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  • 化工廠安全培訓(xùn)總結(jié)

    時(shí)間:2023-11-01 09:07:13 志升 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

    化工廠安全培訓(xùn)總結(jié)范文(通用10篇)

      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的化工廠安全培訓(xùn)總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

    化工廠安全培訓(xùn)總結(jié)范文(通用10篇)

      化工廠安全培訓(xùn)總結(jié) 1

      以“增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,從各部門安全員著手逐級(jí)抓好安全教育,以以往出現(xiàn)的如次鈉分解、高壓崗位著火等典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施,通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過安全科全體人員的踏實(shí)工作和各車間、各部門領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的積極配合、努力,在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,事故率卻比上年同期明顯下降,實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)目標(biāo),F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

      一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)

      1、利用每周四下午時(shí)間集中各車間、工段安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識(shí),下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。并要求各部門安全員及時(shí)將會(huì)議內(nèi)容、精神對(duì)車間全體職工進(jìn)行貫徹落實(shí)。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

      2、去年針對(duì)公司具體生產(chǎn)情況編制了一本包括各種安全制度、安全知識(shí)等內(nèi)容全面、實(shí)用的《常用安全知識(shí)匯編》,并下發(fā)到每個(gè)職工。今年又補(bǔ)充了一些新內(nèi)容并下發(fā)給近一年來的新進(jìn)員工,利用各種形式組織了學(xué)習(xí),普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討,及時(shí)掌握職工安全心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了良好的教育效果。

      3、開展了事故警示教育。

      (1)組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著安全。

      (2)組織全體職工進(jìn)行了安全事故警示展板教育。我結(jié)合近年來發(fā)生在公司內(nèi)部的一些事故案例,并收集一些外部有代表性的習(xí)慣性違章的案例,采取圖文結(jié)合的形式制作了一套安全事故警示展板,并將一些安全知識(shí)方面的宣教掛圖也制成了展板。各車間、工段也按此模式參與制作了一些展板共同展出。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),增強(qiáng)了職工安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評(píng),提高了職工的安全素質(zhì)。

      4、對(duì)公司重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級(jí)安全培訓(xùn)教育。我重新編制了一本公司級(jí)安全培訓(xùn)教材,主要內(nèi)容包括有關(guān)的法律、法規(guī);安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識(shí);本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

      5、對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

      二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主

      安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的:

      (1)加強(qiáng)日常安全檢查

      每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的問題,即要求相關(guān)單位整改,對(duì)較大問題下發(fā)隱患整改通知書進(jìn)行整改;發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問題能夠及時(shí)得到解決。

      (2)開展專項(xiàng)安全檢查

      積極參加安全科每月3—4次以“查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查違章”為主的安全專項(xiàng)檢查。對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為等及時(shí)下發(fā)通報(bào)進(jìn)行處理,并納入安全工資考核。對(duì)存在的問題要求車間、工段限期進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。20XX年上半年累計(jì)檢查出300多項(xiàng)安全隱患或不安全因素,對(duì)這些問題分類進(jìn)行了處罰和整改,有效的保證了生產(chǎn)安全。

      (3)持續(xù)組織開展車間安全自查

      安全工作如果光靠安全科進(jìn)行而沒有車間安全管理人員的參與將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱蔽,往往逃不掉車間安全管理人員的眼睛,所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動(dòng)。這些檢查分三類進(jìn)行,將查出的問題、隱患、整改情況每周二報(bào)安全科匯總,有效的促進(jìn)了車間安全管理:

      ①生產(chǎn)線檢查:由安全員每周定期或不定期嚴(yán)格按照生產(chǎn)線檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行一次檢查,重點(diǎn)為工藝執(zhí)行情況,并將檢查結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核。

     、谝恢苋粘z查匯總:由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記錄,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間,使檢查取得實(shí)效,不致流于形式。

     、圮囬g級(jí)安全文明清潔生產(chǎn)檢查通報(bào),即車間級(jí)定期或不定期綜合安全檢查。此檢查應(yīng)包括車間主任、安全員、工藝員、設(shè)備員、帶班長(zhǎng)等參加,按照公司周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查模式進(jìn)行,并及時(shí)進(jìn)行考核和通報(bào)。

      (4)組織、參加公司級(jí)安全文明清潔生產(chǎn)檢查活動(dòng)

      積極參與組織公司每周五的安全文明清潔生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查活動(dòng),這也是我們公司安全生產(chǎn)工作的一大特色,我制作了專門的檢查表,內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工器具、定置化,記錄、工藝執(zhí)行情況,安全設(shè)施、設(shè)備完好情況等,對(duì)設(shè)施的不安全狀態(tài)及人的不安全行為進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,及時(shí)下發(fā)通報(bào)并定期進(jìn)行整改驗(yàn)收。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。

      三、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平

      只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。 通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。通過省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收后,堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,收到了良好的效果。

      1、各項(xiàng)安全管理制度重新得到修訂、補(bǔ)充和完善,各種安全記錄、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂;

      2、安全警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)隨處可見;生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善;

      3、職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。

      今后仍將嚴(yán)格按照規(guī)范工作,不走過場(chǎng),不留死角,真正做到預(yù)防為主,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      四、加強(qiáng)安全工資考核,規(guī)范日常生產(chǎn)行為

      年初我參與修訂、完善了“車間經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制”中安全工資考核辦法,并加以認(rèn)真落實(shí)。通過安全科日常檢查、綜合檢查和值班記錄反映問題,分類納入安全工資考核項(xiàng),將部門安全管理情況與經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤,出現(xiàn)問題較多的車間扣除當(dāng)月工資多則幾千元,少則幾百元,極大地促進(jìn)了車間安全管理,使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間、全體職工都受到損失,增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí),提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí),使公司的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

      五、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理

      我們生產(chǎn)上所用的`原材料絕大部分屬于危險(xiǎn)化學(xué)品,所以加強(qiáng)對(duì)其管理也是安全工作的重中之重。每天都要到各車間危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)及危險(xiǎn)化學(xué)品卸料現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,查看罐區(qū)防曬、降溫等安全防護(hù)及安全警示標(biāo)志完好情況,對(duì)設(shè)備、容器等定期檢查、檢測(cè),做到無泄漏。規(guī)范原料安全使用,對(duì)各崗的使用操作人員進(jìn)行隨時(shí)安全操作培訓(xùn),做到無違規(guī)操作。查看;奋囕v運(yùn)輸安全狀況、卸料時(shí)防護(hù)到位情況、車間人員監(jiān)管情況等,及時(shí)解決一些不安全狀態(tài),糾正一些不安全行為,減少和避免了一些事故發(fā)生。

      六、在新區(qū)積極開展安全工作

      根據(jù)公司安排我6月9日到新區(qū)安全科進(jìn)行報(bào)到,隨即深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行熟悉了解和安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,包括人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理上的一些不足,對(duì)一些物的隱患及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào)整改,對(duì)人的不安全行為及時(shí)進(jìn)行了批評(píng)教育和糾正。

