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  • 董明珠語錄

    時間:2023-12-28 17:41:15 一句話經典語錄 我要投稿

    董明珠經典語錄

      在平日的學習、工作和生活里,大家總少不了接觸有名的語錄吧,語錄通常是用于說明一段時間內某人的所說句子和語言特征等。還在苦苦尋找優(yōu)秀經典的語錄嗎?以下是小編整理的董明珠經典語錄,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    董明珠經典語錄

    董明珠經典語錄1

      1.從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術突破上,如果沒有技術突破,還是像過去一樣依賴于別人的技術,或者是模仿,甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝,就不能實現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會在競爭中被淘汰出局。

      2.對待老顧客要像對待新顧客一樣的熱情,對待新顧客要像對待老顧客一樣的周到。

      3.格力電器專業(yè)化發(fā)展,是“自斷后路”的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。

      4.顧客買的不僅是產品本身,更買產品相應的及額外的服務。成交后,服務才剛剛開始!

      5.顧客買的更多的是種感覺——被尊重、被認同、放心。

      6.很多人曾經動員我說,你做空調干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產業(yè),是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。

      7.很多人說,你到我這兒來我給你高薪,但在我看來,如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢,以自我為中心,永遠帶一種貪婪的心情去做事,很難建設好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神,我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來,這就是你的價值。因此從格力出去的人,相對單純,不會搞人際關系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。

      8.沒有賣不出的產品,只有賣不出產品的人;沒有劈不開的柴,只是斧頭不夠快;不是市場不景氣,只是腦袋不爭氣

      9.你永遠沒有第二次機會給顧客建立自己的第一印象。

      10.企業(yè)做大了以后,最重要的問題,一個是制度的延續(xù)性,一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經成為社會的主流了,你要對這些孩子們負責任,讓他們快速成長起來,要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化,你還要承擔,你要牢牢記住你的使命。

      11.人脈就是錢脈,人緣就是財緣,人脈決定命脈。

      12.任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神,奉獻精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過程中,其實你已經得到了別人對你的尊重。

      13.隨時隨地都在銷售,把銷售變成一種習慣。成長永遠比成功重要,你可以不在銷售中成交,但你不可以在銷售中不成長。

      14.天上不會掉錢,要賺錢找顧客拿。買和不買永遠不是價格的問題,而是價值的問題。要不斷的向顧客塑造產品的價值。

      15.我對接班人的要求有三點:第一要忠誠,第二要有奉獻精神,第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備,他的能力再強,對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的文化就是“忠誠”,看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼,從而形成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神,就是不能考慮個人得失,而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。

      16.我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責任。

      17.無氟空調其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。

      18.物質不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的`成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。

      19.銷售不變的法寶——多聽少講,必備多問少說;服務的最高境界——發(fā)自內心,而不是流于形式。

      20.銷售等于幫助,一切成交都是為了愛!愛他就成交他吧!收到錢是幫助顧客的開始。

      21.銷售等于收入。這個世界上所有的成功都是銷售的成功。當你學會了銷售和收錢的本領時,你想窮都窮不了。

      22.銷售人員要永遠問自己的三個問題:我為什么值得別人幫助?顧客為什么要幫我轉介紹?顧客為什么向我買單?

      23.銷售時傳遞給顧客的第一印象:我就是你的朋友,我今天與你見面就是和你交朋友的,所有頂尖高手都是會把客戶當家人的人。

      24.銷售是信心的傳遞,談判是決心的較量;銷售就是建立感情,銷售就是獲取信任。

      25.銷售員必備的乞丐精神——面對“顧客”首先微笑,每天被拒絕多次還是一如既往。

      26.小事情就是一切,煮熟的鴨子為什么會飛掉?是你的細節(jié)失敗了,讓顧客不爽了。

      27.選對池塘才能釣大魚,顧客的品質一定要好。你的選擇大于努力十倍。如果你為窮人服務,你將變得越來越窮;你可以把自己定位為珠寶店老板,也可以把自己定位為收破銅爛鐵的小販;你服務十個破銅爛鐵不如服務一顆鉆石。

      28.一流推銷員——賣自己;二流推銷員——賣服務;三流推銷員——賣產品;四流推銷員——賣價格。

      29.因為熟練,所以專業(yè);因為專業(yè),所以極致。只有專業(yè)才能成為專家,只有專家才能成為贏家。任何顧客都不會和業(yè)余選手玩,因為他們深知業(yè)余沒有好結果。顧客永遠只相信專家,專家代表權威和被信任。

      30.有人傳言說格力進入了房地產,但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產中1平米賺幾千塊錢,回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來?赡芪业漠a值在某個時間段來講,沒別人多,但我具有競爭力。

      31.有人將投資失敗稱為“交學費”,并問“董明珠你交了學費沒有”,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結,成功的經驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的,也是社會的。

      32.在格力,有個不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來的,無論多能干,原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人,在原來企業(yè)“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的問題,或者說個人的利益,比如個人愿望達不到滿足。在珠三角,其實存在許多“商業(yè)間諜”,在原公司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來公司的一些經營秘密帶回原公司。

      33.只有找到了與顧客的共同點,才可能與他建立關系。銷售就是建立關系,建立人脈。

      34.中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術,只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。

      35.作為企業(yè)來講,特別是企業(yè)的領導者,你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢,員工都居無定所,我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應該承擔起這個責任,給他解決。實際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。

      36.作為一個企業(yè),對于整個社會來講,它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康,這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好,社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞,很快這個癌細胞就會蔓延,最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任,他這個“細胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。

      37.做業(yè)績千萬不要小看每個月的最后幾天,這好比是3000米長跑,當你跑完2700米時,最后的300米猶為重要,最后幾天是最容易創(chuàng)造奇跡的時刻。

