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外企呼喚“軟”人才
前幾年,外企為了網(wǎng)羅急需的直接參與生產(chǎn)的技術(shù)型“硬性”人才而不惜代價,如今這種現(xiàn)象正在發(fā)生變化,以銷售、人事、公關(guān)、策劃、品牌等為代表的“軟性”人才,越來越為外資企業(yè)所需,成為了他們需求的熱點(diǎn)。>企劃人才 去年6月份,一家知名跨國公司在北大、復(fù)旦、上海交大和中歐工商管理學(xué)院4所院校校園內(nèi)舉行了簡單的招聘宣講會,然后從600多份自薦材料中篩選出40名2001屆畢業(yè)生參加企劃大賽初賽。為了這樣一個兼具公關(guān)宣傳意味的大型招聘活動,為了招聘到4名合格的企劃人才,公司總共斥資50萬元,反映出企業(yè)對企劃人才的重視,市場上優(yōu)秀的企劃人才難得。HR經(jīng)理
銷售人才無疑是目前最吃香的,各企業(yè)為爭奪銷售人才相互挖墻角這其中,人才爭奪戰(zhàn)中扮演軍師角色的人事經(jīng)理這個職位的人才,也是十分緊俏的。據(jù)對外資企業(yè)薪酬的調(diào)查表明,人事經(jīng)理平均年薪為81236元,最高的達(dá)131242元,僅稍低于財務(wù)經(jīng)理,外資企業(yè)把找到有競爭力的人才作為增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力和企業(yè)獲得更好方針的決定性因素之一。因此,外資企業(yè)在近幾年來管理人才本地化后,掀起了一場爭奪人才的大戰(zhàn),而高素質(zhì)的人事管理人才被推向這場大戰(zhàn)的中心。近年來,外企人事經(jīng)理頻繁跳槽,頗令一些外企老板們頭痛。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,一個人事經(jīng)理的職位平均1至2年便換一次,目前還有加快的趨勢。目前人才市場上對這一職位的供給要求是:高學(xué)歷(本科以上)懂外語、懂企業(yè)管理并熟知各種人事政策法規(guī)。HR經(jīng)理特別注重深重的資歷,而中國的人事政策之復(fù)雜微妙,使“外來的和尚”很難適應(yīng),但本土的人事經(jīng)理雖然工作經(jīng)驗豐富,但不少年齡較大者外語比較薄弱、有的在工作觀念、現(xiàn)代人力資源管理理論上也難以適應(yīng)外資公司的要求。
財務(wù)經(jīng)理
財務(wù)經(jīng)理是專業(yè)較強(qiáng)的工作,但現(xiàn)代企業(yè)對財務(wù)管理的要求越來越高,財務(wù)經(jīng)理不但要有豐富的專業(yè)知識,還要熟悉企業(yè)全面的經(jīng)營管理工作,并積極介入企業(yè)各項決策,這樣的角色使很多習(xí)慣于傳統(tǒng)會計角色的財務(wù)人員不太適應(yīng)。
IT經(jīng)理
最先設(shè)置IT經(jīng)理這一職位的是一些實力雄厚、管理先進(jìn)的跨國公司,作為一種新興的職業(yè),IT經(jīng)理既要精通技術(shù)、又要懂規(guī)劃,管理,是高級復(fù)合型人才,特別是不能僅僅成為一個單純的技術(shù)人員,同時對新知識的發(fā)展要非常敏銳,這樣近乎苛刻的要求,難怪使IT經(jīng)理人才奇缺,炙手可熱。掌握大量企業(yè)的核心秘密,一旦流失有可能會給企業(yè)造成比較大的損失,加上他們常常是眾多獵頭公司的重要目標(biāo),為了避免跳槽和被別人挖空心思走,企業(yè)想方設(shè)法用優(yōu)厚的薪水、福利留住他們,穩(wěn)定隊伍。
公共關(guān)系人才
在一些大的外資企業(yè),經(jīng)?梢月牭焦碴P(guān)系人才難得的呼聲,許多外國大公司在中國設(shè)立辦事處或分公司,從長遠(yuǎn)眼光考慮,他們不但開始重視與政府部門的關(guān)系,甚至注重所在區(qū)、街道乃至社區(qū)的關(guān)系,而種種關(guān)系的建立與融洽少不了一位既有相當(dāng)?shù)纳鐣P(guān)系,又有相當(dāng)社交能力的公關(guān)人員,而目前社會上這方面的人才很少。
外資企業(yè)對人才的要求由“硬”變“軟”的主要原因取決于整個市場的需求情況,相比而言,為企業(yè)發(fā)展出思路的“軟”人才不能靠學(xué)校教育直接培訓(xùn),而是在實踐中不斷成長的,因其數(shù)量少和能創(chuàng)造高附加值而變得奇貨可居。外企發(fā)展到今天,需要的是能為自身“出思路、定方針、打市場、搞開拓”的人才。人才、資金、信息是現(xiàn)代企業(yè)最重要的三大資源,而HR經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、IT經(jīng)理分別是負(fù)責(zé)這三大資源的關(guān)鍵盤職位,自然在企業(yè)管理中占有特殊的地位,此類人才,通常需要良好的外語水平,全面的知識結(jié)構(gòu),豐富的相關(guān)經(jīng)驗,現(xiàn)代化的觀念,這樣的高級人才自然“身價”不菲,而對于企業(yè) 中作用重要的這三個高級職位,如果人選得不稱職,會對企業(yè)發(fā)展帶來很不利的影響,因此企業(yè)通常不肯輕易降格以求,造成“合格者”總體數(shù)量寥寥,而每個職位又有一些特殊的原因更加加劇了這些人才供不應(yīng)求的狀況。
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