分享11.2上海的Par面試

　　分享上海Par面，攢RP

　　之前在論壇上看了很多Par面面經(jīng)，覺(jué)得這絕對(duì)是考驗(yàn)人品啊，有聊天的也有壓力面試的。各個(gè)國(guó)家的都有，貌似香港的居多。

　　今天下午在恒隆50樓面的。Par是德國(guó)人。我走進(jìn)房間看到是老外的時(shí)候，覺(jué)得講中文是不可能的，只是希望他是比較隨和的人，還有千萬(wàn)不要是德國(guó)人，德國(guó)人超級(jí)嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，覺(jué)得在他們手下要過(guò)面試應(yīng)該會(huì)很難。所以當(dāng)我聽(tīng)到他說(shuō)“I am from Germany" 的時(shí)候就覺(jué)得我的RP怎么會(huì)這么差。希望大家的人品都比我好。

　　他先是說(shuō)明這次面試30分鐘，前25分鐘面試，最后5分鐘我可以問(wèn)他問(wèn)題。先讓我自我介紹。我就blabla講了。接著就問(wèn)什么是audit,什么是advisory，我就照自己想的講了。又問(wèn)了一個(gè)application form上寫的社團(tuán)經(jīng)歷。我就大致講了下，他就說(shuō)OK，沒(méi)有追問(wèn)有沒(méi)有收獲之類的，感覺(jué)他的興趣不大。接著再問(wèn)問(wèn)實(shí)習(xí)經(jīng)歷。他問(wèn)問(wèn)題完全是按照 application form的順序，邊看邊問(wèn)。連OQ的興趣愛(ài)好都一個(gè)接一個(gè)問(wèn)了。問(wèn)到五年計(jì)劃的時(shí)候，我就說(shuō)想做manager，他就笑笑，估計(jì)這個(gè)答案他已經(jīng)聽(tīng)爛了(大家要考慮別的更有說(shuō)服力的答案)。于是問(wèn)我manager和assistant auditor的區(qū)別，我就說(shuō)manager要take leadership,管理團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)更多的責(zé)任。最后提到了最后一個(gè)OQ，就是有沒(méi)有符合KPMG的value的經(jīng)歷，我想說(shuō)終于可以讓我講點(diǎn)我想講的東西了，沒(méi)想到他只是提了提，馬上就問(wèn)那你到現(xiàn)在為止最失敗的事是什么??看了我的RP真的很差，只好如實(shí)回答。

　　后來(lái)就輪到我問(wèn)問(wèn)題了，問(wèn)了他們?cè)趺窗l(fā)展客戶的，他就說(shuō)或參加各種商會(huì)的活動(dòng)，做宣講，還說(shuō)在congress做過(guò)，不知道指的是美國(guó)的還是別的國(guó)家的。他們還打過(guò)cold call，這倒是讓我蠻驚訝的，他還說(shuō)why not, 終于感覺(jué)到德國(guó)人的幽默了。第二個(gè)問(wèn)題是四大的turnover那么高，why,他們打算怎樣降低turnover。然后他就說(shuō)他們的公司架構(gòu)就像三角形(意思就是所越是底層的人越多，越往上人越少，真是直白啊)，所以一定的turnover是正常的也是必須的。等于沒(méi)有回答我的問(wèn)題。

　　這個(gè)Par說(shuō)話是很溫和的，也沒(méi)有尖銳的問(wèn)題，但就因?yàn)樗�是德�?guó)的，我明顯比以前緊張多了(之前參加的是模擬面試，也是全英文的,基本不緊張)。而且不管我說(shuō)什么，Par都喜怒不形于色(個(gè)人認(rèn)為其實(shí)是怒不形于色)，讓我更加不安，緊張，由此惡性循環(huán)，有些本該答好的題目也沒(méi)答好。而且臨走時(shí)我問(wèn)他拿名片，他說(shuō)一般這種面試是不給名片的，HR會(huì)通知結(jié)果的。其實(shí)我拿名片也只是想寫thank u letter。提醒大家如果Par很熱情，那就要一下名片，如果是不溫不火的還是免了，產(chǎn)生負(fù)面作用就沒(méi)必要了。祝大家面試順利，我也攢攢RP，估計(jì) kpmg是沒(méi)戲了，要為其他幾家做準(zhǔn)備了。其實(shí)我最愛(ài)KPMG啊~~~~~~~~~

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