      1、在6月20日召集全體安全員進(jìn)行了首次安全例會(huì)教育,首先學(xué)習(xí)安全員職責(zé)并提出一些要求,然后結(jié)合實(shí)際重新學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理方針,并結(jié)合方針對(duì)安全員提出了具體的工作安排和要求,包括安全教育和安全檢查怎樣做、做到何種程度,規(guī)范了安全管理,并把例會(huì)和上報(bào)檢查表作為每周固定工作。通過近兩周運(yùn)行,取得了一定的效果,以后將堅(jiān)持做好此項(xiàng)工作。

      2、組織新區(qū)周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查活動(dòng),和程科長(zhǎng)一起將此項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范化,并利用周五例會(huì)時(shí)間及時(shí)通報(bào)上周安全生產(chǎn)情況,通報(bào)存在問題和不足,提出具體要求和安排,增強(qiáng)了安全保障能力。

      七、存在問題和不足

      安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。、

      上半年我在南廠期間就發(fā)生了兩起因隱患未排除而發(fā)生的事故,3月12日發(fā)生的鍋爐工觸電碰傷導(dǎo)致一肋骨輕微骨裂事故和4月6日nobs車間發(fā)生的4#次鈉釜次鈉損失事故。到新區(qū)后不溶性硫磺車間粉碎崗7月2日發(fā)生了一次著火爆鳴事故,事故的發(fā)生暴露出我在思想上、管理上仍就存在差距和很多不完善的地方,很多隱患沒有及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)并排除,防范措施沒有得到真正有效的落實(shí),也就不能避免事故的發(fā)生:

      1、首先在思想上不堅(jiān)定,對(duì)一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護(hù)不到位,不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。

      2、其次我在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

      3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

      八、20xx下半年工作計(jì)劃

      下半年rd、m4、多功能、新硫回收等多個(gè)車間都將正式生產(chǎn),職工數(shù)量增加,產(chǎn)量規(guī)模、生產(chǎn)區(qū)范圍擴(kuò)大,不安全因素增多,安全生產(chǎn)形勢(shì)更加嚴(yán)峻,安全管理責(zé)任更加重大,但我會(huì)和各級(jí)安全管理人員一起齊心協(xié)力,積極工作,努力做好新區(qū)安全生產(chǎn)管理工作:

      1、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,真正落實(shí)“隱患治理年”精神。隱患不除,則事故未已,堅(jiān)持“預(yù)防為主”,從每個(gè)人做起,從每件事做起,從每個(gè)環(huán)節(jié)做起,事無巨細(xì),崗無輕重,對(duì)事故隱患決不放過。并做好應(yīng)急預(yù)案演練工作,提高各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,增強(qiáng)職工自我防護(hù)和救護(hù)知識(shí),以完善企公司預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案。有效防范和遏制較大事故,進(jìn)一步減少事故總量。

      2、努力提高自身素質(zhì),不斷強(qiáng)化自己的責(zé)任意識(shí),提高自己看待問題的高度,用心做事,勇于承擔(dān)責(zé)任,踏踏實(shí)實(shí)做好自己的份內(nèi)工作。熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;在不斷的工作學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí),掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。尤其是結(jié)合隱患、問題、事故制定切實(shí)可行的防范措施,形成安全操作規(guī)定動(dòng)作,并加強(qiáng)驗(yàn)收檢查,絕不能使措施流于形式,使安全工作更上新臺(tái)階。

      3、強(qiáng)化實(shí)干意識(shí)。腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,摸實(shí)情,出實(shí)招,干實(shí)事,求實(shí)效,深入實(shí)際,深入生產(chǎn)一線,掌握真實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全管理的責(zé)任,嚴(yán)格要求,大膽管理。培訓(xùn)教育固然重要,但監(jiān)督、檢查、糾正更重要,要將工作真正落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上。并著重加強(qiáng)對(duì)人的檢查,即工作重心由對(duì)物的不安全狀態(tài)的檢查轉(zhuǎn)向?qū)θ说牟话踩袨榈臋z查,以達(dá)到糾正習(xí)慣性違章的目的。

      4、認(rèn)真做好周二安全員例會(huì)工作,真正發(fā)揮安全管理體系作用,形成齊抓共管局面。加強(qiáng)監(jiān)督檢查各部門安全工作落實(shí)、執(zhí)行情況。加強(qiáng)安全工資考核,提高職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí)。做好周五檢查工作,促進(jìn)車間安全管理,創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實(shí)、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境。持續(xù)貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使一切安全工作嚴(yán)格按照規(guī)范來做,減少或杜絕小事故發(fā)生,確保無安全生產(chǎn)大事故發(fā)生,促進(jìn)公司XX年下半年健康、有序、安全地向前發(fā)展。

      化工廠安全培訓(xùn)總結(jié) 2

      在過去的一年里,在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各分場(chǎng)、各科室的大力支持下,在科室全體同仁的共同努力下,安監(jiān)科以完善安全生產(chǎn)管理體系和職工安全技術(shù)培訓(xùn)為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)人身、設(shè)備安全為工作中心,堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和 “以人為本、安全生產(chǎn)”的原則,牢固樹立“科學(xué)發(fā)展”理念,深入開展“安全生產(chǎn)月”、“危險(xiǎn)源專項(xiàng)整治行動(dòng)”、“春、秋季安全大檢查”等活動(dòng),在“高”、“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”上狠下功夫,扎實(shí)開展安全監(jiān)督和管理工作。截止20xx年12月24日全年未發(fā)生責(zé)任事故、未發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故、未發(fā)生環(huán)境污染事件、未發(fā)生一般以上設(shè)備事故、未發(fā)生火災(zāi)事故,圓滿完成年初制訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

      一、完成的主要工作

      1、認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任

      根據(jù)廠部制定的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)管理,將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,真正在思想上樹立了“安全第一”,使各級(jí)各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時(shí)候、任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。20xx年初安監(jiān)科組織完善了廠部各部門及各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,成立了廠部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和突發(fā)事件應(yīng)急管理小組,更新了廠部三級(jí)安全網(wǎng),了20xx年安全生產(chǎn)計(jì)劃,并提出了具體的保證措施。同時(shí)在9月下旬完成廠部安全管理標(biāo)準(zhǔn)、制度的修編和工作,共編制管理標(biāo)準(zhǔn)6個(gè),安全管理制度4個(gè),職業(yè)衛(wèi)生管理制度2個(gè),使廠部安全管理工作有章可循,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

      2、強(qiáng)化安全檢查,確保安全運(yùn)行

      通過開展春季、安全月、汛前、中秋、國(guó)慶、秋季、冬季等專項(xiàng)安全檢查共8次,發(fā)現(xiàn)問題267項(xiàng),截止12月24日,完成整改253項(xiàng),剩余項(xiàng)結(jié)合下一年度檢修計(jì)劃完成,通過整改有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

