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  • 余世維經(jīng)典語錄

    時(shí)間:2020-09-01 16:55:22 名人經(jīng)典語錄 我要投稿

    余世維經(jīng)典語錄

      無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都不可避免地會(huì)接觸到語錄吧,語錄是對(duì)某些事理進(jìn)行高度概括和總結(jié)的言論的實(shí)錄或摘錄。那么問題來了,到底什么樣的語錄才經(jīng)典呢?以下是小編幫大家整理的余世維經(jīng)典語錄,希望對(duì)大家有所幫助。

    余世維經(jīng)典語錄

    余世維經(jīng)典語錄1

      1、溝通的基本問題是心態(tài),基本原理是關(guān)心,基本要求是主動(dòng).

      2、重要的決策一定要過夜.

      3、跟手下的人, 不要責(zé)罵, 要提供方法,要緊盯他的做事過程.

      4、一個(gè)頂尖的業(yè)務(wù)員, 什么東西都能賣,

      5、因?yàn)榭蛻粢I的不是商品, 而是你.

      6、向敵人學(xué)習(xí), 就跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做朋友.

      7、管理是一種嚴(yán)肅的愛, 培訓(xùn)是最好的福利!

      8、高層管理者: 做正確的事;中層管理者: 正確的做事;執(zhí)行層人員: 把事做正確.

      9、從管理的角度來講,兩點(diǎn)之間最短的距離,不一定是直線,而是一條障礙最小的曲線.兵隨將轉(zhuǎn), 無不可用之才.

      10、作為管理者, 你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處.

      11、我們要最后笑, 免得被人笑.

      12、在沒有更好的辦法之前,這個(gè)就是最好的辦法.

      13、客戶滿意不等于忠誠!

      14、困境促進(jìn)思考,危機(jī)提高警覺,逆境有助成長.

      15、認(rèn)真做事, 只能把事做對(duì),用心做事, 才能把事做好.

      16、思想決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn).

      17、沒有目標(biāo)的人每天都在為有目標(biāo)的人努力打拼.

      18、真正能吸引別人注意的溝通時(shí)間, 只有10分鐘.

      19、凡是你想不到, 做不到的事, 你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都會(huì)幫你想到做到.

      20、領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)錯(cuò), 如果領(lǐng)導(dǎo)有錯(cuò)那是我看錯(cuò)!如果不是我看錯(cuò), 那肯定是我的錯(cuò),總之領(lǐng)導(dǎo)沒有錯(cuò).這句話不會(huì)錯(cuò).

    余世維經(jīng)典語錄2

      1.“重要人的人物是不帶手機(jī)的,老江老胡老溫有帶手機(jī)嗎? ”——管理商數(shù)

      2. 真正厲害的人不是自己累死,而是要讓手下做事情累死,這個(gè)才叫本事。

      3. 管理就是讓別人完成事情。

      4. 優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人。

      5. 君視臣如草芥,臣視君如寇仇。

      6. 從管理的角度來講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。

      7. 管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的實(shí)施計(jì)劃和要求,同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。

      8. 管理=[ 管人+ 理事]

      9. 好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!

      10. 管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利!

      11. 高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執(zhí)行層人員:把事做正確

      12. 性格決定命運(yùn),氣度影響格局。

      13. 先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可( 面子) ,自主發(fā)揮潛力。

      14. 管理從思想上來說是哲學(xué)的,從理論上來說是科學(xué)的,從操作上來說是藝術(shù)的。

      15. 兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才。作為一個(gè)管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

      16. 管理就是用合適的方法管人管事。

      17. 我愛你們,但不要以為真的一樣。

      18. 執(zhí)行力不佳的8 個(gè)原因:管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性;執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于 條款,不知變通;缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總;缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒人監(jiān)督,也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與 心態(tài);缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。

      19. 客戶滿意不等于忠誠!

      20. 做人就不要做事,做事就不要做人!

      21. 要負(fù)起個(gè)人責(zé)任!

      22. 工作 第一次犯錯(cuò)是不知道,第二次是不小心. 第三次一定是你故意的!

      23. 這是我的錯(cuò)!

      24. 一生只做一件事!偶最最喜歡!!

      25. 外面的列強(qiáng)在看著我們。!

      26. 今天我們關(guān)起門來講。!

