最新創(chuàng)業(yè)勵志名言
一個業(yè)務出身的領導者，不管他的業(yè)務能力有多強，如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的，那他一定不是一個好的領導者。因為好的領導者是靠判斷力、靠制訂和管理標準吃飯的，有什么樣的判斷就會有什么樣的產品，有什么樣的標準就會有什么樣的人才。
—— 劉東華
一個人圍著一件事轉，最后全世界可能都會圍著你轉；一個人圍著全世界轉，最后全世界可能都會拋棄你。
—— 劉東華
對信念的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡。歷史是這樣寫就的，競爭版圖是這樣重劃的，世界是這樣改變的。
—— 孫宏斌
人類常犯的基本錯誤就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正確的一切結論都是荒唐可笑的…… —— 劉東華
這個世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然后再去強調你的感受。
—— 比爾·蓋茨
任何時候做任何事，訂最好的計劃，盡最大的努力，作最壞的準備。
—— 李想
這種對教育的內心情結，在你遇到困難的時候，它就是支持你走下去的一種動力。所以現在有很多人在模仿和復制我們的模式，但他們都很難走下去，因為他們不理解這種模式背后的東西。
—— 張洪昌
記得那段時間只要一提到錢的事，就敏感得不得了，瞳孔放大500倍。站也不是、坐也不是、撞墻也不是……每天晚上失眠，我不斷告訴自己、要求自己，睡不著覺就已經先輸了，每天訓練自己，上床、睡覺，只要睡得著，就還有明天。
—— 張毅
但要利用這些資源，作進一步的擴張，這些資金是不夠的，而對原創(chuàng)娛樂這個門檻不高的行業(yè)來說，時間非常寶貴。在機會窗口關閉之前不能做到行業(yè)領導者的話，窗口關閉之后，即使搬來非常多的人力、財力，也無法達到效果。公司必須在時間窗口關閉之前，用最好的產品，最穩(wěn)艦最有力度的執(zhí)行，來達到目標。
—— 葉靈
我做了20年企業(yè)，20年的辛苦加20年的思索，20年的實踐加20年的創(chuàng)造，我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。
—— 嚴介和
事在人為，也就是說，辦事就要找人，而且要找對人；人找得多了也不行，少了也辦不成事；辦不同的'事找不同的人�，F在，我已經弄清楚了。
—— 陳鎮(zhèn)光
股東投資求回報，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢，父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意義的“可持續(xù)收益”；只有與最大多數人民大眾命運關聯的事業(yè)，才是真正“可持續(xù)的事業(yè)”。
—— 牛根生
辦成改革的產物，而不是改革的對象。
—— 陳慕華
身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢！你的企業(yè)你的事業(yè)停步了，你還有什么本錢！ —— 馮侖
如果公司還未站穩(wěn)，你就得每天下一次賭注。
—— tom evslin
周厚�。喝绻巡灰獮榇蠖鲅葑兂刹蛔龃螅蔷湾e了。老師告訴學生不要為上大學而學習，但是反過來講不要上大學就錯了。大是必須，為什么？只有大成本才能下來，競爭力才能提升上去。市場經濟第一機制是價格機制。如果你沒大，在價格機制作用下你是劣勢，所以必須做大，但這不是目的。想當老大的就是偏離了組織目標。作為企業(yè)來講，企業(yè)并不是為了大而做，有些企業(yè)太想當老大了。我經常告訴我們的員工，不要成為數字的奴隸。
—— 任雪松/李岷 《收購科龍300天》
【最新創(chuàng)業(yè)勵志名言】相關文章：
創(chuàng)業(yè)勵志英語名言11-11
女人創(chuàng)業(yè)勵志名言02-08
創(chuàng)業(yè)勵志名言匯總02-08
虎年最新勵志名言11-16
最新勵志名言警句12-29
最新英語勵志名言12-25
最新情感勵志名言02-08
最新的青春勵志名言12-16
最新經典勵志名言08-30