jī)水平:初級(jí)

      計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:

      技能專長(zhǎng):英語(yǔ)、日語(yǔ)水平良好,語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)。

      語(yǔ)言能力

      普通話:流利粵語(yǔ):一般

      英語(yǔ)水平:英語(yǔ)專業(yè)CET-4 口語(yǔ)一般

      日語(yǔ):良好

      自身情況

      自我評(píng)價(jià):

      1.熱情隨和有親和力,自信勤奮上進(jìn)穩(wěn)重自學(xué)能力強(qiáng),具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神,有較強(qiáng)的動(dòng)手能力。

      2.良好協(xié)調(diào)溝通能力,適應(yīng)力強(qiáng),反應(yīng)快、積極、靈活,愛(ài)創(chuàng)新!提高自己,適應(yīng)工作的`需要。

      3.已經(jīng)有近四年工作經(jīng)驗(yàn)的我,能夠承擔(dān)各種工作上的壓力,有獨(dú)立的思維方式,辦事效率高,希望能夠找到一份自己能讓自己有所收獲的工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。

      拓展閱讀:防范于未然 盡量避免求職簡(jiǎn)歷誤區(qū)的產(chǎn)生

      一旦簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)各種各樣的誤區(qū),首先影響到的便是書(shū)寫(xiě)這些個(gè)人簡(jiǎn)歷的求職者們,就算是為了尋找求職機(jī)會(huì)而花費(fèi)了極大精力闡述個(gè)人優(yōu)勢(shì)的人,也會(huì)因?yàn)楹?jiǎn)歷存在的誤區(qū)從而導(dǎo)致它發(fā)揮出的運(yùn)用效果無(wú)法達(dá)到需求方滿意的狀態(tài)。

      那么究竟怎樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷才可以用高質(zhì)量來(lái)形容呢?為此,我們對(duì)職場(chǎng)中比較常見(jiàn)的哪些簡(jiǎn)歷類型進(jìn)行了觀察,在對(duì)其創(chuàng)作,我們?nèi)粝朐鲞M(jìn)它的實(shí)用價(jià)值,還需從多點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行考慮。

      節(jié)約創(chuàng)作成本是好事還是壞事?

      為了降低簡(jiǎn)歷在制作時(shí)所需花費(fèi)的成本,很多人都會(huì)采用一種比較獨(dú)特的方式進(jìn)行簡(jiǎn)歷制作,那就是郵件簡(jiǎn)歷。細(xì)看這些郵件簡(jiǎn)歷發(fā)揮出的作用比較出色,實(shí)則上卻難以贏得閱讀者的需求。絕大多數(shù)的人可能會(huì)將郵件簡(jiǎn)歷與紙張創(chuàng)作出的簡(jiǎn)歷相提并論,但這種想法本身便是非常錯(cuò)誤的,所以需求者即便用心刻繪,也難以表現(xiàn)出應(yīng)有的效果。

      好心卻辦了壞事,任何一位求職者都會(huì)感到難以接受,求職者唯有利用簡(jiǎn)歷為自己爭(zhēng)取有利優(yōu)勢(shì),才能擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以絕大多數(shù)人實(shí)施的創(chuàng)作理念來(lái)分析,在不能夠完全顯現(xiàn)出個(gè)人價(jià)值的其情況下,即便創(chuàng)作手法再細(xì)膩,在出色,也難以達(dá)到預(yù)期想象中的效果。

      無(wú)論出于怎樣目的進(jìn)行簡(jiǎn)歷制作的,我們都需要了解它的書(shū)寫(xiě)意義以及需呈現(xiàn)出的價(jià)值,只有這樣,才能夠確保創(chuàng)作者不會(huì)因問(wèn)題的產(chǎn)生而導(dǎo)致求職失敗。

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