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  • 財務(wù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃

    發(fā)布時間:2017-05-30 編輯:1019

      選定方向后,努力積累知識

      選定方向

      “我職業(yè)生涯的開始,首先是從選定職業(yè)方向入手,盡早確定今后自己要干什么。”很多年輕人認(rèn)為,要憑自已的興趣愛好來選擇職業(yè)發(fā)展方向。潘鈺卻更贊同《明朝那些事兒》中所提到的“生存才是最好的老師”的觀點(diǎn)。他很早就確定了自己在財務(wù)行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)在上海找工作四處碰壁時,他抱著先積累經(jīng)驗的態(tài)度,選擇了競爭不那么激烈的城市——常州,在當(dāng)?shù)匾患視嫀熓聞?wù)所任職。當(dāng)他開始思索如何成為企業(yè)需要的人才時,同時開始學(xué)習(xí)中國注冊會計師(CICPA)。“當(dāng)初,作為一個剛畢業(yè)的來自外地的大學(xué)生來說,雖然我已確立今后的職業(yè)發(fā)展方向;可面對偌大的都市,陌生的環(huán)境,我也曾迷失,不知道該從哪些方面向自已的理想目標(biāo)靠近,我后來想了一個辦法,把企業(yè)招聘廣告的職位描述打印下來,并一一對照自己符合哪些條件,還缺什么。在排除硬性無法改變的條件(比如身高等要求)之外,發(fā)現(xiàn)大多是我能通過后天努力達(dá)到的,比如學(xué)歷、英語、證書等。如果沒有,就立即去考去學(xué)。一般來說,只要你能達(dá)到他的崗位說明要求,肯定就成功一半了。可以說招聘廣告成了我職業(yè)發(fā)展的指南針。

      選定職業(yè)方向后,最重要的就是積累知識和經(jīng)驗。大學(xué)里會計專業(yè)是比較難學(xué)的課程,但大學(xué)里學(xué)得再好,實(shí)踐中也要重新學(xué)習(xí)很多新知識。因為每家單位的準(zhǔn)則都不一樣,系統(tǒng)更不一樣。

      積累財務(wù)管理實(shí)務(wù)知識

      選定職業(yè)方向后,最重要的就是積累知識和經(jīng)驗。

      以會計知識為例,我覺得在學(xué)校與工作中,會計最大的差別是在實(shí)踐中沒有人會出題目,給你任何信息。因此需要你自己多去總結(jié),把工作中搜集到的信息提煉成一道題。最難的問題在于“判斷”。財務(wù)講究“專業(yè)判斷”,如果判斷失敗,就會有偏差。判斷的依據(jù)就是你所獲取的各種信息。然而,無論是信息的缺少還是信息的泛濫,或者是對信息的錯誤解讀,都會使得你的判斷錯誤;錯誤的判斷會導(dǎo)致錯誤的會計處理及錯誤的會計報表;決策者依據(jù)錯誤的會計報表會作出正確的決策嗎?

      現(xiàn)代企業(yè)還要求財務(wù)人員具備IT系統(tǒng)尤其是ERP系統(tǒng)的知識。財務(wù)人才必須是半個IT專家。比如,肯德基的財務(wù)人員在總部辦室里就能通過IT 系統(tǒng)時時掌握每一家店的經(jīng)營情況,在過去的半小時內(nèi),賣了多少杯可樂,多少塊雞翅。財務(wù)人員需要IT系統(tǒng)來收集匯總各總信息。

      第二階段:6-10年 大致崗位:小公司的財務(wù)經(jīng)理、大公司的財務(wù)主管

      學(xué)習(xí)軟技能,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力

      潘鈺先后跳槽至:麥當(dāng)勞、星巴克 進(jìn)修:ACCA

      潘鈺說,在第二個職業(yè)發(fā)展階段里,他開始理解溝通交流能力的重要性。作為一名財務(wù)管理者,工作中經(jīng)常會涉及其他部門的配合。當(dāng)有意見時,良好的溝通方式才是解決問題的最好辦法。其次是領(lǐng)導(dǎo)力,作為一個管理者,目的是引領(lǐng)團(tuán)隊獲得成就,因為任何一個工作都是一個人無法搞定的。

