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  • 企業(yè)員工培訓總結(jié)

    時間:2022-08-06 08:46:36 培訓總結(jié) 我要投稿

    企業(yè)員工培訓總結(jié)(精選9篇)

      總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)員工培訓總結(jié)(精選9篇),歡迎大家分享。

    企業(yè)員工培訓總結(jié)(精選9篇)

      企業(yè)員工培訓總結(jié)1

      為切實提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理技能和操作技術(shù)、技能水平,建塑適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源隊伍,我公司根據(jù)年初集團公司培訓工作總體要求,結(jié)合生產(chǎn)、建設(shè)實際,積極開展全員培訓工作,現(xiàn)將20xx年全員培訓工作完成情況匯報如下:

      一、制訂了培訓計劃

      按集團公司的培訓工作部署,依據(jù)“以生產(chǎn)和建設(shè)急需為導向、以提高能力和素質(zhì)為中心”的工作原則和強化“四個層次”培訓,即管理人員含(專業(yè)技術(shù)人員)培訓、操作人員培訓、新入職人員培訓和青工文化補習的總體要求,制訂了《霍煤鴻駿鋁電公司20xx年培訓計劃》。

      二、積極穩(wěn)妥開展培訓工作

      20xx年公司培訓工作采取“區(qū)分層次,統(tǒng)分結(jié)合,同步推進”的方式,以內(nèi)培為主要培訓形式,以公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員及高層領(lǐng)導為主要講授人組織開展。

      1、在管理人員培訓方面,培訓由公司統(tǒng)一組織,主要完成了內(nèi)部培訓的經(jīng)營管理、營銷戰(zhàn)略、企業(yè)文化、物資采購、商務(wù)管理、法律常識、質(zhì)量認證體系(ISO9000)、人力資源管理系統(tǒng)軟件、金融知識以及新舊會計準則等11個項目的培訓,培訓1280人次,外部培訓完成了勞動合同法、審計人員培訓、系統(tǒng)團書記培訓、PLC和變頻調(diào)速應(yīng)用技術(shù)、注冊安全工程師、鐵路機車操作與維護保養(yǎng)、培訓管理

      培訓、高管領(lǐng)導黨校班培訓、電力行業(yè)發(fā)電統(tǒng)計專業(yè)培訓、網(wǎng)絡(luò)安全管理與數(shù)據(jù)恢復技術(shù)、中層管理人員經(jīng)營管理培訓、管理軟件操作培訓、能源培訓、公共安全技術(shù)防范、社會保險、禮儀、企業(yè)價值與戰(zhàn)略財務(wù)風險、環(huán)境統(tǒng)計、工程質(zhì)量監(jiān)督、檔案基礎(chǔ)知識與基本技巧等等24項的培訓,培訓人數(shù)達55人次。

      2、在操作人員培訓方面,與職業(yè)技能鑒定培訓相結(jié)合進行,根據(jù)各工種和參加職業(yè)鑒定的級別,分別組織了特種作業(yè)人員、安全監(jiān)察員、機動車輛運行管理、保管員業(yè)務(wù)技能、保安業(yè)務(wù)體能、設(shè)備維護、機械液壓設(shè)備操作以及所有操作工的技能等培訓共計12項的培訓,培訓人次1737人次,其中:工人職業(yè)技能635人次,操作技能培訓1102人次。

      3、新入職人員培訓方面,根據(jù)今年招錄人員進入企業(yè)時間比較集中的特點,我們制定了新入職人員集中培訓的管理制度,對每名新來的員工都組織10天軍訓,4天電解工藝基礎(chǔ)知識學習和3天的安全教育、企業(yè)文化等培訓,累計培訓405人次。另外針對新入職人員的實際特點,組織各分廠建立師帶徒關(guān)系,以師帶徒的形式進行再次培訓,共計簽訂《師帶徒合同》164份。

      4、青工培訓方面,針對公司部分只具有初中級以下文化程度的從業(yè)人員,文化素質(zhì)偏低的實際,組織開展了青工文化補習工作,與培訓中心合作,利用業(yè)余時間,講授電工基礎(chǔ)和應(yīng)用文寫作等課程,課程內(nèi)容緊密結(jié)合生產(chǎn)實際,如交接班記錄、工作日志、工作總結(jié)、申請書、事故預(yù)案等,今年已安排140人參加為期15天的培訓。

