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馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄大全
◆ 永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn),我從來沒想過我比別人幸運(yùn),我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
◆ Judge(判斷)一個人、 一個公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard(哈佛),是不是Stanford(斯坦福),不要Judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要Judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。
◆ 一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光、胸懷和實力。
◆ 男人的胸懷是委屈撐大的。
◆ 暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態(tài)。
◆ 競爭是一種游戲,馬化騰的策略用得很好,這就是競爭的味道,競爭讓你永遠(yuǎn)保持高度警惕。
◆ 別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。
◆ 創(chuàng)新是一個國家發(fā)展的靈魂,也是一個企業(yè)生存的必須之道。學(xué)習(xí)讓你創(chuàng)新,模仿只能讓你失敗。所以很多人天天說“我們要打敗阿里巴巴,我們可以做得更好”,很多人是在抄襲我們的模式,抄襲我們的想法,但他抄襲不了的是我們付出的努力,抄襲不了的是我們的淚水我們的痛苦,我們所經(jīng)歷的無數(shù)磨難。所以創(chuàng)新在于成為你自己,創(chuàng)新在于你獨(dú)特的思考,以及你執(zhí)著地把它做出來。如果創(chuàng)新是你企業(yè)中的文化的時候,那我相信你是獨(dú)特的。只有獨(dú)特的企業(yè)在今天的世界上才能生存,才能發(fā)展。
◆ 打架就得在別人家里打,打不打得贏沒有關(guān)系,至少能把別人的家里打得亂七八糟,把家具都給砸爛了;打得贏當(dāng)然更好,那eBay在中國市場上就難以壯大。
◆ 不能讓網(wǎng)盛在我眼皮下蹦達(dá)!干掉他!
◆ 一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機(jī)會,一個CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會,因為機(jī)會無處不在,一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
◆ 孫正義跟我有同一個觀點(diǎn),一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施,三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea。
◆ 30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活,共同努力,團(tuán)結(jié)在一個共同的目標(biāo)下面,就要比團(tuán)結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認(rèn)同共同的理想,而不是讓大家來為你干活。
◆ 互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽,你再厲害,只能跑一棒,應(yīng)該把機(jī)會給年輕人。
◆ 1995年,在西雅圖,我平生第一次接觸到鍵盤,上網(wǎng)搜索。就在那一年,我開始了自己的事業(yè),我就像一個盲人,騎在盲眼的老虎身上,直到現(xiàn)在,我還對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)一無所知。
◆ 從第一天開始做互聯(lián)網(wǎng),我們被人家當(dāng)作騙子,到后來當(dāng)瘋子,到今天別人把我們當(dāng)狂人,我已經(jīng)根本不在乎別人怎么看我了。在這個社會中,你是不是真正在做有意義的事情,這個很重要。
◆ 我們是全球的眼光當(dāng)?shù)刂苿,我們的拳頭打到海外這個位置,再打下去已經(jīng)沒有力量了,迅速回來;回來后在當(dāng)?shù)刂苿,形成文化,形成自己的勢力再打出去。如果不在中國制勝的話,我們會漂在海外。我們要防止的對手是在全球,而非中國?nèi)地。在中國,互聯(lián)網(wǎng)真正要賺大錢還要有兩三年的時間,這兩三年內(nèi)掙的錢只能讓你活得好一點(diǎn),但活得很舒服、很富有不可能。現(xiàn)在我們不可以在中國內(nèi)地以外地方養(yǎng)一支300到500人的隊伍,成本太高了,收入與支出不成正比,在香港、在臺灣都不行,只有在中國內(nèi)地才行,而且可以不斷地發(fā)展壯大起來。
