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  • 企業(yè)文化培訓(xùn)人生觀總結(jié)

    時間:2023-08-07 18:50:09 振濠 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

    企業(yè)文化培訓(xùn)人生觀總結(jié)范文(精選15篇)

      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編整理的企業(yè)文化培訓(xùn)人生觀總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    企業(yè)文化培訓(xùn)人生觀總結(jié)范文(精選15篇)

      企業(yè)文化培訓(xùn)人生觀總結(jié) 1

      6月9號人力資源總監(jiān)李總蒞臨齊齊哈爾區(qū)域,他用多樣的講解方式給我們?nèi)w員工,上了一堂生動而又激情的中可企業(yè)文化課。通過學(xué)習(xí),即鼓舞了士氣,陶冶了情操,又塑造了知識型員工,培育了奉獻精神。為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力。

      一個人如果沒有靈魂,就是行尸走肉。企業(yè)就像人一樣,沒有靈魂,只是機器的堆壘,制造物品的工具。一旦賦予靈魂,則會澤澤生輝。這個靈魂就是企業(yè)文化。

      企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展過程中不斷累積形成的,中可在16年的發(fā)展歷程中,逐步形成了我們自己的企業(yè)文化體系, 營造了崇尚專業(yè)、提倡敬業(yè)、鼓勵創(chuàng)新、追求共贏的文化氛圍。"中可"一個響亮的名字讓我們每一個"中可人"都自主認真的去履行我們的使命,為"奉獻時尚飲品、共創(chuàng)永恒價值"而努力。

      可以"言而有信、業(yè)績至上、以人為本、共創(chuàng)多贏"為核心價值觀,全力盡責(zé)言出必踐,業(yè)績是最好的榮譽,互相尊重彼此關(guān)愛,大家贏才是大贏家的核心價值觀。在核心價值觀的指引下,使員工的心往一處想,勁兒往一處使,充分發(fā)揮大家的個人潛力,提升自己在企業(yè)的價值。熱情工作,認真做事,踏實做人,使自己從思想上到實踐中有一個質(zhì)的'飛躍,讓我們能夠在面對一次又一次的困難,一次又一次的挑戰(zhàn)時,不怕畏懼、迎難而上,實現(xiàn)我們共同的"愿景"擁有最受贊賞的專業(yè)團隊、建設(shè)最有價值的營銷網(wǎng)絡(luò)、成為最佳效益的飲料集團。

      通過這次難得的學(xué)習(xí)機會,我會用企業(yè)核心價值觀時刻來提醒自己、激勵自己,把企業(yè)價值觀融入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的踐行者,讓自己真正成為一名合格的"中可人"。

      企業(yè)文化培訓(xùn)人生觀總結(jié) 2

      通過每周二、五學(xué)習(xí)日,認真?zhèn)鬟_公司的各類會議精神,加強學(xué)習(xí)廠 紀廠規(guī)的各項要求,強化學(xué)習(xí)公司的經(jīng)營思路、理念,特別是對企業(yè)文化的宣傳學(xué)習(xí)上加大了力度,對部門員工進行了強化培訓(xùn),并進行了理論知識的考試。

      1、加強學(xué)習(xí)華爾潤企業(yè)的發(fā)展歷程、縱觀20多年的奮斗歷程;

      2、學(xué)習(xí)華爾潤之道的文化核心,加強員工對公司的愿景、使命、核心價值觀、核心價值觀指導(dǎo)下的相關(guān)具體理念內(nèi)容的進一步認知。

      3、通過對企業(yè)文化的.學(xué)習(xí),加強了員工的自我管理意識,同時對成本、質(zhì)量管理有了進一步的認識,提高部門員工對采購物資的質(zhì)量認識,提高采購物資的產(chǎn)品質(zhì)量。

      通過對各業(yè)務(wù)員在工作中所涉及到的相關(guān)內(nèi)容進行抽查考核。業(yè)務(wù)員的整體素質(zhì)和工作水平都有了一定的提高

      但培訓(xùn)工作中也存在著以下不足:

      1、培訓(xùn)工作中,因涉及到某些因素的影響,如時間安排、培訓(xùn)資料 收集等方面做得不到位,使得不能全面按照培訓(xùn)計劃展開工作,培訓(xùn)工作實施不到位。

      2、培訓(xùn)工作的方式方法還有待提高,根據(jù)部門的特殊性,工作中所 涉及到的方方面面,不能僅僅只局限于在本公司的培訓(xùn),應(yīng)該放寬于外出培訓(xùn),加強培訓(xùn)的氛圍,這樣更能提高部門人員的工作熱情,真正做到培訓(xùn)出效果的好局面。

      針對以上不足之處,做到以下幾點:

      1、積極鼓勵督促部門員工,以自學(xué)、報考的方式,進行多方面的學(xué)習(xí),擴展自身的知識面,提高自身文化修養(yǎng)。

      2、部門繼續(xù)自購教學(xué)材料,通過音像教學(xué),加強視、聽覺培訓(xùn)的生動特點,組織部門干部、員工全員參與,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情。

      3、對公司相關(guān)方面的學(xué)習(xí),請職能部門人員對本部門人員進行一些技術(shù)性的指導(dǎo),調(diào)動員工工作積極性。

      4、繼續(xù)利用好二、五例會及每天的晨會,落實好公司各項會議精神的傳達、學(xué)習(xí)及工作任務(wù)的安排,使部門員工根據(jù)公司要求,全面開展好各項工作。

      企業(yè)文化培訓(xùn)人生觀總結(jié) 3

      窗外電閃雷鳴,京津冀6年來最大的暴風(fēng)雨來臨了! 而此時在濱海三號酒店的會議室內(nèi)我們正在朗誦《海燕》:"在蒼茫的大海上,狂風(fēng)卷集著烏云。在烏云和大海之間,海燕象黑色的閃電,在高傲地飛翔……讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧!"伴隨著激情的詩朗誦,公司舉辦的封閉式企業(yè)文化培訓(xùn)正式開始。我很榮幸的參加了這次培訓(xùn),受益匪淺、感慨良多。

