職場人際交往中的蹺蹺板定律

　　要讓對方高一些，就必須使自己低一些，要讓自己高一些，就必須使對方低一些，這就是在人類行為意識領(lǐng)域占舉足輕重作用的“蹺蹺板定律”。競爭雙方，出現(xiàn)“你高我低，或我高你低”的現(xiàn)象，就是“蹺蹺板效應(yīng)”;競爭雙方，為“抬高自己而壓低對手”的現(xiàn)象，就是“蹺蹺板原理”。

　　著名的社會心理學(xué)家霍曼斯提出，人際交往在本質(zhì)上是一個社會交換的過程，相互給予彼此所需要的。對于這一點，我們一定要認(rèn)清。

　　以自我為中心，是人際交往中的一種障礙，它會阻止你的人際關(guān)系正常發(fā)展。因為以自我為中心的人，總是以自己的需要和興趣為中心，只關(guān)心自己的利益和得失，而不考慮別人的感受和利益;任何事情，都站在自己的角度去看，盲目地堅持自己的意見和態(tài)度。因此，這類人缺少朋友。

　　我們每個人做每件事，都希望實現(xiàn)利益最大化，人際交往也一樣。沒有一個人愿意對他人無償?shù)馗冻�，也沒有一個人會得到他人無償?shù)馗冻�。一段穩(wěn)定的人際關(guān)系，必須保持相互交換的平衡。

　　人和人之間的關(guān)系就像兩人踩蹺蹺板一樣，和諧相處就要保持雙方支出的平衡和對等。一旦彼此的交換不對等，那么就會像蹺蹺板一樣失衡。這在心理學(xué)上被稱為蹺蹺板定律。

　　凡事只想到自己，而不顧他人的人，大多是自私的人。自私的人如同坐在一個靜止的蹺蹺板頂端，雖然維持了高高在上的優(yōu)勢位置，但整個人際交往卻失去了互動的樂趣，因而變得索然無味。對有的人來說，“自私”是有意識的，而有的人則是無意識的。有意識的自私，是個性問題，比如那些天生就愛占小便宜、斤斤計較的人;而無意識的自私，是社交技巧的問題。無論是個性使然，還是不懂得社交技巧，我們都應(yīng)該有意識地認(rèn)識到人際交往中彼此付出的對等問題。揚子人才網(wǎng)小編提醒大家，要保持利益的互惠，要注意下面幾點。

　　1.平等相待每個人

　　我們身邊的每個人，無論職務(wù)高低、知識多寡、貧富差距、身體強(qiáng)弱、年齡長幼，在人格上都是平等的。因此，在人際交往中，我們絕不能抬高自己而輕視他人，或是憑著自己有一些優(yōu)勢而拒人于千里之外。另外，在人際交往中，對于所有的人，我們都應(yīng)該給予應(yīng)有的尊重，尊重他人的人格、個性習(xí)慣、情感愛好和隱私等。

　　2.盡量幫助他人

　　在學(xué)校的道德教育課上，老師經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“幫助他人是一種美德”。其實，如果功利一點地去看這個問題，我們也可以理解為，為了自己而幫助他人。因為每個人都有遇到困難的時候，每個人都需要得到他人的幫助。如果在他人需要幫助的時候，你沒有伸出援助之手，那么當(dāng)你深陷困境的時候，你也就沒有資格向別人求助。所以，年輕人應(yīng)該知道，幫助他人不僅僅是一種美德。

　　3.增加自己“被利用”的價值

　　既然交際是利益的相互交換，如果你要受人歡迎，吸引他人的話，那么就需要增加你“被利用”的價值。一切人際關(guān)系的建立與維持，都是人們根據(jù)一定的價值觀進(jìn)行選擇的結(jié)果。那些對于自己來說是值得的人際關(guān)系，人們就傾向于建立和保持;而那些對自己來說不值得的，或是失大于得的人際關(guān)系，人們就傾向于逃避、疏遠(yuǎn)或者終止。

【職場人際交往中的蹺蹺板定律】相關(guān)文章：

職場生涯中人際交往中的11-04

職場人際交往中的規(guī)則有哪些12-06

職場感悟定律11-21

職場中不可忽略的六大定律12-11

13大職場定律11-29

職場人際交往的技巧05-24

職場心理學(xué)定律07-08

職場中人際交往的技巧11-12

職場上的18定律和效應(yīng)07-16

十三個職場魔鬼定律11-24