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  • 掌握3招讓offer不失手

    時(shí)間:2024-07-23 16:41:25 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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    掌握3招讓offer不失手

       找工作可謂是過五關(guān)斬六將,眼看勝利在望,沒想到最后仍是空歡喜一場。面對屢戰(zhàn)屢敗的場景,一條路走到黑未必是明智之舉,找出offer一再失手的根源,才是問題的關(guān)鍵。下面是專家總結(jié)的求職過程中應(yīng)注意的三個(gè)關(guān)鍵因素,掌握了這些,希望能幫助求職者offer不再失手。

      求職前:找準(zhǔn)時(shí)間點(diǎn)

      處于不同發(fā)展時(shí)期的企業(yè)對人才的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)資歷要求不同,求職者的專業(yè)、人脈、客戶資源是否符合企業(yè)需要,決定了他能否得到企業(yè)的認(rèn)可。

      一家成長中的企業(yè)和一家快速擴(kuò)張的企業(yè),其經(jīng)營模式是不同的;同樣,人才的職業(yè)發(fā)展也會歷經(jīng)不同階段。只有當(dāng)求職者的職業(yè)發(fā)展階段和企業(yè)的發(fā)展時(shí)期相契合,兩者才可能一拍即合。因此在求職過程中,了解企業(yè)的發(fā)展周期和自身的職業(yè)周期非常必要,盡量縮短“時(shí)間差”,以便順利跳上高職位。一般來說,當(dāng)你的職業(yè)發(fā)展超前于企業(yè)發(fā)展時(shí),躍上高級管理職位的幾率較大。

      跳槽的時(shí)機(jī)也很重要。企業(yè)每年都有招聘計(jì)劃,體制健全、管理規(guī)范的公司,會保持一定的人員流動頻率,每年都會在特定時(shí)段全面展開招聘。在這一時(shí)段,需求會比較旺盛,求職機(jī)會也就多。抓住這個(gè)時(shí)間點(diǎn),就有機(jī)會加盟大公司。

      此外還要注意到這樣一個(gè)事實(shí):低端崗位和中高層崗位的招聘時(shí)間點(diǎn)是不同的。千萬不要抓錯(cuò)時(shí)間點(diǎn),因?yàn)?ldquo;機(jī)”不再來?射J職業(yè)顧問的調(diào)查顯示,因?yàn)闆]有找對時(shí)間點(diǎn)而導(dǎo)致跳槽失敗的人數(shù)占到將近6成。

      面試中:“做秀”有度

      說時(shí)下是個(gè)做秀的時(shí)代并不為過。不要說明星、演員們,就是CEO們也愛上了“表演”。在商業(yè)談判、各種活動中,適度的“做秀”可以最大化地展現(xiàn)公司優(yōu)勢,贏得大眾的關(guān)注和客戶資源。因此職業(yè)人也有必要在面試過程中適度做秀,充分展現(xiàn)自己的能力,為自己爭取到更多的機(jī)會。

      將自己的業(yè)績量化,對曾經(jīng)參加過的項(xiàng)目、已獲得的經(jīng)驗(yàn)一一給予描述或展現(xiàn),體現(xiàn)出你的價(jià)值,這沒有錯(cuò)。但凡事有度,夸張的展現(xiàn)、炫耀性地“做秀”可能會斷送自己的前程,做秀必須建立在“真實(shí)”的基礎(chǔ)上?射J職業(yè)顧問調(diào)查顯示,不能或不知道如何展現(xiàn)自己優(yōu)勢而導(dǎo)致跳槽失敗的人占到3成以上。

      跳槽后:取得前任上司的理解

      選擇跳槽的人,多少都是在工作中遇到了不如意的事,要么不能晉升,要么不能加薪,要么人際關(guān)系沒有處理好……所以跳槽時(shí)都抱著脫離苦海、另攀高枝的心態(tài)。這樣的想法無可厚非,但如果為此得罪了前任上司或老板,就得不償失了,F(xiàn)代企業(yè)非常注重人的誠信和口碑,而這些都需要從原企業(yè)處證實(shí),前任上司或老板的評語將直接影響職業(yè)人的前程。