      一、自我修煉:控制情緒

      老子在《道德經(jīng)》中說過"自知者明、自知者強".沒有自知之明的人不會了解自己的優(yōu)勢和劣勢,無法真正做到揚長避短,更不知道如何讓揚長補短。通過這次培訓(xùn)自己認識到自己的情商差,控制情緒能力弱。不論是工作還是生活,積極地情緒總是讓人斗志昂揚,而負面的情緒不僅困擾自己,甚至很容易影響到別人。

      所以要學(xué)會及時將負面情緒發(fā)泄出去,不要帶到工作中來。作為團隊的負責(zé)人還要注意整個團隊情緒的引導(dǎo),對于團隊的負面情緒要多加調(diào)節(jié),多利用交接班調(diào)整大家的情緒,保證工作的積極性,形成輕松愉快的工作氛圍。

      二、團隊工作:學(xué)習(xí)型教練

      學(xué)以致用,作為班組的負責(zé)人,自己則要重點進行實用的工具使用:

      第一、樹立自己班組的"榜樣".隨著班組建設(shè)的不斷發(fā)展,班組已經(jīng)有不少事跡亮點涌現(xiàn),如黃已經(jīng)成為部門的"五一優(yōu)秀勞動者".以后的工作中應(yīng)該繼續(xù)不斷尋找發(fā)現(xiàn)身邊優(yōu)秀的人或事,發(fā)現(xiàn)員工的'創(chuàng)新、亮點,用身邊人、身邊事影響身邊人、感動身邊人。對于好人好事要將他們的事跡編成小課,有意識的創(chuàng)口碑、創(chuàng)故事,并將其中的精神傳播開來。

      第二、積分績效制度不斷完善。隨著積分制度的試行,班組的工作積極性在不斷的提高,各項工作都在認真的開展。但制度還是有所欠缺,需要在以后的工作中不斷完善。自我更要加壓,自己以身作則,帶領(lǐng)班組共同進步,對于工作要做到"標(biāo)準(zhǔn)不走樣、響應(yīng)不遲鈍、執(zhí)行不打折".

      第三、搭建賽練平臺。在班組日常工作中積極開展每天兩三事、每天兩三小課、每天兩三議、每天兩三夸的日常管理方法,在班組之中要形成相互鼓勵的人為環(huán)境。

      通過這次培訓(xùn),自己對企業(yè)文化有了新的認識,要不斷的改變,從自我改變開始,自我提升,做文化的布道者,特別是當(dāng)下電力行業(yè)大面積虧損,生存艱難的關(guān)鍵時期,企業(yè)文化明確了目前我們北疆電廠工作的對象、任務(wù)、動力、性質(zhì)、前途和轉(zhuǎn)變。用文化去育人,帶領(lǐng)班組共同成長。

      企業(yè)文化培訓(xùn)人生觀總結(jié) 4

      通過近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人切實的感覺到了自身的提高,在此感謝公司安排的此次學(xué)習(xí)活動,感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),結(jié)合日常工作實踐,使自己重新認識了企業(yè)文化對一個企業(yè)長遠發(fā)展的重要。進一步增強了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅定性,增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會和收獲:

      收獲一:豐富了知識、開闊了視野,思想和精神得到了升華。

      課堂上老師們淵博的學(xué)識,旁征博引的教學(xué)方法,幽默風(fēng)趣的互動教學(xué)模式,教學(xué)內(nèi)容的豐富多彩,使我在知識上得到了一次強勁的“充電”。

      他們廣博的知識、活躍的思維、獨到的見解,使我逐漸構(gòu)筑起了一個新的知識框架,對企業(yè)文化及內(nèi)訓(xùn)師有了準(zhǔn)確定位,以前一知半解的東西或知其然不知其所以然的問題找到了答案,使自身的思想和精神得到進一步升華。

      收獲二:看到了差距,找到了不足,增強了不斷學(xué)習(xí)的自覺性

      通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),面前猶如打開了一扇窗子。通過這扇窗子,確實有天地遼闊、耳目一新的感覺。體會到武夷股份要長遠發(fā)展,不僅靠服務(wù)和經(jīng)營模式的不斷進步,更重要的是建好企業(yè)文化。形勢逼人,不進則退,在以往的工作中,自己總以為只要積累一定的實踐經(jīng)驗,就可以應(yīng)付日常工作,往往忽略了知識的更新,尤其是理論知識的`更新。

      多數(shù)是需要什么才學(xué)什么,而且有時借口工作忙而把書本拋在腦后,并沒有養(yǎng)成自覺讀書的習(xí)慣。通過這次學(xué)習(xí),使我深深體會到,以前知識的匱乏和膚淺。

      因此,必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念,時間是靠擠出來的,只要合理安排好工作,每天抽出一定時間系統(tǒng)地看點書是完全可以做到的,若平時不注意知識的積累,就會“書到用時方恨少” 由此,使自己再一次領(lǐng)悟到“活到老,學(xué)到老”的深刻內(nèi)涵。認識到只有堅持不懈地學(xué)習(xí)來彌補自身的不足,在學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷積累新知識,更新優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),掌握并運用科學(xué)的方法,正確地分析解決問題,以增強工作的科學(xué)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,不斷提高工作效率,高質(zhì)量的完成各項工作任務(wù)。

      收獲三:掌握方法,學(xué)以致用,提高解決問題的能力

      五天短暫的學(xué)習(xí),我學(xué)到的與其說是企業(yè)文化豐富的知識和開闊的視野,不如說是一些先進的理念或是思考問題的方法。老師們?yōu)槲掖蜷_的是一扇知識和思考的大門,而更重要的是我們要掌握處理問題、解決問題的方法,要學(xué)以致用,融會貫通,勤于思考,善于思考,把所學(xué)到的知識真正應(yīng)用于解決實際工作中遇到的各種困難和問題。

      自己作為一名武夷股份內(nèi)訓(xùn)師,面對的是基層員工,在平時的工作中,要將企業(yè)文化融入到企業(yè)管理層次,做好企業(yè)文化的傳遞。

      分享會上,公司黨委書記xxx和董事長的重要講話,讓我深刻認識到要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚奉獻精神!叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,是企業(yè)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴格要求自己。我堅信:星星之火,可以燎原…