      5、開展了班組長培訓。為提高班組長的管理技能,與職工培訓中心合作開展了兩期班組長班、兩期備員班的120人次的基礎(chǔ)管理知識、班組長職責、任務(wù)及管理技巧培訓,并結(jié)合案例教學和實際參觀、管理討論等形式進行每班7天的培訓。

      20xx年員工培訓共舉辦各級各類培訓班53期,完成了3737人次的培訓。其中:內(nèi)部培訓2653人次,外部培訓55人次,新入職人員培訓394人次,參加技能鑒定培訓635人次。20xx年總計培訓費172萬員,上年結(jié)余42萬元,xx年計提培訓費103萬元,本年使用69萬員,當年結(jié)余103萬元。

      三、培訓工作取得的成果

      1、各級領(lǐng)導提高了培訓認識、轉(zhuǎn)變了培訓觀念,由過去“缺什么,補什么”的'培訓,轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)創(chuàng)新精神和提高實踐能力、操作技能培訓,由“單一技能”的低層次的培訓轉(zhuǎn)變?yōu)椤皬秃闲汀钡母邔哟闻嘤,由過去“重數(shù)量,重規(guī)模”的培訓轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸刭|(zhì)量,重效益”的效能培訓。

      2、各基層單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,本著培訓“針對性、實用性”的原則,科學地制定了員工培訓計劃, 采取多種培訓形式、創(chuàng)造性地開展員工培訓工作。如:檢修分廠去年所有技術(shù)工人已參加完職業(yè)技能的培訓,今年就組織對設(shè)備使用、維護和保養(yǎng)方面的培訓;動力分廠工人培訓,主要對電業(yè)所發(fā)生的各類事故案例進行分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓。

      3、通過各層次的培訓,使我們的員工在不同層次上的素質(zhì)、管理技巧、業(yè)務(wù)能力、操作技能等多方面都有所提升,如:班組長的培訓,通過參觀對比學習,使大家能感受自己崗位的重要性、優(yōu)越感和不足之處都能有所體會。

      20xx年的培訓工作即將結(jié)束,通過全員培訓工作的開展,我們愈加認識到人力資源的培訓、開發(fā)對于企業(yè)發(fā)展的重要性,也是人力資源管理的重要職能,在總結(jié)20xx年培訓工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,明年將加大培訓工作力度。把工作重點轉(zhuǎn)移到人力資源的培訓、開發(fā)上來。

      企業(yè)員工培訓總結(jié)2

      在我們的仔細聆聽中,我們期盼已久的培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲。武鋼黨校老師們博聞廣識、生動細致的講解和精彩的案例分析無不在我的腦海里留下了深刻的印象。信手拈來,皆成文章。對于這將近一個月的培訓課程,我只能用受益匪淺這四個字來形容。

      在此次的培訓學習中,我主要有以下幾個方面的體會:

      一、不僅僅是體能的拓展,更是團隊協(xié)作和溝通組織

      初看拓展訓練,大家以為這只是黨校為我們組織的娛樂身心的小游戲。于是,在訓練開始之際,大家大多抱著游戲的心態(tài)來參與。在游戲“不倒森林”中,大家起初你一言我一語的講著自己的看法,卻沒有形成統(tǒng)一的行動計劃,導致游戲進行情形與大家預(yù)想的相差甚遠。從這以后,我們做了認真細致的.總結(jié),制定了在接下來的訓練中統(tǒng)一思想、對于制定的行動方案堅決執(zhí)行的方針。在接下來的“生命密碼”等游戲中便取得了很好的成績,大家也倍受鼓舞。

      二、了解武鋼的企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu)

      從武鋼的組織結(jié)構(gòu)介紹到個人的發(fā)展通道,從《鋼鐵頌》到武鋼發(fā)展規(guī)劃,從武鋼的企業(yè)文化到員工的人文管理,我們慢慢的融入武鋼這個大集體,了解它的組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展狀況、文化愿景。在這個過程中,我們熟悉武鋼、了解武鋼、認同武鋼。對于武鋼,大家有了更強烈的歸屬感、認同感。

      三、獲得了職業(yè)技能上的進步

      通過此次培訓的學習,我系統(tǒng)的學習了武鋼的整體工藝流程、煉鋼和熱軋等具體的生產(chǎn)工藝流程,學習了一些積極的工作方式和高效的工作方法,同時聽取了武鋼優(yōu)秀員工代表的事跡報告,收獲很大。此外,我們還接受了ppt制作、公文寫作等辦公技能的培訓。在這些課上,我學到了應(yīng)該如何發(fā)揮自己的情商,處理好與他人的關(guān)系。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養(yǎng)。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重。這些辦公技巧在以后的工作中將有很大的發(fā)展空間。

