一次成功的求職面試親歷中層管理人員招聘

有一天，我在瀏覽報紙時，看到了一家知名的電腦公司在我市招聘一名�？埔陨现袑庸芾砣藛T的廣告，我怦然心動，自己目前所在的這家國營單位機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事，晉職長薪全憑關(guān)系和資格，到處是一幅死氣沉沉的景象，看看周圍歲數(shù)相仿的同學(xué)、朋友，一個個都已經(jīng)有了不小的成就，而我一個在單位還沒站腳腳跟的媳婦，不知要何時才能熬成婆婆。我不想在這里虛度這寶貴的青春。

而做廣告的這家公司則是一家創(chuàng)業(yè)不久、卻已顯示出蓬勃生機(jī)的朝陽公司，員工幾乎全是青年人，在這家不重學(xué)歷、只重能力的公司，我聽說過很多破格越級提撥人才的奇跡，就決定去闖一闖。

來報名處，應(yīng)聘的人排了長長的一條人龍，看來大家都對這家實力雄厚、如日中天的上市公司報以厚望。在等了漫長的等待后，我遞交了公司需要的各種關(guān)于自己的詳細(xì)資料。在以后的一周的時間內(nèi)，我搜集熟讀了許多關(guān)于公司成長、發(fā)展方面的資料，并針對主考有可能提到的問題進(jìn)行了分析，想好了應(yīng)對方案。

由于做了充分的準(zhǔn)備，在以后的多輪面試、筆試時，我都能保持冷靜、做到沉著應(yīng).終于在眾多的應(yīng)聘者里脫穎而出，進(jìn)入了最后一輪考試―――由總經(jīng)理親自面試。

正式面試那天八點(diǎn)鐘，我按時來到應(yīng)聘現(xiàn)場，在大廳內(nèi)坐下，經(jīng)過多次的廝殺，和我一同殺進(jìn)決賽圈的共有五個人�？吹剿麄円粋�個信心十足的樣子，我多少有些心虛，他們幾個都是本科學(xué)校的畢業(yè)生，相對于我這個專科學(xué)校畢業(yè)的人來說，有著天然的優(yōu)勢，看到他們輕蔑的目光在我臉上滑過，我的自尊心被激怒了，心想：不就是本科嗎？有什么牛氣的？我自學(xué)考試的本科再過幾個月也要最后通過了。再說了，我這次錄取不上，起碼還有我原來的工作，不像你們孤注一擲，這次沒戲，就只好蛇吃扁擔(dān)---直眼了。

排順序號時，我被編在最后一個號碼5號，這對任何一個人來說，都不是太好的順序�？吹�1號走進(jìn)了辦公室，剩下的我們幾個人則在外邊猜測著經(jīng)理的問話內(nèi)容�？墒沁^了漫長的20多分鐘，1號垂頭喪氣地走出來。問他里面的情形，他閉口無言，然后耷拉著頭離去。2號、3號、4號也是進(jìn)去后呆了很長時間，也是默默地退了出來，4號臨走時告訴我，他進(jìn)屋后，恭恭敬敬地站在經(jīng)理面前回答時，屋里明明有椅子，經(jīng)理卻不發(fā)話讓他坐下。接下來經(jīng)理問了許多無關(guān)緊要的問題，默默地沖他們擺了擺手，就把他打發(fā)出來了。

輪到我了，我深深地吸了口氣，進(jìn)了屋。總經(jīng)理是個身材高大的中年男子，我和總經(jīng)理稍事寒喧后，看了看老板對面的椅子，我微笑著請求道："我可以坐下來說話嗎？"總經(jīng)理同樣微笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭，說："在今天你們來的6個本科生當(dāng)中，可以說都是素質(zhì)十分優(yōu)秀的難得人才，這當(dāng)中包括你，可是本公司就只需要……"我詫異地盯著總經(jīng)理：我們這一批進(jìn)入最后決賽圈的人一共就5個人，總經(jīng)理怎么卻錯誤地說成了6個；還有我的學(xué)歷上明明填寫的是�？飘厴I(yè)，而他卻記成了本科。怎么會有如此糊涂的總經(jīng)理？我對他的身份產(chǎn)生了懷疑，我猶豫一下，琢磨著：我該不該說出我的懷疑呢？我轉(zhuǎn)念一想：大不了，我還是會原來的單位。就打斷了他的話："對不起，總經(jīng)理先生，我認(rèn)為您剛才的話有些需要修改的地方，例如，我們這次進(jìn)入最后面試的一共是5個人，而不是您所說的6個，還有我的學(xué)歷是�？�，而不是本科。有鑒于此，我實在不敢肯定您總經(jīng)理的身份，或者對您能夠領(lǐng)導(dǎo)好這樣一個龐大的公司表示懷疑。"說罷，我站起身準(zhǔn)備離去。

"祝賀你，你已經(jīng)被錄取了。"那個高大的中年男子靜靜地聽完我的話后，爽朗地大聲笑著，疾步從桌后走了過來，緊緊握住了我的手。

我大惑不解，他解釋道："是這樣，前面那幾個高材生進(jìn)屋后沒有一個人敢于向我提出請求坐下來說話，一個連自己的合法權(quán)益都不敢爭取的人，又怎么會在公司的利益受到傷害時挺身而出呢？而且在我把入圍人數(shù)故意說錯、把他們的學(xué)歷提高到研究生時，他們沒有一個人對我提出異議，而你卻勇敢地坐了下來，并向我指出這一系列的錯誤。這次面試最主要的目的就是測試你們敢于對領(lǐng)導(dǎo)說不的勇氣以及你們的自信心，目前公司迫切需要像你這樣敢于對公司領(lǐng)導(dǎo)的錯誤決策大膽指出的人才―――我曾因此接受過慘痛的教訓(xùn)。去年我在做出一項重大的失誤決策時，公司上下無人敢于指正，結(jié)果給公司造成了重大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，你是本公司這次考試的最佳人選。"（葛豐）

來源：計算機(jī)世界網(wǎng)

 

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