大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)典勵志短語

　　引導(dǎo)語：生命對某些人來說是美麗的，這些人的一生都為某個目標(biāo)而奮斗。下面是yjbys小編為大家精心推薦的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)典勵志句子，希望幫到你!

　　1、走上創(chuàng)業(yè)這條路，便意味著：

　　1)沒有了穩(wěn)定的收入;2)沒有了請假的權(quán)利;3)沒有了得紅包的機會。同時也意味著：1)收入不再受限制;2)時間運用更有效;3)手心向下不求人，想法若不同，結(jié)果便不同;選擇不一樣，生活才變樣。

　　2、細節(jié)好的人格局一般都差

　　做企業(yè)贏在細節(jié)，輸在格局。格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節(jié)，兩個都干好，那叫太有才!

　　3、 領(lǐng)導(dǎo)永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強;如果不比你強，說明你請錯人了。

　　【領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么?】1)要比眼光：比他看得遠;2)要比胸懷：男人的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容;3)要比實力：抗失敗的能力比他強;一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實力。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)別當(dāng)勞模

　　當(dāng)干部之前你一定要讓他學(xué)習(xí)怎樣當(dāng)干部，有很多干部是勞模干部，這類人很勤奮，如果你把他升為經(jīng)理，他覺得領(lǐng)導(dǎo)喜歡我這樣當(dāng)經(jīng)理，凡是帶頭干，但他卻不能培養(yǎng)激勵下屬。真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是能讓下屬成為勞模的'人，而不是自己當(dāng)勞模。

　　5、中國商人千萬別在“紅道”上混

　　人一輩子要明白錢和權(quán)兩個東西是絕對不要碰在一起，當(dāng)了官永遠不要想有錢，當(dāng)了商人千萬別想權(quán);錢和權(quán)這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起，必然要爆炸;胡雪巖悲哀就悲在于他是紅頂商人;所以，中國商人千萬別在紅道上混。

　　6、年輕人必須思考的4大問題

　　1)什么是失敗?放棄就是最大的失敗。2)什么叫堅強?經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅強。3)你的職責(zé)是什么?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責(zé)。4)傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。

　　7、人生在世在做人，不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經(jīng)歷這個人生的體驗。

　　8、工作不要太認真，快樂就行。因為只有快樂讓你創(chuàng)新，認真只會更多的KPI、更多的壓力、更多的埋怨，真正把自己變成機器，我們不管多偉大、多勤奮、多痛苦，永遠記住做一個實實在在、舒舒服服的人，因為人才是讓我們最美。

　　9、高手的競爭論

　　1)一定要爭得你死我活的商戰(zhàn)是最愚蠢的。2)眼睛中全是敵人,外面就全是敵人。3)競爭的時候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。4)競爭樂趣就像下棋一樣,你輸了,我們再來過,兩個棋手不能打架。5)領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷,就是被冤枉撐大的。6)真正做企業(yè)是沒有仇人的,心中無敵,天下無敵。

　　10、胸懷是委屈撐大的

　　1)男人的胸懷是委屈撐大的;2)明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己放棄什么;3)賺錢只是結(jié)果，不是我的目的;4)心中無敵就無敵于天下;5)我們?nèi)钡牟皇氢}而是愛。

　　11、別把抱怨當(dāng)習(xí)慣一定不會忘記你做了什么!

　　12、給剛開始創(chuàng)業(yè)的人一點忠告

　　1)大家看不清的機會，才是真正的機會。2)讓員工笑著干活。3)客戶第一、員工第二、股東第三。4)少聽成功學(xué)，多聽失敗學(xué)。5)搶在變化之前先變。6)忘掉money，忘掉賺錢。7)小聰明不如傻堅持。8)心態(tài)決定姿態(tài)，姿態(tài)決定狀態(tài)。

　　13、馬云的創(chuàng)業(yè)勵志名言：

　　1)一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西!2)創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。3)這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。4)免費是世界上最昂貴的東西。5)今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。

　　14、創(chuàng)業(yè)不要做的3件事

　　1)創(chuàng)業(yè)最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上;2)看不見對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強，然后就跟不上了;3)即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。

　　15、不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)

　　馬云說2001年，他犯了一個錯誤，他告訴他的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請�，F(xiàn)在十年過去了，馬云從外面聘請的人才都走了，而他之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。所以馬云相信兩個信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要!

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