      企業(yè)文化培訓(xùn)人生觀總結(jié) 5

      x月24日下午,公司的王副總經(jīng)理王總給我們上了一堂精彩的關(guān)于企業(yè)的文化的培訓(xùn)課程,回顧那天的學(xué)習(xí),王總給我們介紹了企業(yè)文化的發(fā)展史、基本內(nèi)容、設(shè)計以及企業(yè)文化建設(shè)這四個方面的內(nèi)容。這使我們進一步豐富了理論知識,提高了對企業(yè)文化的了解,對企業(yè)文化的重要性有了更深一層的認知,深刻理解了“企業(yè)文化以人為本”的理念。下面就這次培訓(xùn),淺談兩點我部門的認識和體會。

      一、企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的'靈魂

      王總在課上說:“一個企業(yè)如果缺乏了企業(yè)文化,就相當(dāng)于失去了靈魂,失去了發(fā)自內(nèi)心的動力和追求”。對此我們深有同感,當(dāng)今的市場經(jīng)濟決定了任何企業(yè)都必須重視利潤,而實現(xiàn)價值的化是我們公司的目的。企業(yè)的擴大和壯大發(fā)展,也依賴于創(chuàng)造的利潤。為了保障企業(yè)能長期獲取利潤和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就必須加強企業(yè)文化建設(shè)。不注重企業(yè)文化建設(shè)即使偶然獲得豐厚的利潤,那也只能曇花一現(xiàn)。都說企業(yè)文化對外是一面旗幟,對內(nèi)是一種向心力,而我們xx的企業(yè)精神——“開拓創(chuàng)新高效卓越和衷共濟共鑄輝煌”就是xx公司的靈魂和持久動力。所以,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源。

      二、企業(yè)文化建設(shè)要以人為本

      這是這次培訓(xùn)中我最有深感觸的一點:人對企業(yè)文化的重要性及企業(yè)文化對員工的巨大影響力。海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏曾指出,你可以毀掉海爾,但你毀不掉海爾文化;日本索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫也說:“在日本,最有成就的公司是那些設(shè)法與全體員工之間建立命運與共的意識的公司”。

      以上兩個例子說明:員工是企業(yè)的主體,企業(yè)行為最終是通過企業(yè)的員工實現(xiàn)的。企業(yè)文化作為一種文化的氛圍,能影響企業(yè)與員工行為活動的意識,并塑造公司員工意識與行為。它具有導(dǎo)向作用、激勵作用、約束作用、凝聚作用?梢娖髽I(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠的。所以,以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的核心。

      總而言之,在新經(jīng)濟時代的今天,企業(yè)文化對一個企業(yè)的存亡興衰是及其重要的。一個企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場及利潤水平,而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)文化。

      王總舉的幾個典型的例子:海爾集團、日本本田公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功都告訴我們:企業(yè)文化有著潛在的凝聚力量,它不僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任心,能加強企業(yè)團隊精神,從而提高企業(yè)的整體效益。在今后的工作中,如果我們能將將xx的企業(yè)文化精神貫穿于我們的工作,以企業(yè)文化來要求自已,不斷進步,追求卓越。那么,我深信的明天會更美好。

      企業(yè)文化培訓(xùn)人生觀總結(jié) 6

      經(jīng)過50多天的工作,對于“海螺”已經(jīng)從陌生逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ち。?dāng)然這些知識一些對海螺的一個輪廓和工作上的了解。對于更深層次的公司精神,企業(yè)文化的學(xué)習(xí)更是在公司的總經(jīng)理汪總的親自教授下完成了。此次培訓(xùn),汪總講的異常細致,層層剖析,從海螺歷史到經(jīng)歷過程,再次到未來的展望,加上一些鮮為人知的一些事,我們從根本上了解了海螺,了解了海螺的企業(yè)文化精神。

      “海螺”在此時已經(jīng)不再是海中的一個小小的生物,而是一個龐大的'國際上市集團。“海螺”發(fā)源地,安徽省寧國市,前稱“寧國水泥廠”。當(dāng)時的海螺標(biāo)志并不是請什么所謂的設(shè)計師打造的,而是廠里的一個小小的員工自己設(shè)計的,將海螺水泥的生產(chǎn)過程“兩磨一燒”、及發(fā)源地大小海螺山和海螺的發(fā)展表達的淋漓盡致。這不正是海螺人團結(jié)創(chuàng)新的精神表現(xiàn)么。猶記得由于當(dāng)時國家的政策,海螺得不到打的發(fā)展時,員工們自己掏錢為海螺發(fā)展做出自己的貢獻時的情景,不也正是海螺人敬業(yè)奉獻的精神么。

      看著一張張優(yōu)美宏偉的建筑圖,“東方明珠塔”、“上海磁懸浮軌道梁”、“亞洲第一高樓”等等許多許多時,我為之震撼。這些都是海螺水泥堆砌而起。慢慢的,腦海中浮現(xiàn)了一幅幅美妙的畫面,美麗的公園,宏偉美艷的大夏。安靜舒適的臥室......多么美好的生活環(huán)境,而海螺正是在為人類創(chuàng)造未來的生活空間而不斷努力!

      “十一五”已經(jīng)結(jié)束,海螺集團已經(jīng)提前實現(xiàn)了規(guī)劃目標(biāo),水泥熟料產(chǎn)銷量再創(chuàng)新高,西部發(fā)展項目開工建設(shè)進展順利,獲得中央領(lǐng)導(dǎo)各級政府及社會各界一致的好評和高度肯定。下一步“十二五”已經(jīng)制定了發(fā)展規(guī)劃“一個主題、兩個目標(biāo)”。圍繞把海螺建成國際知名品牌而努力實現(xiàn)海螺成為世界第一位,營業(yè)收入1000億元的目標(biāo)。

      最后讓我很有感觸的是郭文叁郭總的一句話,“凡事從小事做起”。我想這不僅教導(dǎo)我如何更好的工作,更是教導(dǎo)了我如何好好做人的一個道理。我想成為一名海螺人,我感到自豪,驕傲。我相信在未來的路上,海螺給予我的將會是更多更多。

      企業(yè)文化培訓(xùn)人生觀總結(jié) 7

      《莊子〃逍遙游》第一篇,向我們講述了這樣一個“鯤化為鵬”的奇怪故事:“北冥有魚,其名為鯤。鯤之大,不知其幾千里也。化而為鳥,其名為鵬。鵬之背,不知其幾千里也。怒而飛,其翼若垂天之云。是鳥也,海運則將徙于南冥。南冥者,天池也!

