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高薪族：誰(shuí)能熬過(guò)職業(yè)寒冬？
高薪族：誰(shuí)能熬過(guò)職業(yè)寒冬？
高薪固然好，但是一不小心，你就有可能栽進(jìn)高薪的陷阱，成為高薪的犧牲品而被迫走人。
在美國(guó)，現(xiàn)年60歲的理查德·格拉索曾經(jīng)是個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋�。作為紐約證券交易所的前董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官，他哪怕捂著嘴打個(gè)噴嚏，整條華爾街也會(huì)奔走相告。格拉索不僅在美國(guó)金融界“一言九鼎”，而且憑著與全球各地政要共同主持開盤儀式的“一錘子買賣”，他早已成為全美家喻戶曉的電視明星。
很少有人會(huì)想到，這位權(quán)勢(shì)逼人的格拉索，會(huì)在沒(méi)有犯錯(cuò)誤的情況下狼狽下臺(tái)，原因是他拿了令人難以置信的高薪。據(jù)美國(guó)媒體報(bào)道，格拉索2003年獲取了總額為1.39億美元的天價(jià)退休薪酬，這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于紐約證交所過(guò)去３年凈利潤(rùn)的總和。
自格拉索達(dá)1.39億美元的退休薪酬計(jì)劃公布以來(lái)，立即在美國(guó)引起了“大地震”，尤其是近年來(lái)在股市中損失慘重的普通投資者，更是對(duì)格拉索在熊市年代仍然領(lǐng)取巨額薪酬感到憤怒。他們認(rèn)，在散戶投資人紛紛被套的情況下，作為監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，格拉索非但不和大眾同舟共濟(jì)，反而心安理得地領(lǐng)取這筆“旱澇保收”的巨額報(bào)酬，實(shí)在有失公允。最終格拉索被迫辭職，并遭受到證交所的調(diào)查。
因?yàn)楦咝蕉I(yè)，格拉索顯然是一個(gè)極端的例子。
高薪泡沫
格拉索的例子說(shuō)明，高薪人才是職場(chǎng)上的佼佼者，令人羨慕；但是佼佼者的勝利是暫時(shí)的，他們也會(huì)遇到危機(jī)。事實(shí)上，隨著職場(chǎng)對(duì)高端人才的要求的不斷提高，一些高薪人才已經(jīng)面臨了潛在的職業(yè)發(fā)展危機(jī)。 甚至已經(jīng)遭受到了與“格拉索”相同的遭遇，在沒(méi)有犯錯(cuò)誤的情況下遭到解職或者被迫辭職。
而在目前的中國(guó)職場(chǎng)，有一個(gè)“高薪泡沫”的說(shuō)法正在流行，大意是行政經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、結(jié)匯開單員、電腦程序員、PC技術(shù)人員等職位，其高薪地位已經(jīng)岌岌可危，而在未來(lái)的某一天，它們擁有的高薪就會(huì)像泡沫一樣被擠去。業(yè)內(nèi)人士形容，這個(gè)說(shuō)法就像一個(gè)“職場(chǎng)炸彈”。
具體來(lái)說(shuō)，五類高薪職位將慘遭淘汰。
第一類是技術(shù)含量偏低的高薪職位，例如人事經(jīng)理、行政經(jīng)理、高級(jí)秘書等，這類職位工作內(nèi)涵不太豐富，高薪是前些年泡沫經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。
第二類是重復(fù)性較高的工作，有些工作看似復(fù)雜，其實(shí)只需學(xué)上幾年就能勝任，譬如銀行結(jié)匯開單人員。
第三類是僅掌握單一技能的高薪者，例如電腦程序員、翻譯等職位，高薪地位已岌岌可危。
第四類是電腦化程度增強(qiáng)后，復(fù)雜性風(fēng)險(xiǎn)度工作難度大幅降低的高薪職位，例如某些財(cái)務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、品保經(jīng)理等，原本很復(fù)雜的工作程序?qū)⒈浑娔X逐步替代。
第五類是技術(shù)含量較高的高新技術(shù)領(lǐng)域中掌握落后技術(shù)的高薪人員。例如，靠PC機(jī)成為電腦人才的高薪者，如無(wú)法進(jìn)入大企業(yè)掌握大型機(jī)的新穎技術(shù)，最后只能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。
