短篇公司安全培訓總結
安全培訓是安全生產(chǎn)管理工作中一項十分重要的內容，它是提高全體勞動者安全生產(chǎn)素質的一項重要手段。那么短篇公司安全培訓總結有哪些？大家不妨來看看小編推送的短篇公司安全培訓總結，希望給大家?guī)韼椭?/p>
短篇公司安全培訓總結【一】
xx年，我們XX公司緊緊圍繞院和公司發(fā)展目標，注重員工培訓工作，積極組織員工參加各類培訓，也取得了一定的成效，為公司的正常運行提供保證，為公司發(fā)展打下良好的基礎。有關培訓工作總結如下:
1、公司自行舉辦相關培訓
為了促進現(xiàn)場項目部的安全管理工作,公司工程部組織了項目部安全管理培訓，共培訓148人次。
2、積極參加培訓機構組織的教育培訓
根據(jù)監(jiān)理公司工作性質和業(yè)務資質的需要，先后組織員工參加了注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓、監(jiān)理員繼續(xù)教育培訓、注冊安全工程師繼續(xù)教育培訓，共培訓10人次。
組織管理人員參加了新修訂的建設工程監(jiān)理規(guī)范的宣貫培訓，共培訓6人次。
組織公司安全管理人員參加了合肥市建委組織的“合肥市建筑起重機械安全專項治理“培訓，共培訓3人次。
3、積極參加院組織的各種培訓
先后參加了院檔案工作培訓、“國家安全形勢和對策”培訓等各種培訓。
短篇公司安全培訓總結【二】
在各級領導和各位培訓師的支持與幫助下以及各位參訓員工的積極配合下，本次培訓工作進行得緊張有序并取得圓滿成功。現(xiàn)將本次培訓情況總結如下：
一、培訓基本概況
1、培訓時間：xx年2月22日至2月24日
2、培訓目的：為了給員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵員工的士氣,讓員工了解公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化及發(fā)展方向，使員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系,培訓員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
3、實際參加培訓總人數(shù)：19人
4、參訓單位：總經(jīng)辦、生產(chǎn)部、保衛(wèi)科
5、組織單位：總經(jīng)辦
二、培訓考核
培訓考核主要側重于理論考試和技能考核兩部分，筆試的權重為40%，技能考核權重為50%，另課堂表現(xiàn)和課堂筆記各占5%。
備注：所看到的得分已經(jīng)轉換成為百分位數(shù)。表示該被考核人在本部門的考核中各項指標的排名位置。
（一）理論考試
�。ǘ� 技術能力考核成績
�。ㄈ� 綜合成績
綜合成績根據(jù)課堂表現(xiàn)、課堂筆記、筆試及技能考核綜合計算得出的，此次培訓，鼓勵員工士氣，共設立了三個獎項，一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，分別對前六名的員工（陳雨、高禮美、徐曉妮、殷帥、武雪、吳曉玲）進行了物質獎勵。
三、培訓綜合分析
這次員工入職培訓主要以生產(chǎn)一線員工為主，在三天的集訓中通過對公司概況、規(guī)章制度、禮儀培訓、心態(tài)培訓、車間管理及安全防護知識等課程的講解，