      這個故事其實是說:“北海有一條魚,名字叫鯤。鯤的體型龐大,不知有幾千里牨浠為鳥,名字叫鵬。鵬的背部寬闊,不知有幾千里。它奮起高飛時,雙翅張開有如天邊的云朵。這只巨鳥,在海風(fēng)大作時,就會遷徙到南海去。南海,是一個天然大池。”

      作為一名海航集團的新進員工,在進入廣州海航置業(yè)的短短一個多月的時間里,每天無時無刻的不在感受著海航集團獨有的企業(yè)文化氛圍。記得剛剛拿到《中國傳統(tǒng)文化導(dǎo)讀》這本書時,翻開第一頁,閱讀由陳峰董事長親自撰寫的序,就深深被“內(nèi)修中華傳統(tǒng)文化精粹,外融西方先進科學(xué)技術(shù)之中西合璧企業(yè)文化精神”這句話所打動。因為,只有民族才是最具有特色與創(chuàng)造性的,民族讓這世界更多姿和更多彩。越是民族的,越是世界的。

      海航就是因為秉承這一原則去創(chuàng)造和完善自己的企業(yè)文化,企業(yè)軟實力,由一個當(dāng)初只有一千萬人民幣注資,連一個飛機翅膀也買不起的小公司,也就是“鯤”,成長為今天擁有八大產(chǎn)業(yè)板塊涵蓋“吃、住、行、游、購、娛”的中國五百強企業(yè),也就是“鵬”。深刻體會了海航的今天不是一個奇跡和偶然的結(jié)果,而是一代海航人用自己獨有的方式向所有中國人乃至整個世界講述著一個中國現(xiàn)代企業(yè)“鯤化為鵬”的偉大故事。海航今天的成功代表著引領(lǐng)我們中國經(jīng)濟在世界領(lǐng)先騰飛其中的一只展翅高飛的大鵬鳥。

      作為一名海航的新進員工,海航教給我,對待人生和生活的態(tài)度是“投身一項大有希望的事業(yè)”,秉承著“為社會做點事,為他人做點事,為自己做點事”,去創(chuàng)造“至誠,至善,至精,至美”的人生,而坐在我身邊每一位在海航工作已久的員工也正是這樣做的。他們對待工作的態(tài)度是熱情的,矜矜業(yè)業(yè)的,嚴格的遵守公司的各項制度,把公司的事情當(dāng)成自己的一項偉大事業(yè)來做。

      他們的工作能力是出色的,每一個人在工作中,有著提出問題,分析問題,解決問題的優(yōu)秀工作能力,敢于打破常規(guī),在順應(yīng)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)濟形勢中大膽創(chuàng)新,勇于拓出一條獨特的“海航之路”。無論在工作和生活中他們之間團結(jié)友愛,互相幫助,珍惜相處的緣分,像一家人一樣不分你我。

      在海航獨特的企業(yè)文化中,“勤習(xí)”的理念給人以深刻的印象。在海航,集團會經(jīng)常為每名員工,不論是管理干部還是基層員工,提供人人平等的培訓(xùn)機會,使員工得到精神

      方面最寶貴的無形財富,為員工未來的發(fā)展拓寬了道路,這無疑驗證了“培訓(xùn)機會是企業(yè)給到員工最好的福利”這一真理。除此之外,每一位員工都會利用休息時間來不斷地學(xué)習(xí)新理念和掌握很多優(yōu)秀的專業(yè)知識。從上到下,每一個人都是如此,這就是為什么海航能由單一的航空運輸企業(yè)衍生為多元化發(fā)展的'企業(yè)集團的最重要的原因之一。

      “先成人,后成才”是,海航企業(yè)文化給到我又一個深刻的感悟。海航不僅教育每一位員工做到“為社會做點事,為他人做點事,為自己做點事”,而且教育員工要做到“團體和睦”,“諍議寬恕”,“長幼慈愛”“待人真誠”,“處眾謙恭”等基本的中華民族美德,把對待生活,工作的態(tài)度全部融入到“海航同仁共勉十則”之中,讓每一位員工不僅熟記在心,更是要每一位員工以這十則作為自己學(xué)習(xí),工作的基本準(zhǔn)則。

      以上所有的這一切都是我,一名海航新進員工,在短短一個月多月中,所看,所感,所想的體會。在今后的工作中,我會繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)海航的企業(yè)文化,并且積極向周圍所有的海航同仁前輩學(xué)習(xí),為海航在不久的將來創(chuàng)造世界級百年企業(yè)品牌而奮斗!

      企業(yè)文化培訓(xùn)人生觀總結(jié) 8

      這次培訓(xùn),我作為培訓(xùn)講解和組織人員之一,感觸比較深。由于公司最近實行了一個新的人才培養(yǎng)計劃,所以我們的培訓(xùn)舉行的也比較多了,但是總體感受下來,感覺大家的上進心沒有被增強,反而還是減弱了。據(jù)我所知,各個部門其實還是有很多隱藏的高手的,但是在這幾次培訓(xùn)會議當(dāng)中,我感覺大家的激情都不是很高,反而還是有一些逆反的心理。所以根據(jù)這些情況,我及時和上級匯報并且做出了整改。

      在這一次會議當(dāng)中,經(jīng)過調(diào)整和修改之后,培訓(xùn)會議舉行的更順利了一些。其實很多同事對培訓(xùn)本身就是比較抵觸的,因為我們培訓(xùn)選擇的下班之后,很多同事的工作本來就做不完,下班之后還要加班,再加上培訓(xùn),到晚上很晚才能回去了。很多同事要回去帶孩子,或者要回去照顧老人,其實這些都不是很利于他們的生活安排的,所以這次我通過和上級協(xié)調(diào),將培訓(xùn)一個小時改成了半個小時,并且一個星期三次改成了兩次。

      這個消息傳到了同事們的耳朵里時,我能夠感受到他們稍微松了一口氣,因為我自己家里也很忙,平時工作完回到家就已經(jīng)晚上十點了,小孩老人都睡下了,只剩下我愛人還在等我。我能夠理解那種辛苦,所以其實培訓(xùn)也是要以人為本,為每個人解決一些問題,而不是增添一些問題,這才是培訓(xùn)是否能夠取得成功的.關(guān)鍵。