      這次培訓的時間雖然不長,但我感覺收獲頗豐。培訓期間學習到的這些新理論、新知識,使得以前感到模糊不解的很多問題,一下子有了解決的方向。原先在書本上學習到的知識與培訓所得交相應(yīng)證,我有了更深刻的感悟和認識,對于以后的工作思想、工作方式、工作方向,也有了更深刻和科學的認識。對于未來,我充滿了信心。獻身武鋼,大有可為。

      企業(yè)員工培訓總結(jié)3

      為期一個月的培訓,內(nèi)容非常豐富:首先,介紹了公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化;然后,講解了保險法基本原理、車輛基礎(chǔ)知識、保險條款等財產(chǎn)險的基礎(chǔ)知識;其次,學習了運營中心的基本概況,掌握了質(zhì)檢、核保、回訪的專業(yè)技能;另外,還向我們提供了員工禮儀規(guī)范、溝通技能等方面的培訓。講師們的精彩講解、風趣的授課風格,使我們在輕松愉悅的氛圍中掌握了所需要的技能,最終大家都順利通過了考試。

      一、 培訓心得

      在培訓期間,領(lǐng)導的悉心關(guān)懷、老師的耐心講解、同事的用心指導,都給我留下了很深的印象,在我的職業(yè)生涯中留下寶貴的記憶,其中讓我感受最深的即xx保險的企業(yè)文化。xx的企業(yè)文化并不是空中樓閣存在于虛幻之中,而是落實在公司的整個運營上,體現(xiàn)在xx員工的一言一行中。通過培訓,我了解到公司的企業(yè)觀是:公司是學校,教人要育;公司是軍隊,治司要嚴;公司是家庭,同仁要愛。以下從這三方面談我的感受:

      1. 公司是學校,教人要育

      在xx培訓的這一個月期間,切身感受到公司對員工培訓的重視,對我們這批新學員的培訓不再多說,對已經(jīng)入職的員工,公司同樣提供很多培訓機會,包括崗位技能的培訓、業(yè)務(wù)分析的培訓等,更值得一提的是,公司引導眾多員工報名參加專升本,為員工提供學歷深造的機會。這讓我們看到公司的企業(yè)觀并不是標語口號,而是在實踐中貫徹執(zhí)行的。這些培訓機會不僅給員工帶來持續(xù)發(fā)展的動力,也強化了員工對公司的忠誠度,對于我們即將加入xx保險的新員工,更是一劑強有力的強心劑,使我們加入xx的決心更加堅定。

      2. 公司是軍隊,治司要嚴

      xx保險由xx起家,給公司的文化烙下軍隊的'印記。我國古代就有“師出以律”之說,意思是軍隊一出動,就必須繩之以紀律。紀律是軍隊的根本,是軍人的生命。公司以軍隊的標準嚴格要求員工,也讓我感同身受。

      培訓最后一段時間里,我們被分到各個片區(qū),紀律稍有松懈,立刻受到張總和李經(jīng)理的嚴慈教導,使我也深深感受到公司嚴格的紀律制度。無規(guī)矩不成方圓,職場里嚴格的紀律是各項工作維持良好運營的保障。

      3. 公司是家庭,同仁要愛

      培訓期間,領(lǐng)導對我們的關(guān)愛、同事間的友愛,有太多細節(jié)使我感動,讓我感覺到公司是個和睦的大家庭。大到公司雙節(jié)的文藝演出、業(yè)管部精心策劃的業(yè)務(wù)知識競賽,小到培訓期間的飲用水、中秋節(jié)的月餅都讓我感受到家的溫暖,在這里,感動得太多太多了。

      二、 培訓展望

      通過一個月的入職培訓,我不僅學到了很多專業(yè)和業(yè)務(wù)上的知識,也使我意識到自身的很多不足,要想在以后的工作中有好的發(fā)展,必須改進自己,做到以下幾個方面:

      1. 盡快完成角色轉(zhuǎn)換

      離開大學校園踏上工作崗位,環(huán)境、生活習慣、角色要求都發(fā)生了很大變化,心中難免有些惶恐不安。雖然一個月的培訓已經(jīng)使我在生活習慣和思維方式等方面得到很大的改善,但在很多方面仍需加強鍛煉,比如多與同事溝通交流、遇到問題虛心向前輩請教、摒棄眼高手低等等。英雄各有見,何必問出處,進入新的環(huán)境,必須忘記之前在學校取得的成績,一切重頭開始,只有保持“放空”平和的心態(tài),給自己正確的定位,才能使自己在最短的時間內(nèi)進入自己的角色,融入到公司的和諧氛圍中,成為一名合格的職場人。

