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  • 頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)的檢討書

    時(shí)間:2020-12-02 09:54:13 檢討書 我要投稿

    頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)的檢討書

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)的檢討書

      今天,我懷著十二萬分的愧疚及十二萬分的懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我對破壞會(huì)議秩序這種惡劣行為的深痛惡絕及打死也不再再犯的決心。

      早在我剛踏進(jìn)這個(gè)集體的時(shí)候,您就已經(jīng)三令五申,一再強(qiáng)調(diào),這個(gè)集體都是一個(gè)大家庭,要團(tuán)結(jié)要和諧!領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳,嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經(jīng)深刻認(rèn)識到此事的重要性,于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓,不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的一片苦心。

      但是世事難料,人非圣賢,昨天下午開會(huì)的時(shí)候,因?yàn)閄XX在日常工作任務(wù)的討論上不滿意市場部的安排建議,打斷分管領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言,態(tài)度比較傲慢,嚴(yán)重的破壞了會(huì)議的秩序。使我非常氣憤,忍不住拍桌子呵斥她。冷靜下來后,我認(rèn)識到雖然事出有因,但是這些理由說出來都是不能成立的。因?yàn),這所有的問題都只能歸結(jié)于我,還未能達(dá)到一個(gè)分管人員該具有管理水平。未能對領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培做出回報(bào),我越來越清晰地感覺到我是一個(gè)罪人!!!對于我拍桌子的事情,所造成的嚴(yán)重后果如下:

      1、讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心同事間的團(tuán)結(jié)。本來和諧的團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了這種爭吵這種情況,試問怎么不讓平時(shí)十分關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)下屬的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心。而這樣的擔(dān)心很可能讓領(lǐng)導(dǎo)整天工作分心,造成更為嚴(yán)重的后果。

      2、在同事中間造成了不良的影響。由于我的行為,有可能造成別的同事的效仿,影響公司紀(jì)律性,也是對別的同事的不負(fù)責(zé)。

      3、影響個(gè)人綜合水平的提高,使自身在本能提高的.條件下,未能得到提高,辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,實(shí)乃不忠。

      如今,大錯(cuò)既成,我深深懊悔不已。深刻檢討,認(rèn)為深藏在本人思想中的致命錯(cuò)誤有以下幾點(diǎn):

      1、思想覺悟不高,對重要事項(xiàng)重視嚴(yán)重不足。就算是有認(rèn)識,也沒能在行動(dòng)上真正實(shí)行起來。

      2、思想覺悟不高的根本原因是因?yàn)楸救藢λ俗鹬夭蛔。試想,如果我對領(lǐng)導(dǎo)有更深的尊重,我會(huì)在對方態(tài)度傲慢,言辭尖刻的時(shí)候克制自己的情緒,也不會(huì)在在會(huì)議上不顧在場領(lǐng)導(dǎo)和同事的感受拍桌子。如果能遇到問題多想一點(diǎn),這樣就不會(huì)使自己的情緒失控,錯(cuò)誤也不會(huì)發(fā)生了。

      3、平時(shí)沒有嚴(yán)格要求自己提高管理水平,如果平時(shí)多虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理藝術(shù),磨練管理水平,能學(xué)到領(lǐng)導(dǎo)的四分之一甚至是十分之一的管理方法,怎么會(huì)出現(xiàn)手下論管頂撞分管領(lǐng)導(dǎo)的事情

      4、平時(shí)和有分歧的同事交流不足,未能做到真正意義上的團(tuán)結(jié)同事,試想,若我和該同事交流充足,她怎么會(huì)對我態(tài)度傲慢,言辭尖刻若我和她真正做到好好團(tuán)結(jié),她又怎么會(huì)不對我安排的工作推三阻四若我和她平時(shí)更進(jìn)一步了解,多一些善意的交流,月度會(huì)上的事還有可能發(fā)生嗎

      總之,不管怎么說我的行為都是影響了會(huì)議的正常進(jìn)行,不尊重領(lǐng)導(dǎo)也沒有顧及在坐同事的感受。在此我特向領(lǐng)導(dǎo)檢討我的錯(cuò)誤,并且保證今后不再出現(xiàn)此類現(xiàn)象,并且愿意接受領(lǐng)導(dǎo)對我的一切處理。

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