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  • 創(chuàng)業(yè)項目計劃書

    時間:2024-08-21 16:25:18 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿

    創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板

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      摘    要
      
      請簡要敘述以下內容:
      
      1.  項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。)
      
      2.  主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間,主要經歷。)
      
      3.  研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平,研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的經費及今后投入計劃)
      
      4.  行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及發(fā)展趨勢,行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)
      
      5.  營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。)
      
      6.產品生產(生產方式,生產工藝,質量控制)
      
      7.     財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測和投資者回報。) 
      
      
      一  項目概況
      項目名稱:
      
      啟動時間:
      
      準備注冊資本:
      
      項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)
      
      主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。)
      
      組織機構:(用圖來表示)
      
      主要業(yè)務:(準備經營的主要業(yè)務。)
      
      盈利模式:(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)
      
      未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標:(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。)

    創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板

    二  管理層
      2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯系電話)
      
      2.2 高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯系電話,主要經歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內的管理經驗和成功案例。)
      
      2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)
      
      三  研究與開發(fā)
      4.1 項目的技術可行性和成熟性分析
      
      4.1.2項目的技術創(chuàng)新性論述
      
     。1)基本原理及關鍵技術內容
      
      (2)技術創(chuàng)新點
      
      4.1.2項目成熟性和可靠性分析
      
      4.2項目的研發(fā)成果及主要技術競爭對手:(產品是否經國際、國內各級行業(yè)權威部門和機構鑒定;國內外情況,項目在技術與產品開發(fā)方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)
      
      4.3 后續(xù)研發(fā)計劃:(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內擬研發(fā)的新產品。)
      
      4.4 研發(fā)投入:(截止到現在項目在技術開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用。)
      
      4.5 技術資源和合作:(項目現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)
      
      4.6 技術保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性。)
      
      四  行業(yè)及市場
      5.1 行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現狀,哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)
      
      5.2 市場前景與預測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據。)
      
      5.3 目標市場:(請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)
      
      5.4 主要競爭對手:(說明行業(yè)內主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)
      
      5.5 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產品進入市場的難度及對策)
      
      5.6 swot分析:(產品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機會與威脅)
      
      5.7 銷售預測:(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)
      
      五  營銷策略
      
      6.1 價格策略: (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策)
      
      6.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)
      
      6.3激勵機制:(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)
      
      六  產品生產
      7.1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委托加工,生產規(guī)模,生產場地,工藝流程,生產設備,質量管理,原材料采購及庫存管理等)
      
      7.2 生產人員配備及管理
      
      七  財務計劃
      9.1 股權中小企業(yè)融資數量和權益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權益)
      
      9.2 資金用途和使用計劃:(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)
      
      9.3 投資回報:(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關依據。) 
      
      9.4 財務預測:(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表,并說明財務預測數據編制的依據。) 
      
      八  風險及對策
      11.1 主要風險:(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)
      
      11.2 風險對策:(以上風險如存在,請說明控制和防范對策。)

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