      2. 盡職盡責,有認真的工作態(tài)度

      運營中心現(xiàn)在正處于蓬勃發(fā)展的快速上升期,公司為我們的發(fā)展提供了很好的機會,而機會只偏愛有準備的人,能否抓住機會、利用機會,關(guān)鍵在于自身的準備。臺下一分鐘,臺下十年功,同樣的,要想成功地抓住機會,就要盡職盡責,養(yǎng)成認真的工作態(tài)度,切忌投機取巧,坐享其成。一份耕耘一份收獲,相信只要態(tài)度端正、腳踏實地、團結(jié)、負責、勤奮、進取,一定會獲得應(yīng)有的回報。

      3. 時刻謙虛謹慎、虛心學習

      作為剛出學校的大學生,我們掌握了一定的理論知識,但在實踐經(jīng)驗上卻幾近于零。因此,一定要時刻保持謙虛謹慎的精神,虛心向前輩學習。而且,還要時刻保持一顆學習的心,“活到老、學到老”,要廣泛地學、深入地學、創(chuàng)造性地學,這樣才能鍛煉自己,積累知識,實現(xiàn)自身的快速成長。

      培訓結(jié)束了,但我的職業(yè)生涯才剛剛起步,在今后的工作中,我將加倍努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能,在公司“二次創(chuàng)業(yè)三步走”的征程中,開拓奮進,盡職盡責,為公司創(chuàng)建一流的現(xiàn)代金融保險集團而添磚加瓦!

      企業(yè)員工培訓總結(jié)4

      這次培訓的內(nèi)容主要有非常多,雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的7天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,同時公司為我們盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)環(huán)境、展現(xiàn)自我提供了寶貴的機會。整理所得,我感覺收獲頗豐,感觸頗多。所有的體會具體如下:

      在企業(yè)里,應(yīng)該具有嚴格的紀律意識,吃苦耐勞的精神,體會如何做人

      的道理。為此,公司還安排了保安隊隊長每天早上帶我們晨跑,教站軍姿,防身術(shù)。隊長不僅教我們怎么訓練。還教我們怎么做人,他把自己的人生體會毫無保留的教給了我們,希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟。每天的訓練最重要的是教會我們的是不管多累多苦都要堅持,健康的身體才是奮斗的本錢。還有的就是每一個公司都有鐵的紀律,作為員工的(來源:)必須去遵守它,為公司的發(fā)展做好自己應(yīng)盡的每一份責任。

      加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。素質(zhì)拓展訓練,對于我們剛踏進社會的人來講,還是第一次享受到,雖然只有一天時間,卻讓我們看到了所有的問題都是可以突破的。所有項目總結(jié)下來,要獲得成功,最終要的就是要加強同事之間的溝通,加強團隊的合作能力,集體來尋求解決問題的方法。有了溝通與協(xié)作,團隊就開始形成。在素質(zhì)拓展訓練中,我深刻體會到看似無法成功的東西,只要經(jīng)過大家的團結(jié)協(xié)作,著眼大局,就能很快完成。只要大家有了共同的目標,并不怕辛苦的為之努力,企業(yè)就能作強做大。我想西可能有今天那么輝煌的成績,也是一定會有辛酸和歡樂,聽趙經(jīng)理說李總當年是如何如何辛苦工作,我想如果沒有一個共同的目標他也不會有如此大的力量吧?

      從細微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài)。從學校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應(yīng),公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認可,但作為公司的.新員工,我們要低調(diào),要踏實,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細節(jié)決定成敗。細節(jié)非常重要,但同時又最難把握。我想企業(yè)做的發(fā)展方向,發(fā)展目標都是有一定依據(jù)的,我們要的就是為實現(xiàn)公司的目標而去不斷地改善自己,爭取盡可能快地為公司做上實事,為公司創(chuàng)造更多的價值來報答公司的培訓。