職業(yè)經(jīng)理人是商品，決定于價(jià)值，左右于供求。這其中薪酬不但是個(gè)象征，而且也是莎翁筆下 “to be or not to be”的問(wèn)題。這句話作為一個(gè)人生命題被英若誠(chéng)翻譯為 “生存還是死亡是個(gè)問(wèn)題”，對(duì)格拉索那樣的高官如此，對(duì)眾多稍顯普通一點(diǎn)的職業(yè)經(jīng)理人也如此。
職場(chǎng)法則
兩個(gè)世紀(jì)前，哲學(xué)家認(rèn)為“在從事職業(yè)時(shí)，我們不是作為奴隸般的工具，而是在自己的領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)立地進(jìn)行創(chuàng)造�！� 所以擇業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是獨(dú)立，是創(chuàng)造，是尊嚴(yán)。
兩個(gè)世紀(jì)后的今天，職業(yè)經(jīng)理人也在考慮職業(yè)選擇的問(wèn)題，不過(guò)標(biāo)準(zhǔn)更加多元化，薪酬成為標(biāo)準(zhǔn)之一。
對(duì)財(cái)富的追求并不悖于職業(yè)道德。相反，知識(shí)成了商品，職業(yè)經(jīng)理也成了商品，任何一個(gè)老板都會(huì)盡力地去追求產(chǎn)品價(jià)值的最大化。職業(yè)經(jīng)理既然是商品，就應(yīng)該去追求自身價(jià)值的最大化，在追求中不斷地提高自身的素質(zhì)，不斷地豐富創(chuàng)造財(cái)富的能力，這就是商品經(jīng)濟(jì)條件下值得肯定的道德。
但高薪職業(yè)并不能永遠(yuǎn)獲得高薪的。判斷一個(gè)高薪職業(yè)能否持久的標(biāo)準(zhǔn)在于兩點(diǎn)：一是看這個(gè)職業(yè)可帶來(lái)的有用性資源，即這個(gè)職業(yè)的社會(huì)需求彈性。需求量越大，這個(gè)職業(yè)就會(huì)有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，它也就越持久；反之，亦然。二是看這個(gè)職業(yè)的投入成本有多大，一般而言，科技含量高的職業(yè)都是高薪職業(yè)，那是因?yàn)樗耐度氤杀靖�，教育投入也是其中之一�?
所以，為了避免高薪危機(jī)，從業(yè)人員應(yīng)該牢記自己的貢獻(xiàn)應(yīng)該稍微超出老板的預(yù)期，通過(guò)創(chuàng)造附加值讓他感到驚喜，或者通過(guò)持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)把自己塑造成希缺的復(fù)合型人才等辦法，將自己的高薪生涯不斷延長(zhǎng)。
度過(guò)危機(jī)的辦法
一句關(guān)于壽險(xiǎn)的宣傳語(yǔ)給人留下很深的印象，“冬天怎么度過(guò)是由夏天決定的”。實(shí)際上，對(duì)高薪族來(lái)說(shuō)也是如此。意識(shí)到日后可能出現(xiàn)的職業(yè)危機(jī)，就不妨現(xiàn)在就開始尋求破解之策。
創(chuàng)造附加值
當(dāng)實(shí)用成為評(píng)判人才的標(biāo)準(zhǔn)后，強(qiáng)調(diào)“附加”的價(jià)值，就成為比別人擁有多一份“競(jìng)爭(zhēng)力”的利器。這樣，不僅讓自己成功應(yīng)聘某一個(gè)理想職位，而且可以最大限度地避免日后的職業(yè)危機(jī)。
一家航空公司的乘務(wù)長(zhǎng)，每次執(zhí)行任務(wù)起飛之前都會(huì)主動(dòng)查詢旅客的名單，并挑選幾位乘客，個(gè)別寫張感謝卡給這幾位“幸運(yùn)的乘客”，特別祝福他們旅行愉快。這種做法使得這家航空公司的服務(wù)態(tài)度備受推崇。而這位乘務(wù)長(zhǎng)自然也高薪無(wú)憂。
“附加值”的意義在于，讓我們的付出總是多于自己的索取，從而為公司提供額外的“剩余價(jià)值”，這樣老板感覺(jué)你“很值”。在老板眼里，原本普通的你也有可能變得非常優(yōu)秀，從而避免失業(yè)的危機(jī)落到自己頭上。