      3月安監(jiān)科了全廠開展春檢工作的通知,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了時(shí)間安排及具體要求。共制定春檢重點(diǎn)檢查項(xiàng)目13大項(xiàng)、檢查內(nèi)容57條;列出檢查表、自查整改表、整改措施計(jì)劃表,使廠部春檢工作有章可循;并按照“邊查邊整改”和班組自查自改、分場(chǎng)全面復(fù)查、廠部階段性檢查和總體驗(yàn)收的工作原則,層層落實(shí)。

      按照主管局《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》要求,安監(jiān)科在5月下旬制定了安全月活動(dòng)方案,成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并在5月31日組織召開了動(dòng)員會(huì)。把“安全生產(chǎn)年”作為重點(diǎn),面向生產(chǎn)一線人員普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識(shí)、應(yīng)急知識(shí),強(qiáng)化遵章守紀(jì)、安全責(zé)任意識(shí)和反違章意識(shí),為構(gòu)建“企業(yè)安全文化”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      9月按照廠部的統(tǒng)一工作部署,結(jié)合我廠安全生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的秋檢活動(dòng)計(jì)劃和方案。各部門成立以安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng),部門管理人員、副主任、班組長(zhǎng)為成員的工作小組。做到了“縱向到底,橫向到邊”。今年秋檢廠部共列重點(diǎn)檢查項(xiàng)目22大項(xiàng),重點(diǎn)檢查內(nèi)容117條。通過查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患、查措施,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳貫徹工作,各部門認(rèn)真層層分解廠部重點(diǎn)檢查項(xiàng)目,落實(shí)到班組、個(gè)人。在秋檢期間,共發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)缺陷106項(xiàng),共完成設(shè)備缺陷處理91項(xiàng),剩余15項(xiàng)已經(jīng)編制整改措施計(jì)劃。

      3、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)巡查,落實(shí)日常安全管理工作

      安監(jiān)科積極參加廠部每月的安全分析會(huì)、班組安全日活動(dòng)及班前、班后會(huì)。完整記錄安全會(huì)議內(nèi)容。督促檢查各分場(chǎng)、各班組的安全活動(dòng)記錄。

      強(qiáng)化“兩票”管理工作。針對(duì)“兩票三制”執(zhí)行過程中出現(xiàn)的突出問題,立足嚴(yán)格管理,強(qiáng)化對(duì)“兩票是確保安全生產(chǎn)的基本組織措施”的認(rèn)識(shí),從20xx年1月開始,月度審查“兩票”合格率持續(xù)達(dá)到100%,基本消除無票作業(yè)、無票操作的違章行為,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

      在日常安全文明生產(chǎn)巡查、檢查中,安監(jiān)科堅(jiān)持每個(gè)工作日不少于2次進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查,每月進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,扎實(shí)開展節(jié)前安全大檢查工作。同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,不定期的開展隱患排查、反違章和文明生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)。截止12月24日,共下發(fā)安全整改通知書10份,處理各類生產(chǎn)違章、違規(guī)現(xiàn)象31次,月度安全分析會(huì)和安全網(wǎng)會(huì)議各12次。每月及時(shí)向生技科報(bào)送安全生產(chǎn)要點(diǎn)共12份。

      安監(jiān)科年初組織制定并了“安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃”和“反事故措施計(jì)劃”,不斷加強(qiáng)兩措計(jì)劃開展落實(shí)工作的監(jiān)督和管理,做到月度有檢查、季度有總結(jié)。

      在完成以上工作的同時(shí),安監(jiān)科同步做好擴(kuò)建項(xiàng)目安全管理工作。嚴(yán)格按照《火力發(fā)電機(jī)組檢修全過程安全管理規(guī)范》的要求和規(guī)定,全年對(duì)#8爐擴(kuò)建、#5和#6鍋爐過熱器管更換等外包項(xiàng)目進(jìn)行全過程安全監(jiān)督和管理。通過建章立制、落實(shí)責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)、教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等方式,不斷強(qiáng)化對(duì)外包項(xiàng)目的安全監(jiān)管力度和規(guī)范化管理,狠抓“反違章”工作,嚴(yán)格對(duì)施工單位及進(jìn)廠特種機(jī)具、人員進(jìn)行資質(zhì)審查,簽訂安全管理協(xié)議。

      5、扎實(shí)開展“反違章”工作,認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急管理

      違章是安全生產(chǎn)的大敵,是動(dòng)搖安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、引發(fā)事故的首要因素。安監(jiān)科以“處罰為手段、教育為目的”,始終堅(jiān)持將“反違章”工作當(dāng)作重要的日常工作,將反違章工作重點(diǎn)落腳于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保安全生產(chǎn)可控、在控。

      11月及時(shí)更新《應(yīng)急預(yù)案》,為我廠的應(yīng)急管理提供依據(jù)。設(shè)應(yīng)急管理辦公室,負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作;落實(shí)各類應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作;落實(shí)特殊時(shí)期應(yīng)急帶班和值班工作。通過明確職責(zé)和分工,培訓(xùn)和演練,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),提高了廠部處置突發(fā)事件的能力,最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失和影響,進(jìn)一步保障職工健康和設(shè)備安全,真正將“超前預(yù)控”工作落到實(shí)處。

      4、切實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,夯實(shí)安全基礎(chǔ)

      嚴(yán)格落實(shí)廠部、車間、班組的職工三級(jí)安全教育,達(dá)到培訓(xùn)率100%,參考合格率100%。完成工作票、動(dòng)火工作票相關(guān)人員及單獨(dú)巡視高壓設(shè)備人員的培訓(xùn)、考試工作,并分別以廠部文件形式下發(fā)執(zhí)行。

      根據(jù)我廠實(shí)際情況開展了以下培訓(xùn)工作:

      (一)組織制定了20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容包括了廠部重要的安全生產(chǎn)制度、各項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練。組織電工、焊工、司爐、吊車操作工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等特種作業(yè)人員及時(shí)參加市安監(jiān)局的定期培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作證,確保持證上崗,建立健全特種作業(yè)人員的檔案。3月份全廠進(jìn)行安規(guī)學(xué)習(xí)并統(tǒng)一考試全部合格。9月針對(duì)我廠新工人進(jìn)行安全培訓(xùn)6人次,累計(jì)90學(xué)時(shí)。為進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力。10月對(duì)運(yùn)行分場(chǎng)機(jī)、爐、電各專業(yè)進(jìn)行供暖前的安全培訓(xùn)、對(duì)燃化分場(chǎng)的廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

      (二)開展形式多樣的教育活動(dòng)

      用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),提高職工的安全意識(shí),增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。

      在職工通行頻次較大、較集中的操作室、廠區(qū)出入口、車間等處懸掛安全標(biāo)語等形式,宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和上級(jí)、廠部的安全生產(chǎn)精神。通過開展“安全生產(chǎn)月”、“全國(guó)消防日”等活動(dòng),開展防洪安全、交通安全、消防安全,有效杜絕各類安全事故的發(fā)生,為我廠安全生產(chǎn)的`穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

