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  • 怎樣成為好下屬--評(píng)《杜拉拉》之六

    時(shí)間:2024-05-30 12:24:00 職場(chǎng)動(dòng)態(tài) 我要投稿
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    怎樣成為好下屬--評(píng)《杜拉拉》之六

      具備優(yōu)秀企業(yè)文化的組織中,都非常重視員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)(著名的大外企對(duì)員工獎(jiǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于罰)鮮明、及時(shí)、立桿見(jiàn)影,而且總體來(lái)說(shuō)追求公正。

      黛西入職一個(gè)月,當(dāng)她對(duì)JACK說(shuō)愿意接受更大挑戰(zhàn)時(shí),JACK立刻明白了她的潛臺(tái)詞,馬上去找王偉為她竭力爭(zhēng)取。這種現(xiàn)象在企業(yè)中是比較普遍的,只要博得上級(jí)真正的認(rèn)可,加薪升職承擔(dān)更重要工作,不用自己說(shuō),上級(jí)會(huì)考慮的。十年前,我進(jìn)TCL四個(gè)月時(shí),由董事長(zhǎng)親自安排給予期權(quán)。當(dāng)董秘打電話給我讓我簽屬文件時(shí),我還不知道公司有這等激勵(lì)方案。這也就意味著我被認(rèn)可進(jìn)入骨干行列。在企業(yè)看來(lái),這是好員工應(yīng)該等到的,you deserve it. 如果你向老板表示感謝,他/她一定會(huì)這么回答。

      上級(jí)這樣不遺余力地為下屬著想,一是為讓團(tuán)隊(duì)更加努力,團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)就是自己的業(yè)績(jī)嘛,再者,這也是身為主管的責(zé)任,是主管意識(shí)和能力的體現(xiàn)。

      這樣的好上級(jí)雖然不少,但也不很常見(jiàn)。這意味著好下屬不好當(dāng)。

      杜拉拉畢竟年輕,人生經(jīng)驗(yàn)和職場(chǎng)閱歷比較淺,她只知一門(mén)心思做好手頭的工作,不知選擇供應(yīng)商的背后有可能出現(xiàn)的利益輸送。ROSE有權(quán)最終確定供應(yīng)商,她卻要把具體的操作交給杜拉拉,這樣自己才不會(huì)引人注意甚至懷疑。她這樣的作法是有風(fēng)險(xiǎn)的,在于一旦杜拉拉看破或因不了解內(nèi)情使運(yùn)作出現(xiàn)紕漏,則相當(dāng)危險(xiǎn)。遇到這樣的境遇,最難做的是下屬。新人想都想不到那里去,反而安全一些,如果明知道里面的隱情,明知道供應(yīng)商危害公司,就很難做了。自己站在前臺(tái),說(shuō)好說(shuō)不好都不好,今后出了問(wèn)題被追究責(zé)任,自己還得為上級(jí)吃不了兜著走,后果難料。有的上級(jí)會(huì)吃肉給下級(jí)喝點(diǎn)兒湯,把暗處的事擺明了;有的就象ROSE一樣把操作此事的下屬當(dāng)成一個(gè)棋子,隨時(shí)敲打他。不管是哪種情形,作為一個(gè)忠誠(chéng)企業(yè)和職業(yè)的下屬,都不好當(dāng)。

      如何控制職場(chǎng)壓力是個(gè)真命題,這道題擺在所有職場(chǎng)人面前,無(wú)一幸免。杜拉拉的解決辦法倒可以適當(dāng)?shù)男Х乱幌隆?/p>

      她召集各部門(mén)助理開(kāi)會(huì),大家都不把她的話當(dāng)回事,有個(gè)胖女孩一邊剪指甲一邊當(dāng)眾挑戰(zhàn)她。杜拉拉很郁悶,一個(gè)人悶悶地來(lái)到飲水間,想象著那個(gè)胖女孩被指甲刀剪傷的樣子,想著想著不禁樂(lè)出了聲音。這是杜拉拉常用的減壓辦法,就是冥想。之前有一次,杜拉拉被ROSE壓迫得頭大,想象著ROSE來(lái)求她的樣子等等。這與我們多少年前視為阿Q的精神是否同源?但這倒真是最綠色的最經(jīng)濟(jì)實(shí)用最立桿見(jiàn)影有效的使自己減負(fù)的辦法。健康是1,其他都是0。為了掙錢(qián),把小命搭進(jìn)去半條,掙多少錢(qián)也不快樂(lè)啊,不是違反了當(dāng)時(shí)拼命掙錢(qián)的目標(biāo)嗎?更何況,一般人也掙不了多少錢(qián),圖個(gè)溫飽再攢下點(diǎn)兒來(lái)就不錯(cuò)了。此時(shí)我們不能把她的作法看成冒傻氣,非常需要這種樂(lè)觀精神。

      王偉把黛西招聘進(jìn)來(lái),成為自己部門(mén)的手下,不太可能。作為一個(gè)職業(yè)人,王偉是不可能出此下策的。在絕大部分企業(yè)里,夫妻共事是被拒絕的。尤其是,原來(lái)本來(lái)就有夫妻關(guān)系,再招聘進(jìn)來(lái),是犯忌的。當(dāng)時(shí)中國(guó)平安公司有一條規(guī)定,凡是沾親帶故的一律不要,執(zhí)行起來(lái)非常嚴(yán)格。這是非常明智的,只有純潔公正的平臺(tái)上,才能產(chǎn)生優(yōu)秀的企業(yè)文化和堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。如果企業(yè)里大家都來(lái)源復(fù)雜,水很深,注定是公開(kāi)公正公平不了的。這樣的組織表面再繁華,實(shí)質(zhì)上也是敗絮一堆,是長(zhǎng)久不了的。

      至于有人至疑說(shuō)黛西是王偉的前妻,怎么可能公司里沒(méi)人知道呢?這點(diǎn)倒真是有可能。在企業(yè)里,人們只關(guān)心其他同事八小時(shí)之內(nèi)的事情,業(yè)余時(shí)間的事關(guān)心的不多。而且大外企一般有一個(gè)習(xí)慣,就是不過(guò)問(wèn)個(gè)人私生活,作為員工個(gè)人,也不太提自己的事,所以黛西與王偉的事,有可能不被同事知曉。



     

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