    董明珠經典語錄2

      1、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上,化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。

      2、我經得起多大贊美,就受得住多大詆毀。

      3、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部,但卻得到了一個整體。

      4、消費者的每一件小事都是我們的大事。

      5、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調,格力造,“打造百年企業(yè),創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機構扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調,格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;“服務“簡單”——質量好,八年不維修。

      6、很多人說,你到我這兒來我給你高薪,但在我看來,如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢,以自我為中心,永遠帶一種貪婪的心情去做事,很難建設好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神,我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來,這就是你的價值。因此從格力出去的人,相對單純,不會搞人際關系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。

      7、眼前不賺錢的,并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

      8、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍,你只有講誠信,你才能贏得別人對你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對你的信賴,才可能得到別人的支持。

      9、做企業(yè)不需要搞太多的政府公關、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體,通過炒作來擴大影響力,也不需要通過大量廣告,把自己包裝成名牌。只要把產品質量和技術研發(fā)做好了,銷售模式和服務還可以,企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。格力不靠廣告轟炸、不靠吹噓售后服務,格力靠消費者的互相推薦,靠口碑。

      10、有人將投資失敗稱為“交學費”,并問“董明珠你交了學費沒有”,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結,成功的經驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的,也是社會的。

      11、“價格戰(zhàn)”不是中國特色。科學技術的發(fā)展、生產規(guī)模的擴大、制造工藝的提高,都會使生產成本不斷下降,銷售價格不斷降低,合理的價格競爭,才是造福于消費者,有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額,設置擠垮競爭對手,低價傾銷,對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。

      12、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規(guī)則。

      13、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神,一種工業(yè)精神,要務實,不能有投機心理,所有行為都必須對未來負責任,這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神,我們會努力打造一個好的產品,企業(yè)內部的管理會更加嚴謹,這樣的團隊可以克服各種困難。

      14、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。

      15、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神,奉獻精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過程中,其實你已經得到了別人對你的尊重。

      16、產品的核心競爭力在于質量,在質量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費者。

      17、作為一個企業(yè),對于整個社會來講,它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康,這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好,社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞,很快這個癌細胞就會蔓延,最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任,他這個“細胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。

      18、有人傳言說格力進入了房地產,但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產中1平米賺幾千塊錢,回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來?赡芪业漠a值在某個時間段來講,沒別人多,但我具有競爭力。

      19、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它。把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。

      20、從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術突破上,如果沒有技術突破,還是像過去一樣依賴于別人的技術,或者是模仿,甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝,就不能實現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會在競爭中被淘汰出局。

      21、企業(yè)做大了以后,最重要的問題,一個是制度的延續(xù)性,一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經成為社會的主流了,你要對這些孩子們負責任,讓他們快速成長起來,要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化,你還要承擔,你要牢牢記住你的使命。

      22、如果沒有比爾蓋茨放棄房地產暴利不賺,專心軟件產業(yè)的傻勁,就不會有今天的微軟。所以,真正能支撐一個企業(yè)走向未來的不單是技術,還有精神,這種精神就是工業(yè)。

      23、控制力不是讓員工聽話,而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。

      24、以價值為生存,以價值去經歷,可能就會得到很好的結果,這是我的理解。我當業(yè)務員的時候,我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價值,這就是目標。

      25、無論在什么崗位,坐在什么位子上,我總有一種緊迫感,我認為人要每天發(fā)現(xiàn)自己的問題,不斷地去總結,那樣才能成功。即使成功,我也認為它是新的開始,并不是永遠的成功,因為別人也在進步,別人也在往前走。

      26、不能沒有馬云,但不能有太多馬云。至于董明珠嘛,越多越好。

      27、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。

      28、不需要售后服務的`產品才是真正的好產品。

      29、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。

      30、競爭是為了進一步提高能力,共同進步,不是把對方置于死地,要有足夠的胸懷容納別人與我們共同成長。

      31、沒有想過做格力的領導,無論在哪里,做一件事,就把它做好了。

      32、很多人曾經動員我說,你做空調干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產業(yè),是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。

      33、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

      34、格力電器專業(yè)化發(fā)展,是自斷后路的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。

      35、企業(yè)家要站在更高的層次看問題,站在社會的角度看待企業(yè)的發(fā)展,這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展,更多是有利于社會整體的發(fā)展。

      36、可能別人聽起來覺得我太霸道,但我還是要說,格力可讓別的企業(yè)模仿,但絕不允許被超越,你想讓別人不超越你,必須要不斷地去創(chuàng)新,這句話不是針對別人,而是對自己苛刻的要求。

      37、物質不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。

      38、忠誠于企業(yè),忠誠于事業(yè),忠誠于消費者。

      39、管理是效益,如果要做一個百年企業(yè),它要有一個完整的體系,這個體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質全面提升。

      40、能力越大,對社會和企業(yè)的影響就越大,企業(yè)家要承擔起對社會的責任和企業(yè)責任。

      41、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。

      42、無氟空調其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。

      43、中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術,只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。

      44、一個人在他的一生中,一定會經歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個很好的定位。

      45、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。

      46、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè),必須要有一支相應的百年人才隊伍。

      47、作為企業(yè)來講,特別是企業(yè)的領導者,你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢,員工都居無定所,我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應該承擔起這個責任,給他解決。實際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。

      48、不保證質量就是對消費者謀財害命,對質量管理的仁慈就是對消費者的殘忍。

      49、不能單純地以營銷談營銷,為銷售而銷售。一個企業(yè),一種品牌,他們的內在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說,我們的營銷工作,有時會忽視一些眼前的利益,因為我們注重的是長遠利益。