      積極參加行政主管部門組織的各種安全培訓(xùn)并通過考試取得合格證,按期對(duì)我廠的特種作業(yè)證送市安監(jiān)局審核,積極配合行政主管部門來我廠進(jìn)行安全檢查。積極響應(yīng)廠部號(hào)召,安監(jiān)科踴躍投稿,暢談對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和安全工作的重要性,《細(xì)節(jié)決定成敗》等稿件陸續(xù)在《熱電時(shí)報(bào)》上刊發(fā)。

      5、開展重大危險(xiǎn)評(píng)估和整改,對(duì)存在的危險(xiǎn)源做到可控在控

      根據(jù)廠部重大危險(xiǎn)源評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),組織完成本年度重大危險(xiǎn)源評(píng)估。通過自評(píng),我廠當(dāng)前存在的廠部規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有6個(gè),分別是鍋爐、升壓站、汽輪機(jī)、煤場(chǎng)龍門吊、廠房橋式起重機(jī)械、油庫(kù)。重大危險(xiǎn)整改項(xiàng)目共18項(xiàng),截至12月24日已全部完成整改。通過落實(shí)整改,對(duì)重大危險(xiǎn)源做到可控在控,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

      長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)廠部危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行查找、分析,強(qiáng)化安全檢查的力度,逐漸建立、完善檢查標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源。按照“火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求”,加強(qiáng)隱患排查治理,落實(shí)整改。

      6、按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生預(yù)防

      安監(jiān)科負(fù)責(zé)全廠職工勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)計(jì)劃的制定,入庫(kù)驗(yàn)收和發(fā)放。20xx年累計(jì)發(fā)放各種勞保用品22項(xiàng)總計(jì)1萬多件。其中為輸煤工發(fā)放口罩、棉手套、棉帽、棉鞋、棉大衣200多件,為化運(yùn)職工發(fā)放耐酸堿鞋8雙,為電專業(yè)職工發(fā)放絕緣鞋62雙,為檢修工發(fā)放披肩帽、防塵口罩、耐油鞋等90多件。

      12月安監(jiān)科安全員郭榮婕與倉(cāng)庫(kù)保管一起對(duì)積壓十幾年的勞保庫(kù)存進(jìn)行清點(diǎn)并建立了勞保用品帳策,為今后勞保用品合理的計(jì)劃、有序的發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。

      按照《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理辦法》的規(guī)定,扎實(shí)推進(jìn)和做好8號(hào)爐等擴(kuò)建工程的安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作。

      二、20xx年工作中存在的問題

      1、各單位部分職工安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng),暴露的問題仍然比較多,個(gè)別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。部分生產(chǎn)人員安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),執(zhí)行制度的自覺性不強(qiáng)、安全責(zé)任制的落實(shí)不到位,給安全生產(chǎn)管理帶來不利影響。班組安全管理基礎(chǔ)不牢。從班組安全活動(dòng)記錄、班前后會(huì)中反映出部分班組的安全管理工作流于形式,無法有效貫徹、執(zhí)行廠部的各項(xiàng)安全管理制度。

      2、設(shè)備基礎(chǔ)較差,尤其是電氣專業(yè)。設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)改造工作任務(wù)集中,設(shè)備可靠性有待提高,安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。

      3、兩票、三制執(zhí)行管理有待加強(qiáng)。兩票合格率在月度審查中雖合格率均達(dá)到100%,基本消除了無票作業(yè)和無票操作。但在執(zhí)行過程監(jiān)督、檢查中不合格票現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生,有章不循、規(guī)章制度掌握不透徹、責(zé)任心不強(qiáng)、粗心大意、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和防范措施的落實(shí)以及作業(yè)前安全交底工作流于形式等現(xiàn)象尤為突出。值班人員交接班、設(shè)備巡回檢查、設(shè)備定期輪換和實(shí)驗(yàn)制度貫徹仍不徹底,巡檢質(zhì)量不高。

      4、反“三違”工作有待加強(qiáng)。反違章和“無違章創(chuàng)建”工作的制度、體系雖然已經(jīng)建立,但距離杜絕“三違”的規(guī)范運(yùn)作和實(shí)現(xiàn)還有差距。安全隱患、火災(zāi)隱患排查治理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      5、安監(jiān)科安全生產(chǎn)管理力度有待加強(qiáng)。安監(jiān)科作為廠部級(jí)安全監(jiān)督管理責(zé)任的主體,對(duì)各部門的安全工作雖然重視,但執(zhí)行力、主動(dòng)性和對(duì)班組的日常安全監(jiān)督和管理力度仍不足,要切實(shí)糾正對(duì)安全工作“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的錯(cuò)誤思想。10月份廠部配備安全員一名,但是該安全員未參加市安監(jiān)局的統(tǒng)一培訓(xùn)并未取得有效證件。目前安監(jiān)科任務(wù)繁重、安全員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

      6、廠部新入廠職工、臨時(shí)工、外來施工人員較多,安全意識(shí)和技能參差不齊,安全基礎(chǔ)不牢靠,給安全管理、防范人身和設(shè)備等事故相關(guān)工作帶來較大難度。

      7、安全文明生產(chǎn)、安全文明施工監(jiān)督檢查、治理力度有待加強(qiáng),管理標(biāo)準(zhǔn)有待提高。

      8、廠部安全規(guī)章制度、安全基礎(chǔ)知識(shí)教育、培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。通過今年發(fā)生不安全事件和部分職工暴露出的“有章不循”的問題、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章的問題,從一個(gè)側(cè)面反映出部分職工的安全意識(shí)、安全技能仍然不高。

      9、特種設(shè)備、特殊工種的管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),設(shè)備定期檢驗(yàn)、人員持證上崗工作需進(jìn)一步規(guī)范。

      10、應(yīng)急管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。廠部、各部門應(yīng)急預(yù)案仍存在不全面的問題,針對(duì)性、可操作性有待進(jìn)一步完善;開展預(yù)案的宣傳教育和演練工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

      三、20xx年工作計(jì)劃

      根據(jù)《xx市熱電廠20xx年工作計(jì)劃》的統(tǒng)一部署,在總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上,安監(jiān)科20xx年工作總的思路是:一個(gè)中心,兩個(gè)轉(zhuǎn)變,三個(gè)提高,四個(gè)樹立,五個(gè)加強(qiáng)。一個(gè)中心就是始終把堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針作為全年工作的唯一中心。兩個(gè)轉(zhuǎn)變就是全廠干部職工要由“要我安全”、“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視?huì)安全”;安監(jiān)科要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,牢記“安全為生產(chǎn)服務(wù)”,生產(chǎn)上需要的就是安監(jiān)科應(yīng)該做的。三個(gè)提高就是進(jìn)一步提高全廠職工的安全意識(shí),進(jìn)一步提高各部門一把手“安全第一責(zé)任人”的安全管理水平,努力提高安監(jiān)科人員自身的專業(yè)知識(shí)。四個(gè)樹立就是牢固樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制,任何違章都可以預(yù)防,任何事故都可以避免”的安全理念;牢固樹立“安全創(chuàng)造效益,安全維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)力,安全提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的安全價(jià)值觀;牢固樹立“以人為本,以法管理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)”的安全方法觀;牢固樹立“安全只有起步,沒有終點(diǎn)”的安全認(rèn)識(shí)觀。五個(gè)加強(qiáng)就是加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),做到安全生產(chǎn)人人有責(zé);加強(qiáng)設(shè)備管理,加大設(shè)備巡檢、消缺和維護(hù)力度,保證設(shè)備健康運(yùn)行;加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控和防范,做到萬無一失,有備無患;加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,增加事故防控能力;加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