      體會企業(yè)文化,關(guān)注自身職業(yè)化發(fā)展。我們西可公司文化的核心理念,擺正了我們的心態(tài)。也激發(fā)了我們的斗志。趙經(jīng)理詳細地講了公司的發(fā)展歷程,員工守則、薪酬福利、獎懲制度、前景規(guī)劃、機構(gòu)規(guī)章制度,這些為我們轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)新環(huán)境打下了基礎(chǔ);每天不斷地聽到“造性價比一流的產(chǎn)品,育卓越職業(yè)化團隊”使我深深地相信公司一定很做到,當然對于我們來說我們也一定能為公司真正達到這個口號而去奮斗,因為只有公司得到更好的發(fā)展了,我們做為員工的才會有更好的發(fā)展,才能真正實現(xiàn)自己的價值觀。

      七天的培訓既有理論教育,又有實際體會,既有室內(nèi)又有野外,豐富多彩,其味無窮,不僅輕松地轉(zhuǎn)換了由學生到員工的角色,結(jié)交老員工,也體會到了很多的人生道理,使我受益匪淺。所有的事例似乎都活現(xiàn)在我的腦海中,但同時也有很多東西我現(xiàn)在無法體會,只有在今后的工作和學習過程中,結(jié)合實際加以分析運用,才能深刻體會。

      在此,我深深地感謝公司給我那么寶貴的工作機會。

      企業(yè)員工培訓總結(jié)5

      公司調(diào)動這么多資源給新員工進行培訓,對于培訓效果,一張試卷并不能作為最后的結(jié)尾。將培訓工作當成一個小項目來運行,那么也應(yīng)該包括項目周期,即規(guī)劃-計劃-實施-結(jié)尾。

      規(guī)劃的總結(jié)應(yīng)該包括根據(jù)本次培訓效果,確定本公司往后的培訓規(guī)模、培訓時間等的規(guī)劃。

      計劃的總結(jié)應(yīng)當包括通過與講師的交流、員工的效果反饋中,重新討論本次課程內(nèi)容設(shè)置是否合理,是否需要刪減或增加某類課程,以及課程時長是否得到有效控制。

      實施階段的總結(jié),應(yīng)該包括講師的課件設(shè)計是否有針對性,設(shè)計前是否就學員的水平進行過一次普查;以及培訓過程中,對于學員的主要疑問點、課程的難點,是否有記錄并提供后續(xù)課件設(shè)計上的優(yōu)化建議。最重要的.還是學員對課程吸收的效果如何,理論是否結(jié)合項目實際進行講解,培訓的最終目的是讓新員工可以直接上手項目這樣的效果是否達到。

      而收尾階段對于整個培訓效果、培訓過程中遇到的時間、資源調(diào)配等問題的總結(jié)更是不可少。最終試卷考試不應(yīng)該作為本次培訓的收尾,而應(yīng)該作為實施階段去考慮。最終的成績以及試卷答題情況的數(shù)據(jù),應(yīng)該收集并作如下分析:

      1.答題情況中,最差的是哪個模塊,并通過調(diào)研得知是課程講解問題、學員接收問題還是試卷設(shè)計本身問題。并將該內(nèi)容總結(jié)、反饋給講師,根據(jù)情況是否組織另外一次培訓或收集另外一些針對性資料給學員。

      2.考試的學員中,最好的學員和最差的學員,差距是由于哪方面帶來的。是對內(nèi)容不理解,還是上課不認真,還是因為無通信、IP理論基礎(chǔ)等客觀原因?qū)е。對于成績考核較差的員工,通過上述總結(jié),提供必要幫助,并持續(xù)追蹤后續(xù)學習情況。

      3.對于本次優(yōu)秀或較差的員工(包括講師、員工),獎罰措施是否足夠,是否公示或作為一項政策在后續(xù)培訓項目中應(yīng)用。以鞭策講課效果、新員工培訓效果的提升。

      企業(yè)員工培訓總結(jié)6

      3月31日,青特鋼新廠區(qū)正在如火如荼的建設(shè)施工,本人身為新入職青鋼的大學生,有幸參加了本次為期一天半的大學生培訓課程;通過王君庭董事長、各位公司領(lǐng)導和同事們的經(jīng)驗分享交流,參考自己近三年的工作經(jīng)驗,我對自己工作和生活的方向,如何與新青鋼的未來發(fā)展相結(jié)合,有了一個更為明確的認識和奮斗目標。

