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  • 3-5年職業(yè)規(guī)劃范文

    發(fā)布時間:2017-06-04 編輯:younian

      銀行3-5年職業(yè)生涯規(guī)劃

      近年來,銀行職位一直是畢業(yè)生求職的熱點。工資高、福利好、工作體面、社會地位高。正是由于畢業(yè)生的追捧,現(xiàn)在畢業(yè)生進入銀行時,一般都是從最基本的銀行柜員開始做起。同時給自己做個3-5年的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

      但是在進入這個行業(yè)之前,你有沒有想過,自己是否適合這一行業(yè)?能否有所發(fā)展?

      SWOT分析法分析你的優(yōu)勢和不足

      在做職業(yè)規(guī)劃之前,首先要對自己做一個深入的分析,SWOT分析法就是一個比較實用的工具,S指的是優(yōu)勢,W劣勢,O機會,T威脅。具體的方法可以這樣,一張紙中間劃一道線,兩邊分別列出自己的優(yōu)點和不足,包括自己的性格、技能、學習經(jīng)歷等,越詳細越好,并按照重要程度對其進行排序。另外,在不足的這方面,你還應當思考,這些不足是否是不能改進的,有哪些通過努力是可以彌補的。

      這樣你可以對自己的優(yōu)勢和不足有一個比較全面的了解。在選擇職業(yè)和發(fā)展方向時,盡量選擇自己比較有優(yōu)勢的那個方向。

      進行行業(yè)分析和職業(yè)研究

      根據(jù)自己的優(yōu)點和缺點,再來對照一下自己選擇的行業(yè)和職業(yè)所要求的特質(zhì),看兩者是否吻合。如果比較吻合,那么恭喜你,你可以放心的在自己選擇的道路上走下去了。如果不吻合,你的職場道路可能會很艱難,我會建議你考慮改變行業(yè)或是職業(yè),當然這一切都取決于你的決定。

      銀行柜員是在銀行分行柜臺里直接跟顧客接觸的銀行員工,要做好各種存取款、轉(zhuǎn)賬、查詢、對賬、結(jié)賬等等業(yè)務,工作量大,而且不容有差錯,因而銀行柜員需要以下幾種能力:

      首先,是要有很強的學習能力。

      目前,銀行大部分網(wǎng)點都實行綜合柜員制,一個做多項業(yè)務,因此銀行柜員需要學習許多崗位上用到的知識技能,另外,銀行也在不斷推出新業(yè)務,撤掉舊業(yè)務,只有很強的學習能力,才能夠迅速的掌握新的金融產(chǎn)品,學會如何熟練快捷地為客戶辦理業(yè)務,才不至于影響工作效率。

      其次、溝通與表達

      近些年,隨著銀行競爭的加劇,許多銀行提倡全員營銷的理念。前臺柜員在為客戶辦事業(yè)務的同時,應主動與客戶溝通,了解客戶的需求,建立良好的客戶關(guān)系,適時合理地向客戶推介銀行的產(chǎn)品。

      再次,服務意識

      銀行業(yè)是典型的服務業(yè),銀行柜員每天都要接觸上百個顧客,辦理各種業(yè)務,因此工作壓力相當大。另外,由于銀行業(yè)務具有一定的專業(yè)性,很多顧客對此并不是很了解,因此顧客常有一些非理性的言行,在這種時候,銀行柜員還是要面帶微笑,耐心的為顧客講解問題,提供解決方案,這就需要良好的心態(tài)和一流的服務意識。

      再有,工作速度與準確性

      為了減少銀行排隊現(xiàn)象,提高每一個柜員的工作效率是非常重要的。銀行柜員的工作操作性特別強,需要在短時間內(nèi)快速處理業(yè)務,并避免在過程中不出現(xiàn)失誤。

      綜上,銀行柜員需要具備的基本素質(zhì)有:很強的學習能力,良好的溝通與表達,服務意識,快速處理問題的能力,準確解決業(yè)務、要吃苦耐勞,有很強的抗壓能力……如果以上條件你都可以做到,那么證明你是適合銀行柜員這個崗位的。

      入職后,銀行通常會有半年到一年的實習期,在緊張慌亂的渡過實習期后,你慢慢的適應了銀行柜員緊張忙碌的工作,那么幾年之后呢?這就需要有詳細的 職業(yè)規(guī)劃 來引導了。