      50、只要心中充滿信念,就能一路拾級而上。

      51、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。

      52、任何一件事,只要用心去做,扎扎實實去做,想方設法要把它做好,我認為就一定會把它做好。

      53、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

      54、在格力,有個不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來的,無論多能干,原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人,在原來企業(yè)“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的問題,或者說個人的利益,比如個人愿望達不到滿足。在珠三角,其實存在許多“商業(yè)間諜”,在原公司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來公司的一些經營秘密帶回原公司。

      55、沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

      56、一個人的成功不是一個人的問題,要有一幫人,有人說,紅花靠綠葉配,有的時候我希望自己做綠葉而不是紅花,既然大家這么信任我,對我來說可能會付出的更多,更多會失去更多。

      57、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。

      58、當你站在山頂?shù)臅r候,你的頭上還有星空。

      59、我們格力對宣傳功能的基本看法是實事求是,問心無愧。我認為只有以優(yōu)質的產品為支撐的廣告宣傳才能取信于消費者,而格力每賣出一臺空調,每增加一個用戶,就是一個廣告,因為格力的高質量會讓消費者滿意,而且以一傳十。

      60、對于企業(yè)的生產管理和企業(yè)管理比營銷重要100倍。

      61、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。

      62、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。

      63、我對接班人的要求有三點:第一要忠誠,第二要有奉獻精神,第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備,他的能力再強,對企業(yè)來說可能是埋了一個定時。我在格力倡導的文化就是“忠誠”,看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼,從而形成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神,就是不能考慮個人得失,而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。

      64、企業(yè)家應該注重自己給社會創(chuàng)造了什么。

      65、在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據(jù)了主導地位,就會更富于投機性、更短視和產生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”,使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。

      66、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。

      67、同質化完全是個謊言,第一用材不同;第二設計不同;第三經營理念不同。

      68、對于國際化,我們不能有投機心理,必須做到誠信,這樣才能長久。

      69、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。

      70、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上,化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使百年企業(yè)的夢想不會落空。

      71、用心做好產品就是最佳營銷。

      72、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責任。

      73、我就是不愿意靠別人,不愿意讓別人來對我進行可憐的施舍。

      74、堅決不打價格戰(zhàn),堅決走專業(yè)化道路。

      75、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。

      76、沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。

      77、一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)!

      78、更多的是人在一起工作,不是狼,所以平時工作中,我喜歡用真誠去打動別人。

      79、我從來就沒有失誤過,我從不認錯,我永遠是對的!

    董明珠經典語錄3

      01、傳奇是干出來的

      02、我不怕外企來挖人

      03、我絕不唯唯諾諾

      04、工業(yè)精神就是一種吃虧精神

      05、眼前不掙錢的,并不代表永遠沒有錢賺。

      06、我從來沒有錯,也不許別人說我的錯。

      07、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

      08、眼前不賺錢的,并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

      09、產品的核心競爭力在于質量,在質量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費者。

      10、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。

      11、如果跟國美蘇寧這些大賣場大面積地合作,可能很多企業(yè)死得更快。

      12、非常偶然。其實,我不該做營銷的。

      13、企業(yè)一方面要在技術研發(fā)和自主創(chuàng)新方面多干實事、少說空話、長期作戰(zhàn),要耐得住寂寞;另一方面更要關注消費者的根本需求,主動承擔社會責任,用企業(yè)力量推動社會發(fā)展。

      14、書里的人是人,我們也是人,為什么不能像書中一樣生活!

      15、對手們這樣形容她的厲害:董姐走過的路;都長不出草來。

      16、我從來就沒有失誤過,我從不認錯,我永遠是對的,

      17、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。

      18、沒有‘zg創(chuàng)造’,就沒有出路!

      19、格力電器專業(yè)化發(fā)展,是‘自斷后路’的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。

      20、無氟空調其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。

      21、zg通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術,只有這樣zg企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。

      22、工作中沒有任何柔情可言,不可能即能把工作做好,又不苛刻、咄咄逼人。和諧是斗爭出來的。

      23、我要給zf討回400萬元的差價損失。

      24、陽光的東西永遠都是陽光的。我們相信zf和法院會做出公正裁決。

      25、我們現(xiàn)在給員工一人一房(干到這個程度的國企真不多)

      26、不能因為我的退休,這個企業(yè)不行了

      27、格力核心競爭力在于文化,而不是營銷,如果不對你的員工好,怎么叫員工為你的企業(yè)付出,怎么愛你的企業(yè)

      28、在董明珠看來,推銷只是單純地把東西賣出來,而營銷則要復雜得多,不僅僅要把產品賣出來,更重要的是培育市場。

      29、董明珠認為,只有誠信的人才能做營銷,一個企業(yè)沒有先進的管理和技術,再成功的營銷都只能是曇花一現(xiàn)。

      30、董明珠表示,她取得成功的原因,最重要的是能堅持原則――把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢,賺不到以后的錢,只有把事業(yè)放在第一位的人才能賺一輩子的錢。

      31、我從來就沒有失誤,我從不認錯,我永遠都是對的。

      32、控制力不是讓員工聽話,而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。

      33、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。

      34、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè),必須要有一支相應的百年人才隊伍。

      35、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。

      36、管理是效益,如果要做一個百年企業(yè),它要有一個完整的體系,這個體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質全面提升。

      37、不需要售后服務的產品才是真正的好產品。

      38、消費者的每一件小事都是我們的大事。

      39、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。

      40、沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。

      41、堅決不打價格戰(zhàn),堅決走專業(yè)化道路。

      42、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。

      43、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。

      44、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。

      45、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。

      46、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

      47、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規(guī)則。

      48、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待正和博弈―不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。

      49、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。

      50、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。

      51、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。

      52、同質化完全是個謊言,第一用材不同;第二設計不同;第三經營理念不同。

      53、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍,你只有講誠信,你才能贏得別人對你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對你的信賴,才可能得到別人的支持。

