勝任力面試問題舉例總結(jié)
勝任力1:個(gè)人責(zé)任
決斷力面試問題:
1. 有些時(shí)候需要迅速作出決斷,也有些時(shí)候需要謹(jǐn)慎考慮各方面因素后再作出決定。請(qǐng)講述一個(gè)你考慮周詳之后才作出最后決定的例子。
2. 請(qǐng)告訴我,某次你需要同時(shí)完成多個(gè)工作任務(wù),而你不得不舍棄一個(gè)以保證完成另一個(gè)任務(wù)的情景。
3. 每個(gè)員工或者顧客都高興滿意是不可能的。請(qǐng)描述某次你因作了一項(xiàng)決定,而不受人歡迎的經(jīng)歷。
4. 請(qǐng)回憶并講述你過(guò)去在某個(gè)問題上持有一定立場(chǎng)但最后決定保持中立的事。
5. 簡(jiǎn)要說(shuō)明某次你成功應(yīng)對(duì)壓力的情境。
獨(dú)立性面試問題
1. 不是所有人都贊同公司的每項(xiàng)政策,請(qǐng)跟我講述一次你對(duì)標(biāo)準(zhǔn)程序提出反對(duì)的經(jīng)歷。
2. 每個(gè)分支都是一個(gè)獨(dú)立的部門,雇員需要靠自己解決問題。請(qǐng)講一下某次你在沒有其他同事幫助的情況下,獨(dú)立解決問題的經(jīng)歷。
3. 舉個(gè)例子講講你被選撥出來(lái)完成某個(gè)項(xiàng)目的`經(jīng)歷。
4. 請(qǐng)回憶并講述一次你獨(dú)立作出決定的經(jīng)歷。
5. 講述某次你不愿意依從常規(guī)處理事情的事例。
職業(yè)目標(biāo)面試問題
1. 請(qǐng)回憶并講述某次你做出艱難的職業(yè)選擇時(shí)的情形。
2. 舉例說(shuō)明某次你通過(guò)采取步驟,達(dá)成職業(yè)目標(biāo)的事。
3. 有時(shí)候需要抓住機(jī)遇才能取得事業(yè)上的成功。請(qǐng)講述某次你抓住機(jī)遇謀求事業(yè)發(fā)展的實(shí)例,并陳述結(jié)果。
4. 請(qǐng)描述某次你為謀求職業(yè)發(fā)展而去學(xué)習(xí)新知識(shí)的經(jīng)歷。
5. 請(qǐng)講述一次你利用過(guò)去積累的經(jīng)驗(yàn)幫助職業(yè)發(fā)展的經(jīng)歷。
勝任力2:管理/領(lǐng)導(dǎo)能力
領(lǐng)導(dǎo)能力面試問題
1. 講述一次你在工作中,審查某人的工作,確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的事。
2. 請(qǐng)描述一件你在自己崗位上所處理的不同尋常的事。
3. 回憶并講述某次你作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成功帶領(lǐng)大家取得成功的事。
勝任力面試問題舉例。
4. 請(qǐng)描述某次,你的下屬不愿接受分配給他/她的任務(wù),你是如何處理的。
5. 請(qǐng)描述某次,一位雇員沒能達(dá)成你的期望,你當(dāng)時(shí)是怎么做的?
【勝任力面試問題舉例總結(jié)】相關(guān)文章:
面試常見的問題舉例11-21
會(huì)計(jì)人員勝任力問題與解決措施論文09-02
勝任力模型如何產(chǎn)生企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力08-26
高層管理者勝任力分析09-02
勝任力素質(zhì)模型案例及分析08-22
如何提升中層企業(yè)管理勝任力09-16