      20xx年安監(jiān)科重點(diǎn)工作:

      1、完善安全崗位責(zé)任制,落實(shí)部門主體責(zé)任。安監(jiān)科將在年初完善廠部安全崗位責(zé)任制的編制工作,監(jiān)督檢查單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,同時(shí)將按月對(duì)各部門、班組開展安全活動(dòng)、安全檢查及整改記錄進(jìn)行檢查。通過嚴(yán)格落實(shí)安全分析會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)議等基礎(chǔ)工作,灌輸“安全工作重心下移、關(guān)口前移”的管理理念,通過安全細(xì)致化和強(qiáng)硬管理,加強(qiáng)安監(jiān)科對(duì)各部門的日常監(jiān)管,促進(jìn)各部門管理人員抓好安全工作,落實(shí)安全各項(xiàng)工作,提高執(zhí)行力。

      2、抓好班組安全管理和人員安全培訓(xùn)工作,特別是要重點(diǎn)抓好各部門的特種作業(yè)人員、新入廠人員、外來施工人員、臨時(shí)工、代培人員的安全教育和培訓(xùn)工作,嚴(yán)格管理、重在落實(shí)。安監(jiān)科將定期、不定期參加班組安全活動(dòng),促進(jìn)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)。通過廠部、車間及班組扎實(shí)的三級(jí)安全培訓(xùn)和教育,切實(shí)提高人員的安全意識(shí)、安全技能。監(jiān)督做好特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的檢驗(yàn)和取證工作,繼續(xù)做好安全工器具、安全防護(hù)用品的送檢工作。

      3、持續(xù)深入開展反違章、打擊習(xí)慣性違章活動(dòng),對(duì)“兩票三制”的執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)督,堅(jiān)決打擊無票作業(yè)等違章行為。倡導(dǎo)“違章是事故之源,遵章是安全之本”的理念,將反違章工作重點(diǎn)落腳于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)化反違章巡查和治理力度,將反違章工作切實(shí)落實(shí)到日常工作中。加大兩票執(zhí)行過程監(jiān)督和管理力度,通過落實(shí)各級(jí)責(zé)任、加強(qiáng)兩票知識(shí)培訓(xùn),輔以嚴(yán)格的過程監(jiān)督和考核,夯實(shí)全廠的安全管理基礎(chǔ)。

      4、充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系和安全保證體系職能作用,采取有效措施,認(rèn)真吸取歷年來廠部機(jī)組非停和兄弟單位機(jī)組非停教訓(xùn),舉一反三,采取有效措施努力降低和控制機(jī)組非停。

      5、按照廠部統(tǒng)一工作部署,扎實(shí)認(rèn)真的組織開展春季、秋季的季節(jié)性安全大檢查活動(dòng)、安全月活動(dòng)、節(jié)前安全大檢查、特殊時(shí)期安全活動(dòng)。力求把安全檢查工作做深、做細(xì),不留盲區(qū),不留死角,反復(fù)抓,抓反復(fù),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),鞏固整治效果,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      6、嚴(yán)格參照《火力發(fā)電機(jī)組檢修全過程安全管理規(guī)范》要求,進(jìn)一步規(guī)范對(duì)外來施工單位、大小修期間的安全監(jiān)督和管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)廠人員的教育和培訓(xùn),強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)、監(jiān)督、考核,提升作業(yè)人員的規(guī)范檢修意識(shí)、成品保護(hù)意識(shí)、防止二次污染意識(shí)、定置擺放意識(shí)等。

      7、把文明生產(chǎn)作為日常安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的監(jiān)督工作。堅(jiān)持每日巡查和每周檢查,存在問題及時(shí)要求整改,加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生死角、重點(diǎn)污染區(qū)的監(jiān)督治理力度,提升我廠文明生產(chǎn)整體水平。

      8、進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理工作,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)化編制工作,強(qiáng)調(diào)可操作性和實(shí)用性;及時(shí)修訂、完善《應(yīng)急預(yù)案》體系,加強(qiáng)預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作,監(jiān)督好各部門開展事故預(yù)想和反事故演練以及應(yīng)急預(yù)案的演練工作,切實(shí)提高全廠整體應(yīng)急處置能力和水平。

      9、按照廠部“兩措”計(jì)劃,組織各部門“兩措”計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督、復(fù)查、總結(jié)、考評(píng)工作,做到每月有小結(jié)、每季度有總結(jié)。嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,組織好廠部日常消防安全檢查、活動(dòng),監(jiān)督好各部門消防設(shè)施定期檢查工作。

      化工廠安全培訓(xùn)總結(jié) 3

      為期五天的培訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬即逝,在這5天的培訓(xùn)日子里,我對(duì)杰出班組長(zhǎng)的形成和自我完善有了更多的理解和感受,體驗(yàn)了訓(xùn)練的刺激,體會(huì)了公司企業(yè)文化的核心精神與價(jià)值導(dǎo)向,了解了作為一名杰出班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力。最重要的是開始了逐漸從一個(gè)普通員工到一名骨干員工的轉(zhuǎn)變。

      在為期五天的培訓(xùn)里,來自白朗公司的樓老師和周老師分別給我們介紹了班組長(zhǎng)是如何經(jīng)營(yíng)人心,提高績(jī)效,培育人才,指導(dǎo)下屬建立創(chuàng)新意識(shí),指導(dǎo)下屬適應(yīng)工作,和員工一起分析問題、解決問題,如何進(jìn)行有效溝通。正所謂企業(yè)干條線,班組一針穿,班組是企業(yè)最小的組織單元,是企業(yè)的基石。所謂班組不牢地動(dòng)山搖,如果班組管理混亂勢(shì)必導(dǎo)致基層工作雜亂無章,現(xiàn)場(chǎng)問題頻繁發(fā)生,產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保障,甚至企業(yè)戰(zhàn)略也無法在基層貫徹落實(shí)。班組長(zhǎng)是企業(yè)的兵頭將尾,作為一班之長(zhǎng),要善于管人、育人、用人、留人,如果班組長(zhǎng)勝任力不夠,那么勢(shì)必導(dǎo)致員工士氣低落、執(zhí)行力差,難以達(dá)成班組運(yùn)營(yíng)的預(yù)期目標(biāo)。班組長(zhǎng)要對(duì)自己的角色認(rèn)知有一個(gè)完整全面的認(rèn)識(shí),我們要明白班組長(zhǎng)對(duì)下代表經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng),對(duì)上代表生產(chǎn)者的立場(chǎng),對(duì)待直接上司既代表員工的立場(chǎng),又代表上級(jí)的輔助人員。班組長(zhǎng)在管理時(shí)要以情動(dòng)人,用熱心、知心換取員工的信任和尊重;要以理服人,用事實(shí)說話,促進(jìn)員工績(jī)效的改善;要善于使用激勵(lì)性的語言,及時(shí)的認(rèn)可和肯定員工的表現(xiàn),激發(fā)工作熱情。班組長(zhǎng)在培育人才時(shí)要發(fā)揮骨干員工的作用,發(fā)揮標(biāo)桿的示范作用,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員整體的提升;要注重員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng),為班組的可持續(xù)發(fā)展注入活力。

