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  • 單位有空調(diào)才應(yīng)聘 “90后”求職條件雷人

    時(shí)間:2024-09-22 22:16:28 職場(chǎng)動(dòng)態(tài) 我要投稿
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    單位有空調(diào)才應(yīng)聘 “90后”求職條件雷人

      市人保局舉辦了一場(chǎng)大型公益性勞動(dòng)力招聘會(huì),眾多求職者有一些“另類(lèi)”的特點(diǎn):染發(fā)、電發(fā)、打耳釘、低腰褲。這就是“90后”新生代勞動(dòng)者,如今已成為“普工”主力軍,也正是因?yàn)?“90后”的增加,對(duì)我市人力資源市場(chǎng)造成很大壓力。“90后”咋會(huì)造成了壓力呢?是人們歧視“90后”,還是“90后”自身的問(wèn)題?

    單位有空調(diào)才應(yīng)聘 “90后”求職條件雷人

      四成求職者為“90后”,拒絕體力活

      “90”后是指1990年以后出生,伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成長(zhǎng)起來(lái)的一代人。他們普遍為獨(dú)生子女,享受著比“80后”更為富足的物質(zhì)生活,更加追逐個(gè)性、重視自我,更早接觸成人世界。

      記者了解到,相對(duì)第一代勞動(dòng)者而言,“90后”勞動(dòng)者大多都具有高中或大專(zhuān)文化,更崇尚自由、追求個(gè)性,很多人寧愿少賺點(diǎn)錢(qián),也不愿太長(zhǎng)時(shí)間加班,更別提體力活,他們看重的是軟環(huán)境。

      小朱目前就讀于揚(yáng)州技師學(xué)院,學(xué)校安排的頂崗實(shí)習(xí)他沒(méi)去,而跑到招聘會(huì)上來(lái)找工作。他坦言,有空調(diào)、輕松、工資高是他的選擇標(biāo)準(zhǔn)。不僅如此,還要能正常上下班,不能長(zhǎng)時(shí)間加班。

      市人力資源市場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,目前“90”后求職者已成勞動(dòng)力市場(chǎng)的主角,占到求職者總數(shù)四成以上?蓪(duì)不少“90”后求職者來(lái)說(shuō),即便待遇很好的企業(yè),只要加班多,他們就不會(huì)考慮。而且他們往往還有更高的要求,比如要求工作條件要好、環(huán)境要好,甚至還要有健身機(jī)會(huì)等。

      首例“90后”維權(quán) 一個(gè)爭(zhēng)議七八個(gè)訴訟請(qǐng)求

      采訪(fǎng)中記者還了解到,新生代的勞動(dòng)者不僅工作要求高,而且維權(quán)意識(shí)特別強(qiáng)。記者昨從廣陵區(qū)勞動(dòng)保障局了解到,勞動(dòng)仲裁驚現(xiàn)“90后”,工作不到3個(gè)月就申請(qǐng)仲裁, 一個(gè)爭(zhēng)議案件提出七八個(gè)甚至10個(gè)訴訟請(qǐng)求,討薪、討加班費(fèi)案開(kāi)價(jià)過(guò)萬(wàn)元。

      張某1990年出生,今年剛滿(mǎn)20歲。中專(zhuān)畢業(yè)后,張某起初沒(méi)找工作,在家靠玩游戲賺點(diǎn)外塊。今年3月,在家人的催促下好不容易找了份工作,干了不到三個(gè)月就和單位鬧翻了。年輕氣盛的張某離開(kāi)單位后,立刻到勞動(dòng)部門(mén)申請(qǐng)仲裁,要求賠償沒(méi)簽合同的雙倍工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、社會(huì)保險(xiǎn)、加班費(fèi)等八項(xiàng)訴求,累計(jì)近萬(wàn)元。勞動(dòng)部門(mén)要幫助調(diào)解,張某想都不想就回絕了。最終張某和單位對(duì)簿公堂,經(jīng)過(guò)裁決,張某拿到了3000元補(bǔ)償。