◆ 進(jìn)行全球化的企業(yè)家、各位前輩、各位同行,今天非常殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分人死在明天晚上。
◆ 阿里巴巴在路上發(fā)現(xiàn)小金子,如果不斷撿起來,身上裝滿的時候就會走不動,永遠(yuǎn)到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂。
◆ 沒有一個良好的過程,任何一次成功都不可能被復(fù)制。
◆ 我覺得我們應(yīng)該為結(jié)果付報酬,為過程鼓掌。
◆ 那時候我心里面很感動,人與人之間的感情起了作用,我知道我錯了,如果我不接,其他人都有可能接不下來,雅虎中國可能就要面臨崩盤了,這將對雅虎全球的品牌造成很大負(fù)面影響,而這是一直視雅虎為偶像的我所不愿看到的,我想挑戰(zhàn)一下,看能不能做。
◆ 即使美國有那么好的配送和物流基礎(chǔ),亞馬遜也只有5%的利潤。中國B2C市場已經(jīng)很成熟,但卓越、當(dāng)當(dāng)還是活得很辛苦,說明這個模式有問題。
◆ 自從接手雅虎中國的那一天起,我一下子遭到整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“群毆”。
◆ 這半年來,外部,互聯(lián)網(wǎng)的這種狂熱、浮躁,泡沫不亞于2000年;內(nèi)部,被聚光燈照得太多,就等于火氣太旺,作為一個六年的公司,一個團(tuán)隊平均年齡26歲的新的產(chǎn)業(yè),這對我們的發(fā)展是不利的。所以,最近我們再度宣布公司處于高度危機(jī)狀態(tài),突然大家都關(guān)注你、看好你的時候,我們可能會忘掉自己是誰,可能會失去自己,這個時候我們是特別擔(dān)心的。就像一個六歲的孩子突然長到一米八,而他腦子實際上只有六歲,但他如果認(rèn)為自己腦子也有一米八,也有那么大,那他肯定闖禍,我見過很多這樣的企業(yè)。我們不斷提醒自己,我們今天才六歲,我們的基礎(chǔ)還很差,我們整個體能還跟不上,供血很容易跟不上;第二呢,我們要記住我們的影響力,因為人長一米八之后隨便打出一拳都有可能打得天崩地裂,所以每走一步棋要考慮對別人造成的影響,同時要感覺自己能不能跟得上。
◆ 今天雅虎中國我想把它關(guān)了都可以,別說我變變臉還要問問楊致遠(yuǎn)。我治理這家公司,就等于雅虎中國這個病人躺在手術(shù)臺上面,我就是主刀醫(yī)生,我的投資者都是我的護(hù)士。我說刀他給我刀,我要鉗子他給我鉗子。不能說我要刀他給我一把剪子。在手術(shù)的過程中,我明白我要什么,不能說,就因為我只做了三年,而那個護(hù)士做了二十年,她眼睛一橫我就慌掉。我是醫(yī)生,她還得聽我的。做任何決策,除非涉及到我要賣公司了,我會跟我的董事會討論。一般所有的決定,我們愛怎么辦怎么辦。我今天可以搞得它很瘦,明天可以搞得它很胖。
◆ 如果我不做,將對國家有害,對行業(yè)有害。正是使命感在驅(qū)動著我們,讓我們的企業(yè)越來越強(qiáng)大。如果有一天國家需要支付寶,我會在1秒鐘內(nèi)把支付寶全部送給國家。
◆ (與雅虎中國并購)有一樣?xùn)|西不能討價還價,就是企業(yè)文化、使命感與價值觀。
◆ 一流高手是眼睛里面沒有對手,所以我經(jīng)常說我沒有對手,原因是我心中沒有對手。心中有敵,天下皆為你敵人;心中無敵,無敵于天下。
◆ e-Bay用一億美金砸這個市場,我認(rèn)為沒有技術(shù)含量,能用錢去解決問題,這世界還要企業(yè)家干什么。企業(yè)家是懂得用最小的資源去把市場價值擴(kuò)大化,是能夠發(fā)現(xiàn)一個價值同時又能夠用各種各樣的辦法使它產(chǎn)生影響力,這才是企業(yè)家的智慧。
◆ 不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補(bǔ)它。
◆ 我覺得真的是不缺錢,想法也滿天都是。中國缺的是有一個想法,并且能夠持之以恒把這個想法不斷堅持做下去的人。
◆ 生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你堅持下去,一定會有收獲,即使最后失敗了,你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷。
◆ 壓力是躲不掉的。一個企業(yè)家要耐得住寂寞,耐得住誘惑,還要耐得住壓力,耐得住冤枉,外練一層皮,內(nèi)練一口氣,這很重要。武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難,而不是取得過多少成功。
◆ 100個人創(chuàng)業(yè),其中95個人連怎么死的都不知道,沒有聽見聲音就掉進(jìn)懸崖,還有4個人是你聽到一聲慘叫,他掉下去了;剩下一個可能不知道為什么還活著,但也不知道明天還活不活得下來。
◆ 每次打擊,只要你扛過來了,就會變得更加堅強(qiáng)。我又想,通常期望越高,結(jié)果失望越大,所以我總是想明天肯定會倒霉,一定會有更倒霉的事情發(fā)生,那么明天真的有打擊來了,我就不會害怕了。你除了重重地打擊我,又能怎樣?來吧,我都扛得住?勾驌裟芰(qiáng)了,真正的信心也就有了。
◆ 對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。
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