      這次培訓(xùn)中,我采用了以往不同的一種培訓(xùn)方式,那就是交流式培訓(xùn)。以前都是一名主講人在上面不斷講,下面的同事做筆記等等。這次我并沒有采用這樣的一種方式,而是讓同事們進行投票和討論。比如說例舉一個項目,然后作出幾種方案,大家都參與進來,然后再選出好的方案進行投票,最后我來作出總結(jié)和分析,再進行一些拓展,讓每一位同事都能夠感覺到學(xué)習(xí)到了東西,而不是在浪費時間。

      這次培訓(xùn)會議舉辦的算是近段時間里比較成功的一次,很感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我們的理解,也感謝每一位同事的相互配合。這份培訓(xùn)工作今后還是要繼續(xù)開展下去的,我相信我也會想出一些更好的方案,讓接下來的培訓(xùn)做得更好,也讓每一位參與進來的人都能有所收獲。這是我此次會議中最為深刻的一些部分了。今后我會做得更好,會繼續(xù)努力的。

      企業(yè)文化培訓(xùn)人生觀總結(jié) 9

      一年之際在于春,一日之際在于晨”,陽春三月,在四公司劉x副經(jīng)理的帶領(lǐng)下,工程、材料、財務(wù)、勞資辦公司等部門的領(lǐng)導(dǎo)給我們xx一標(biāo)項目部全體人員進行了一次相當(dāng)全面的工作知識培訓(xùn)。

      本次培訓(xùn)課程安排之緊湊,內(nèi)容學(xué)習(xí)之廣泛,這充分證明了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們一線員工的能力培養(yǎng)的重視程度非同一般,讓我們在xx項目起步階段,能夠更從容的完成公司交給的各項任務(wù)。在此,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們一次學(xué)習(xí)和提高的機會,讓我們更加明確了作為一名一線員工的職責(zé)和任務(wù)是什么,幾天來的系統(tǒng)學(xué)習(xí),使我對工作內(nèi)容,工作流程得到了進一步的認識。

      培訓(xùn)時間雖然很短,但是質(zhì)量很高,內(nèi)容很豐富,我非常珍惜這次學(xué)習(xí)的機會。幾天來,認真聽取了各部門領(lǐng)導(dǎo)的講課,使我深受教育,獲益匪淺,從內(nèi)心角度講,是真正的學(xué)到了、領(lǐng)悟到了我們公司的規(guī)章制度和工作流程,同時也讓我明白了一個道理,作為一線員工,任何一項工作都是相當(dāng)重要的,不得有一點馬虎,始終牢記做任何工作都要按流程辦事,按制度辦事,制度是我們企業(yè)生存發(fā)展的保障。

      不久前,我剛調(diào)到工程科,因此在今后的工作中我將運用學(xué)到的'培訓(xùn)知識,從“成本測算、工程管理、工序單價、文明施工、工程進度質(zhì)量考核、產(chǎn)值成本計劃及月出成本、工程廉政建設(shè)、五比五創(chuàng)、統(tǒng)計計劃、合同管理、項目評估等”方面入手展開工作,認真填寫各種報表,真實反映工程進展的實際情況,更好的指導(dǎo)今后的施工生產(chǎn)。

      通過幾天的學(xué)習(xí),讓我學(xué)到了不少的知識,但是,這還是遠遠不夠的,在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和個人素質(zhì),做好自己的本職工作,不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù),團結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實,為xx項目做出更大的貢獻。

      企業(yè)文化培訓(xùn)人生觀總結(jié) 10

      20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了有些進步,我在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照部門的要求,較好地完成了自己的本職工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下能讓我成為一名培訓(xùn)管理員,通過這一兩年之內(nèi)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有所改變。

      在培訓(xùn)管理方面上,需邊工作邊總結(jié)經(jīng)驗,作為培訓(xùn)管理員對培訓(xùn)意識小結(jié)如下:

      一、認真學(xué)習(xí)部門下發(fā)的培訓(xùn)類管理文件

      為更好的在培訓(xùn)管理上得到更好的成績,我將認真學(xué)習(xí)部門下發(fā)的各類管理管理文件,且適當(dāng)?shù)脑诎嘟M里給予宣貫,也使員工們加深對培訓(xùn)類的管理意識。作為一名培訓(xùn)管理員理所當(dāng)然都要求對工藝類的技能知識掌握且有效的運用到工作中去。

      二、日常做好記錄及跟蹤工作

      1、每天對檢查情況進行詳細的記錄,做好培訓(xùn)的分類統(tǒng)計和分析。

      2、與班長和其它班的培訓(xùn)管理員及時溝通,配合部門培訓(xùn)管理員做好班組的調(diào)查和整改跟蹤工作。

      三、日常匯報和總結(jié)

      負責(zé)對當(dāng)天的培訓(xùn)問題進行統(tǒng)計,包括檢查工位、內(nèi)容、原因、責(zé)任人等,匯總后向班長匯報,在每天班前、后會上進行總結(jié)和提醒。

      四、配合班組長做好效績考評工作

      一個突出的班組必需置備較好的考核管理制度,我班組也不另外,我將履行部門下發(fā)制定的培訓(xùn)考核方案,具體的內(nèi)容是用邊提問邊培訓(xùn)的方法取長補短,考核不合格者效績考評。

      作為新班組在明年度我們的任務(wù)更重,面對如此重的生產(chǎn)任務(wù),在培訓(xùn)方面該如何控制好呢,這不僅涉及到個人而是依靠全體員工共同才能較好地實現(xiàn)目標(biāo)。

      依我個人看法應(yīng)做好以下幾點:

      1、安排給帶徒弟的培訓(xùn)師傅抓緊時間,把相應(yīng)的崗位培訓(xùn)好,并能使新員工單獨操作,且保證好質(zhì)量。

      2、多對各員工進行工藝檢查,逐使員工們能熟悉所在工位的工藝要求。

      3、培養(yǎng)各員工能擅自發(fā)現(xiàn)問題并能解決問題的能力。

      班組的培訓(xùn)工作在班組長及各員工的共同配合下,相信通過努力下能得到良好的成績,也為公司在市場上打下一個良好的根基,培訓(xùn)最終是為企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)服務(wù)的,從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略到年度經(jīng)營計劃,從年度計劃到人力資源開發(fā)計劃,分析制定出一定時期的培訓(xùn)需求計劃。但是,培訓(xùn)計劃還要不斷的隨企業(yè)業(yè)務(wù)的變化而調(diào)整才能真正服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需要.

