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面試主考官最在意什么?
察其言觀其行是古人觀察人的要領(lǐng)之一。即使在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,企業(yè)人力資源部門可以憑借網(wǎng)絡(luò)、郵件、傳真等媒介,收到眾多應(yīng)征履歷表,但人資主管還是必須透過面試程序,憑著識(shí)人之明,為企業(yè)延聘最理想的人才?催^了求職者的學(xué)經(jīng)歷,人資主管最想從面試中看出什么?■品德誠信粉重要
許多人資主管都強(qiáng)調(diào)品德的重要性,建宏證券人力資源部經(jīng)理林原輝就指出,金融證券業(yè)為客戶理財(cái),處理金額動(dòng)輒百、千萬元起算,從業(yè)人員的品德好壞,非常重要。能力還可以培養(yǎng),但是品德節(jié)操就不一樣。林原輝說。
好樂迪人力資源部經(jīng)理符文林也表示,以好樂迪而言,誠信品德是企業(yè)的核心價(jià)值,如果求職者在履歷資料上造假虛構(gòu),人資部門多半會(huì)直接排除,不予考慮。
符文林說,好樂迪上下看重員工的誠信品德,因?yàn)槿绻实幕バ挪粔,溝通?huì)非常吃力,同仁間猜忌懷疑不斷,公司重要業(yè)務(wù)就不易執(zhí)行;反之,彼此都有誠信,自然合作無間、動(dòng)作迅速,形成別家公司不易取得的競爭優(yōu)勢(shì)。
符文林說,因?yàn)閺?qiáng)調(diào)誠信品德,做不好沒有關(guān)系,但一定要馬上反映,避免一錯(cuò)再錯(cuò);如果隱藏過錯(cuò)、粉飾太平,反而會(huì)被公司舍棄,做錯(cuò)的同事兩廂考量之下,還是會(huì)選擇說實(shí)話,因?yàn)橹灰f真話,就不會(huì)被公司開除。
■自滿犯職場大忌
另外,隨時(shí)學(xué)習(xí)及創(chuàng)新也是符文林取舍人才的兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)自己學(xué)經(jīng)歷能力太過滿意的人,好樂迪比較不會(huì)考慮。符文林說,太自滿的人覺得自己夠了,相關(guān)能力訓(xùn)練不會(huì)隨時(shí)更新,未來發(fā)展有限,會(huì)成為讓公司頭痛的人事包袱。
符文林指出,基本上,人事主管不會(huì)認(rèn)定那些人好、那些人不好,只是依據(jù)公司文化及用人需求,去判斷那些求職者適合為企業(yè)所用。莊周企管顧問公司總經(jīng)理周昌湘也同意這個(gè)看法。
互動(dòng)的感覺對(duì)不對(duì)很重要,周昌湘經(jīng)常受企業(yè)委托招募人才,認(rèn)為人才跟企業(yè)適配很重要。他認(rèn)為,人資主管在面試求職者之前,對(duì)于企業(yè)文化及用人需求了然于胸,從履歷表上已對(duì)求職者有初步認(rèn)識(shí),人資主管會(huì)設(shè)定許多問題及標(biāo)準(zhǔn)答案,提出問題后,根據(jù)求職者答案與標(biāo)準(zhǔn)答案的契合度,決定人才留用與否。
周昌湘有次接受一家大型游樂園區(qū)業(yè)者委托,協(xié)助招募該園區(qū)的活動(dòng)企畫及外場服務(wù)人員,考量到這些人與游客互動(dòng)的必要性,周昌湘認(rèn)為,該園區(qū)的理想員工應(yīng)該個(gè)性活潑、在學(xué)期間擔(dān)任過社團(tuán)干部,有親和力,并愛與人接近。
面對(duì)求職者時(shí),我們就把自己當(dāng)成客人,想象自己愿不愿意跟這個(gè)人互動(dòng),周昌湘說,不論是活動(dòng)企畫,還是總經(jīng)理秘書,人資主管都會(huì)根據(jù)職位的工作需求,在面試時(shí)檢證求職者,是不是合乎職位的要求。
■面試是種猜測游戲
攻讀人力資源的勞委會(huì)勞工福利處專員謝鴻鈞,先前在工研院負(fù)責(zé)招募工作。他覺得,招募應(yīng)該是企業(yè)及求職者相互交換信息,決定是否共事的過程,到目前為止,人資部門的角色較強(qiáng)勢(shì),求職者對(duì)有意加入的企業(yè)及有意爭取的職位都不夠了解,但依舊努力爭取工作,這種狀況實(shí)在不是很理想。
面試其實(shí)是種猜測游戲(guessgame),因?yàn)槿速Y主管必須在極有限的時(shí)間內(nèi),透過面試甄試申請(qǐng)者,決定求職者的資格品質(zhì),并預(yù)測未來的工作表現(xiàn),能不能表現(xiàn)出被期待的能力。謝鴻鈞指出,在人資主管及求職者都在猜的情形下,如果人資部門不愿提供求職者足夠的信息,企業(yè)不容易找到理想的人才,人才也不易安于工作。習(xí)慣在面試中對(duì)求職者強(qiáng)調(diào)這是彼此選擇的過程的謝鴻鈞表示,求職者一旦找到工作,就是用生命的一部分,去參與企業(yè)的營運(yùn),無論求職者的抉擇是否正確,都已作了攸關(guān)人生的決定;企業(yè)如果找錯(cuò)人任職,也勢(shì)必浪費(fèi)時(shí)間及金錢,只有雙方都提供正確而充分的信息,才能爭取雙贏局面。
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