- 公司新員工第一天培訓(xùn)總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
培訓(xùn)第一天總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的培訓(xùn)第一天總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
第一天的培訓(xùn)觸動(dòng)最大的是兩段視頻教學(xué)，總結(jié)了以下幾點(diǎn)。
從中國的傳統(tǒng)文化來分析員工為何不執(zhí)行，其實(shí)主要有三個(gè)障礙：首先，第一個(gè)障礙——人治文化，中國的傳統(tǒng)文化奉行“用人不疑，疑人不用”，毫無科學(xué)根據(jù)可言，而商業(yè)社會(huì)是價(jià)值交換文化，堅(jiān)持“規(guī)則第一，對(duì)事不對(duì)人”；障礙二——含糊文化，傳統(tǒng)文化倡導(dǎo)“大道無術(shù)”，而現(xiàn)代企業(yè)管理講究“大道有術(shù)”，凡事量化管理。其實(shí)目前大都企業(yè)都或多或少的存在著以上現(xiàn)象，這都是阻礙企業(yè)發(fā)展的重要因素。
商業(yè)社會(huì)都是用價(jià)值做交換，那么在企業(yè)中，我們員工同樣也是用價(jià)值換取工資。所以我們每個(gè)人都應(yīng)該是一名商人！那為什么現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)員工并不沒有意識(shí)到自己是一名商人呢？問題的關(guān)鍵就在于企業(yè)和員工之間沒有實(shí)現(xiàn)真正意義的結(jié)果交換，員工提供的大多是一大堆的理由和苦勞，所以企業(yè)就在沒有得到時(shí)任何結(jié)果的情況下，先把工資付了，員工也就永遠(yuǎn)意識(shí)不到自己是一個(gè)商人！
既然我們每一位都是商人，那么商人也一樣有商業(yè)人格，什么是商業(yè)人格？所謂商業(yè)人格也就是商業(yè)行為中人格的具體表現(xiàn)。它具備兩個(gè)要素：一、靠原則去做事，原則高于一切！二、靠結(jié)果做交換。每個(gè)商人都要用兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去衡量自己，第一個(gè)，成年人邏輯，能進(jìn)入企業(yè)工作的每一個(gè)人都是成年人，不是孩子，那么我們既然是成年人了，更應(yīng)該承擔(dān)起自己的責(zé)任！再者，每個(gè)商人要有社會(huì)人的心態(tài)，用社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)看待公平，而不是用“公司內(nèi)部”的標(biāo)準(zhǔn)去攀比。
提到“結(jié)果”時(shí)，很容易就想到“任務(wù)”兩個(gè)字！結(jié)果和任務(wù)有什么區(qū)別？楊老師給的例子：“俄羅斯人種樹”，俄羅斯人種樹時(shí)由三個(gè)人來完成，一個(gè)人負(fù)責(zé)挖坑，一個(gè)人負(fù)責(zé)放樹，一個(gè)人負(fù)責(zé)埋土，有一天放樹的人請(qǐng)假了，但第一個(gè)和第三個(gè)人都照樣做自己負(fù)責(zé)的工作，于是出現(xiàn)了挖坑埋土的鬧劇！很明顯挖坑、放樹、埋土只是這三個(gè)人的任務(wù)，而我們想要的結(jié)果是什么？——是把樹都種活了！其實(shí)在每家企業(yè)都普遍存在著這種現(xiàn)象，員工一味的強(qiáng)調(diào)任務(wù)，完成差事：領(lǐng)導(dǎo)要辦的都辦了！例行公事：該走的程序都走過了！應(yīng)付了事：差不多就行了心態(tài)！只對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)、對(duì)苦勞負(fù)責(zé)，就是不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)！認(rèn)識(shí)不到任務(wù)與結(jié)果的區(qū)別，不知道做出結(jié)果是對(duì)自己負(fù)責(zé)。所以：做了≠做到了！完成任務(wù)≠結(jié)果！
什么是結(jié)果？結(jié)果就是可以交換的價(jià)值！有時(shí)間、有價(jià)值、可考核！楊老師的四個(gè)方法：
1、復(fù)述承諾法：當(dāng)我們接到一個(gè)指令時(shí)，明確的復(fù)述一遍結(jié)果，然后主動(dòng)承諾結(jié)果！做結(jié)果時(shí)我們起初不需要追求完善，先保證底線，最基本的做不到，其它一切都沒有意義！
2、分解法：將大結(jié)果分解成小結(jié)果，然后分塊執(zhí)行，防止小結(jié)果不確定，大結(jié)果得不到。以一周為好，周質(zhì)詢會(huì)！
3、重點(diǎn)法：正確的安排時(shí)間。起初我總認(rèn)為每天應(yīng)該做重要、緊急的事情！最后我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了，這樣做的結(jié)果就是我會(huì)一直不停的做著重要、緊急的事情，不停的忙碌！楊老師告訴我們，應(yīng)該做重要、不緊急的事情，這樣每個(gè)人都有了長期的規(guī)劃，問題也可以發(fā)掘與預(yù)防。
入職培訓(xùn)的第一天收獲很多，以后工作中一定也可以少走很多彎路，期待以后的每天的培訓(xùn)。
【培訓(xùn)第一天總結(jié)】相關(guān)文章：
公司新員工第一天培訓(xùn)總結(jié)（精選11篇）07-04
培訓(xùn)總結(jié)05-16
技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)07-14
java培訓(xùn)班的培訓(xùn)總結(jié)03-02
培訓(xùn)主體培訓(xùn)總結(jié)集錦10-04
健康教育培訓(xùn)工作培訓(xùn)總結(jié)03-07
幼師培訓(xùn)心得幼師培訓(xùn)總結(jié)11-09
季度培訓(xùn)總結(jié)11-20