      據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,如今申請(qǐng)仲裁的勞動(dòng)者越來(lái)越年輕化,“80后”是申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁的主力軍,而“90后”目前還是首例,但不難看出“90后”維權(quán)意識(shí)大大增強(qiáng),不過(guò)維權(quán)時(shí)他們還有一個(gè)共同的特點(diǎn),稍有不開(kāi)心、不滿(mǎn)意,就投訴甚至報(bào)警。

      再難也不招“90后”?企業(yè)擔(dān)憂(yōu)用工 “斷檔”

      與“70后”、“80后”不同的是,由于“90后”家庭經(jīng)濟(jì)條件較好,沒(méi)有家庭負(fù)擔(dān)和危機(jī)意識(shí),很多“90后”對(duì)薪資和工作條件要求較高,但實(shí)際上,由于社會(huì)閱歷不夠豐富,他們自身能力比較有限,無(wú)法勝任重要的工作。

      面對(duì)成長(zhǎng)起來(lái)的“90后”新生代勞動(dòng)者,揚(yáng)城企業(yè)有些措手不及。昨天在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng),一家機(jī)械廠劉經(jīng)理告訴記者,他們招聘操作工,招了1個(gè)月只來(lái)了3個(gè)人,最為擔(dān)心的是——大量“90后”不愿進(jìn)車(chē)間當(dāng)工人,她感覺(jué)今后會(huì)“斷檔”,說(shuō)得更直白些,“‘70后’是愿意去工廠,‘80后’是可去可不去,而‘90后’則是根本不愿意”。

      劉經(jīng)理告訴記者,現(xiàn)階段他們廠盡量不用“90后”的員工,而希望能招到一些30歲左右已成家立業(yè)的人士。他們?cè)诮衲?月招聘了20名員工,現(xiàn)在只剩下8個(gè)人,留下的員工基本都在25歲以上。業(yè)內(nèi)人士告訴記者, “90后”求職者在用人單位的評(píng)價(jià)并不高:眼高手低、服從意識(shí)差、紀(jì)律性不強(qiáng)、自身定位過(guò)高……這些通病在每一代年輕人身上都出現(xiàn)過(guò),而最為重要的是“90后”責(zé)任感不強(qiáng),滿(mǎn)師了就跳槽,這讓工廠的培訓(xùn)投入與產(chǎn)出難成正比。

      勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)改變,可能引發(fā)用工荒

      “90后”已開(kāi)始跨越20歲門(mén)檻,企業(yè)用工環(huán)境將發(fā)生很大變化。少數(shù)企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到應(yīng)從戰(zhàn)略層面作出調(diào)整。市人力資源市場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人分析,勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)正逐漸改變,“90后”已成勞動(dòng)力市場(chǎng)的主角,而用人單位則需適應(yīng)擇業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變。

      記者采訪(fǎng)發(fā)現(xiàn),大型、規(guī)范的企業(yè)遠(yuǎn)比小型作坊式企業(yè)更容易招到普工,但事實(shí)上,兩者之間的待遇并沒(méi)有大的差距,根本原因在于現(xiàn)在年輕人選擇工作時(shí),收入已不是主因,他們更看重工作的舒適程度——工作環(huán)境優(yōu)良,周邊配套設(shè)施齊全,勞動(dòng)強(qiáng)度不高,對(duì)身體沒(méi)有傷害等。

      專(zhuān)家解釋說(shuō),企業(yè)要招到“90后”員工并不難,但是如何管好甚至留住要求高卻又不太穩(wěn)定的他們卻是難題。跟“80后”、“70后”相比,“90后”員工除對(duì)物質(zhì)要求高外,他們也很注重精神層面的需求,特別需要理解和尊重。因而,企業(yè)需要重視這一點(diǎn),變家長(zhǎng)式管理為人性化管理,企業(yè)管理者需要先跟他們交朋友,還要變被動(dòng)式管理為參與式管理,讓“90后”員工親自參與管理,可通過(guò)飯后會(huì)形式,來(lái)征集他們工作中遇到的問(wèn)題,為他們解決問(wèn)題,讓他們對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。

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