      27. 不要說“我以為……”

      28. 一個(gè)主管如果只會(huì)壓制自己,這個(gè)叫做怕(怕事);如果只會(huì)糾正自己,叫做亂(亂了天下);只會(huì)節(jié)省自己,叫做賤。偉大的韓非子講的。有本事壓制你的部署, 糾正你的手下,讓你的組織去節(jié)省。坐在玄武湖畔,喝得個(gè)爛醉。“哎呀羅總,你怎么喝成這個(gè)樣子?”“沒事,家里沒事!”人家給你鞠躬說你太厲害了。

      29. 一個(gè)鬼都沒有

      30. 偉人:克盡本分,把該做的事情做好。

      31. “美國、德國、日本人,在家開會(huì)時(shí)會(huì)摔板凳摔桌子,可是對(duì)外都是一個(gè)聲音”

      32. 聽了這句話真是有感慨,中國人就是這樣,在家開會(huì)真的就像余老師所說,不說話,到外面了就開始說自己人的壞話,什么時(shí)候中國人才能改掉這個(gè)毛病呢?

      33. “我出去就當(dāng)我死了!”

      34. 兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才。作為一個(gè)管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

      35. 不要靠明星來幫助你!那就靠我們這些中庸的人吧!

      36. 目標(biāo)要量化在每一月{ 周. 日} 和每一個(gè)過程里面!

      37. “我發(fā)現(xiàn),世界上有錢人和窮苦的人都是很節(jié)簡(jiǎn)的。

      38. 聽說,李嘉誠戴電子表,人家都戴電子表,我們?cè)趺春靡馑颊f是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫一塊,對(duì)不對(duì)?”

      39. 不論是誰。如果有一天他成功,只要他說“我曾經(jīng)聽過余先生的課”就是我莫大的光榮!

      40. “思想決定行為;行為決定習(xí)慣;習(xí)慣決定性格;性格決定命運(yùn)!”

      41.做人就不要做事,做事就不要做人! 要負(fù)起個(gè)人責(zé)任! 第一次犯錯(cuò)是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你故意的!

      42. 管理是讓事情與自己預(yù)期的一樣完成!

      43. 好了,讓我們來研究一下,到底是哪里出了問題!今天我們這里都是自己的國人,我們好好檢討一下我們民族的劣根,

      44. “這幾天我講了幾百句,甚至上千句,只要你們能聽進(jìn)一句,對(duì)你們有用,說我曾經(jīng)聽過余先生的講課,我就很欣慰了”。

      45. 凡事只說一遍的人很不的了,就是做總經(jīng)理的人。

      46. 完美體現(xiàn)在各個(gè)細(xì)節(jié)之處。

      47. 執(zhí)行力是從上貫徹到下,手不要總往下面指。

      48. 男人嘛,玩物。ㄖv道武則天的那一段)

      49. 說的跟真的似的!

      50. 我就是最愛訓(xùn)部屬了,領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過我后我回辦公室按個(gè)的罵!

    余世維經(jīng)典語錄3

      1、美國、德國、日本人,在家開會(huì)時(shí)會(huì)摔板凳摔桌子,可是對(duì)外都是一個(gè)聲音

      2、聽了這句話真是有感慨,zg人就是這樣,在家開會(huì)真的就像余老師所說,不說話,到外面了就開始說自己人的壞話,什么時(shí)候zg人才能改掉這個(gè)毛病呢?我出去就當(dāng)我死了!

      3、兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才。作為一個(gè)管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

      4、不要靠明星來幫助你!那就靠我們這些中庸的.人吧!目標(biāo)要量化在每一月(周.日)和每一個(gè)過程里面!我發(fā)現(xiàn),世界上有錢人和窮苦的人都是很節(jié)簡(jiǎn)的。

      5、聽說,李嘉誠戴電子表,人家都戴電子表,我們?cè)趺春靡馑颊f是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫一塊,對(duì)不對(duì)?

      6、不論是誰。如果有一天他成功,只要他說我曾經(jīng)聽過余先生的課就是我莫大的光榮!思想決定行為;行為決定習(xí)慣;習(xí)慣決定性格;性格決定命運(yùn)!

      7、真正厲害的人不是自己累死,而是要讓手下做事情累死,這個(gè)才叫本事。

      8、管理是讓事情與自己預(yù)期的一樣完成!!好了,讓我們來研究一下,到底是哪里出了問題!今天我們這里都是自己的國人,我們好好檢討一下我們民族的劣根,

      9、這幾天我講了幾百句,甚至上千句,只要你們能聽進(jìn)一句,對(duì)你們有用,說我曾經(jīng)聽過余先生的講課,我就很欣慰了。

      10、凡事只說一遍的人很不的了,就是做總經(jīng)理的人。完美體現(xiàn)在各個(gè)細(xì)節(jié)之處。執(zhí)行力是從上貫徹到下,手不要總往下面指。男人嘛,玩物!(講道武則天的那一段)說的跟真的似的!