      54、而對于信貸政策的變化,董明珠指出盡管企業(yè)飛速發(fā)展,但格力至今沒有貸銀行一分錢,所以也感受不到這方面的資金壓力,眼下我們還是活得很瀟灑的。

      55、董明珠自斷后路:以把自己抵到墻角為企業(yè)精神的董明珠,依然堅稱掌握核心技術、關注消費者利益,是格力不變的利器。

      56、不妥協(xié)是企業(yè)立身之本:董明珠:這么多年來,格力電器一直不是依賴于股市上的價格來支撐企業(yè)的發(fā)展;其次,格力電器靠的是自己的產品和技術來持續(xù)發(fā)展,所以股票漲與不漲,我都不關心。

      57、三道:商道:既要適應市場,更要創(chuàng)造市場,掌握市場變化,才能取得更大話語權;棋道:經濟活動中的博弈,不是誰吃掉誰的問題,而是通過合作取得共同發(fā)展;業(yè)道:做百年企業(yè),其實就是做人,一個與企業(yè)息息相依,生死與共的人。

      58、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上,化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使百年企業(yè)的夢想不會落空。

      59、對于目前整體經濟形勢的變化,董明珠表示感覺并不像外界所說的那么嚴峻,格力目前的壓力并不是很大,也不會調低自己業(yè)績增長的預期,董明珠認為,匯率的調整對大家而言都是一樣的,利潤空間縮小可以通過加強管理來克服

      60、在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據(jù)了主導地位,就會更富于投機性、更短視和產生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離工業(yè)精神,使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。

      61、在格力電器只奉行兩個字簡單。目標簡單――好空調,格力造,打造百年企業(yè),創(chuàng)立國際品牌;管理簡單――機構扁平化;宣傳簡單――不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字好空調,格

      力造;營銷簡單――廠商分工;服務簡單――質量好,八年不維修。

      62、不能單純地以營銷談營銷,為銷售而銷售。一個企業(yè),一種品牌,他們的內在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說,我們的營銷工

      作,有時會忽視一些眼前的利益,因為我們注重的是長遠利益。

      63、價格戰(zhàn)不是中國特色?茖W技術的發(fā)展、生產規(guī)模的擴大、制造工藝的提高,都會使生產成本不斷下降,銷售價格不斷降低,合理的價格競爭,才是造福于消費者,有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段

      。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額,設置擠垮競爭對手,低價傾銷,對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。

      64、一個人在他的一生中,一定會經歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個很好的定位。

      65、以價值為生存,以價值去經歷,可能就會得到很好的結果,這是我的理解。我當業(yè)務員的時候,我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價值,這就是目標。

      66、作為一個企業(yè),對于整個社會來講,它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康,這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好,社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞,很快這個癌細胞就會蔓延,最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任,他這個細胞一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。

      67、作為企業(yè)來講,特別是企業(yè)的領導者,你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢,員工都居無定所,我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應該承擔起這個責任,給他解決。實際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。

      68、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神,奉獻精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過程中,其實你已經得到了別人對你的尊重。

      69、物質不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。

      70、企業(yè)做大了以后,最重要的問題,一個是制度的延續(xù)性,一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經成為社會的主流了,你要對這些孩子們負責任,讓他們快速成長起來,要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化,你還要承擔,你要牢牢記住你的使命。

      71、我們自己賺錢的目的`不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責任。

      72、從中國制造到中國創(chuàng)造最終要體現(xiàn)在技術突破上,如果沒有技術突破,還是像過去一樣依賴于別人的技術,或者是模仿,甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝,就不能實現(xiàn)真正創(chuàng)造的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會在競爭中被淘汰出局。

      73、很多人曾經動員我說,你做空調干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產業(yè),是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。

      74、有人傳言說格力進入了房地產,但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產中1平米賺幾千塊錢,回過

      頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來?赡芪业漠a值在某個時間段來講,沒別人多,但我具有競爭力。

      75、有人將投資失敗稱為交學費,并問董明珠你交了學費沒有,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結,成功的經驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的,也是社會的。

      76、在格力,有個不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來的,無論多能干,原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人,在原來企業(yè)叛逃有很多,但大部分都是利益上的問題,或者說個人的利益,比如個人愿望達不到滿足。在珠三角,其實存在許多商業(yè)間諜,在原公司授意下,跑到別的公司潛伏幾年,然后辭職,將后來公司的一些經營秘密帶回原公司。

      77、很多人說,你到我這兒來我給你高薪,但在我看來,如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢,以自我為中心,永遠帶一種貪婪的心情去做事,很難建設好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神,我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來,這就是你的價值。因此從格力出去的人,相對單純,不會搞人際關系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。

      78、我對接班人的要求有三點:第一要忠誠,第二要有奉獻精神,第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備,他的能力再強,對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的文化就是忠誠,看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說忠誠,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼,從而形成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神,就是不能考慮個人得失,而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。

      79、好企業(yè)不需要售后好的企業(yè)是不需要售后的,董明珠昨天在漢還拋出了這樣的驚人之語。據(jù)董介紹,盡管今年格力的產量將達到2200萬臺,產值接近500億元,但她們今年的售后維修費用也就一兩千萬元,之所以能做到這樣,是因為,他們用最好的原材料,最可靠的質量來保證其產品盡可能的不出問題。在產品質量上多花點錢,就能在售后上少花錢。董明珠甚至認為,不需要售后維修才是一個企業(yè)最高的境界

      80、進入格力的20年來,董明珠從一名基層業(yè)務員做到擁有8萬員工公司的總裁,她說她只做了一件事,那就是做好空調,格力造。她曾三次入選美國《財富》雜志全球50名最具影響力商界女強人。作為商業(yè)圈內少有的女性,不服輸?shù)亩髦閷s譽看得很透,別人給你那么多的榮譽,事實上是要你付出更多來換的,我很霸道,不太容易被別人改變,但是對工作很執(zhí)著,堅持自己的原則。