      同時,在這第二個職業(yè)階段里,建立一個圈子就顯得尤為重要,如現(xiàn)在或以前的同事、老板、下屬等,可以多在圈子里交流信息。他還有很多獵頭朋友,因為可以從他們那里知道現(xiàn)在社會上最搶手的崗位,或者什么樣的人才難找到,從而了解“大職場”并找到一些方向。

      在進(jìn)修方面,潘鈺表示,在擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理時,無論遇到多復(fù)雜的報表或財務(wù)問題,他都能憑借CPA的功底坦然處之。但每當(dāng)工作中出現(xiàn)無可避免的非財務(wù)問題時,他卻常常感到為難。他發(fā)現(xiàn),如果要成為高層次的財務(wù)管理人員,僅擁有財務(wù)知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須以財務(wù)為重點(diǎn)而又同時具備全面的商業(yè)管理知識。因此,他開始考慮提升自己的國際化知識水平,并接受了一個全新的挑戰(zhàn),擔(dān)任柯達(dá)圖文影像集團(tuán)大中華區(qū)財務(wù)總監(jiān)。新的挑戰(zhàn)也讓他越發(fā)感到全面的知識結(jié)構(gòu)和國際化視野的重要性,他最終決定報考ACCA。

      第三階段:10-15年 大致崗位:小公司的財務(wù)總監(jiān)、大公司的財務(wù)經(jīng)理

      深入理解所處企業(yè)的文化

      潘鈺目前所處階段:柯達(dá)

      潘鈺思考,到了第三個階段,反而最主要的是穩(wěn)定,也就是提升自己更高層面的東西,因為,當(dāng)你上升到企業(yè)的高級管理層,要想獲得更大的突破,首先是要深入了解企業(yè)文化,而一個企業(yè)的文化不是僅用幾個月的時間就可以理解的。

      犀利觀點(diǎn)

      在職業(yè)生涯發(fā)展的初期稍微頻繁跳槽,可以理解

      目前,大多數(shù)人對于個人職業(yè)生涯的認(rèn)識是要穩(wěn)定,認(rèn)為頻繁跳槽會影響你的發(fā)展。潘鈺卻不這么認(rèn)為。他觀點(diǎn)是:只要建立在所在行業(yè)方向內(nèi)的跳槽,速度快可能獲得的收效更大。因為多數(shù)人對跳槽排斥的影響是受歐美、日本等外企影響,但這些卻因國家發(fā)展環(huán)境不同而異。中國現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度是歐美等國不能比擬的,在 中國可能每天都有新興行業(yè)誕生,都有大型的跨國企業(yè)進(jìn)入中國,可以說中國現(xiàn)在處于一個整合階段。我個人認(rèn)為,如果在職業(yè)生涯的前兩個階段跳槽頻率稍快也是可以理解的。也可能說明這個人有勇氣接受新事物和新挑戰(zhàn),可以學(xué)到很多不同的東西。我在制造、餐飲以及財務(wù)咨詢等行業(yè)都做過,從而拓寬了我的知識廣度,在所在行業(yè)遇到的問題時,我可以運(yùn)用其他行業(yè)學(xué)到的知識觸類旁通,去解決問題。

      對崗位本身,其實(shí)并無好壞區(qū)別,最忌諱的是你的職業(yè)生涯沒有既定的方向。我有個朋友畢業(yè)后做物流,工作兩年又去讀了碩士,畢業(yè)后又做市場營銷,前兩年開始做財務(wù)。這樣他現(xiàn)在12年的生涯被切割成一段段的,每一行都不精,所以到現(xiàn)在還只是普通的會計職員。

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