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流言面前請你做智者
那年我跳槽到一家規(guī)模較大的連鎖藥店，我的出色表現(xiàn)贏來店長的欣賞，但讓我惴惴不安的是，幾個往日與我關(guān)系和睦的女同事，態(tài)度起了微妙的變化，變得若即若離起來。沒有了融洽的人際關(guān)系，工作自然不會順利。我也曾試圖彌合這種人際上的裂縫，可是收效甚微，后來，我基本上放棄了努力。
然而好景不長，一直以來對我頗多倚重的店長被調(diào)回總部，新上任的店長由總部“空降”。新官上任三把火，這位店長甫一下店就推陳出新，陸續(xù)出臺了不少規(guī)定和措施，但銷售不升反降。銷售上不去，店員的工資和獎金肯定受到波及，有一天下午幾個店員在一起閑聊，言語間免不了一些抱怨。當(dāng)時我說了句：“新店長好像一直待在總部的。”話說完我就忘了，但幾天后我竟收到消息，有人說我在背后指責(zé)新店長不懂銷售。此后，再遇見新店長時，我隱約感覺他的眼神不如從前友善了。
思慮再三，我決定主動出擊，自己去澄清這個傳言。我來到店長辦公室，說：“店長，好像有人傳言我說你不懂銷售，我想其中可能存在誤會。”新店長先是驚訝，繼而茫然的表情告訴我，流言還沒有傳到他那里。在聽了我的一通解釋后，他平靜地告訴我，他不會輕易相信流言，并勸我回去安心工作。
此后一切風(fēng)平浪靜了，但這次經(jīng)歷讓我領(lǐng)悟到，其實(shí)，流言面前要做智者的倒未必是聽眾，而是流言的受害者。只有在流言面前變得聰慧和機(jī)智一點(diǎn)，并當(dāng)機(jī)立斷地采取應(yīng)對措施，制止它的蔓延和傳播，才會令自己不致受到傷害。
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