      如果能做好前任上司的公關(guān)工作,得到他們的推薦,無疑能為自己未來的職業(yè)發(fā)展鋪就光明道路。所以,選擇離職的時(shí)機(jī)很重要。千萬不要在內(nèi)部關(guān)系惡化的情況下離職,要理智地闡述自己的離職理由,表明態(tài)度,盡量爭取上司的認(rèn)可。可銳職業(yè)顧問調(diào)查顯示,因?yàn)闆]有經(jīng)營好與前任上司的關(guān)系,導(dǎo)致跳槽功敗垂成的人占到4成以上。

      案例

      小陳,信息技術(shù)與工程專業(yè)畢業(yè),之后在一家門戶網(wǎng)站做技術(shù)員,3年后升任技術(shù)工程師,負(fù)責(zé)技術(shù)和項(xiàng)目的售后服務(wù)工作。小陳雖然從事技術(shù)工作,但他意識到想得到更大的發(fā)展,進(jìn)入戰(zhàn)略決策層,不僅要有專業(yè)技能,還要有管理能力。所以他非常注重培養(yǎng)自己的管理能力,希望隨著公司的發(fā)展壯大,能夠得到進(jìn)一步提升。

      由于公司經(jīng)營上出現(xiàn)重大失誤,計(jì)劃在人員方面進(jìn)行較大調(diào)整。小陳被調(diào)整到一個(gè)新崗位,但在實(shí)際工作中沒有任何權(quán)力,而且看不到發(fā)展前景。最后,他選擇辭職,去國外攻讀MBA。

      留學(xué)歸來,本來以為自己的籌碼增加了,找工作不會很難,沒想到兩個(gè)月過去了,小陳仍然沒有找到合適的“買家”。其實(shí)從筆試到面試,小陳的感覺都不錯(cuò),但最后卻總是拿不到offer。他懷疑自己要價(jià)過高,于是降低薪水標(biāo)準(zhǔn),然而賤賣的結(jié)果是大公司更不買帳,讓他實(shí)實(shí)在在嘗到了“海待”的滋味。

      分析

      小陳在升職受挫后,沒有反思自己的問題出在哪里,而是中斷職業(yè)發(fā)展的路線,走上另一條路———攻讀MBA。這條路可能會提升他的職業(yè)價(jià)值,但也有時(shí)間成本的損失。兩年中,他中斷了和國內(nèi)的聯(lián)系,國內(nèi)行業(yè)發(fā)展的狀況、企業(yè)需求發(fā)生的變化他都不得而知;貒,他面臨的是已經(jīng)陌生的職場,企業(yè)的不認(rèn)可是他職業(yè)發(fā)展道路上的頭一個(gè)攔路虎。

      小陳的自身?xiàng)l件也沒有達(dá)到企業(yè)崗位的要求。雖然拿到了MBA學(xué)位,但是實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)不夠,對崗位要求的細(xì)節(jié)職能不清楚,得不到企業(yè)的信任,這是他offer屢屢失手的第二個(gè)原因。

      作為職業(yè)人,不僅要掌握職場規(guī)律,有效提高自己的身價(jià),更要結(jié)合企業(yè)需求,有意識地鍛煉自己應(yīng)對職場變化的能力;同時(shí)在充分搜集信息和整合自身能力的基礎(chǔ)上,及時(shí)預(yù)測職場變化趨勢,減緩和屏蔽企業(yè)需求變動帶來的負(fù)面影響;然后通過時(shí)機(jī)的選擇和把握,達(dá)到保值增值效果。這是一個(gè)貨幣資本與人力資本合作與雙贏的時(shí)代,職業(yè)人應(yīng)充分把握好這一難得的歷史機(jī)遇,走好自己的“黃金大道”。

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