      81、在董明珠看來,制度、規(guī)范,這是不允許任何人打破的,包括她自己在內,每個人都必須按照制度去履行,不能隨意改變。言必信、行必果,正是董明珠這種強硬的作風深深地影響著格力的企業(yè)文化。今次重溫董明珠經典語錄,領略這位鐵腕木蘭的遠見卓識和驚人的原則性。

      82、董明珠說:“雷軍信心滿滿,可能這個信心滿滿恰恰就是他的危機。他最大的問題是沒有共贏的思想,把所有的風險都轉嫁給別人。他只抓銷售,賣掉就是我的,賣不掉就是別人的,我覺得他真正的危機在這里。”

    董明珠經典語錄4

      1.可能別人聽起來覺得我太霸道,但我還是要說,格力可讓別的企業(yè)模仿,但絕不允許被超越,你想讓別人不超越你,必須要不斷地去創(chuàng)新,這句話不是針對別人,而是對自己苛刻的要求。

      2.更多的是人在一起工作,不是狼,所以平時工作中,我喜歡用真誠去打動別人。

      3.格力電器專業(yè)化發(fā)展,是自斷后路的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。

      4.無論在什么崗位,坐在什么位子上,我總有一種緊迫感,我認為人要每天發(fā)現(xiàn)自己的問題,不斷地去總結,那樣才能成功。即使成功,我也認為它是新的開始,并不是永遠的成功,因為別人也在進步,別人也在往前走。

      5.我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。

      6.如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規(guī)則。

      7.無氟空調其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。

      8.一個人的成功不是一個人的問題,要有一幫人,有人說,紅花靠綠葉配,有的時候我希望自己做綠葉而不是紅花,既然大家這么信任我,對我來說可能會付出的更多,更多會失去更多。

      9.不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

      10.沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

      11.我就是不愿意靠別人,不愿意讓別人來對我進行可憐的施舍。

      12.企業(yè)家應該注重自己給社會創(chuàng)造了什么。

      13.越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它。把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。

      14.競爭是為了進一步提高能力,共同進步,不是把對方置于死地,要有足夠的胸懷容納別人與我們共同成長。

      15.只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。

      16.企業(yè)家要站在更高的層次看問題,站在社會的角度看待企業(yè)的發(fā)展,這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展,更多是有利于社會整體的發(fā)展。

      17.我們格力對宣傳功能的基本看法是實事求是,問心無愧。我認為只有以優(yōu)質的產品為支撐的廣告宣傳才能取信于消費者,而格力每賣出一臺空調,每增加一個用戶,就是一個廣告,因為格力的高質量會讓消費者滿意,而且以一傳十。

      18.今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。

      19.做企業(yè)不需要搞太多的政府公關、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體,通過炒作來擴大影響力,也不需要通過大量廣告,把自己包裝成名牌。只要把產品質量和技術研發(fā)做好了,銷售模式和服務還可以,企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。格力不靠廣告轟炸、不靠吹噓售后服務,格力靠消費者的互相推薦,靠口碑。

      20.對于國際化,我們不能有投機心理,必須做到誠信,這樣才能長久。

      21.忠誠于企業(yè),忠誠于事業(yè),忠誠于消費者。

      22.同質化完全是個謊言,第一用材不同;第二設計不同;第三經營理念不同。

      23.帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著時間的`推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。

      24.生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的天。

      25.沒有想過做格力的領導,無論在哪里,做一件事,就把它做好了。

      26.質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上,化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使百年企業(yè)的夢想不會落空。

      27.可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

      28.沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。

      29.能力越大,對社會和企業(yè)的影響就越大,企業(yè)家要承擔起對社會的責任和企業(yè)責任。

      30.一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)!

      31.對于企業(yè)的生產管理和企業(yè)管理比營銷重要100倍。

      32.中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術,只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。

      33.不保證質量就是對消費者謀財害命,對質量管理的仁慈就是對消費者的殘忍。

      34.如果沒有比爾蓋茨放棄房地產暴利不賺,專心軟件產業(yè)的傻勁,就不會有今天的微軟。所以,真正能支撐一個企業(yè)走向未來的不單是技術,還有精神,這種精神就是工業(yè)。

      35.只要心中充滿信念,就能一路拾級而上。

      36.市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。

      37.我從來就沒有失誤過,我從不認錯,我永遠是對的!

      38.任何一件事,只要用心去做,扎扎實實去做,想方設法要把它做好,我認為就一定會把它做好。

      39.工作就是工作,生活就是生活。工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場上能用柔情解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成工作。

      40.不需要售后服務的產品才是真正的好產品。

    董明珠經典語錄5

      1、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

      2、傳奇是干出來的。

      3、有人傳言說格力進入了房地產,但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產中1平米賺幾千塊錢,回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來?赡芪业漠a值在某個時間段來講,沒別人多,但我具有競爭力。

      4、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。

      5、把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢,賺不到以后的錢,只有把事業(yè)放在第一位的人才能賺一輩子的錢。

      6、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責任。

      7、三道:商道:既要適應市場,更要創(chuàng)造市場,掌握市場變化,才能取得更大話語權;棋道:經濟活動中的博弈”,不是誰吃掉誰的問題,而是通過合作取得共同發(fā)展;業(yè)道:做百年企業(yè),其實就是做人,一個與企業(yè)息息相依,生死與共的人。

