程序員聽爵士，架構(gòu)師學(xué)做交響指揮
爵士精神和古典大師，在藍(lán)色狂想曲里達(dá)到一個(gè)平衡
在一班從洛杉磯回北京的飛機(jī)上，我剛一坐下，旁邊的一個(gè)美國老人就很熱情的和我打招呼，他的名字是Bill,是和一個(gè)旅行團(tuán)一起來中國來玩的，先是聊了聊紫禁城，秦始皇，小布什。老人參加過太平洋戰(zhàn)爭，是美國空軍的飛行員，退役后主要在一些學(xué)校教授音樂，目前在洛杉磯附近的Laguna海灘有個(gè)Jazz樂隊(duì)，于是話題更多的轉(zhuǎn)向了Jazz,我自己對于爵士有很多好奇的問題。十多年前，剛開始接觸Jazz的時(shí)候，只是了解Jazz的特點(diǎn)，Jazz給我的最初感覺有四個(gè)，第一是曲調(diào)喝醉了，一直沒站住，后來知道這叫散拍樂；第二是，Jazz就是小學(xué)老師批評(píng)的行為，"出怪聲";第三，Jazz是晚上聽的音樂，不適合在陽光下，至少也得在星巴克的背光處，順便說一句，星巴克永遠(yuǎn)Jazz的安排確實(shí)是很配合他們構(gòu)建第三空間的風(fēng)格；第四是，Jazz與性的釋放有直接的聯(lián)系，據(jù)說Jazz在早期，一直作為紅燈區(qū)的專用音樂，低音薩克斯舒緩，挑逗的節(jié)奏的確具備無疑倫比的殺傷力，一下子突破弗洛伊德所說的那種緊張，將人心置于一種本能狀態(tài)，從而享受一種釋放后的自由感。
Jazz創(chuàng)作方面的特點(diǎn)體現(xiàn)一種"有準(zhǔn)備的機(jī)會(huì)主義",其內(nèi)在精神有點(diǎn)象最近流行的敏捷開發(fā)。Bill的解說使得我的淺顯見解增加了許多內(nèi)行人的洞見。交響樂的樂隊(duì)是近乎機(jī)械的詮釋者，如同軟件行業(yè)的瀑布式開發(fā)，曲調(diào)和節(jié)奏都是作曲家通過總譜設(shè)計(jì)好了，指揮相當(dāng)于一個(gè)包工頭，交響樂隊(duì)的工作好像是建筑施工隊(duì)，按照設(shè)計(jì)圖去完成一個(gè)建筑就好了，演奏之間只有質(zhì)量上的差別�，F(xiàn)代的挑戰(zhàn)在于，商業(yè)世界的變化開始迫使樂隊(duì)在排練的時(shí)候，不斷接到要求改變的需求，可能還不得不把作曲家找回來臨時(shí)修改，這幾乎是一場災(zāi)難。相比于古典音樂，JAZZ的每一次演奏都是重新的創(chuàng)作，如果以建筑做比喻的話，爵士預(yù)先是沒有設(shè)計(jì)圖的，因?yàn)楦緵]有去做預(yù)先的設(shè)計(jì)，Jazz樂隊(duì)的編制一般很小，這樣才能保證直接的成員溝通，演奏在基本的節(jié)奏下，大家象是游行行進(jìn)一樣去build 這個(gè)音樂，就是說設(shè)計(jì)和施工同時(shí)進(jìn)行的，或者說，設(shè)計(jì)是非計(jì)劃性的，全憑團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的直覺。而在此團(tuán)隊(duì)中，成員之間是平等的，而且互相了解。他們會(huì)在演奏過程中，故意給某個(gè)樂手即興表現(xiàn)的一段時(shí)間，也許這個(gè)薩克斯手在演奏中瞥見了一個(gè)觀眾中的美女，他也許因?yàn)檫@種刺激會(huì)將這種Crush 的感覺演奏出來，然后，再將接力棒傳給另外一個(gè)鋼琴手。整個(gè)樂隊(duì)的默契是爵士樂的精髓，這種默契是緣分和多年配合形成的。Jazz的整個(gè)過程，一般會(huì)有兩種形式，由簡單入手，逐步去建構(gòu)一個(gè)高潮，然后再慢慢消退， 或者在高潮瞬間結(jié)束。
在所有音樂形式之中，Jazz是最能讓人感覺放松的。美國人為創(chuàng)造Jazz而自豪，用溫頓， 馬薩利斯的說法是，Jazz Objectives America Spirit, 美國人用Jazz這種America-Africa的音樂形式從歐洲的音樂傳統(tǒng)中獨(dú)立出來，成為現(xiàn)代精神的一個(gè)起點(diǎn)，這個(gè)起點(diǎn)包含了個(gè)人主義，自由精神，對欲望的肯定，對生活荒謬性的理解，自嘲精神，當(dāng)然，還有最重要的，創(chuàng)新精神。
Bill沒來過中國，帶對中國的歷史很了解，根據(jù)他對中國的了解，爵士樂這種東西在中國在他看來是很難流行的，因?yàn)橹袊莻�(gè)崇尚集體主義的國家。而爵士的本性是來自于對個(gè)人主義的尊重。他也認(rèn)為，爵士所代表的自由精神，是美國企業(yè)尤其是東海岸的硅谷文化創(chuàng)新精神的源泉。
中國人最開始聽爵士，總是感覺很難接受，它直接挑戰(zhàn)了我們教育體系的根本，紀(jì)律性和集體主義，甚至是潛意識(shí)里的.東西。不過，一旦你開始喜歡它，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)它帶給你頭腦的創(chuàng)造力，是其它音樂不能替代的。所有從事創(chuàng)意類工作的人，都可以開始這個(gè)學(xué)習(xí)之旅。
很多軟件界人士都把詹姆斯，喬伊斯當(dāng)成超文本的鼻祖，《尤利西斯》的意識(shí)流被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)超文本的最早意識(shí)來源。與此類似，我們可以將詹姆斯，喬伊斯同時(shí)代的喬治格什溫當(dāng)成另一個(gè)象征，在喬治格時(shí)溫的《藍(lán)色狂想曲》，里面，它嘗試將交響音樂把爵士樂包容進(jìn)來，在一個(gè)相對嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系里融入即興創(chuàng)作的爵士元素�，F(xiàn)在軟件界的開發(fā)變革似乎也在學(xué)著這么一種平衡，把小團(tuán)隊(duì)的平等，分享，自下而上的創(chuàng)造力和嚴(yán)謹(jǐn)，統(tǒng)一，松耦合的整體企業(yè)架構(gòu)融合起來。
程序員喜歡自下而上的創(chuàng)作風(fēng)格，架構(gòu)師則需考慮自上而下的整體架構(gòu)，一個(gè)是爵士風(fēng)格，一個(gè)是交響樂風(fēng)格，只有他們按照音樂界的跨界組合模式，站在互相磨合的角度找到一個(gè)混搭的具體模式，企業(yè)的應(yīng)用才能達(dá)到一種高效的平衡。
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