使學員對公司有一個整體印象，掌握工作必備的制度與知識以及安全防護意識；尤其是滅火使用的現(xiàn)場演習，通過保衛(wèi)科柏科長演示，員工的操作，大家掌握了使用干粉滅火器的方法。這次演習使員工們增強了安全防火意識，掌握了火災發(fā)生時的自救辦法。3個小時的車間管理培訓使車間員工深入了解了自己的崗位職責，逐步開始完善自己的工作進程。
通過三天的培訓基本上達到了原定的培訓目標，使員工深入了解公司的概況，熟悉了工作的基本流程，了解并掌握了工作必須的知識與技能。這次培訓經(jīng)過各位授課教師的辛苦講解，受到了員工的肯定。大家普遍認為《員工心態(tài)培訓》、《禮儀培訓》、《安全防護知識》等課程講解深入、授課方式靈活、容易接受，深受參訓員工的歡迎。不過在與車間員工溝通的過程中也發(fā)現(xiàn)了授課及組織協(xié)調的許多不足：
1、授課方式的生動化、多樣化方面有欠缺。在制度講解部分只是“照本宣科”，并沒有深入、透徹、靈活的講解，課堂氛圍很沉悶，這也是一直以來這次培訓授課中存在的通��；建議通過授課技巧的提高來解決。
2、應注重加強崗位操作人員的基本技能訓練。使培訓工作與選拔人才相結合，與提高崗位操作能力相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平。
在日后的培訓工作中會充分調動員工的積極性，保證培訓知識能及時吸收和消化，做到逐步完善公司管理配套機制。
短篇公司安全培訓總結【三】
為了進一步充實集團公司加盟模式的內容，使集團下屬的各子公司新進業(yè)務員更好地掌握業(yè)務知識，以便將來更好地開展業(yè)務，達到加盟互利雙贏效果，xx年9月15~17日，集團培訓部特組織設計了為期三天的業(yè)務培訓。培訓活動在廣西貝福投資集團會議室舉行，學員分別來自桂林、來賓和湖北子公司，參訓人員共12人；集團參訓人員共18人；課程的講師全部由集團各部門工作經(jīng)驗豐富的同事主講，課程內容由集團歷史發(fā)展、八大業(yè)務模塊介紹、勞動法律法規(guī)和執(zhí)行力、陽光心態(tài)等20門課組成。也很榮幸邀請到廣西經(jīng)濟干部管理學院的劉處長主講《向解放軍學習執(zhí)行力》及北海培訓學校范校長主講《勞務派遣相關法律法規(guī)》兩門課程。本次培訓在集團周董事長兼總裁和管理層領導的高度重視與大力支持下，經(jīng)過培訓部努力，基本達到設計意圖和預期效果�，F(xiàn)將培訓情況總結如下：
一、本次培訓的核心體現(xiàn)：
1.乘機開發(fā)了一批內訓課程，豐富了課件庫。圍繞集團公司八大業(yè)務內容，通過下發(fā)選題的形式，讓大家結合自身工作經(jīng)驗，系統(tǒng)詮釋了各自的工作流程及推介技巧方法，以課件的方式演繹、固化，促其乘此機會進行了系統(tǒng)的經(jīng)驗概括，進一步提升了他們的培訓施教能力；通過開發(fā)課程進一步補充了課源（《公司的歷史及發(fā)展》、《如何推介勞務派遣業(yè)務》、《商務接待禮儀》、《社保辦理ABC》、《工資發(fā)放ABC》、《陽光心態(tài)》、《關于勞務派遣協(xié)議簽署中的法律問題》、《如何推介文化傳播業(yè)務》、《關于勞務派遣的勞動和社保法律法規(guī)常識》、《獵頭業(yè)務的流程及推介》、《人脈資源的維護及開發(fā)》、《如何做好客戶服務》、《職業(yè)介紹與招聘流程》、《如何推介物業(yè)業(yè)務》、《勞務派遣的客服流程》）共16門新課程，為今后的培訓工作進一步奠定了基礎，同時有利于開展外部培訓業(yè)務。
2.為集團鍛煉一支能走得出去的培訓師隊伍。通過下發(fā)選題的方式，讓業(yè)務骨干們的施教水平得到了提升——無論是對PPT的制作還是課程的講解水平，都得到了進一步的提高和鞏固，進而最終達到讓每位員工都有上臺講解的機會，為集團培養(yǎng)、鍛煉一批能走得出去的培訓師人才。