      在充分認識了自己的優(yōu)勢和不足,以及行業(yè)和職業(yè)的發(fā)展前景及要求后,接下來就是要根據(jù)個人情況來確定職業(yè)生涯目標了。

     

      幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃

      一、園所現(xiàn)狀分析

      硬件方面

      校舍:

      淄博市臨淄區(qū)敬仲鎮(zhèn)呈羔幼兒園是2009年合班并校后,由原來的小學校舍改造而成的,占地面積為 7496平方米,建筑面積為 2652 平方米,戶外活動面積為2716 平方米,綠化面積為2856平方米,房舍面積較小,磚混結(jié)構(gòu),全部為水泥檁條,活動室和睡眠室分開,廁所為旱廁,盥洗室全園混用混用;多功能活動用房面積較小。

      教學設(shè)施:

      幼兒用桌椅為1990年購置,年限已久,比較陳舊,幼兒床鋪大部分比較陳舊,達不到一人一床,除VCD、錄音機外無其他現(xiàn)代化教學設(shè)施。

      幼兒情況:幼兒園現(xiàn)有幼兒150名,4個教學班。

      教師情況:學歷—8名教師中,1名本科,1名專科,中專6名。年齡在40歲教師3人,30-39歲教師3人,30歲以下2人,平均年齡34.6歲。

      其他人員—專職保安2名,門衛(wèi)一名,食堂人員兩名。

      二、年度工作目標

      2012年園舍重建,美化、綠化幼兒園,管理為本,質(zhì)量過硬,家園互動

      2013年管理規(guī)范,隊伍優(yōu)化,環(huán)境美化,家園共建,爭創(chuàng)市級示范園

      2014年管理科學,環(huán)境優(yōu)化,家園共育,爭創(chuàng)省級示范園

      三、具體工作措施

      (一)管理工作

      目標:倡導“人本”管理,構(gòu)建“和諧、安全、健康、快樂、”的幼兒園文化,打造“民主、寬容、真誠”的團隊精神,完善幼兒園的各項管理制度,使教師快樂工作,幼兒健康成長。

      措施:

      1、加強組織管理,加強監(jiān)督力度,做到項項工作井井有條的局面。

      2、推進制度建設(shè),不斷完善各種規(guī)章制度,變剛性制度為人性制度,積極營造激勵、服務和支持的制度。

      3、內(nèi)化制度管理,學習相關(guān)法律、法規(guī),根據(jù)時代發(fā)展需要,規(guī)范崗位職責,實行動態(tài)管理,出臺新的班務管理細則,做到“常規(guī)工作抓細節(jié),管理工作搞創(chuàng)新”確保管理工作規(guī)范有序。

      4、加強固定資產(chǎn)管理,進一步完善有關(guān)固定資產(chǎn)的管理制度。

      5、加強安全校園教育,認真學習安全知識,切實加強校園安全,不斷增強平安校園的責任感。

      (二)隊伍建設(shè)

      目標:主動發(fā)展,能力提高,培養(yǎng)一支有理念、知識,師德素養(yǎng)高的專業(yè)型教師隊伍。2012年教師大專以上學歷達到40﹪,持證率達到40﹪,2013年教師大專以上學歷達到60﹪,持證率達到45﹪,2014年教師大專以上學歷達到70﹪,持證率達到50﹪

      實施重點:多樣化、多途徑學習。

      1、園本培訓:

      (1)師德建設(shè):每學期開展一系列的師德活動,培養(yǎng)具有高尚的師德、良好的專業(yè)精神的教師。

      (2)教育教學能力的培養(yǎng):以理論學習、幼兒案例、教師的專業(yè)素質(zhì)為載體,幫助教師的專業(yè)成長。

      (3)搭建平臺—為每個教師確立發(fā)展計劃,使每個教師都得到提高。

      (4)帶教機制:常規(guī)帶教,新老教師結(jié)對

      (5)對媒體運用:教師均能運用現(xiàn)代信息技術(shù)開展教學(課件制作)

      2、實行分層次培養(yǎng)

      根據(jù)每位教師的實際狀況分層培養(yǎng)。主要分:老教師、骨干教師、新教師三個梯隊,要求一名骨干教師和老教師、新教師結(jié)成一個梯隊,這個梯隊的教師要求,一個學期上一次有質(zhì)量的公開展示活動,有關(guān)的論文及各種刊物發(fā)表,新教師則通過帶領(lǐng),全面熟悉幼兒園教育和班級工作,爭做合格教師。