      8、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

      9、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。

      10、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。

      11、我認為自己沒有什么神奇的地方,也沒有什么深奧的地方,一切的一切,都是兩個字:勤奮。勤奮是我成功的第一步,只有勤奮,才能使我邁進成功的大門。

      12、物質不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。

      13、不管公司給我什么樣的條件,不管公司給我什么樣的寬松環(huán)境,我也不能因為這個寬松環(huán)境就放棄了我要追求的東西,這是我的原則。

      14、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。

      15、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準備,而自己所做的`犧牲僅僅是暫時失去一個局部,但卻得到了一個整體。

      16、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。

      17、開弓沒有回頭箭,我不能輕易就認輸。

      18、我常想,一個人在成功的道路上不管走多遠,當她回首往事的時候會發(fā)現(xiàn),能使她義無反顧地往前走的,也就是那么幾個人。

      19、工作中沒有任何柔情可言,和諧是斗爭出來的。

      20、我從來就沒有失誤,我從不認錯,我永遠都是對的。

      21、很多人曾經動員我說,你做空調干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產業(yè),是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。

      22、以價值為生存,以價值去經歷,可能就會得到很好的結果,這是我的理解。我當業(yè)務員的時候,我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價值,這就是目標。

      23、有人將投資失敗稱為交學費”,并問董明珠你交了學費沒有”,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結,成功的經驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的,也是社會的。

      24、我絕不唯唯諾諾。

      25、一個人的精力總是有限的,要把一件事做好,必須深入進去。

      26、一個人在他的一生中,一定會經歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個很好的定位。

      27、大部分被信任的人都會兢兢業(yè)業(yè),對他們來說,放手意味著責任。由于這種信任,人們會拼命地工作,以證明上級對自己的信任是正確的,他會給自己加大工作的壓力。

      28、我從來沒有錯,也不許別人說我的錯。

      29、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。

      30、一個人是否是優(yōu)秀人才,權力在手的時候最能充分體現(xiàn)出來。人的權力地位上升到一個較高的層次,更容易暴露其內在的品質。這個階段的人最容易犯錯誤,他最需要的不是信任,而是監(jiān)督。

      31、我做好了一切迎接挑戰(zhàn)的心里準備。

    董明珠經典語錄6

      1、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。

      2、能力越大,對社會和企業(yè)的影響就越大,企業(yè)家要承擔起對社會的責任和企業(yè)責任。

      3、同質化完全是個謊言,第一用材不同;第二設計不同;第三經營理念不同。

      4、企業(yè)家應該注重自己給社會創(chuàng)造了什么。

      5、一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)!

      6、沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。

      7、有人傳言說格力進入了房地產,但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產中1平米賺幾千塊錢,回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來?赡芪业漠a值在某個時間段來講,沒別人多,但我具有競爭力。

      8、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。

      9、不能單純地以營銷談營銷,為銷售而銷售。一個企業(yè),一種品牌,他們的內在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說,我們的營銷工作,有時會忽視一些眼前的利益,因為我們注重的是長遠利益。

      10、作為一個企業(yè),對于整個社會來講,它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康,這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好,社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞,很快這個癌細胞就會蔓延,最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任,他這個“細胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。

      11、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。

      12、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。

      13、很多人曾經動員我說,你做空調干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產業(yè),是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。

      14、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上,化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。

      15、無氟空調其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。

      16、對于國際化,我們不能有投機心理,必須做到誠信,這樣才能長久。

      17、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調,格力造,“打造百年企業(yè),創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機構扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調,格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;“服務“簡單”——質量好,八年不維修。

      18、我經得起多大贊美,就受得住多大詆毀。

      19、“價格戰(zhàn)”不是中國特色?茖W技術的發(fā)展、生產規(guī)模的擴大、制造工藝的提高,都會使生產成本不斷下降,銷售價格不斷降低,合理的價格競爭,才是造福于消費者,有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額,設置擠垮競爭對手,低價傾銷,對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。

      20、格力電器專業(yè)化發(fā)展,是自斷后路的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。

      21、中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術,只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。

      22、競爭是為了進一步提高能力,共同進步,不是把對方置于死地,要有足夠的胸懷容納別人與我們共同成長。

      23、忠誠于企業(yè),忠誠于事業(yè),忠誠于消費者。

      24、如果沒有比爾蓋茨放棄房地產暴利不賺,專心軟件產業(yè)的傻勁,就不會有今天的微軟。所以,真正能支撐一個企業(yè)走向未來的不單是技術,還有精神,這種精神就是工業(yè)。

      25、我對接班人的要求有三點:第一要忠誠,第二要有奉獻精神,第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備,他的能力再強,對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的文化就是“忠誠”,看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼,從而形成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神,就是不能考慮個人得失,而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。

      26、對于企業(yè)的生產管理和企業(yè)管理比營銷重要100倍。

      27、任何一件事,只要用心去做,扎扎實實去做,想方設法要把它做好,我認為就一定會把它做好。

      28、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍,你只有講誠信,你才能贏得別人對你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對你的信賴,才可能得到別人的支持。

      29、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神,一種工業(yè)精神,要務實,不能有投機心理,所有行為都必須對未來負責任,這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神,我們會努力打造一個好的產品,企業(yè)內部的管理會更加嚴謹,這樣的團隊可以克服各種困難。

      30、物質不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。

      31、當你站在山頂?shù)?時候,你的頭上還有星空。

      32、堅決不打價格戰(zhàn),堅決走專業(yè)化道路。

      33、以價值為生存,以價值去經歷,可能就會得到很好的結果,這是我的理解。我當業(yè)務員的時候,我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價值,這就是目標。

      34、不能沒有馬云,但不能有太多馬云。至于董明珠嘛,越多越好。

      35、一個人的成功不是一個人的問題,要有一幫人,有人說,紅花靠綠葉配,有的時候我希望自己做綠葉而不是紅花,既然大家這么信任我,對我來說可能會付出的更多,更多會失去更多。