      新青鋼的建設(shè)雛形已經(jīng)展現(xiàn)在面前,一個充滿活力與機遇的新國企正在董家口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)拔地而起;新青鋼從城市鋼鐵中的解脫,可以使其長處充分的發(fā)揮出來,來到膠南無論是交通環(huán)境,設(shè)備技術(shù)工藝,新廠區(qū)的總體規(guī)劃,更讓新青鋼有了得天獨厚的優(yōu)勢,展望青鋼的未來,必是一個讓人歡欣鼓舞的特色企業(yè);另通過王君庭董事長和徐總的介紹,新青鋼給了我們無限的關(guān)愛的同時,也讓我們清晰的認識到新青鋼給予我們的無線可能,新青鋼的未來發(fā)展方向,人才機制的管理,可以讓我們充分的發(fā)揮自我的專業(yè)特長;跟隨這個臨海鋼鐵企業(yè)的發(fā)展壯大,我們也可以以更高的視角來面向新生活、面向新未來。

      新青鋼的發(fā)展與自我發(fā)展相結(jié)合:通過王君庭董事長和各位公司領(lǐng)導對青鋼未來的展望,結(jié)合近期在新廠區(qū)的切身體驗,我認識到自己的工作和生活,正在一步步融入一個活力四射的新青鋼。在新青鋼具有得天獨厚的優(yōu)勢同時,也對身為青年大學生的我提出了更為高標準的要求,無論是近期建設(shè)過程中的吃苦耐勞,還是后期工作中的'敬業(yè)精業(yè),都需要自我同新青鋼一起實現(xiàn)一個質(zhì)的蛻變。入職青鋼三年的我,在工作和生活上都有著諸多的矛盾和迷茫,然而新青鋼在國內(nèi)鋼鐵企業(yè)效益不佳的情況下,能夠充分認識自我,努力實現(xiàn)搬遷涅槃的過程,給處于迷茫期的我一個明確的警示;充分發(fā)揮自我年輕優(yōu)勢,在新青鋼新環(huán)境、新技術(shù)、新設(shè)備給予的新機遇下,在新青鋼蓬勃向上發(fā)展的同時,努力實現(xiàn)自我發(fā)展的美好明天。

      新青鋼的工作目標:培訓過程中,令我印象深刻的是各位學長同事的工作歷程介紹;他們在各自崗位上踏實前進留下的“腳印”,現(xiàn)在的我依然清晰可見;面對生產(chǎn)一線和之前留下的技術(shù)難點,他們借著年輕的勇氣和不畏艱險的探索精神,一點點的努力克服,他們的成長過程為我以后的工作立起了明確的標桿。新青鋼是一個年輕而有活力的新國企,這就要求我在以后的工作過程中,更要多一份務(wù)實精神,多一份踏實的進取精神和永不懼怕的探索精神。郭博士的報告讓我眼前一亮和有些許的自責,機械專業(yè)的我,對各個生產(chǎn)工藝流程及其新技術(shù)的應(yīng)用有了一個新的總體認識,也為以后工作提出了更為嚴格的技術(shù)要求,一線工作中接地氣,現(xiàn)場工作匯總虛心學習肯干,科室工作中嚴謹認真,才能不斷完善自我。

      新青鋼的技術(shù)要求:劉書記和張總的報告中,讓我深刻體會到工作中動手與動腦相結(jié)合,對于提高自己專業(yè)知識和技能的重要性;作為大學生的我們,深入到一線工作中,才能將專業(yè)技術(shù)特長充分發(fā)揮出來,埋下頭認真做好手頭的每一件事,才能將所學專業(yè)知識一點一滴的滲透到工作中;踏踏實實工作多動手,積累豐富的經(jīng)驗才能有多思考的資本,多思考才能做一個有思想的好員工,才能在新青鋼這片熱土上實現(xiàn)自己的人生目標。年輕人有年輕的優(yōu)勢,同時也有年輕的缺點,海信范總的報告,需要自己規(guī)劃好自己的職業(yè)方向,將年輕人的優(yōu)勢保留,并減少缺點所帶來的彎路,把握好以后在新青鋼的工作;無論如何規(guī)劃工作方向,我相信在每一個崗位上,不斷努力學習,提高自己專業(yè)技術(shù)技能,才能在新青鋼這艘即將起航的航母上,點亮自己的明燈,并同新青鋼一同揚帆遠航!