      11、我就是最愛訓(xùn)部屬了,領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過我后我回辦公室挨個(gè)的罵!

      12、偉人:克盡本分,把該做的事情做好。

      13、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人。

      14、君視臣如草芥,臣視君如寇仇。從管理的角度來講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。

      15、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的實(shí)施計(jì)劃和要求,同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。

      16、管理=[管人+理事]好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利!高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執(zhí)行層人員:把事做正確

      17、性格決定命運(yùn),氣度影響格局。

      18、要負(fù)起個(gè)人責(zé)任!第一次犯錯(cuò)是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你故意的!這是我的錯(cuò)!!!!!!!一生只做一件事!!(講日本著名的一個(gè)布工廠科立西的時(shí)候講的)偶最最喜歡!!

      19、外面的列強(qiáng)在看著我們!!!

      20、今天我們關(guān)起門來講!!!不要說我以為

      21、一個(gè)主管如果只會(huì)壓制自己,這個(gè)叫做怕(怕事);如果只會(huì)糾正自己,叫做亂(亂了天下);只會(huì)節(jié)省自己,叫做賤。偉大的韓非子講的。有本事壓制你的部署,糾正你的手下,讓你的組織去節(jié)省。坐在玄武湖畔,喝得個(gè)爛醉。哎呀羅總,你怎么喝成這個(gè)樣子?沒事,家里沒事!人家給你鞠躬說你太厲害了。

      22、一個(gè)鬼都沒有。

    余世維經(jīng)典語錄4

      1、人生3大悲哀:讀一個(gè)沒有興趣的科系;做一個(gè)沒有興趣的工作;嫁一個(gè)沒有興趣的男人。

      2、真正厲害的人不是自己累死,而是要讓手下做事情累死,這個(gè)才叫本事。

      3、君視臣如草芥,臣視君如寇仇。

      4、只注意小事,就會(huì)失去創(chuàng)造力。只看問題,不看目標(biāo)。

      5、從管理的角度來講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。

      6、一把鑰匙只能開一把鎖,每個(gè)人都有他的用處,就看怎么用。

      7、偉人的五個(gè)特質(zhì):智力、監(jiān)督力、自信、主動(dòng)(積極)、果決。

      8、聰明的人是從人家的眼淚中吸取教訓(xùn)。

      9、做人就不要做事,做事就不要做人!

      10、管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利!

      11、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的實(shí)施計(jì)劃和要求,同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。

      12、一個(gè)主管如果只會(huì)壓制自己,這個(gè)叫做怕(怕事);如果只會(huì)糾正自己,叫做亂(亂了天下);只會(huì)節(jié)省自己,叫做賤。偉大的韓非子講的。

      13、一個(gè)人只會(huì)獨(dú)善其身是不行的,應(yīng)該把底下的人也搞得很好。

      14、凡是你想不到,沒有做的事情,你的敵人都告訴你。

      15、強(qiáng)大的民族和強(qiáng)大的企業(yè)都是教育出來的,而不是天生的。

      16、一流企業(yè)定規(guī)格,二流企業(yè)拼品牌,三流企業(yè)搞服務(wù),四流企業(yè)殺價(jià)格!

      17、一個(gè)人不會(huì)聽話,通常都不會(huì)講話。一個(gè)人只會(huì)講話不會(huì)聽話,叫做強(qiáng)辯。()一個(gè)人會(huì)聽話才會(huì)講話,叫做善于思考。

      18、先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力。

      19、兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才。作為一個(gè)管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

      20、幫助你成長的都是你的敵人。

      21、執(zhí)行力是從上貫徹到下,手不要總往下面指。

      22、逆境幫助生存,危機(jī)提高警覺,困境刺激思維。

      23、細(xì)節(jié)的最高境界是追求完美,在這個(gè)過程中你要做的就是比對(duì)手多走一步。

      24、性格決定命運(yùn),氣度影響格局。

      25、第一次犯錯(cuò)是不知道,第二次是不小心、第三次一定是你故意的!

      26、管理從思想上來說是哲學(xué)的,從理論上來說是科學(xué)的,從操作上來說是藝術(shù)的。

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