      五、班組主要培訓(xùn)課程以及每月目標(biāo)完成情況:

      我班培訓(xùn)課程主要分為以下幾大項進行安排培訓(xùn)。

      (1)每季度八大目標(biāo)宣貫的培訓(xùn)。

      (2)全知識類的培訓(xùn)。

      (3)工藝指導(dǎo)書以及質(zhì)量的培培訓(xùn)。

      (4)新老員工和多能工的技能培訓(xùn)。

      (5)5s現(xiàn)場以及改善類的`培訓(xùn)。

      (6)設(shè)備a、b類的培訓(xùn)。

      (7)六大員工作流程的培訓(xùn)。

      這些年來培訓(xùn)取得了很好培訓(xùn)效果,主要體現(xiàn)在以下幾點培訓(xùn)項目有:對部門下發(fā)的相關(guān)文件,八大管理目標(biāo)的宣貫、人人參與班組管理這方面的學(xué)習(xí),六大員管理工作流程。

      改善,崗位技能學(xué)習(xí)、職業(yè)態(tài)度和意識,安全知識、5s知識等效果:員工對人人管理目標(biāo)這方面理解、熟悉;對人人參與班組管理這項工作,員工都能對工作中出現(xiàn)的問題進行了相關(guān)的記錄;員工對崗位技能學(xué)習(xí)都能獨立操作,特別是對職業(yè)態(tài)度和意識,安全知識這方面取得了很好的培訓(xùn)效果。員工們都對職業(yè)態(tài)度的認識程度加深了,對安全知識進一步的加深理解。

      來年我要為自己制定新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí)八大目標(biāo)管理工作,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新一年的工作挑戰(zhàn)。同時心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步,踏踏實實,多向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的工作成績,為班組做出更大的貢獻。

      企業(yè)文化培訓(xùn)人生觀總結(jié) 11

      很榮幸能夠參加這次班企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),說實話,雖然以前當(dāng)過班委,可是剛進入大學(xué)還不能很好地適應(yīng)大學(xué)班企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會的工作,這次培訓(xùn)就像一場及時雨,讓我們了解了在大學(xué)中就應(yīng)怎樣擔(dān)任一名合格的班干。

      首先,這次培訓(xùn)中除了開班和結(jié)業(yè)典禮有教師出席,其他培訓(xùn)課全是由我們的學(xué)長學(xué)姐主持開展的。聽著他們在臺上的精彩發(fā)言,不禁感到壓力,我很想成為像他們一樣的人,可是我掙得能做到嗎

      我也曾問過自我,為什么要當(dāng)班干,為什么要進入學(xué)生會,如果真的要說,各方面的原因都有,可是主要的'還是想鍛煉一下自我的綜合潛力,經(jīng)過這次培訓(xùn),我更加堅定了自我的決心,我想,沒有無數(shù)次的鍛煉,造就不了臺上飛揚的思緒;沒有組織小活動的經(jīng)驗,就不能成功策劃、組織一場大型的活動;沒有領(lǐng)到一個班級的經(jīng)驗,或許將來會沒有信心領(lǐng)導(dǎo)一個企業(yè),各種各樣的鍛煉才能造就一個深思熟慮、沉著冷靜的人,因為就像邵波教師說的,“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”,當(dāng)你事事都盡心做到最優(yōu)秀,那么,優(yōu)秀就成為了你的內(nèi)在素質(zhì)。

      雖然在目前為止我并不認為自我已經(jīng)具備了合格班企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一些素質(zhì)很好的管理溝通潛力、語言表達潛力、人際交往和抗打擊潛力……可是,至少我明白,我又學(xué)會并熟練運有這些潛力的潛力,這些潛力將在我的工作學(xué)習(xí)中得到增強。

      至于時間安排上確實遇到了一些問題,有時候覺得自我很忙,但以一整天下來卻不明白自我到底干了多少實質(zhì)性的事情,有些問題上浪費太多時間,甚至于又是花了很多時間都沒有到達預(yù)期的效果,所以,在有些問題上還學(xué)要掌握必須的方法技巧。

      其次,相當(dāng)重要的一點就是我明確了我的定位,在班級中當(dāng)一名好學(xué)生,必須把學(xué)習(xí)弄好。桌位一名學(xué)生企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),很大程度上是以一名學(xué)生的身份生活的,沒有誰能夠甘心讓你來管理,僅有你在學(xué)習(xí)、生活的各方面都做好模范帶頭作用,才能服眾,別人才能甘心的聽從你的安排,并且,我們不就應(yīng)做那種只會同學(xué)做事兒自我不去實踐,把享樂留給自我,把困苦留給同學(xué)們的班企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),那種企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),要不得。

      要想真正的起到模范帶頭作用,就就應(yīng)遵紀守法,待人處世方面做得比別人好,就像在做早操這個問題上也要做到盡善盡美,上課不遲到不早退,對事不對人,待人寬厚,做事公平公正。人說退一步海闊天空,遇到矛盾,凡事讓三分,有理且饒人,那樣必能爭取到別人的心。

      我明白做班企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必不能使自我得到什么物質(zhì)的利益,因為唯有你抱著一顆為廣大學(xué)生服務(wù)的心,你才能從中得到精神財富、滿足感、成就感……畢竟,能做到班委是教師和同學(xué)們對你的信任,所以,在工作方面必須要講究方法,就像無人了解的一樣,得民心者的天下,我們也就應(yīng)重視群眾基礎(chǔ),對事認真負責(zé)、方式創(chuàng)新,敢于向自我的學(xué)長學(xué)姐們講出自我的困難,相信他們會用心教導(dǎo),幫忙我們的。

      企業(yè)文化培訓(xùn)人生觀總結(jié) 12

      我到xxx公司工作已經(jīng)1個多月了,7月14日—7月16日,參與了公司組織的新員工崗前培訓(xùn)會。由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理就融資租賃行業(yè)背景及學(xué)問、公司業(yè)務(wù)制度、公司人力資源組織架構(gòu)和公司規(guī)章制度等進展了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。