      正德厚生,臻于至善。這八字雖少,但意義非凡。正德厚生,即正身之德、厚民之生;臻于至善,即不斷追求完美,是從優(yōu)秀到卓越的有力體現(xiàn)。它至少回答了:“我們是誰?我們要做什么?我們的目標(biāo)是什么?”,更明確了我們的.工作責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和自我責(zé)任。因此,我們移動(dòng)人只有堅(jiān)持以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感為使命,在工作中勇?lián)?zé)任,對(duì)自己嚴(yán)格要求,并不斷超越,才能打造中國(guó)移動(dòng)卓越的運(yùn)營(yíng)體系,建設(shè)卓越的組織,培養(yǎng)卓越的人才。只要這樣,中國(guó)移動(dòng)必將成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者。

      為期五天的培訓(xùn)想必我這一輩子都不會(huì)忘懷,每每再看到當(dāng)時(shí)用手機(jī)記錄的照片,腦袋里就會(huì)浮現(xiàn)出一場(chǎng)又一場(chǎng)刻骨銘心的畫面。培訓(xùn)員工踴躍參加培訓(xùn)老師的問題,員工與培訓(xùn)老師互動(dòng)問題,培訓(xùn)老師給大家做的各種有趣的游戲,還有最后對(duì)大家的獎(jiǎng)勵(lì)太多的太多,相信這些在我們的每一名員工心中都會(huì)留下難忘的回憶。對(duì)我個(gè)人來說,感觸最深的就是周老師給我們做的一個(gè)雙人游戲,一個(gè)人坐在板凳上,背對(duì)著投影,一個(gè)人站在投影前解釋投影上的詞語,由坐在板凳上的隊(duì)友來猜。這是一個(gè)考量隊(duì)友之間相互信任和挑戰(zhàn)兩個(gè)人理解和解讀詞語的能力。在做完這個(gè)游戲后,我深深的明白人與人之間的想法是完全迥異的。我們想要成為杰出的班組長(zhǎng),不僅要有過硬的動(dòng)手操作能力,還要能明白如何去站在領(lǐng)導(dǎo)上司和下屬員工的角度思考問題,為他們解決問題,提高自己,完善自我。

      還有一個(gè)團(tuán)體游戲,我的感觸也很多。這個(gè)游戲要求每一組報(bào)數(shù)字,從1到50,其中遇到含有7或7的倍數(shù)的數(shù)字時(shí)只拍手不報(bào)數(shù)。在所有的參加組中只有兩個(gè)組成功的完成了,我發(fā)現(xiàn)對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,團(tuán)隊(duì)合作精神一定是最重要的,這點(diǎn)毋庸置疑。但是除此之外呢?還有一些細(xì)節(jié)的內(nèi)容需要注意,首先就是彼此之間的信任,這一點(diǎn)在數(shù)字傳遞當(dāng)中體現(xiàn)的很明顯,后面的隊(duì)員要充分信任前面隊(duì)員給他的數(shù)字信息,自己不允許按照自己的意愿來處理,這其實(shí)就是一種信任的建立。還有一點(diǎn)是我以前從來沒有注意過的——“有效溝通”。以前在學(xué)校的各種團(tuán)隊(duì)比賽中只強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神和充分信任隊(duì)友,而沒有注意到還有一項(xiàng)非常重要的因素同樣也是獲勝的關(guān)鍵,隊(duì)員之間的溝通一定會(huì)很多,但是如何做到有效溝通,如何讓溝通更有效率呢?制度和規(guī)定的建立是完成有效溝通最直接最有效的辦法。這就像一個(gè)團(tuán)隊(duì)中必須要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者一樣。

      為期五天的培訓(xùn)就這樣結(jié)束了,而我們的工作才剛剛開始,F(xiàn)在我們都是站在一個(gè)起跑線上,將來的路如何走全由我們自己把握,當(dāng)務(wù)之急是盡快從一名普通員工轉(zhuǎn)變成一名骨干員工。而放眼未來就像歌里唱的那樣,我的未來不是夢(mèng),我們的未來不是夢(mèng)。

      化工廠安全培訓(xùn)總結(jié) 4

      在進(jìn)行化工廠安全培訓(xùn)的過程中,我們深刻認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)和安全行為的重要性。以下是本次培訓(xùn)的總結(jié):

      1.熟悉化工廠的危險(xiǎn)品和操作規(guī)程:化工廠生產(chǎn)過程中,有些物質(zhì)可能會(huì)產(chǎn)生危險(xiǎn)性,例如有毒、易燃、易爆等,我們必須要熟悉這些危險(xiǎn)品的性質(zhì)和使用方法,以及化工廠的操作規(guī)程。

      2.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程:化工廠的生產(chǎn)過程中有很多危險(xiǎn)的環(huán)節(jié),例如易燃、易爆等,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不得隨意更改。

      3.建立完善的安全管理體系:化工廠應(yīng)建立完善的安全管理體系,包括安全制度、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)控和安全檢查等,確;S的生產(chǎn)安全。

      4.定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練:化工廠應(yīng)定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練,提高員工的.安全意識(shí)和應(yīng)急能力,防范安全事故的發(fā)生。

      5.嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī):化工廠生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣等會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響,必須嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī),采取有效的污染治理措施。

      通過本次培訓(xùn),我們深刻認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)和安全行為的重要性,更加了解化工廠生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素和安全操作規(guī)程,提高了我們的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。我們將以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,保障我們的工作和生活安全。

      化工廠安全培訓(xùn)總結(jié) 5

      一、培訓(xùn)背景

      隨著化工產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,化工廠的安全問題逐漸凸顯。為了提高員工的安全意識(shí)和安全技能,確保生產(chǎn)安全,公司決定開展一次全面的化工廠安全培訓(xùn)。

      二、培訓(xùn)目標(biāo)

      本次培訓(xùn)的主要目標(biāo)是:

      1.增強(qiáng)員工對(duì)化工廠安全的認(rèn)識(shí)和意識(shí);