      3、實行全員培訓

      根據(jù)“十二五”師訓規(guī)劃要求和師資隊伍行動計劃,實施全員培訓,對教師培訓做出明確的要求,根據(jù)培訓內(nèi)容,把理論應用到工作中,根據(jù)學習與應用的程度與教師的考評掛鉤,切實調(diào)動教師學習的積極性。

      4、促進個性發(fā)展

      組織教師討論幼兒園的三年發(fā)展規(guī)劃,與幼兒園的發(fā)展目標達成共識,引導每位教師尋找自身的有事,定出與幼兒園三年發(fā)展目標相一致的新三年發(fā)展計劃。將共同目標華為各自的個人行動,激發(fā)教師的內(nèi)在需要,促進個性化的發(fā)展。

      (三)保教工作

      目標:加強保教工作的常規(guī)化和精細化管理,使一日生活皆教育;切實加強安全教育,不斷增強平安校園的責任感。

      措施:

      1、確立運行機制 加強各類人員的責任意識,強化其自責,分工明確,責任到人。

      2、加強理論學習

      組織教師定期學習理論知識,使教師在學習和研究中,深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,并付諸于工作實踐。

      3、注重園本培訓

      通過各種形式的園本培訓,推動全員參與和骨干帶動,強調(diào)教師之間專業(yè)切磋、合作交流、優(yōu)勢互補、經(jīng)驗分享、共同成長的研討氛圍。引導教師分析幼兒學習和年齡特點,確立各年齡段幼兒的關(guān)鍵經(jīng)驗和培養(yǎng)目標。

      培養(yǎng) 教師設(shè)計和組織集體活動的能力,進一步樹立教師保教并重意識,對于不同年齡層次幼兒要求教師在教育研究和行為上選擇不同的側(cè)重點,把安全教育寓于一日活動中,使幼兒能健康、快樂的成長。

      4、切合實際的開展幼兒發(fā)展評價工作

      根據(jù)幼兒的年齡特點和制定符合實際的發(fā)展評價體系,評價工作采用多種方法,面向全體幼兒,根據(jù)評價中的問題,教師及時改進教育方法和策略,使幼兒評價工作能更好地促進幼兒的發(fā)展。

      5、后勤保障機制

      幼兒園把安全工作納入議事日程,排入日常工作,對安全工作要進一步完善責任制度,增強各級責任意識,增強防范意識,嚴格按制度進行管理,加強幼兒園安全教育,加強安保管理,師生活動管理,特別關(guān)注細節(jié),一步一個腳印抓落實,要仔細排查安全隱患,及時予以解決,確保師生的安全,把加強安全教育、安全保障、安全演練納入日常工作中,常抓不懈,加強食堂人員管理,嚴格遵守消毒制度,規(guī)范操作,加強視頻安全,提高服務質(zhì)量,保證幼兒和教職工的安全、健康,預防和杜絕各類傳染性疾病的發(fā)生。

      教育科研

      目標:

      以研促教,加強教師的行動研究,提高教師科研能力,促進幼兒健康和諧的發(fā)展。

      措施:

      1、建立教科研網(wǎng)絡及教研制度。

      2、組織教師積極參加各類培訓和學習,對教師進行指導和幫助,用理念引領(lǐng)實踐,促進教學水平的提高。

      3、開展不同層面的課題研究,保障幼兒園課題的有效落實,目前幼兒園承擔的課題是《人的生命價值》。

      (四)家園社區(qū)

      目標:樹立服務意識和品牌意識,做好幼兒園和社區(qū)共建工作,形成家園工作制度化、育兒指導科學化、社區(qū)服務經(jīng);、活動形式多樣化的教育合力。

      措施:

      1、做好家長調(diào)研工作,每年向家長發(fā)放家長問卷,了解本園家長的實際需要。

      2、做好家長的科學育兒指導,幫會家長掌握科學的育兒常識。

      3、建立家長委員會,讓家長參與幼兒園的管理,走進課堂,了解幼兒園的保教工作,和教師達成共識,家園合力,形成互動、合作的新局面。

      4、建設(shè)好家長學校,聘請有專長的家長,單人幼兒園的“編外老師”,參與指導幼兒園日;顒雍图议L學;顒。

      5、加強與家長的多方溝通、宣傳和聯(lián)系,促進家園互動,使之成為幼兒園和社區(qū)、家庭、溝通的紐帶,取得家長支持和配合。

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