一位資深前輩曾告誡我，向領導匯報時要切記四個字：“不講困難”。后來我逐漸悟出個中道理。老板每天都面對復雜多變的內外部環(huán)境，要比員工遭遇更多的難題，承受更大的壓力。將矛盾上交或報告壞消息，會使老板的情緒變得更糟，還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負面印象。

忌發(fā)牢騷

《組織行為學》的理論說：人在遭受挫折與不當待遇時，往往會采取消極對抗的態(tài)度。牢騷通常由不滿引起，希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理“自衛(wèi)”行為，但卻是老板心中的'最痛。大多數老板認為，“牢騷族”與“抱怨族”不僅惹是生非，而且造成組織內彼此猜疑，打擊團隊工作士氣。為此，當你牢騷滿腹時，不妨看一看老板定律：一、老板永遠是對的；二、當老板不對時，請參照第一條。

善于表現、適時邀功

不要害怕別人說你喜歡邀功請賞，而應該擔心自己的努力沒被人看到、才華被埋沒了。想辦法做個“有聲音的人”，向老板匯報，要先說結論，如時間允許，再作細談；若是書面報告，不忘簽上自己的名字。除老板以外，還要將成績設法告訴你的同事、部屬，他們的宣傳比起你來效果更佳。會議發(fā)言是展現才華的大好時機，千萬不可錯過哦！