      2.提高員工的安全操作技能和應(yīng)急處理能力;

      3.確保員工掌握相關(guān)的安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容

      本次培訓(xùn)主要涵蓋以下內(nèi)容:

      化工安全基本知識(shí):介紹化工生產(chǎn)中的危險(xiǎn)因素、安全管理體系等;

      安全操作規(guī)程:針對(duì)不同設(shè)備和工藝,講解安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng);

      應(yīng)急處理技能:教授員工如何進(jìn)行緊急救援、自救互救等;

      安全設(shè)施及使用:介紹各種安全設(shè)施的使用方法及注意事項(xiàng);

      個(gè)人防護(hù)知識(shí):教授員工如何正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品。

      四、培訓(xùn)效果

      通過本次培訓(xùn),員工們對(duì)化工廠的安全問題有了更深刻的認(rèn)識(shí),安全意識(shí)和技能得到了提高,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1.員工對(duì)安全問題的重視程度明顯提高,形成了一定的安全文化氛圍;

      2.員工的安全操作技能得到了提升,現(xiàn)場(chǎng)操作更加規(guī)范;

      3.員工對(duì)緊急情況的應(yīng)對(duì)能力有所提高,能夠迅速采取有效的救援措施;

      4.員工對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的使用更加熟練,能夠正確佩戴和使用。

      五、總結(jié)與建議

      本次化工廠安全培訓(xùn)取得了較好的'效果,但仍存在一些不足之處。為了進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果,建議采取以下措施:

      1.針對(duì)不同崗位和工藝的特點(diǎn),制定更加具體的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);

      2.加強(qiáng)應(yīng)急處理技能的培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力;

      3.對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行定期檢查和考核;

      4.結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行講解,使員工更加深入地了解化工生產(chǎn)中的安全問題及其應(yīng)對(duì)方法。

      總之,本次化工廠安全培訓(xùn)為員工提供了一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使大家對(duì)化工廠的安全問題有了更加深入的了解。通過這次培訓(xùn),員工們提高了自身的安全意識(shí)和技能水平,為公司的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。在今后的工作中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,確保員工的安全意識(shí)和技能始終保持在較高水平。

      化工廠安全培訓(xùn)總結(jié) 6

      化工廠安全培訓(xùn)是為了保證工人在生產(chǎn)過程中的安全和健康,避免事故的發(fā)生。在培訓(xùn)中,工人應(yīng)該學(xué)習(xí)到以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

      1.工作場(chǎng)所安全知識(shí):包括工廠的各個(gè)區(qū)域的安全要求,如儲(chǔ)存區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、化學(xué)品處理區(qū)等,以及應(yīng)該如何正確穿戴防護(hù)設(shè)備等。

      2.事故應(yīng)急處理知識(shí):當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí),工人應(yīng)該如何正確處理,包括如何使用緊急設(shè)備、如何呼救等。

      3.化學(xué)品安全知識(shí):工人應(yīng)該學(xué)習(xí)到不同化學(xué)品的危險(xiǎn)性和安全使用方法,以及如何處理泄漏、中毒等情況。

      4.工作環(huán)境監(jiān)測(cè):工人應(yīng)該了解如何檢測(cè)工作環(huán)境中的.有害物質(zhì),以及如何保持環(huán)境清潔和整潔。

      5.法律法規(guī)和公司規(guī)章制度:工人應(yīng)該知道自己在工作中應(yīng)該遵守的法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,以及如何報(bào)告違規(guī)行為。

      通過以上培訓(xùn),工人應(yīng)該能夠更好地保護(hù)自己和其他工人的安全,并避免意外事故的發(fā)生。

      化工廠安全培訓(xùn)總結(jié) 7

      一、培訓(xùn)背景

      隨著化工產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,化工廠的安全問題逐漸凸顯。為了提高員工的安全意識(shí)和安全技能,確保生產(chǎn)安全,公司決定開展一次全面的化工廠安全培訓(xùn)。

      二、培訓(xùn)目標(biāo)

      本次培訓(xùn)的主要目標(biāo)是:

      1.提高員工對(duì)安全法規(guī)、安全操作規(guī)程的掌握程度;

      2.增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)防能力;

      3.培養(yǎng)員工應(yīng)急處理和自救互救能力。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容

      本次培訓(xùn)主要包括以下內(nèi)容:

      1.化工廠安全基礎(chǔ)知識(shí):講解安全法規(guī)、安全操作規(guī)程等內(nèi)容,幫助員工了解基本的安全知識(shí)和技能。

      2.危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:分析化工廠常見的危險(xiǎn)源,講解如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施,提高員工對(duì)危險(xiǎn)的認(rèn)知和預(yù)防能力。

      3.應(yīng)急處理與自救互救:介紹化工廠應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施,講解如何進(jìn)行應(yīng)急處理和自救互救,提高員工的應(yīng)急處理能力和自救互救能力。

      4.安全文化與責(zé)任意識(shí):強(qiáng)調(diào)安全文化建設(shè)和責(zé)任意識(shí)的重要性,鼓勵(lì)員工積極參與安全工作,提高整體安全水平。

      四、培訓(xùn)效果

      通過本次培訓(xùn),員工們對(duì)化工廠安全有了更深入的了解,掌握了基本的安全知識(shí)和技能,提高了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)防能力,增強(qiáng)了應(yīng)急處理和自救互救能力。同時(shí),員工們的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)也得到了提高,為公司安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

      五、總結(jié)與建議

      本次化工廠安全培訓(xùn)取得了良好的效果,但仍存在一些不足之處,需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)。以下是幾點(diǎn)建議:

      1.加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè):邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士授課,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

      2.增加實(shí)踐操作環(huán)節(jié):組織實(shí)地參觀和學(xué)習(xí),讓員工們更好地掌握實(shí)際操作技巧。

      3.定期開展安全演練:組織員工進(jìn)行定期的安全演練,提高員工的`應(yīng)急處理能力和自救互救能力。

      4.建立完善的安全管理制度:制定完善的安全管理制度,明確各級(jí)責(zé)任和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

      5.加強(qiáng)安全宣傳教育:通過多種形式宣傳安全知識(shí),營(yíng)造全員參與安全生產(chǎn)的氛圍。

      總之,本次化工廠安全培訓(xùn)取得了較好的效果,但仍需不斷完善和改進(jìn)。只有不斷提高員工的安全意識(shí)和技能水平,才能更好地保障公司的安全生產(chǎn)。

      化工廠安全培訓(xùn)總結(jié) 8

      化工廠是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,對(duì)工作人員的安全要求非常高。因此,對(duì)化工廠工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)非常必要。在過去的一段時(shí)間里,我參加了一些化工廠的安全培訓(xùn),對(duì)我個(gè)人的安全意識(shí)和知識(shí)有了很大的提高。下面是我對(duì)化工廠安全培訓(xùn)的總結(jié)。