      此次培訓(xùn)雖然只有短短三天,但我感覺受益匪淺。不僅對公司的狀況有了肯定的了解,也對融資租賃行業(yè)有了更深刻的熟悉。我的工作崗位是業(yè)務(wù)二部客戶經(jīng)理,那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业膸c體會。

      一、夯實理論根底,實踐中提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

      在本次培訓(xùn)中,鄭總向我們介紹了融資租賃的中外進展史、根本概念、各行業(yè)租賃業(yè)務(wù)特點以及風(fēng)險掌握的方法等。讓我對融資租賃行業(yè)有了概要性的.熟悉,對一些根本概念加深了理解。

      從鄭總所介紹的進展史來看,融資租賃是一個新生行業(yè),特殊在我國起步也就20多年,正處于邊進展邊完善的階段,因此向我這樣的從業(yè)新人就必需努力學(xué)習(xí),勤于思索,豐富自己的專業(yè)學(xué)問,為日后的工作打好根底。

      綜合部汪經(jīng)理向我們介紹了公司的業(yè)務(wù)流程和合同文本,并講解了幾個有代表性的案例。讓我了解了公司是如何開展業(yè)務(wù),以及自己在今后的工作中如何辦理業(yè)務(wù)。從汪經(jīng)理介紹的案例來看,光有理論的學(xué)問是不夠的,對工程的把握和風(fēng)險的掌握需要在實踐中積存閱歷,特殊在工程調(diào)研和操作的細節(jié)上要細心、細心再細心。

      在今后的工作中,我不僅要多學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,了解國家宏觀經(jīng)濟制政策及各項法規(guī),也要敢于實踐、細心實踐,多向老員工請教,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

      二、學(xué)習(xí)公司制度,嚴格按規(guī)章制度辦事

      俗話說“沒有法規(guī),不成方圓”,制度是一個企業(yè)的靈魂,對于新人必需仔細學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,并在今后的工作中嚴格執(zhí)行。辦公室李主任和財務(wù)部張經(jīng)理分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務(wù)治理制度。讓我第一次全面地了解了公司的各項規(guī)章制度,并結(jié)合下發(fā)的,連續(xù)深入學(xué)習(xí),在實踐中不斷加深對制度的熟悉,做到按章辦事。

      三、樹立團隊精神,為公司進展奉獻力氣

      聽了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的培訓(xùn)課,我感受良多。對于公司所處行業(yè)和進展前景都倍感信念。通過這段時間的學(xué)習(xí),我已做好了預(yù)備,信任自己會很快融入公司。在今后的工作中,嚴格要求自己,愛崗敬業(yè),以仆人翁的態(tài)度做好每件事、每個細節(jié),樹立團隊精神,強化主動效勞的意識,為公司的進展做出自己的奉獻。

      企業(yè)文化培訓(xùn)人生觀總結(jié) 13

      3月19-23日,我們參與了省金融辦組織的第五十三期小額貸款公司崗前培訓(xùn),能參與這次培訓(xùn),我們深感榮幸,同時也特別珍惜公司賜予我們的這一次增長學(xué)問、提高力量的時機。

      這次培訓(xùn)主要是針對小貸公司開業(yè)前的培訓(xùn),雖然只有短短五天,但是省金融辦的培訓(xùn)組織還是給我們細心預(yù)備了豐富的學(xué)習(xí)大餐,小至小貸公司的效勞禮儀,大至小貸公司的環(huán)境與政策。給我們授課的省金融辦的王維處長、金融學(xué)院的汪院長、盧院長等資深專家,給我們授課時仔細負責(zé),對同學(xué)提出的問題不嫌煩瑣的講解。

      參與的五十多位同仁中也不乏有業(yè)內(nèi)高手,課余時間、進餐時候我們常常相互溝通,他們也不怕辛苦手把手地向我們講解:貸款新業(yè)務(wù)的探究、貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險防范點、貸款流程及三查要點等。雖然我們學(xué)習(xí)的時間只有五天的時間,但是我們的收獲頗多:

      一是讓我們切身感受到它是面對效勞“三農(nóng)”的企業(yè)。小額貸款公司一心為三農(nóng)效勞,有效地解決了因資金短缺而帶來的困難,解決了很多燃眉之急。

      二是專業(yè)學(xué)問有了豐富的武裝。通過對專業(yè)學(xué)問的解讀,我們從根本上明白了,小貸公司的貸款業(yè)務(wù)并不是我們原先想象中的簡簡潔單的一個借貸過程,而需要客戶經(jīng)理對信貸學(xué)問準(zhǔn)確的把握和所貸企業(yè)本身及所在行業(yè)深入詳盡地了解;貸款也并不是把錢放出去就算把工作完成了,盡心的貸前調(diào)查、細心的貸時審查、完善的貸后檢查始終貫穿于每一筆業(yè)務(wù)的全過程中。

      三是案例實訓(xùn)讓我們身臨其境。在授課教材中,教師盡量把學(xué)習(xí)學(xué)問點溶于案例中,通過真實案例的陳述與解讀,讓我們對貸款理論學(xué)問更有了一個更透徹的理解,對今后自己工作有了一個初步的熟悉。

      短暫而又緊急的學(xué)習(xí)時間就快完畢了,五天的`學(xué)習(xí)讓我們每一個人在腦海中對小貸公司有了一個全新的熟悉,這不僅僅包括對理論學(xué)問的一個簡潔的把握,更是對這份工作專業(yè)精神的一種崇拜。為了今后能夠快速、精確和準(zhǔn)確的工作,少消失在過失,我們需要在工作中仔細仔細再仔細,調(diào)查調(diào)查再調(diào)查,由于我們在心底深深地愛上了這個行業(yè),更深深地明白了自己肩負的使命。

      培訓(xùn)賜予我的,遠不止這些,路漫漫其休遠兮,吾將上下而求索。我們肯定要在今后的工作后的工作中嚴格要求自己,交出一份讓自己、讓領(lǐng)導(dǎo)、更讓企業(yè)滿足的答卷。

      企業(yè)文化培訓(xùn)人生觀總結(jié) 14

      剛來公司的我對公司的一些事情還不夠了解,19日下午汪總來到公司為我們新進詳細的介紹了公司的一路,雖然我的家鄉(xiāng)寧國是海螺集團的起源地,但對于它卻一直沒有深入的了解,今天的培訓(xùn)正好給了我一個很好的機會從各方面了解了公司的概況。

