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  • 翻譯專(zhuān)員英文簡(jiǎn)歷

    時(shí)間:2020-09-03 13:52:31 英文簡(jiǎn)歷模板 我要投稿

    2016翻譯專(zhuān)員英文簡(jiǎn)歷模板

      個(gè)人簡(jiǎn)歷對(duì)于任何一個(gè)求職者來(lái)說(shuō)都十分重要,畢竟個(gè)人簡(jiǎn)歷的完善度、美觀度以及整潔度決定了HR對(duì)求職者的第一印象。為此,是YJBYS小編CJ為大家提供的2016翻譯專(zhuān)員英文簡(jiǎn)歷模板,僅供參考。

    2016翻譯專(zhuān)員英文簡(jiǎn)歷模板

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      STRENGTHS AND QUALIFICATIONS

      High levels of enthusiasm and commitment to a successful sales,marketing or enthusiasm and commitment to a successful sales,marketing or communications career.

      Strong leadership qualities;able to schedule priorities and perform/delegate accordingly to effectively accomplish tasks to hand.

      Working knowledge of both written and verbal Japanese and French.

      Broad perspective of Japanese people,culture,and customs,as well as Japanese-American diplomatic relations.

      Computer literate in most popular software,including WordPerfect 5.0 and 5.1(including Japanese WordPerfect),Lotus 1-2-3,DrawPerfect and Computer Aided Design(CAD).

      JAPANESE-AMERICAN RELATIONS

      Served as liaison between Japanese diplomats and the Japanese-American Relations Group and with the Japanese press during the Prime Minister's Stay.

      Translated correspondence and filed inquiries from the Japanese population in the Boston business community.

      Organized travel itineraries for Japanese officials visiting the New England area.

      SALES/MARKETING/ENTREPRENEURIAL SKILLS

      Founded international resumes,a company designed for the creation of English and Japanese resumes,and ran it from 2009-2001.

      Designed and circulated posters,banners and invitations in order to introduce the Japanese community to New England.

      EDUCATION

      Yale University,New Haven,CT

      M.A. East Asian Studies,expected to be received June 2005.

      Harvard University,Cambridge,MA

      M.A. Psychology and Japanese Studies,May 2009

      拓展閱讀:

      個(gè)人簡(jiǎn)歷十大簡(jiǎn)歷細(xì)節(jié)

      個(gè)人簡(jiǎn)歷種類(lèi)千千萬(wàn),但核心信息無(wú)外乎都是個(gè)人信息、教育背景、工作經(jīng)歷、技術(shù)技能、求職崗位以及個(gè)人評(píng)價(jià)等幾個(gè)模塊組成,這些信息一頁(yè)紙即可,超過(guò)兩頁(yè)便很有可能會(huì)被HR淘汰。即便未與HR當(dāng)面對(duì)話,但簡(jiǎn)歷中每個(gè)細(xì)節(jié)都在說(shuō)話?纯匆韵率蠛(jiǎn)歷細(xì)節(jié),它會(huì)幫你透露什么信息?

      1、簡(jiǎn)歷中善用表格

      點(diǎn)評(píng):簡(jiǎn)歷繪制表格的人會(huì)受到對(duì)方青睞,因?yàn)樗麄儠?huì)就此認(rèn)為你比較有條理。

      2、相同簡(jiǎn)歷隔時(shí)連發(fā)

      點(diǎn)評(píng):簡(jiǎn)歷發(fā)出后若沒(méi)有回音,在離截止招聘5到10天內(nèi),再發(fā)一份相同簡(jiǎn)歷,這種做法可取,透露給對(duì)方的信息是:你比較穩(wěn)重踏實(shí)。

      3、簡(jiǎn)歷中不提薪水

      點(diǎn)評(píng):薪水從側(cè)面反映了一個(gè)人的工作能力,只字不提,對(duì)方會(huì)認(rèn)為你能力不足。

      正確做法:結(jié)合求職崗位下浮20%寫(xiě)出自己的薪水要求。

      4、簡(jiǎn)歷一份多投

      點(diǎn)評(píng):太粗心,沒(méi)有目標(biāo)和規(guī)劃。

      正確做法:有針對(duì)性地修改下簡(jiǎn)歷,再有針對(duì)性地投遞,可根據(jù)求職方向、求職領(lǐng)域,多設(shè)計(jì)幾個(gè)簡(jiǎn)歷模板。

      5、相同簡(jiǎn)歷連發(fā)數(shù)遍

      點(diǎn)評(píng):短時(shí)間內(nèi)發(fā)送多份相同簡(jiǎn)歷,透露給對(duì)方的信息是:這個(gè)人沒(méi)得自信。

      正確做法:一遍即可。若不放心,在離投遞結(jié)束的前3天打電話咨詢(xún)結(jié)果。

      6、只寫(xiě)部門(mén)不寫(xiě)職位

      點(diǎn)評(píng):對(duì)方會(huì)認(rèn)為你信息模糊,沒(méi)有求職經(jīng)歷或忽悠人。

      正確做法:信息造假是很?chē)?yán)重的,即便第一關(guān)過(guò)了,一旦查出,不會(huì)留下。所以哪怕曾經(jīng)職位很普通,也要真實(shí)地寫(xiě)上去,再在其他信息中突出優(yōu)勢(shì)。

      7、簡(jiǎn)歷中不寫(xiě)前單位

      點(diǎn)評(píng):對(duì)方會(huì)結(jié)合你的具體經(jīng)歷來(lái)判斷你的信息是否真實(shí),不填寫(xiě)具體單位,會(huì)認(rèn)為你現(xiàn)在還沒(méi)離職。

      正確做法:跳槽其實(shí)很常見(jiàn),但會(huì)給對(duì)方一種不太安全的感覺(jué)。如能突出你的能力及在過(guò)去工作中的業(yè)績(jī),是不錯(cuò)的彌補(bǔ)方式。

      8、頻繁跳槽的經(jīng)歷

      點(diǎn)評(píng):將各種工作經(jīng)歷寫(xiě)進(jìn)簡(jiǎn)歷,對(duì)方會(huì)覺(jué)得你閱歷多、有能力,但也會(huì)認(rèn)為你不太安分,缺乏忠誠(chéng)度。

      正確做法:選擇幾個(gè)重要的跳槽經(jīng)歷,比如因?yàn)榻Y(jié)婚、搬家、方便照顧家人等,畢竟,相比工作,家庭、生活也是重要的一面。

      9、薪水不低于……

      點(diǎn)評(píng):對(duì)方會(huì)根據(jù)你填寫(xiě)的`經(jīng)歷來(lái)推測(cè)你的能力,如果推測(cè)確有能力,會(huì)留給你面試機(jī)會(huì),但一般此時(shí)對(duì)你的期望會(huì)很高,如面試表現(xiàn)令人不滿意,會(huì)踢你出局,認(rèn)為你自負(fù)。

      正確做法:可改寫(xiě)成一段區(qū)間值:××-××。給自己留點(diǎn)余地。

      10、用數(shù)字表達(dá)業(yè)績(jī)

      點(diǎn)評(píng):“曾為公司挽回了損失××萬(wàn)元”的描述,給對(duì)方的初步印象是,覺(jué)得你比較有能力,但存在風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槿魏我豁?xiàng)損失的挽回都是團(tuán)隊(duì)集體努力的結(jié)果。將自己?jiǎn)为?dú)剝離出來(lái),給對(duì)方的信息是過(guò)于突出自我,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

      正確做法:突出自我能力的同時(shí),不要忘了給團(tuán)隊(duì)留些筆墨。

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