      企業(yè)員工培訓總結(jié)7

      20xx年x月,我湟水項目部新增了5名新員工,圍繞安全培訓工作目標,早計劃、早部署、早啟動安全培訓工作,我項目部領(lǐng)導牢固樹立“以人為本”、“關(guān)愛生命”的理念,積極組織,結(jié)合我項目部實際,進行項目級和班組級教育。確保完成新員工的安全培訓工作,F(xiàn)將我部的`安全培訓情況做如下匯報:

      一、培訓開展情況

     。ㄒ唬╉椖考壟嘤柷闆r:主要由項目副經(jīng)理張慶負責。主要培訓內(nèi)容包括:

      1、本項目施工特點及施工安全基本知識;

      2、本項目安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項;

      3、特種作業(yè)人員安全技術(shù)操作規(guī)程;

      4、高處作業(yè)、機械設(shè)備、電氣安全基礎(chǔ)知識;

      5、防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識;

      6、防護用品發(fā)放標準及防護用品、用具使用的基本知識。其中參與培訓新員工5名,考核合格5名。

     。ǘ┌嘟M級培訓情況:由于我項目部不存在生產(chǎn)班組,故這一級的培訓由辦公室負責。主要培訓內(nèi)容包括:

      1、各工種作業(yè)特點及安全操作規(guī)程;

      2、安全工作紀律;

      3、安全防護裝置(設(shè)施)及個人勞動保護用品的使用方法;

      4、安全生產(chǎn)中易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策;

      5、安全生產(chǎn)中作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的要求。其中參與培訓新員工5名,考核合格5名。

      二、存在的問題

      由于參加培訓的新員工,都是剛從學校畢業(yè)的大學生,理論能力都很強,實際動手能力都較差。比如滅火器的正確使用,所有新員工都知道使用方法,但是實際操作時,大部分都不知道什么是保險栓,哪里是上風口,哪里是下風口;鋼筋切割機、鋼筋拉直機等他們也是初次見到。

      此次培訓所有新員工積極配合,熱情也很高,培訓完成后,大家積極向項目遞交心得體會,提高自身的安全生產(chǎn)意識。

      安全培訓工作是安全監(jiān)管過程中重要環(huán)節(jié)之一,也是增強企業(yè)自身防范事故能力重要途徑之一。因此,首先要通過安全培訓教育提高所有關(guān)公的安全意識,營造安全生產(chǎn)氛圍,促進項目自身加強安全管理,增強項目事故防范能力,遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。我項目部充分認識到安全培訓教育工作重要性,加大安全培訓工作力度,為保質(zhì)保量完成全年安全培訓工作目標而努力。

      企業(yè)員工培訓總結(jié)8

      今天上了一整天的培訓課,并沒有想象中的枯燥,而且收獲很大。

      首先是唐總給我們上課,作為專業(yè)的管理類培訓講師,能夠給我們這些小員工培訓,實在很榮幸。培訓課一開始,唐總就強調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性,并做了簡單的訓練,活躍了氣氛。

      今天培訓的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。首先,唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。

      第一種:滿腹牢騷型,這種人在公司里整天都只會抱怨,嚴重影響其他同事的情緒;

      第二種:得過且過型,這種人雖然不會抱怨,但是不求晉升,積極性不高,沒有創(chuàng)新;

      第三種:積極進取型,這種人是每個企業(yè)都想擁有的,只要有個好的平臺就能發(fā)揮自己的特點,受到領(lǐng)導的賞識。

      當然,想成為一名優(yōu)秀的員工,至少要有積極進取的心態(tài)。

      說到心態(tài),唐總提到了企業(yè)員工的四種類型:廢品,半成品,精品,毒品。廢品和精品很好理解,精品是有好的心態(tài)和工作能力,廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強,這種類型的員工是可以培養(yǎng)成精品的:毒品則剛好相反,指工作能力很強但是心態(tài)不好,這種員工往往也是最讓領(lǐng)導頭疼的,通常容易讓其他同事心里不平衡,針對這種情況,我們只能對其進行改造,朝精品的方向發(fā)展。

      優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點,自主,積極,目標明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會單以薪水為目的,并且能完成超出領(lǐng)導期望的勞動。在這點上,我們都還需要很多的努力。