創(chuàng)造自己的附加值，需著眼于平日的積累，需要不斷地學(xué)習(xí)和鍛煉。多才多藝是優(yōu)長(zhǎng)，但關(guān)鍵是要附加在“點(diǎn)子”上，要和自己的專業(yè)協(xié)調(diào)配套，形成互補(bǔ)效應(yīng)。這樣，一定會(huì)對(duì)自己未來(lái)的工作有所幫助。不可虛無(wú)，不擺花架子。只要附加得好，就有可能在關(guān)鍵時(shí)刻為自己贏得寶貴的一票。
塑造個(gè)人品牌或者口碑
在20世紀(jì)以前，主要的哲學(xué)觀點(diǎn)是固執(zhí)的本體論——“是金子總會(huì)發(fā)光”。不管有沒(méi)有經(jīng)營(yíng)的頭腦，天才只有兩種結(jié)果：要么一夜成名，要么懷才不遇。至于撞上的是前者還是后者，那就只有天知道了，你得倚仗旁人或者是不可知的環(huán)境因素。
美國(guó)人有一句老話：吱吱扭叫的輪子多加油。管理專家說(shuō)，現(xiàn)在工作的環(huán)境和過(guò)去不一樣了，過(guò)去默默工作的人還有機(jī)會(huì)被提拔；現(xiàn)在不會(huì)表達(dá)，就要被淹沒(méi)了。如果你是一個(gè)對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)有價(jià)值的人，通過(guò)宣揚(yáng)就會(huì)影響和帶動(dòng)更多人，這又有什么不好？
所以，在現(xiàn)在的職場(chǎng)上，你必須注意塑造并宣傳自己的正面形象。比如，你可以樹立起“解題能手”的名聲。如果某個(gè)難題落到了你的案頭，切勿偷懶而轉(zhuǎn)手讓他人去解決。或者你可以通過(guò)講你自己成功的故事，轉(zhuǎn)化為公司的成功案例，一旦名聲建立，你就可能成為公司的楷模，甚至成為公司文化的一部分，這樣老板不會(huì)輕易解雇你。
復(fù)合型人才
上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局近日發(fā)布最新一期全日制職位工資指導(dǎo)價(jià)位，共涉及制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、建筑業(yè)等十五大行業(yè)的1248個(gè)職位。數(shù)據(jù)顯示，2004年“既能動(dòng)手又能動(dòng)腦”的復(fù)合型人才——專業(yè)技術(shù)人員和高技能人員的薪資增幅繼續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，分別為14%和12%，超過(guò)一般管理崗位的薪資增幅。
據(jù)悉，這些全日制職位工資指導(dǎo)價(jià)位是通過(guò)對(duì)上海市近10萬(wàn)職工2004年工資收入抽樣調(diào)查得出的。一些市場(chǎng)需求相對(duì)緊缺的復(fù)合型人才，工資增幅更是超過(guò)了15%。如現(xiàn)代工藝美術(shù)設(shè)計(jì)人員年均工資增幅達(dá)32%；舞臺(tái)燈光師工資增幅達(dá)24%；數(shù)控機(jī)床操作工工資增幅達(dá)16%。
再有就是，語(yǔ)言可以放大能力。語(yǔ)言的精通程度對(duì)薪資的影響十分明顯的行業(yè)有融資專員、外匯主管、信用證結(jié)算、律師|法務(wù)和咨詢等。
在中低職位中，英語(yǔ)對(duì)職位的取得和薪酬收入影響最明顯。比如審計(jì)經(jīng)理一職，英語(yǔ)精通者是普通者的1.77倍，是一般者的2.62倍。
除了以往的“聽說(shuō)讀寫流利，外語(yǔ)良好，口語(yǔ)能溝通”等條件之外，現(xiàn)在的翻譯崗位需要的不只是外語(yǔ)優(yōu)秀的人才，語(yǔ)言加非外語(yǔ)專業(yè)能力的復(fù)合型人才逐漸吃香。如中國(guó)四達(dá)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司招聘的日語(yǔ)翻譯細(xì)劃分為生產(chǎn)管理類、法務(wù)崗位和助理崗位等。一美資500強(qiáng)公司招聘的崗位是韓語(yǔ)財(cái)務(wù)，要求的是財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)、韓語(yǔ)聽說(shuō)讀寫流利，英語(yǔ)良好,口語(yǔ)能溝通、有一年以上財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。復(fù)合型外語(yǔ)人才不僅外語(yǔ)優(yōu)秀，還掌握法律、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、技術(shù)等多學(xué)科知識(shí)，已經(jīng)成為職場(chǎng)上的“搶手貨”。