      36、在格力,有個不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來的,無論多能干,原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人,在原來企業(yè)“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的問題,或者說個人的利益,比如個人愿望達不到滿足。在珠三角,其實存在許多“商業(yè)間諜”,在原公司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來公司的一些經營秘密帶回原公司。

      37、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。

      38、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規(guī)則。

      39、不需要售后服務的產品才是真正的好產品。

      40、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責任。

      41、企業(yè)做大了以后,最重要的問題,一個是制度的延續(xù)性,一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經成為社會的主流了,你要對這些孩子們負責任,讓他們快速成長起來,要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化,你還要承擔,你要牢牢記住你的使命。

      42、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。

      43、更多的是人在一起工作,不是狼,所以平時工作中,我喜歡用真誠去打動別人。

      44、消費者的每一件小事都是我們的大事。

      45、企業(yè)家要站在更高的層次看問題,站在社會的角度看待企業(yè)的發(fā)展,這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展,更多是有利于社會整體的發(fā)展。

      46、用心做好產品就是最佳營銷。

      47、管理是效益,如果要做一個百年企業(yè),它要有一個完整的體系,這個體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質全面提升。

      48、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。

      49、我從來就沒有失誤過,我從不認錯,我永遠是對的!

      50、產品的核心競爭力在于質量,在質量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費者。

      51、很多人說,你到我這兒來我給你高薪,但在我看來,如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢,以自我為中心,永遠帶一種貪婪的心情去做事,很難建設好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神,我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來,這就是你的價值。因此從格力出去的人,相對單純,不會搞人際關系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。

      52、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神,奉獻精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過程中,其實你已經得到了別人對你的尊重。

      53、我們格力對宣傳功能的基本看法是實事求是,問心無愧。我認為只有以優(yōu)質的產品為支撐的廣告宣傳才能取信于消費者,而格力每賣出一臺空調,每增加一個用戶,就是一個廣告,因為格力的高質量會讓消費者滿意,而且以一傳十。

      54、有人將投資失敗稱為“交學費”,并問“董明珠你交了學費沒有”,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結,成功的經驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的,也是社會的。

      55、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

      56、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部,但卻得到了一個整體。

      57、做企業(yè)不需要搞太多的政府公關、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體,通過炒作來擴大影響力,也不需要通過大量廣告,把自己包裝成名牌。只要把產品質量和技術研發(fā)做好了,銷售模式和服務還可以,企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。格力不靠廣告轟炸、不靠吹噓售后服務,格力靠消費者的互相推薦,靠口碑。

      58、沒有想過做格力的領導,無論在哪里,做一件事,就把它做好了。

      59、一個人在他的一生中,一定會經歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個很好的定位。

      60、無論在什么崗位,坐在什么位子上,我總有一種緊迫感,我認為人要每天發(fā)現(xiàn)自己的問題,不斷地去總結,那樣才能成功。即使成功,我也認為它是新的開始,并不是永遠的成功,因為別人也在進步,別人也在往前走。

      61、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。

      62、只要心中充滿信念,就能一路拾級而上。

      63、我就是不愿意靠別人,不愿意讓別人來對我進行可憐的施舍。

      64、沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

      65、從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術突破上,如果沒有技術突破,還是像過去一樣依賴于別人的技術,或者是模仿,甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝,就不能實現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會在競爭中被淘汰出局。

      66、作為企業(yè)來講,特別是企業(yè)的領導者,你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢,員工都居無定所,我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應該承擔起這個責任,給他解決。實際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。

      67、可能別人聽起來覺得我太霸道,但我還是要說,格力可讓別的企業(yè)模仿,但絕不允許被超越,你想讓別人不超越你,必須要不斷地去創(chuàng)新,這句話不是針對別人,而是對自己苛刻的要求。

      68、眼前不賺錢的,并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

      69、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。

      70、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。

      71、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè),必須要有一支相應的百年人才隊伍。

      72、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。

      73、在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據(jù)了主導地位,就會更富于投機性、更短視和產生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”,使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。

      74、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

      75、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。

    董明珠經典語錄7

      1、世上沒有不會的,只有不學的。

      2、一個人蹣跚學步時的步態(tài)是笨拙的,也是容易被人遺忘的,但一個初涉商海者的腳步卻是令人難忘的。

      3、一個人只要付出艱辛的努力,沒有爬不過去的山,也沒有趟不過去的河。

      4、我董明珠不是一個輕言放棄的人,我的性格里有非常倔強的一面,一旦認準了一件事情,不成功就絕不會罷休。

      5、一個人如果想在這個社會上做出一點成績的話,如果一個人想向社會證明自己的能力的話,她就得去拚去搏,而不是成天坐在房間里怨天尤人。

      6、不管公司給我什么樣的條件,不管公司給我什么樣的寬松環(huán)境,我也不能因為這個寬松環(huán)境就放棄了我要追求的東西,這是我的原則。

      7、開弓沒有回頭箭,我不能輕易就認輸。

      8、我認為自己沒有什么神奇的地方,也沒有什么深奧的`地方,一切的一切,都是兩個字:勤奮。勤奮是我成功的第一步,只有勤奮,才能使我邁進成功的大門。

      9、我常想,一個人在成功的道路上不管走多遠,當她回首往事的時候會發(fā)現(xiàn),能使她義無反顧地往前走的,也就是那么幾個人。

      10、一個人的精力總是有限的,要把一件事做好,必須深入進去。

      11、我做好了一切迎接挑戰(zhàn)的心里準備。

      12、一個人是否是優(yōu)秀人才,權力在手的時候最能充分體現(xiàn)出來。人的權力地位上升到一個較高的層次,更容易暴露其內在的品質。這個階段的人最容易犯錯誤,他最需要的不是信任,而是監(jiān)督。

