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slb面試面經(jīng)
slb的presentation 是我參加的為一個，slb也是唯一讓我面試的公司。雖然二面被bs，
還是寫點東西。
上班年開始在一家it咨詢公司實習(xí)，10月份底拿到offer，之后就沒投過任何公司。在拿
到offer之前投的mars，p&g，,bcg,atk,lek,均把我bs，沒有接到電面。之后mck給過一
次電面，但因為電面時提到已經(jīng)有offer，于是被bs。
終于熬到公司項目階段提交，請了兩個禮拜的假，準(zhǔn)備畢業(yè)設(shè)計，其間正好趕上slb的pr
esentation，于是報著不明不白的心態(tài)投了，沒有面試的畢業(yè)生經(jīng)歷畢竟不完整。
slb一面：
面試分兩個教室，slb來了4個人，一個boss jimmy負(fù)責(zé)一個教室;兩個jj，一個
交大gg(04屆)負(fù)責(zé)另一個教室。(這就已經(jīng)注定一面面boss的xdjm更有優(yōu)勢)
我被分在2jj+1gg教室，11人，面試主要問題
1)老家籍貫，有無對象(說法比較土：))
2)why slb
3)can survive or not
4) hobby
5) intern experience
我面的是1：30那場，ms只留了我一個。得出結(jié)論是：不需要英文太好，但是態(tài)度要明確
，要聽懂interviewer問什么。最好不要問什么答什么，口語好的可以擴展一點，至少能
讓對方知道自己不是悶葫蘆。
準(zhǔn)備一定要充分，知道說什么，最好平時有準(zhǔn)備，畢竟臨時湊出來的字句會漏洞百出。
slb二面
倒霉的事情開始，boss，也就是jimmy，在大廳跟我們打招呼,基本上特別關(guān)照他自己
在一面挑出來的ddmm(這對后面的面試還是有影響的,因為做游戲的時候自然會比較關(guān)注
自己挑出來的ddmm).然后說了很多,介紹面試流程,先來個下馬威,work under
high pressure.7人一小組,其中有一個teamleader,一個小時之內(nèi)用80張a4 紙搭一座塔,
高120或以上處
能容放6個礦泉水 頂高至少180.其間一交大dd打哈欠,留下不好印象,基本就是gameover了
然后領(lǐng)到一個房間開始游戲.20分鐘design,交給jimmy,然后開始40分鐘building.
design過程中即有dd out(過于沉默). 得到結(jié)論是: design不需要能提出建設(shè)性建議,想
什么說什么,別管有沒有用處.表現(xiàn)要active. (這些其實都是交大xdjm弱項,交大出來的
都實在,少說多做,這也是交大ddmm最后出局的最大原因)
開始building之后,boss會陸續(xù)踢出一些candidate。結(jié)論(要讓自己看上去忙，而且不
能專注一件事情。且不管你是不是有actual contribution)
最后時間到之后開始總結(jié)，這基本上就是boss一個人的游戲，指出delivery的不足。這
里有個最大的缺點，boss只跟teamleader說話,沒有teammember presentation.結(jié)果偶在
1說話的時候插了一句(i think we did pretty good, since its our first time to do
this, we havent any traning anymore),我想這可能是導(dǎo)致我出局的最大原因,多嘴le
!!!!
總結(jié)完之后在外面等消息,這個interview有23人,最后building完成之后ms只剩15人,宣
布結(jié)果時,三個出局,都是交大xd,一個我,一個老袁(一起踢過球,reason是take over
teamleaders task),還有一個話很少的dd.
總的來說,面試方法不錯,但是讓人覺得有些unfair,二面就是yila看我們做游戲,
看哪個不爽就出局.不允許和boss任何沖突,否則出局.總結(jié)是boss一個人的事情,
沒有讓每一個teammember做一下explanation。
總的來說
1)mm在slb面試中會比較順利，在我們那個round里，team 1的leader 負(fù)擔(dān)mm
在面對boss challenge的時候，基本上一句話沒說，深刻懷疑其口語能力。但是最終我
們這個round里四個mm都pass。所以對于那些有能力或者對slb有期望的mm不妨好好準(zhǔn)備
面試，通過1，2面比男生要簡單得多。
2)然后就是一定要active，且不管你對team有多少contribution，你首先要表示出來的
是active，有什么說什么，但不能太響，不能take over team leaders task if you
are not the teamleader.表現(xiàn)要professional一點。
3)要對自己有信心，用于擔(dān)任teamleader角色，在不出意外的情況下teamleader都能pas
s。交大xjdm對自己都要有信心。
4)不要跟boss，也就是你的interviewer發(fā)生任何沖突，老外的思想方式很奇怪，somew
hat beyond our imagination.
thats all
短暫的slb經(jīng)歷
記住該說什么不該說什么，slb據(jù)你不需要任何理由 you are unsuitable,its pretty
enough to reject any candidates.
都是個人一些
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