3.充實了集團加盟方式的運作內容。由于得到集團周董和管理層的高度重視以及業(yè)務骨干們的支持，所舉辦的3天的培訓，為各子公司提供技術上的支持，讓子公司感受到集團的關心與幫助，讓每位加盟的合作伙伴都享受到平等的待遇。
二、本次培訓表現(xiàn)較好的方面：
1. 團隊合作。貝福集團給大家宣導的宗旨就是：“每位員工都是合作伙伴，每位朋友都是人生財富”。大家在工作中團結一致，思想一致，體現(xiàn)出來的效果就會很明顯。本次培訓就體現(xiàn)出團隊合作的力量，甚至姚總都在打雜，沒有任何領導架子的去開展工作，同事之間也很配合，輪到講師講課的時候都會聽從安排提前來到會場，這是一個很好的現(xiàn)象。
2.授課方式的靈活多樣性。在培訓過程中，我們采用案例教學、互動交流和影視表達等演講方式，對新員工進行系統(tǒng)的講解，讓課程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也達到了調動大家的積極性地目的。讓大家在課堂上踴躍發(fā)言，提出問題，解決問題，讓培訓在活躍的氛圍中進行，大家即輕松又有收獲。
3.組織的紀律性。在培訓期間，新員工都能遵守課堂秩序，不遲到、不早退、不隨意走動，讓培訓有序的進行。說明各子公司新員工都具有良好的素質，為貝福集團創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。
4.時間合理性。通過短短的三天培訓，共培訓了20門課程，課程具有代表性，分別介紹了公司的歷史和發(fā)展、公司八大業(yè)務模塊介紹，課程安排靈活合理，給大家足夠的休息時間，調整狀態(tài)，精神飽滿地聽課做筆記。
三、本次培訓存在的問題：
1.課件版本的多樣性。由于時間比較倉促，對課件沒有進行統(tǒng)一的調整，每個講師所用的PPT版式各異，讓聽課者產(chǎn)生視覺上疲憊。
2.課程安排順序邏輯性。在三天的培訓課程中，共安排了20個課程，課程跳躍性比較大，讓大家有點不適應。三天的課程安排比較滿，雖然多次安排休息時間給大家調整，可由于限空調，三天都有兩天是處于悶熱的狀態(tài)，讓大家不能集中精神，加上課程的多樣性，讓很多學員有點接受不了，課程介紹的內容太多，顯得不夠專業(yè)化，會讓大家覺得有點雜亂。
3.備課準備不夠充分。給講師備課的時間及材料不夠充分，沒有讓講師很好的去詮釋課題。時間太倉促，正好是過完中秋節(jié)，大家還有點適應不過來，在勞累的旅途中，舟車勞頓，會有精神疲勞感，加上三天緊張的學習，讓大家覺得只能是聽過一輪，但對具體的操作還會存在很多異議，只能在今后的'工作中慢慢去體會。
總的來說，本次培訓也取得圓滿成功。經(jīng)過同事之間的相互配合和努力，在培訓過程中沒有遇到太大的問題，給大家留下了好的印象。像這樣的培訓，集團也是先例，體現(xiàn)出集團周董事長對各子公司的重視，用心去栽培每位員工。
短篇公司安全培訓總結【四】
安全培訓科xx年的工作，在各級領導的親切關懷和正確領導下，在公司其他科室的密切配合和廣大職工的不懈努力下，取得了一定的成績，截至12月31日實現(xiàn)安全生產(chǎn)6451天�，F(xiàn)將全年的工作總結如下：
一、xx年安全科開展的主要工作
（一）強化安全管理 夯實各項基礎工作
通過與各相關單位簽訂各種安全協(xié)議，從法律角度明確了各自的權利和義務，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了基礎。這其中包括：