      海螺集團全稱安徽海螺集團有限責(zé)任公司,隸屬于安徽省國資委,成立于1996年9月,從一開始的資產(chǎn)僅4.6億元到如今發(fā)展一個擁有總資產(chǎn)近400億元,它經(jīng)歷了種種的困難,正是遇到困難勇于面對和員工們的不懈努力,才能夠發(fā)展成為現(xiàn)如今水泥產(chǎn)能規(guī)模已經(jīng)位居世界第三。

      海螺集團下屬子公司近百家,分布在16個省、市、自治區(qū),可見它發(fā)展的迅速,她的發(fā)展經(jīng)過了5個階段,從工廠化到公司化,到集團化,再到高速化,到如今的產(chǎn)業(yè)化資本運作,經(jīng)歷了三十多年,從最初的產(chǎn)業(yè)單一到現(xiàn)如今的“一業(yè)為主,多種經(jīng)營,跨地區(qū),跨行業(yè)發(fā)展”。它做的非常出色,以至于國家各領(lǐng)導(dǎo)都來海螺集團參觀視察,因為它的成功讓領(lǐng)導(dǎo)們對海螺集團的未來充滿了期待,各領(lǐng)導(dǎo)的題詞和鼓勵也激勵著海螺集團的員工努力工作,為人類創(chuàng)造未來的生活空間。而集團的發(fā)展思路“立足省內(nèi),鞏固華東,拓展華南”,也能清晰的反映出它的未來是非常的開闊。一次次的實現(xiàn)集團所定的目標(biāo),也說明了集團的團結(jié)、進取、服務(wù)、奉獻的精神。而我們也在一步步的實現(xiàn)xx對我們的寄語“把海螺建設(shè)成為國際知名品牌。

      我所在的象山海螺是海螺集團在浙江區(qū)域的一個子公司,于XX年10月11日成立,雖然才投產(chǎn),但我對它未來的發(fā)展充滿信心,只要我們一起努力,我相信它會成為浙江區(qū)域的一個亮點,成為海螺集團的驕傲。

      在以后的工作中,我希望通過自己卓有成效的努力,讓自己成為一名品德高、有激情、能做事、做成事的海螺員工,海螺作為一個培育人才的地方,它將會為我今后的生活帶來一筆很大的財富,讓我成為一名經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀員工。

      前段時間,我參加了企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo),受益良多。我深刻領(lǐng)會到,作為一名合格的企業(yè)管理者,應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的'運作機制。并領(lǐng)悟到,應(yīng)該以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

      目前,電力建設(shè)在飛速發(fā)展,在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下,多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額,在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的雙豐收,是一個值得研究和探討的課題。通過這次學(xué)習(xí),結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點,我個人認為,電力多種經(jīng)營企業(yè)要想實現(xiàn)大發(fā)展,必須做好以下幾點工作。

      首先,要毫不動搖的狠抓人力資源管理。

      一個企業(yè)的發(fā)展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潛力,使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中,取上將首級”,也不在于他像張良一樣“運籌帷幄,決勝千里之外”,重要的是他能否如劉邦那樣,找到和使用好這樣的人,即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠景。古往今來,這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信,建立漢朝后曾說過,我管理不如蕭何,計謀不如張良,領(lǐng)兵打仗不如韓信,但是我成功了,因為我很好地使用他們,大家都成就了一番豐功偉績。12

      企業(yè)文化培訓(xùn)人生觀總結(jié) 15

      作為一名剛參加工作不久的新職員,在這段時間里,漸漸開始對窗口服務(wù)有了更深刻的認識,隨著工作的順利開展和不斷的深入實踐,我開始能從容應(yīng)對窗口服務(wù)這塊工作,并且在工作的過程中總結(jié)出了兩點心得體會。

      一、要切實認清自己的職責(zé),提升服務(wù)意識。

      窗口是服務(wù)群眾的主流平臺,窗口服務(wù)是聯(lián)系xxx門與群眾之間的感情紐帶,是展示xxx門工作形象與服務(wù)水平的前沿陣地。窗口工作人員的言行舉止,代表的是整個xxx門的形象。

      每個工作人員都要端正思想,明確職責(zé),樹立不斷提升服務(wù)水平的理念,真心實意為群眾辦事,若窗口人員在工作中態(tài)度冷漠,言詞不當(dāng),就會嚴重損害xxx門在群眾心中的形象,群眾也會對服務(wù)不滿,不利于各項工作的順利開展。只有樹立正確的服務(wù)觀念,將真心服務(wù)轉(zhuǎn)化到工作實際過程中,才會進一步拉近與群眾之間的關(guān)系,提升xxx門的形象。

      二、接待群眾是一門藝術(shù),良好的職業(yè)道德必不可少。

      日常窗口服務(wù)中,一個微笑、一句問候的話語都會讓前來辦事的'群眾感到溫暖,而作為窗口服務(wù)人員,單純的微笑和禮貌還是遠遠不夠的,不同群眾就有不同的特征,如果能根據(jù)年齡結(jié)構(gòu),知識層面等采取相應(yīng)的服務(wù)策略,這就上升到接待的藝術(shù)層面了,必然能大大提升服務(wù)水平。

      講究服務(wù)的藝術(shù),在接待的過程中就必須放下機械的程序,不管來辦事的群眾是誰,都要以禮相待,同時還要學(xué)會尊重人,學(xué)會換位思考,千萬不要一副高高在上的形象。要真心實意地為群眾排憂解難。在窗口接待中必然會遇到各種各樣的人,工作人員一定要做到用心辦理,仔細詢問,耐心解釋。真誠傾聽對方的話語也是服務(wù)藝術(shù)和職業(yè)道德的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。

      沒有良好的思想認識和服務(wù)意識,窗口形象就不可能讓群眾滿意。如果工作人員能夠?qū)⒂眯姆⻊?wù)、以人為本的工作理念融入到工作當(dāng)中,提升服務(wù)水平,創(chuàng)新工作方法,把全心全意為人民服務(wù)的理念根植于心中,就一定能更好的增進與群眾之間的感情,創(chuàng)建出讓群眾滿意的窗口。

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