復(fù)合型人才的需求是如此旺盛，以至于一些簡(jiǎn)單技能的復(fù)合也可以拿到高薪。比如，最近昆明出現(xiàn)了一種堪稱“教授級(jí)保姆”的新職業(yè)——高級(jí)育嬰師，作為更高級(jí)別的幼教人員，高級(jí)育嬰師能計(jì)算嬰兒營(yíng)養(yǎng)，能對(duì)受到意外傷害的嬰兒進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助，能根據(jù)嬰兒各階段的發(fā)展水平，編制綜合性、個(gè)別化的教學(xué)計(jì)劃，并為嬰兒提供全方位的專業(yè)服務(wù)，薪酬可以達(dá)到4000元。
尋找好的平臺(tái)
2003年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)建筑師——亞信科技（中國(guó)）有限公司，受電信行投資持續(xù)下滑的影響，公司盈利一直不能令投資者滿意。除了依靠裁員降低運(yùn)營(yíng)成本外，公司還采取了降薪的措施，所有職工一律每年無(wú)薪休假一個(gè)月。
對(duì)此，專家指出，知識(shí)、素質(zhì)或者腦力勞動(dòng)因素固然是獲得高薪的主導(dǎo)因素，但是，有一個(gè)好的就業(yè)平臺(tái)至關(guān)重要。如果這個(gè)平臺(tái)不好，所有的人，無(wú)論能力高低，都會(huì)受到影響，亞信的例子就說(shuō)明了這一點(diǎn)。
人力資源專家認(rèn)為：一個(gè)人在人才市場(chǎng)上的價(jià)值，只有三分之一是自己的努力換來(lái)的。另外兩個(gè)三分之一，一是要看企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)是不是朝陽(yáng)型，如果是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，你再玩命兒又能干出多少？二是企業(yè)要給你展現(xiàn)才華的舞臺(tái)，如果只讓你做基層的工作，你的價(jià)值也要打折扣。不同的經(jīng)歷帶來(lái)不同的附加值。有專家認(rèn)為，1/3努力+1/3朝陽(yáng)行業(yè)+1/3舞臺(tái)=價(jià)值。如果你的行業(yè)正在衰退，或者企業(yè)很不景氣，你的高薪生涯將很難持續(xù)。
這個(gè)平臺(tái)，可以是企業(yè)，也可以是行業(yè)，但是企業(yè)平臺(tái)更加重要。這個(gè)企業(yè)，不僅能代表未來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，而且還能使其從業(yè)者可以把自身所具有的知識(shí)、素質(zhì)最大程度地發(fā)揮出來(lái)。有了這個(gè)好平臺(tái)。一個(gè)人才能獲得現(xiàn)實(shí)的高薪。
與老板搞好關(guān)系
2000年的某一天，時(shí)任中國(guó)微軟總裁的吳士宏，把解聘書都給公司公關(guān)經(jīng)理尚笑莉準(zhǔn)備好了，罪名是“失職”，起因于在參加一次論壇時(shí)，尚笑莉沒(méi)有及時(shí)把嘉賓的名單給吳士宏，結(jié)果吳士宏在介紹嘉賓時(shí)很“丟人”，很尷尬。但是吳士宏的老板羅邁克知道了此事，挺奇怪地向左右詢問(wèn)：“尚笑莉一直很努力，半年前的考評(píng)結(jié)論還很好呀，怎么突然就一無(wú)是處了？
羅邁克說(shuō)他不同意解聘尚，還支持尚到微軟研究院去工作。
這樣的結(jié)果令吳士宏失望，令尚笑莉大喜過(guò)望。為什么尚笑莉能夠保住自己的高薪職位呢，原因就在于她與上級(jí)老板搞好了關(guān)系。
從某種程度上來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng)，也充滿了陷阱和骯臟的東西，某些人為了自己的目的，可能會(huì)危及到你的高薪職位的安全，你應(yīng)該多一個(gè)保險(xiǎn)，與更上級(jí)的老板搞好關(guān)系，為自己的高薪職位上一份保險(xiǎn)。
發(fā)布日期：2011-09-08 作者：秋臨 來(lái)源：錢經(jīng)
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