1. 與錦州港等13家專用線簽訂《調車作業(yè)安全協(xié)議》；
2. 與西格爾公司簽訂《鐵路共用協(xié)議》；
3. 與沈陽路局錦州車務段簽訂《危險品運輸協(xié)議》；
4. 與沈陽路局錦州車輛段簽訂《脫軌器使用安全協(xié)議》；
5. 此外，由于站場設備的增加和改變，出臺了新的工作方法和標準，所以對原《站細》進行了修改，現(xiàn)已完成。使運輸生產(chǎn)工作有章可循，有據(jù)可依，確保了運輸生產(chǎn)工作安全、有序。
�。ǘ┘訌姲踩珯z查 消除各類安全隱患
1.年初會同主管經(jīng)理、工務科長對區(qū)間進行全程巡查，并對線路狀況、道口設置等提出了整改意見；
2.多次協(xié)調開發(fā)區(qū)政府，促成西�？诘揽谠O備安裝完畢，為道口安全、線路暢通提供了有力的設備保障；
3.邀請防雷檢測中心對油庫的防雷設備進行了專業(yè)的安全檢測，結果全部合格，為油庫的雨季安全提供了技術保障；
4.對特種作業(yè)證進行了檢證，對特種作業(yè)人員進行了培訓和考核，做到特種行業(yè)持證上崗，把好特種作業(yè)的準入關；
5.嚴厲查處違章違紀，全年共發(fā)出處罰通報13份，處罰52人次；同時，獎勵各類防止事故11起，獎勵19人次；
（三）搞好職工培訓 努力提升職工業(yè)務水平
1.3月份對機務科乘務員進行了全員培訓，提升了乘務員的理論水平，為安全駕乘機車提供了技術保障；
2.4月份對運輸科全體職工進行了安全培訓，重點從作業(yè)安全和人身安全兩方面進行強化教育，讓職工明確怎樣做是安全的、什么行為是違反規(guī)定的，為確保行車和人身安全打下了良好基礎；
3.8月份對業(yè)務科進行了全員培訓，從理論層面對業(yè)務員的業(yè)務水平進行了強化，收到了滿意的效果；
4.9月份對12名考證司機進行了考前培訓，收到了良好效果。并于11月份的考試中取得了較好成績，9人通過了鐵道部的理論考試；
5.對運輸、機務、工務、電務、業(yè)務的一線職工進行了4次季度考試，并對不合格人員進行了處罰，增強了職工的學習意識，提升了職工的理論水平。
6.對國鐵返聘乘務員、新入路職工及提職改職職工進行崗前培訓。全年共培訓20人次。為公司把好用人安全關。
�。ㄋ模┡浜仙霞墮C關 努力開展好安全工作
1.積極配合及落實地鐵局的“春檢”、“秋檢”工作，對檢查的結果進行匯總，并對整改落實情況進行檢查；
2.積極配合及落實市交通局安全監(jiān)察處開展的“三項行動”、“安全大檢查”“春運”“安全月”等工作；
3.積極配合及落實市安監(jiān)局的“應急預案”、“安全知識普及”、“應急救護”等安全培訓工作。
二、xx年工作中存在的不足
�。ㄒ唬┌踩珯z查的頻次和力度還不夠；
�。ǘ┞毠づ嘤柕膹V度、深度不夠；
�。ㄈ├碚摽荚嚨碾y度和處罰力度不夠；
�。ㄋ模┗A工作、痕跡管理工作有待加強；
三、xx年的工作打算
�。ㄒ唬┙Y合新《站細》對職工進行安全生產(chǎn)教育，繼續(xù)強化標準化作業(yè)。
（二）加強職工的技術業(yè)務培訓，嚴格考試制度，建立科學合理的獎懲制度。
�。ㄈ┘哟髾z查、督導力度，嚴格查處各類違章違紀，對防止事故的好人好事及時表彰。
（四）加強對設備的巡查，消除各類安全隱患，防患于未然。
�。ㄎ澹┏浞掷萌珖鞍踩隆�、“技術表演賽”等活動，開展安全知識普及和安全教育，讓安全深入人心。
（六）積極配合市交通局、市安監(jiān)局、市地鐵局等上級機關開展工作。
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