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二次創(chuàng)業(yè)的一點(diǎn)心得
去年5月份,和市場(chǎng)一位老前輩合作了一家手機(jī)銷(xiāo)售公司,到本月月底,十個(gè)月,投資20萬(wàn),分的純盈利20萬(wàn),算不上好孬,就是自我總結(jié)一下。
1.合伙的生意不好干,因?yàn)樾拍,價(jià)值觀的問(wèn)題,都認(rèn)為自己是對(duì)的,但是最后都知道要好好干,所以說(shuō),選擇合伙人,價(jià)值觀很關(guān)鍵。
2.自己說(shuō)了不算的就不要干了,因?yàn)橐雱?chuàng)業(yè),還是要好好的拼命,可是當(dāng)你想沖鋒的時(shí)候,彈盡糧絕,慘了。創(chuàng)業(yè),還是要自己說(shuō)了算。
3.野豬,家豬。像我這樣野慣了的豬,想再圈回欄里圈養(yǎng),難了,野豬變家豬,太折磨人了。招聘的時(shí)候最好招野豬,家豬沒(méi)啥好的價(jià)值。
4.客戶背叛我們的代價(jià)為零。所以,要做好自我保護(hù),不要認(rèn)為說(shuō)兩句好話就是哥兒們,那就差大了。尤其是渠道銷(xiāo)售,還好,我們的渠道銷(xiāo)售欠款為
5.團(tuán)隊(duì)制勝,但是沒(méi)有誰(shuí)是永久的,關(guān)鍵是背叛的代價(jià)有多大,所以說(shuō)要好好的思考,團(tuán)隊(duì)的凝聚力最主要是文化,可是短期內(nèi)形成不了,所以就成為了團(tuán)伙,慢慢成形,關(guān)鍵是帶領(lǐng)的方向要明確。
6.退出機(jī)制明確,合作的協(xié)議一定要簽,不要等到結(jié)束的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),啥依據(jù)都沒(méi)有,都慘了,口說(shuō)無(wú)憑。
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