      首先,化工廠的安全培訓(xùn)需要系統(tǒng)化和規(guī)范化。培訓(xùn)內(nèi)容需要包括化工廠的基本知識(shí)、化學(xué)品的特性、安全操作規(guī)程、緊急事故處理等方面的內(nèi)容。同時(shí),培訓(xùn)還需要針對(duì)不同崗位的工作人員進(jìn)行差異化的培訓(xùn),讓他們了解自己的工作內(nèi)容和安全風(fēng)險(xiǎn)。

      其次,化工廠的安全培訓(xùn)需要具有實(shí)踐性和互動(dòng)性。在培訓(xùn)過程中,需要加強(qiáng)工作人員的實(shí)踐操作能力和互動(dòng)交流,讓他們親身體驗(yàn)危險(xiǎn)和錯(cuò)誤的后果,從而提高他們的安全意識(shí)和知識(shí)。

      第三,化工廠的安全培訓(xùn)需要定期進(jìn)行和不斷更新。由于化工廠的安全風(fēng)險(xiǎn)不斷變化和升級(jí),因此培訓(xùn)內(nèi)容和方法也需要不斷更新和完善。此外,定期的.安全演習(xí)和模擬也是必要的,以提高工作人員的應(yīng)急處理能力和實(shí)際操作能力。

      最后,化工廠的安全培訓(xùn)需要加強(qiáng)宣傳和教育。在化工廠內(nèi)部,需要加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)和操作規(guī)程的宣傳和教育,讓工作人員養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣和行為規(guī)范。同時(shí),也需要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)公眾的安全教育和宣傳,提高大眾對(duì)化工行業(yè)的安全意識(shí)和理解。

      綜上所述,化工廠的安全培訓(xùn)是非常重要的,可以有效提高工作人員的安全意識(shí)和知識(shí),降低化工事故的發(fā)生率。希望今后能夠加強(qiáng)化工行業(yè)的安全培訓(xùn)和宣傳,讓每一個(gè)人都能夠享受安全和健康的生活。

      化工廠安全培訓(xùn)總結(jié) 9

      一、培訓(xùn)背景

      隨著化工產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,化工廠的安全問題逐漸凸顯。為了提高員工的安全意識(shí)和安全技能,確保生產(chǎn)安全,公司決定開展一次全面的化工廠安全培訓(xùn)。

      二、培訓(xùn)目標(biāo)

      本次培訓(xùn)的主要目標(biāo)是:

      1.增強(qiáng)員工對(duì)化工廠安全的認(rèn)識(shí)和意識(shí);

      2.提高員工的.安全操作技能和應(yīng)急處理能力;

      3.確保員工在生產(chǎn)過程中遵守安全規(guī)定,降低事故風(fēng)險(xiǎn)。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容

      本次培訓(xùn)主要包含以下內(nèi)容:

      1.化工安全基本知識(shí):介紹化工廠常見的危險(xiǎn)因素、安全管理體系和應(yīng)急預(yù)案等;

      2.安全操作技能:針對(duì)不同崗位的操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)和檢修等進(jìn)行詳細(xì)講解;

      3.危險(xiǎn)品管理:介紹危險(xiǎn)化學(xué)品的分類、儲(chǔ)存、運(yùn)輸及事故應(yīng)急處理等;

      4.事故案例分析:結(jié)合公司及行業(yè)內(nèi)典型事故案例,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

      四、培訓(xùn)效果

      通過本次培訓(xùn),員工們普遍對(duì)化工廠安全有了更深入的認(rèn)識(shí),對(duì)安全操作規(guī)程有了更全面的理解。實(shí)際操作中,員工們更加注重遵守安全規(guī)定,事故風(fēng)險(xiǎn)得到了有效降低。同時(shí),員工們?cè)趹?yīng)對(duì)突發(fā)情況時(shí)也更加沉著冷靜,能夠采取正確的應(yīng)急措施。

      五、總結(jié)與建議

      本次化工廠安全培訓(xùn)取得了良好的效果,但仍存在一些不足之處。為了進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,建議采取以下措施:

      1.加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè):邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士授課,提高培訓(xùn)水平;

      2.增加實(shí)踐操作環(huán)節(jié):組織實(shí)地演練,使員工更好地掌握安全操作技能;

      3.定期進(jìn)行安全知識(shí)考核:通過考核評(píng)估員工掌握程度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題;

      4.及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容:關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和法律法規(guī)變化,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。

      總之,本次化工廠安全培訓(xùn)取得了一定的成果,但仍需不斷改進(jìn)和完善。通過持續(xù)加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和技能培訓(xùn),為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

      化工廠安全培訓(xùn)總結(jié) 10

      化工廠安全培訓(xùn)總結(jié)是一項(xiàng)重要的任務(wù),它旨在確保工作人員掌握必要的安全知識(shí)和技能,以減少意外事故和事故的風(fēng)險(xiǎn)。以下是化工廠安全培訓(xùn)總結(jié)的一些重要方面:

      1.安全意識(shí)培養(yǎng):

      化工廠工作人員應(yīng)該意識(shí)到安全是最重要的.,并且應(yīng)該遵守安全規(guī)定和操作程序。培訓(xùn)應(yīng)該幫助工人理解安全的重要性,以及如何在緊急情況下正確應(yīng)對(duì)。

      2.工作場(chǎng)所安全:

      化工廠應(yīng)該有嚴(yán)格的安全規(guī)定,并且應(yīng)該定期檢查和維護(hù)工作場(chǎng)所,以確保工作環(huán)境的安全性。在培訓(xùn)中,應(yīng)該介紹如何識(shí)別潛在的危險(xiǎn),以及如何使用必要的安全設(shè)備。

      3.應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃:

      在化工廠中,事故可能會(huì)發(fā)生。為了最大程度地減少損失,化工廠應(yīng)該有一個(gè)完善的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。培訓(xùn)應(yīng)該介紹應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃的內(nèi)容,以及如何正確應(yīng)對(duì)緊急情況。

      4.安全設(shè)備和技術(shù):

      化工廠應(yīng)該有必要的安全設(shè)備和技術(shù),以確保工作場(chǎng)所的安全性。培訓(xùn)應(yīng)該介紹如何正確使用這些設(shè)備和技術(shù),并且應(yīng)該定期檢查和維護(hù)這些設(shè)備和技術(shù)。

      5.個(gè)人防護(hù)裝備:

      化工廠工作人員應(yīng)該正確佩戴個(gè)人防護(hù)裝備,以確保自身安全。培訓(xùn)應(yīng)該介紹不同類型的個(gè)人防護(hù)裝備,以及如何正確佩戴和使用這些裝備。

      6.培訓(xùn)記錄和持續(xù)教育:

      化工廠應(yīng)該建立培訓(xùn)記錄,并且應(yīng)該定期組織持續(xù)教育,以確保工作人員掌握最新的安全知識(shí)和技能。培訓(xùn)記錄應(yīng)該保存在安全檔案中,以便于追溯和審核。

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