      最后也是最重要的,我們該怎樣成為優(yōu)秀的員工呢?唐總也重點分析了這個問題。

      1、確立模仿對象,對象必須要適合自己,并且明確差距,制定目標并用逆推法將目標量化。

      2、態(tài)度決定行動,行動之前問自己,是能不能,該不該,還是想不想做好。同時暗示自己一定能做好,一定要做好,一定能積極的做好。

      3、培養(yǎng)自己的分析、創(chuàng)造、解決問題的.能力。分析是要把復雜的問題簡單想,簡單的問題不多想。

      4、在工作種學會派遣壓力,自我控制的能力。應(yīng)對危機,面對挫折需要有積極的心態(tài)。

      5、每天進步一點點,相信自己,一切皆有可能的信念。

      6、培養(yǎng)對人微笑的儀態(tài),造就永不放棄的意識,敢于切斷后路的決心,走出神經(jīng)過敏的誤區(qū)。

      總結(jié):成功的秘訣在于行動,做比什么都重要,并且堅持不懈,打敗行動的敵人——拖延,一點點積累,循序漸進。

      培訓課受益匪淺,相信自己不斷學習,不斷努力,可以成為一名優(yōu)秀的員工。

      企業(yè)員工培訓總結(jié)9

      剛走出大學校門,我就很榮幸地成為中國軟件通用產(chǎn)品事業(yè)部中的一員,懷著自己美好的希望和積極的人生心態(tài),開始了自己人生新的征程。

      為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地在9月2日對我們進行了為期一天的新員培訓。這次培訓的內(nèi)容非常豐富,主要有公司歷史沿革、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門負責人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授。通過這次培訓,使我受益匪淺、深有體會。

      首先,了解公司歷史沿革。開始培訓的是歷史沿革,周顯敬和劉勝平經(jīng)理介紹得很詳細,仿佛帶領(lǐng)我們重走過這十多年的風雨,見證企業(yè)的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

      一個企業(yè)的歷史就見證了一個企業(yè)的成長與輝煌,不了解中軟通用歷史的時候,感覺到的是一個產(chǎn)品,一個企業(yè),當通過劉總真正了解了通用產(chǎn)品歷史的時候,才發(fā)現(xiàn)這是一份精神、一份信念的偉大事業(yè)。當了解到這么多,我才真正的知道自己該如何努力、如何奮斗才能真正的接下這份責任、這份重擔,更好的讓中軟跑在安全產(chǎn)品的前沿。

      第二項是關(guān)勇的UEM8.0系統(tǒng)框架及主要功能介紹。在剛剛劉總的`講話中,我們就了解到了關(guān)總在公司發(fā)展中起到的重要作用。關(guān)總很詳細的給我們介紹了UEM8.0系統(tǒng)框架及主要功能介紹,讓我們更好的了解UEM。在以后測試過程中能更好的跟開發(fā)溝通,完善我們的軟件。

      第三項是王文宇的部門產(chǎn)品體系介紹。

      雖然時間不長,但是王總讓我們真正的了解到了通用產(chǎn)品事業(yè)部的產(chǎn)品體系,作為一個做產(chǎn)品的公司,產(chǎn)品的好壞決定了公司未來的發(fā)展,王總的一席介紹讓我們更加堅信通用產(chǎn)品的前景和未來。無論經(jīng)過怎么樣的風雨怎樣的坎坷,在安全產(chǎn)品這一方向,我相信我們的產(chǎn)品一定會越來越好。

      第四項是張向紅的部門質(zhì)量目標、生命周期模型、開發(fā)、生產(chǎn)、維護、服務(wù)過程介紹。

      張姐詳細的給我們介紹了部門質(zhì)量目標、生命周期模型、開發(fā)、生產(chǎn)、維護、服務(wù)過程。讓我們更好的了解了通用產(chǎn)品事業(yè)部的企業(yè)文化。

      第五項是趙泰的軟件測試簡介、QC使用與注意事項。

      測試是一個軟件的最重要的把關(guān)過程。趙姐詳細的為我們介紹了軟件測試、QC使用與注意事項。使我們更好的了解了軟件測試的工作任務(wù)和性質(zhì),怎么樣能夠跟好的完成和勝任這項工作。趙姐還給我們講了QC使用與注意事項,這是一個缺陷管理工具,能更好的讓開發(fā)和測試在提交和修復BUG的時候做到更好的溝通和同步。

      第六項周淑艷的部門管理規(guī)定、禮儀培訓綜合管理部。

      一個人的禮儀和個人素質(zhì)占一個人成長的重要位置。周姐詳細的給我們介紹了部門管理規(guī)定、禮儀培訓綜合管理部。周姐的介紹和講解讓我們跟好的提升個人素質(zhì),在與人相處的時候能很融洽。在人際關(guān)系上不會有太多的失敗,還有管理規(guī)定,讓我們更好的了解公司的制度,做到一個好員工。

      這次培訓中我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、再學習。一刻也不能放松,不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識,還要了解其他專業(yè)的知識,更好的完善自己。經(jīng)過了3個月的實習,感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。腳踏實地的工作,養(yǎng)成良好的工作與生活習慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。

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