      13、大部分被信任的人都會兢兢業(yè)業(yè),對他們來說,放手意味著責任。由于這種信任,人們會拼命地工作,以證明上級對自己的信任是正確的,他會給自己加大工作的壓力。

      14、一個人在他的一生中,一定會經歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個很好的定位。

      15、以價值為生存,以價值去經歷,可能就會得到很好的結果,這是我的理解。我當業(yè)務員的時候,我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價值,這就是目標。

      16、物質不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。

      17、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責任。

      18、很多人曾經動員我說,你做空調干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產業(yè),是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。

      19、有人將投資失敗稱為“交學費”,并問“董明珠你交了學費沒有”,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結,成功的經驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的,也是社會的

      20、有人傳言說格力進入了房地產,但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神, 寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產中1平米賺幾千塊錢,回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來?赡芪业漠a值在某個時間 段來講,沒別人多,但我具有競爭力。

      21、三道:商道:既要適應市場,更要創(chuàng)造市場,掌握市場變化,才能取得更大話語權;棋道:經濟活動中的“博弈”,不是誰吃掉誰的問題,而是通過合作取得共同發(fā)展;業(yè)道:做百年企業(yè),其實就是做人,一個與企業(yè)息息相依,生死與共的人。

      22、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。

      23、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。

      24、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。

      25、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

      26、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。

      27、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。

      28、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

      29、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部,但卻得到了一個整體。

      30、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。

      31、工作中沒有任何柔情可言,和諧是斗爭出來的。

      32、傳奇是干出來的。

      33、我絕不唯唯諾諾。

      34、把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢,賺不到以后的錢,只有把事業(yè)放在第一位的人才能賺一輩子的錢。

      35、我從來就沒有失誤,我從不認錯,我永遠都是對的。

      36、我從來沒有錯,也不許別人說我的錯。

    董明珠經典語錄8

      1、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。

      2、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調,格力造,“打造百年企業(yè),創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機構扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調,格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;“服務“簡單”——質量好,八年不維修。

      3、“價格戰(zhàn)”不是中國特色?茖W技術的發(fā)展、生產規(guī)模的擴大、制造工藝的提高,都會使生產成本不斷下降,銷售價格不斷降低,合理的價格競爭,才是造福于消費者,有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額,設置擠垮競爭對手,低價傾銷,對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。

      4、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。

      5、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。

      6、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。

      7、用心做好產品就是最佳營銷。

      8、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。

      9、中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術,只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。

      10、眼前不賺錢的,并不代表永遠沒有錢賺。 沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

      11、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè),必須要有一支相應的百年人才隊伍。

      12、無氟空調其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。

      13、產品的核心競爭力在于質量,在質量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費者。

      14、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。

      15、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部,但卻得到了一個整體。

      16、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。

      17、同質化完全是個謊言,第一用材不同;第二設計不同;第三經營理念不同。

      18、負責任,這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神,我們會努力打造一個好的產品,企業(yè)內部的管理會更加嚴謹,這樣的團隊可以克服各種困難。

      19、質量是誠信的根本。我們要在保證質量的基礎上,化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產、管理、技術和銷售、服務的`每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),這樣才能使市場和消費者對格力有信心,使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。

      20、消費者的每一件小事都是我們的大事。

      21、三道:

      22、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

      23、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。

      24、棋道:經濟活動中的“博弈”,不是誰吃掉誰的問題,而是通過合作取得共同發(fā)展;

      25、商道:既要適應市場,更要創(chuàng)造市場,掌握市場變化,才能取得更大話語權;

      26、控制力不是讓員工聽話,而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。

      27、不需要售后服務的產品才是真正的好產品。

      28、沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。

      29、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。

      30、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規(guī)則。

      31、不能單純地以營銷談營銷,為銷售而銷售。一個企業(yè),一種品牌,他們的內在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說,我們的營銷工作,有時會忽視一些眼前的利益,因為我們注重的是長遠利益。

      32、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。

      33、管理是效益,如果要做一個百年企業(yè),它要有一個完整的體系,這個體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質全面提升。

      34、堅決不打價格戰(zhàn),堅決走專業(yè)化道路。

      35、一個好的營銷隊伍必須

      是一個誠信的隊伍,你只有講誠信,你才能贏得別人對你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對你的信賴,才可能得到別人的支持。

      36、業(yè)道:做百年企業(yè),其實就是做人,一個與企業(yè)息息相依,生死與共的人。

      37、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信,要做好營銷工作,必須牢牢抓住消費者的心。

      38、格力電器專業(yè)化發(fā)展,是“自斷后路”的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。

      39、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

      40、即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。

      41、在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據(jù)了主導地位,就會更富于投機性、更短視和產生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”,使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。

      42、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。

    董明珠經典語錄9

      格力總裁董明珠可謂是一個事業(yè)強人,身為格里總裁的董明珠,說話霸氣的他真所謂是“語不驚人死不休”,其實這個世界不管是男人還是女人,只要有才干,有思想,都可以在事業(yè)上或是其他方面有過人的成就,那么下邊我們來看一下格力總裁董明珠的8句經典語錄可謂霸氣十足:

      語錄一 “我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制!

      語錄二“沒有‘中國創(chuàng)造’,就沒有出路!”

      語錄三“格力電器專業(yè)化發(fā)展,是‘自斷后路’的.做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗!

      語錄四“無氟空調其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者!

      語錄五“中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術,只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重!

      語錄六: “工作中沒有任何柔情可言,不可能即能把工作做好,又不苛刻、咄咄逼人。和諧是斗爭出來的!

      語錄七:“我要給政府討回400萬元的差價損失!

      語錄八“陽光的東西永遠都是陽光的。我們相信政府和法院會做出公正裁決!

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